2018一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷

仿真模拟试卷（一）解析一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1建设工程项目的全寿命周期包括（ ） 。A决策阶段、实施阶段和使用阶段B设计阶段、招标阶段和施工阶段C设计阶段、施工阶段和使用阶段D可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段2反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（ ） 。A组织结构模式 B组织分工 C管理职能分工 D工作流程3下列各项中属于职能组织结构的特点的是（ ） 。A适用于大的系统 B在大系统中指令路径过长C职能部门可以给非直接的下属部门下达指令 D每个部门只有唯一的指令来源4反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（ ） 。A工作任务分工表 B管理职能分工表 C项目组织结构图 D项目结构图5. 建设工程项目决策阶段组织策划的主要工作内容包括（ ） 。A实施期组织总体方案 B项目管理工作流程C建立编码体系 D确定项目质量目标6某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商（ ） 。A对总承包企业负责 B对业主单位负责C对总承包企业和业主单位负责D对承包企业、业主、设计单位负责7国际建设项目工程总承包的组织形式是指（ ） 。A由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务D由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务5.关于施工总承包和施工承包管理模式的比较，下列说法中正确的是（ ） 。A施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标B施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订C采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可D施工总承包管理模式，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付6根据建设工程项目管理规范 规定，下列关于项目管理规划的说法正确的是（ ） 。A项目管理实施规划由项目经理组织编制 B项目管理实施规划由组织管理层组织编制 C项目管理规划是指导组织项目管理的文件 D项目管理规划的编制依据之一是可研报告7下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是（ ） 。A工程概算和投资规划的比较 B工程预算和投资规划的比较C工程概算和预算的比较 D合同价与工程概算的比较8项目结构图是一个重要的组织工具，其反应的是（ ） 。A项目的参与单位 B项目中的合同结构C项目所有的工作任务 D项目工作的工作流程9下列目标控制的措施中属于管理措施的是（ ） 。A对进度控制的任务分工进行调整B对进度控制的方法进行调整C落实加快工程施工进度所需的资金D改变施工机械加快工程进度10工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（ ）批准。A专业监理工程师 B总监理工程师C监理单位技术负责人 D业主代表11按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资， （ ）结清劳动者剩余应得的工资。A每季度 B 每半年 C每年 D 每两个月12下列各项中属于风险识别的工作内容的是（ ） 。A确定风险因素发生的概率B对难以控制的风险，向保险公司投保C确定风险因素发生的损失D收益与风险有关的信息13项目管理的最基本的方法论是（ ） 。A目标控制 B计划值和实际值的定期比较和纠偏C项目目标的动态控制 D项目策划和项目控制14建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（ ） 。A从设计准备开始至项目竣工验收时止B从设计阶段开始至项目动用时止C从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止15施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（ ） 。A明确成本管理的指导思想B建立企业内部施工定额C科学设计施工成本核算账册D建立成本管理责任体系16以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（ ） 。A企业的施工定额 B企业的预算定额C概算定额 D投资估算指标20.关于施工预算和施工图预算，下列说法中正确的是（ ） 。A施工预算的编制以预算定额为主要依据B施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位C施工预算是施工企业组织生产的依据，施工图预算主要用于投标报价D施工预算的人工费、材料费和机械费一般比施工图预算要高21在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在（ ）中安排适当的不可预见费。A所有的分项工程中 B所有的检验批中C主要的检验批中 D主要的分项工程中22某土方工程，计划总工程量为 4800m3 预算单价为 580元/ m3，计划 6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 600元/ m3，施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量 3000 m3，若运用赢得值法分析，则至第 3 个月底的费用偏差为（ ）万元。A-34.8 B -6 C6 D34.823偏差分析的方法不包括（ ） 。A横道图法 B表格法 C曲线法 D比较法24下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是（ ） 。A会计核算的范围比业务核算大B会计核算不仅能对已发生的义务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C会计核算的计量尺度比统计核算宽D会计核算主要是价值核算25进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是（ ） 。A分析上一年度的三材节约率 B分析上一年度的成本管理薄弱环节C规划下一年度的成本管理措施 D预测下一年度的成本降低水平26下列关于项目进度计划系统的说明，正确的是（ ） 。A项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成B项目进度计划系统应该在开工之前完成C项目进度计划系统应该在施工图招标前完成D项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的27建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进度计划系统的结构分析，项目的工作编码，编制各层进度计划，它们的正确次序是（ ） 。A B C D28某双代号网络计划如下图所示(时间：天 )，则工作 D 的自由时差是（ ）天。A3 B2 C1 D029某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（C）条。A1 B2 C3 D430大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ） 。A编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件31关于双代号网络图的绘图规则，下列说明中，错误的是（ ） 。A双代号网络图中，不允许出现循环回路B双代号网路图中，只能有一个起点C双代号网络图中，可以使用虚箭线表示工作之间的逻辑关系D双代号网路图中，箭线不能交叉32下列关于关键工作的说明中，正确的有（ ） 。A总时差为 0 的工作是关键工作B双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作是关键工作C持续时间最长的工作是关键工作D关键工作的时差可以为负值33某工作的总时差为 3 天，自由时差为 2 天，施工过程中只有该工作延误了 2 天，则下列说法中正确的是（ ） 。A总工期不延长，该工作的紧后工作延误 1 天B总工期延误 1 天，该工作的紧后工作延误 1 天C总工期不延长，该工作的紧后工作不延误D总工期延误 1 天，该工作的紧后工作不延误34下列措施中，属于进度控制的管理措施的是（ ）A调整进度控制任务分工表 B进行进度控制会议的组织设计C选择承发包模式 D改进施工方法 35质量管理的 PDCA 循环中，A 的职能是（ ） 。A制定质量目标 B检查计划执行的结果C进行行动方案的交底 D纠偏和预防改进36. 关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（ ） 。A质量管理就是对施工作业技术活动的管理B质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C质量控制是质量管理的一部分D建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段37. 某项目采用工程项目总承包的发包模式，则该项目质量目标的决策者是（ ） 。A建设单位 B工程项目总承包单位 C政府质量监督部门 D监理单位38.下列关于质量控制体系的说明中，正确的是（ ） 。A项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同B建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业C工程项目质量控制体系是一次性的质量控制系统D工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证39. 工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作：确立系统质量控制网络、制定系统质量控制制度、分析系统质量控制界面、编制系统质量控制计划，其正确的次序是( ).A BC D40. 分包商在施工过程中出现了质量问题，下列说法中正确的是（ ） 。A分包单位应向总包和业主单位承担质量责任B总包单位和分包单位对分包工程的质量承