五矿集团,绩效,制度

五矿集团,绩效,制度篇一：五矿集团案例3 案例分析 中国五矿集团公司成立于 1950 年，是中国最大的五金矿产品贸易企业。五矿以金属、矿产品和机电产品的生产和经营为主，兼具金融、 房地产、货运、招标和投资业务，实行跨国经营的大型企业集团。1992 年，中国五矿集团公司被国务院确定为全国首批 55 家企业集团试点和 7 家国有资产授权经营单位之一。1999 年，中国五矿集团公司被列入由中央管理的 44 家国有重要骨干企业。XX 年，集团公司的总经营额为 亿美元，在中国最大 500 家企业排名中列第 11 位。中国五矿集团公司拥有全球化的营销网络，在国内 20 个省区建有 168 家全资或合资企业，控股和参股 14 家国内上市公司，控股香港“五矿资源”和“东方有色”两家红筹股上市公司，在世界主要国家和地区设有 44 家海外企业，服务于中国和世界各地超过 8000 家的客户。 集团面临的挑战 五矿因其公司内部经营范围的多样以及业务流程的繁杂，设有多个涉及不同业务范围和流程的专业业务系统，其中大部分系统都已运行多年，累积了大量的历史数据。同时，五矿也在通过其他途径不断获得行业内的相关数据资料。随着业务的发展，无论高层决策层还是各级公司的业务人员，都希望能从庞杂的历史数据中获得更多更准确的信息，让不同业务系统中的相关信息集中起来，为不同的业务部门实现信息共享，为业务决策提供更多实时的、横向的、全局的支持，以提高效率，帮助公司提高市场竞争力和效益。因此，建立一个统一的、高质量的管理系统，成为中国五矿的迫切需求。 选择 Business Objects 的原因 Business Objects 在全球有众多的成功案例，是商务智能领域的第一品牌。Business Objects 商务智能解决方案具有强大的数据分析以及前端展现功能，能够在业务分析模型的基础上进行自助分析。Business Objects 整体解决方案完全可以满足五矿集团复杂的数据分析和数据管理的需求。同时，跟其他竞争对手相比，Business Objects 是国内唯一一家提供客户服务支持的商务智能原厂商。另外，Business Objects 商务智能解决方案在用户体验上比竞争对手更出色，而它操作管理的易用性和指标展现的直观性受到用户的认可，这也是中国五矿集团选用Business Objects 的一个决定性因素。 集团业务的驱动中国五矿集团进出口业务的主要数据来源有，每月从商务部 EDI 中心传来的进出口月报数据，以及五矿内部系统数据。五矿目前已有的“五矿进出口统计分析系统” ， 是在商务部 EDI 中心提供的报关数据的基础上建立的数据分析和报表应用系统。 “五矿进出口统计分析系统”通过对数据的查询、分析，为决策层领导和相关业务人员提供了各种统计分析数据。该系统是 XX 年完成的，在投入使用的 5 年中，集团公司的发展战略、组织机构及各种代码分类方法等均发生了较大变化，虽然在使用过程中不断修改完善该系统，但系统已不能适应集团公司当前实际工作的需要。例如：大部分二级企业不能从系统中得到工作需要的数据、某些业务的数据不能准确处理、对集团业务整合的要求不能完全支持等等，影响了集团公司和各二级公司对经营情况的及时掌握。 这几套数据的规模和结构都不尽相同，如何将不同的数据整合在一起，具有可比性，成为一个棘手问题。五矿现有各个系统已有统一的权限管理规范和编码管理，如何将新的数据仓库系统加入，融为一体，具备与其他系统一致的管理方式和使用同一套标准编码。 公司各部门对海关数据的查询要求多，报表类型多，报表数量多。在现有的数据量的基础上，动态生成模型的时间不能满足及时的要求。现有系统中存在编码变更不及时、未进行板块划分等问题。另外，五矿对于数据系统的要求不仅仅是能够提供及时灵活查询和分析，还能够提供符合五矿要求的复杂报表，只有这样的数据展现平台才能够满足五矿的不同管理层和业务部门的需求。 进出口统计分析系统的问题最为明确和迫切，因此五矿信息中心决定从进出口数据入手，构建五矿的数据仓库框架，逐步扩充、深入建设管理决策支持系统。 解决方案：经过多方比较和慎重选择,中国五矿集团最终选择 Business Objects 作为其商务智能供应厂商， 在商务智能领域全面采用 Business Objects 的产品， 包括整体商务智能平台、企业报表软件、即席查询软件、企业绩效管理软件等。以满足系统能够进行数据分析、复杂的固定报表展现以及权限管理等功能，提高企业绩效，满足企业发展的长远需求。 报表是一种基本的业务要求，也是实施 BI 战略的基础。五矿集团采用 Business Objects 的报表产品 Crystal Report 来访问和格式化来自不同数据源的信息，按照严格和复杂的报表要求，通过丰富的图表功能来创建报表，并且以可靠和安全的方式展现出来，在企业内部和用户之间分享。Business Objects 为商务报表树立了标准。Crystal Reports?因不断发展已经成为了报表的一种实际标准，它所具备的功能使帮助五矿集团通过网络或者企业应用软件为随时获得他们所需要的有价值信息，把数据真正变成有价值的经营信息。五矿各部门对海关数据的查询要求多，报表类型多，报表数量多，而且对动态数据的时效性也有很高要求，也需要与业务数据信息进行互动。Business Objects 的高级而又易于使用的查询和分析工具，可以在单一平台上享用多种类型的复杂分析功能。因此用户可以实现自助服务而不需要太多复杂的技术培训。这样，最终用户能够以更低的企业总拥有成本来获得更强大的信息功能和控制能力。 以上所有的产品以及功能都是 Business Objects 商务智能平台 Business Objects XI Release 2 来进行统一集中管理，用户通过这个平台来获取数据，管理各种商务智能产品模块。Business Objects XI R2 是业界唯一可以提供完整 BI 功能的商务智能平台，帮助五矿部署和管理完整的信息需求，从企业报表到复杂的应用，从安全、实时的 Microsoft Office 文件到战略图表。五矿通过 Business Objects XI Release 2 可以轻松解决任何数据整合中的问题，如：本地数据访问、企业应用的连接、元数据和复杂数据的整合。这一切都在一个单一的平台上面完成，满足整个企业范围在实施 BI 标准化方面的需求。 实施成果 整个项目是从 XX 年 1 月正式开始实施的，到 XX 年7 月第一期实施完毕。Business Objects 商务智能解决方案带来的成果也非常明显。表现在：一、信息及时性大为提高，过去公司领导至少需要两三天才能了解全国各地的业务情况，而现在只需短短几个小时；二是直观性大大增加，通过各种数据的比较和图表，以及对历史情况的比较，管理层可以很快发现业绩好(转载于: 小 龙文档 网:五矿集团,绩效,制度)或坏的原因，从而提出有效的解决办法，对业务有深入的理解和洞察力；三是现在实现了资源共享，原来只有公司总部的用户可以访问的数据，现在全球的公司用户都可以通过登陆公 司网站根据权限访问，大大提高了工作效率。篇二：中国五矿集团公司高级专业技术职务任职资格评审暂行办法中国五矿集团公司 高级专业技术职务任职资格评审暂行办法 （二 0 一一年十二月三十日修订） 第一章 总 则 第一条 为加强我司高级专业技术职务任职资格评审工作的管理，客观、公正、科学地评价专业技术人员的水平，充分调动专业技术人员的积极性和创造性，根据国家专业技术职务任职资格评审的有关规定，结合我司实际情况，制定本办法。 第二条 本办法适用于我司从事工程技术、国际商务、财务会计等相关专业工作的专业技术人员申报工程、国际商务、会计系列高级专业技术职务任职资格的评审。 第二章 评审原则 第三条 高级专业技术职务任职资格评审工作遵循以下原则： （一）严格条件。申报人必须达到国家统一规定的学历、专业工作年限及外语水平等相关的资格条件要求。 （二）全面考核。平时与任期结合、考试与考核结合。（三）客观公正。定性与定量结合、推荐与评审结合。（四）综合评价。对学识水平、业务能力和工作业绩进行科学合理的综合评价。按照工作业绩是专业技术水平在具体工作中综合体现的评审理念，在评审中既评价学识水平,也注重业务能力及工 作业绩。第三章 评审机构 第四条 按专业系列设立工程、国际商务、会计三个高级专业技术职务任职资格评审委员会（以下简称评委会） ，分别负责评审工程、国际商务、会计系列高级专业技术职务任职资格。 第五条 工程系列中享受教授级待遇高级工程师评审工作，以及不具备成立评委会条件的专业系列高级职称评审工作，经集团公司领导批准，由集团公司人力资源部统一对外委托有关单位代为评审。具体的申报条件、评审办法、报送材料的要求及收费标准按委托单位的有关规定办理。 第六条 评委会按国家有关规定由学术水平高、工作经验丰富、政策性强、作风正派、办事公道，具有高级专业技术职务任职资格的同行专家组成，一般应有不少于三分之一的中青年专家。 第七条 评委会人选应根据评审工作实际需要，考虑不同专业的研究领域、学科分布以及评委的年龄结构，由集团公司人力资源部会同有关单位从专业技术人员中遴选并报集团公司领导审批。评委会的办事机构设在集团公司人力资源部，负责受理申请、资格审查、组织评审、接受咨询等日常工作。 第八条 评委会一般由十五人以上组成，委员应具有本专业的高级专业技术职务。评委会设主任委员一人，副主任委员一至二人。评委会实行任期制，每届任期一般为两年左右，评委会成员任期届 满，应适当调整成员，每届调整人数不应少于三分之一，同时为保证评审工作的连续性，调整人数亦不应多于三分之二。评委会组建单位应向评委会成员颁发聘书。评委会成员在任职期间，由于长期出国、退休、离职等原因，不再参加评委会工作时，应按原批准程序进行增补，新增补委员任期到本届评委会期满为止。根据评审工作需要，评委会可组建若干专家评议组，专家评议组有推荐和建议权。第四章 评审内容 第九条 为使评审工作客观公正，简捷可行，评委会将评审内容进行量化评分（量化评分标准见附件） ，具体评审内容包括： （一）资格条件 1、学历。申报人必须达到国家统一规定的学历要求。学历是指国民教育系列学历。 “双大专”和大学普通班毕业生可比照大学本科学历申报高级专业技术职务任职资格。 2、专业工作年限。申报人必须达到集团公司规定的专业工作年限。专业工作年限是指从事申报专业工作的年限。若从事过与申报专业相近的工作，可根据具体情况计算为本专业工作年限。 3、外语水平。申报人必须达到集团公司规定的外语水平。 4、计算机水平。申报人必须达到集团公司规定的计算机水平。 （二）专业水平 1、学识水平。申报人学识水平包括专业知识、政策水平及专 业论著或专业译著发表情况。2、业务能力。申报人业务能力包括工作能力、协调能力、创新能力和决策能力。 （三） 工作业绩 工作业绩是专业技术人员各方面能力、水平及态度的综合体现，是取得专业技术职务任职资格的重要衡量标准。第五章 评审程序 第十条 评委会按国家人力资源和社会保障部规定的评审权限进行评审。评审工作每年组织一次，具体程序是：（一）提出申请。申报人按照集团公司人力资源部的通知要求，向所在单位提出申请，并提交下列评审材料： 1、专业技术职务任职资格评审表； 2、专业技术人员考核表； 3、高级专业技术职务任职资格评审人员情况简表 4、专题论文二篇； 5、学历证明复印件、身份证复印件、中级专业技术职务任职资格证明复印件及本办法所规定的资格条件证明复印件； 6、取得中级专业技术职务任职资格之后，公开发表的反映申报人学识水平的论文、著作、译著或其他作品，或在学术会议上入选过的学术论文； 7、可反映申报人工作业绩的相关奖状或荣誉证书，项目成果 报告或设计书；8、破格评审推荐材料。 （二）单位推荐。申报人所在单位根据本评审办法对申报人进行资格审查，对其评审材料真实性进行确认，出具考核材料及推荐意见，并将申报人的评审材料报评委会办事机构审查。 （三）组织复核。申报人的评审材料由评委会办事机构负责复核。 （四）分组评议。评委会办事机构经请示评委会主任委员批准后，可根据当年申报情况组建若干专家评议组。评委会办事机构负责在评审会议召开前将申报人的评审材料送达各专家评议组。专家评议组负责审阅申报人提交的专题论文，组织申报人进行论文答辩，根据评审材料、论文审阅及论文答辩情况对申报人员进行初评，并提出推荐意见。专家评议组可根据需要，聘请评委会以外的同行专家协助审阅论文、参与论文答辩及评议工作。 （五）召开评审会议。评委会主任委员或经主任委员授权的副主任委员主持评审会。评委会召开评审会议时，出席会议的委员人数必须达到全体委员的三分之二以上，其评审结果方为有效。评审工作按民主程序进行，任何表决均需采取记名投票方式，赞成票数超过参加会议成员的三分之二为通过。评委会召开评审会议时，如认为有必要，可请申报人所在单位介绍情况。评委依照集团公司规定的量化评分标准对申报人逐一进行评分，并在评分表上签名。评委应客观公正对待评审工作，对自己所评分数负责。评委会主任委 篇三：关于五矿集团公司介绍关于五矿集团公司的发展 中国五矿集团公司是一家国际化的矿业公司，秉承“珍惜有限，创造无限”的发展理念，致力于提供全球化优质服务。公司主要从事金属矿产品的勘探、开采、冶炼、加工、贸易，以及金融、房地产、矿冶科技等业务，主要海外机构遍布全球 28 个国家和地区，拥有万员工，控股 9家境内外上市公司，总资产达 2421 亿元。XX 年，中国五矿实现营业收入 3552 亿元，利润总额亿元，位列世界 500 强第 169 位，其中