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文档简介

贵州悠山美地户外探险运动有限公司五 年 企 业 发 展 规 划 (规划年限:2012 年-2017 年)编制时间:2012 年 5 月实施时间:2012 年 6 月目 录一、规划总则(一)规则编制背景(二)规则指导思想及原则(三)规划时限二、公司概况三、户外运动产业环境分析(一) 、户外运动产业现状(二) 、贵州户外运动资源(三) 、政策环境(四) 、自身与竞争对手的分析4、企业总体战略规划(一) 、企业五年发展总目标(二) 、各项目发展目标五、战略实施(一) 、人力资源战略(二) 、经营管理战略(三) 、品牌营销战略(四) 、财务管理战略六、战略控制【摘 要】:企业规划是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配置,指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业规划有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织产生归属感和奉献精神,从而更加全身心的投入工作。现结合行业及公司当前发展趋势,在 PEST 分析和 SWOT 分析的基础上,制定贵州悠山美地户外探险运动有限公司 20122017 年五年企业规划。【关键词】:贵州悠山美地户外探险运动有限公司 五年发展 企业规划一、规划总则(一)编制背景贵州悠山美地户外探险运动有限公司(以下简称“贵州悠山美地” )创立于 2006 年 10 月,在经历了 6 年时间的市场竞争洗礼,已迅速发展成为贵州地区较具规模的户外运动专业企业之一,业务范围涉及户外运动为主线的周边相关户外旅行活动策划组织、体育赛事策划组织、户外体育营销传播、户外用品连锁经营店、洞穴勘测等各个方面。作为贵州省区域综合性户外运动企业,2007 年起先后成立极限突破拓展训练中心,山美科技发展公司等分支机构,在规范化发展的道路上迈出了重要的一步,并为做大企业规模、提高经济效益,实现企业战略化经营格局奠定了良好的基础。经过 6 年的经营,公司管理已相对稳定,并逐步进入发展期,为实现公司的可持续发展,增强企业凝聚力,通过企业五年企业规划的设立,为企业和员工树立共同发展目标和愿景,指引企业和员工朝着共同的方向和目标迈进。(二)指导思想及原则抓住历史机遇,努力成为西南地区最具规模的综合性户外运动企业为指导思想,以结合实际、稳健发展、规模经营为指导原则,坚持以市场为导向,积极拓展目标区域市场,稳定和扩大市场占有率,形成户外旅行活动组织、素质拓展训练、体育赛事(活动)营销传播、户外运动器械开发生产、户外用品连锁经营“五位一体”的经营格局;通过不断创新和完善,提升员工素质,增强员工和客户的满意度,在业内树立良好的口碑和品牌价值,促进企业持续、稳定、快速、健康发展。(三) 、规划时限20122017 年五年发展规划二、公司概况贵州悠山美地户外探险运动有限公司,前身为 1999 年创立的贵阳地平线登山探险俱乐部,2006 年成为贵州省第一家经工商注册的从事山地户外运动相关产业的公司。目前共有专职员工 31 名。主要从事的业务有:户外体育文化营销传播、山地民族户外文化旅行、大型户外赛事与活动的策划执行、洞穴探险技术的培训与勘测、山地户外运动与拓展培训等户外体育文化业务。公司成立以来致力于户外运动的推广与发展,取得了较好的经济效益与社会效益,主要情况如下:1、经营状况:公司创业之初,专职人员仅有 2 人,经营场所面积不足 30 平方米,启动资金仅为 3 万元,业务范围也仅仅是一般性的户外活动组织,年营业额不足 10 万元,人力、财力极度匮乏薄弱。但经过不懈努力,坚持从事户外运动的既定目标,通过积蓄人才、打造团队、提升服务水准、结合贵州省情,深挖户外运动的文化含量的方式,不断创新,开发出具备特色的经营模式。例如:1、山地民族文化旅行:先后推出了“黔西南山地民族深度探访(攀岩徒步类) ”、 “舟行黔东南(皮划艇类) ”、 “深入贵州腹地(洞穴探险类) ”等富有贵州民族风情、地理特质、户外运动特色“三位一体”的户外旅行线路,并在北京、上海、深圳等地建立了营销网络,迄今已经形成了稳定的高端客源。2、大型户外赛事(活动)策划执行:通过以户外赛事为载体,促进地方经济文化发展。先后承办过 04 年梵净山攀岩挑战赛、04-07 年的格凸河攀岩挑战赛、09 年全国山地运动会洞穴探险项目、11 年发现原始牂牁江系列活动等大型赛事和体育推广活动。3、户外体育文化营销:依托我们在户外运动领域的专业优势,通过与 CCTV等一线媒体的合作,我们先后策划了腾龙洞探幽 、 探秘老王山 、 神秘的赤水等电视节目,推动地方旅游业发展,提升区域知名度的同时,我们也取得一定的经济效益,4、洞穴勘测与技术培训:通过与法国洞穴联盟、贵州科学院山地所的合作,我们已经连续 8 年开展中法洞穴探险技术培训。洞穴探险的技术水准稳居国内前列、并向洞穴旅游开发单位、工程建设部门提供洞穴测量服务,将户外运动服务内容提升到了实际应用与科技范畴,极大的提高了附加值。5、05 年我们开始了户外用品销售的业务,迄今已经发展到 3 家户外旅行用品店,经营代理 40 多个户外品牌产品。业务逐年增长,已经成为我公司支柱业务。以上这些业务让我们实现了跨越式的发展,近三年了实现产值近 860 万元,利润近百万元。2、社会影响力:1、倡导健康、积极的生活方式一直是我们追求的目标,公司成立以来组织的户外活动超过 600 次,人数突破 8 万人次,有力推动了全民健身活动的开展。 2、公司成立至今,从最初 2 人发展到 31 名专职员工、40 多名兼职人员的的规模,增加了就业。专职员工大多数为高校应届毕业生入职,人员稳定,流动率低,经过近 6 年的成长,正在成为行业中坚力量。3、在贵州民族学院、贵阳医学院等高校开办户外知识讲座上百个课时,推广户外体育健身、增强学生素质,提升综合文明程度。4、定期开展公益活动,组织员工、会员走入民族村寨从事力所能及的扶贫助学活动,10年,活动首次走出省外,在西藏阿里地区进行了为期 22 天的自驾公益活动,增进民族团结。5、与新闻媒体密切活动,策划执行的电视节目已经在国内上星频道播放的时长超过 800 分钟,平面媒体刊载的 80 多个篇幅,极大的推介贵州旅游和户外运动资源。三、获得的部分荣誉多次获得由国家登山运动管理中心颁发的“全国十佳户外运动机构”称号。2010 年成为国内首批通过 AA 级户外运动资质的八家公司之一09 年贵阳军分区预备师训练基地“军民共建社会主义精神文明先进单位”贵州民族学院人文科技学院“教学实训基地”贵州洞穴协会颁发“优秀理事单位”三、户外运动产业战略环境分析(一)我国户外运动产业现状我国户外运动市场迅速扩大 近年来,户外运动产业的发展较快,这主要是我国社会政治、经济、文化、人口、科技状况不断改善的结果。根据国家统计局数据资料,2007 年我国城镇居民人均可支配收入13786 元,比上年增长17.2 %;国家统计局对全国614 万户城镇居民家庭抽样调查资料显示,2008 年一季度城镇居民人均可支配收入4 386 元,同比增长11.5 % ,扣除价格因素,实际增长3.4 %。一季度城镇居民人均消费性支出2882 元,同比增长10.0 % ,扣除价格因素,实际增长2.0 % 。居民收入水平的整体提高,为居民参与体育消费提供了良好的物质保证。随着城市化进程的加速,越来越多的人尤其是年轻人,选择了户外运动,这极大地推进了户外运动产业的发展。在参加户外运动的人群中,90 %以上的人具有大专以上学历,月薪3 000 元以上的人约占50 % ,2040 岁的青壮年约占84.1 %。中国有着令全世界心动的消费人群,1540 岁人群约占总数的40 % ,即4600 万,巨大的人口基数预示着庞大的户外运动的市场。在美国2009年,约有48.9%的“6岁及以上”美国人口曾经参加过户外活动(recreation) ,总人数达到1.38亿( 48.6% in 2008) 。其中: 42%的人进行户外活动的频率低于每月二次,而将近22%的人每周参与两次或更多的户外活动。 82%的人打算在2010年花费更多时间用于户外活动。2008奥运会以后,我国户外运动取得了突飞猛进的发展,据中国新闻文化促进会户外行业工作委员会统计,我国目前拥有户外运动爱好者6000万,各类俱乐部1000余家。户外用品企业,盖全国500多个城市,年零售额超过50亿元。(2) 、贵州户外运动资源我省具备开展户外活动得天独厚的自然资源,为户外运动发展奠定了绝佳的先天基础。根据中国贵州山地户外运动大省专项建设规划设计:酷道贵州、弈道贵州、武道贵州、球道贵州、冰雪贵州、康体贵州、翱翔贵州、水韵贵州、风情贵州九大组团的山地户外运动空间布局,贵州省将建设10 个户外营地,贵州省户外产业基础将不断完善。(3) 、政策环境根据“国发2号文” 关于近一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见中第39条提出:“加强城乡公共文化体育设施建设、支持建设国家生态型多梯度高原运动训练示范基地和山地户外体育旅游休闲基地。”的精神,山地户外运动迎来了百年难于

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