施工组织毕业设计

11 绪论建筑施工组织设计是工程项目管理中的重要技术经济文件，是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的核心。作为施工单位的我们必须要了解工程规模、特点、技术要求和建设期限的基础上编制施工组织设计。在施工前、施工中、施工后，施工组织设计一直起着全局性的作用，好的施工组织设计提出了施工中的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学的管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种施工条件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用；也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据；还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗；可以合理确定临时设施的数量、规模和用途；以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。 22 工程概况2.1 编制说明根据我公司以往承建的类似工程项目，结合建设单位的要求，充分发挥公司管理实力优势，科学地组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，本着“承建一项工程，做好一项工程”的宗旨，组建认真负责有经验的项目经理部。在本工程中，我公司会积极、主动、高效为业主服务，与业主、设计以及监理密切配合，使工程各方形成一个团结、协作、和谐、高效、健康的有机整体。我公司本工程项目的实施目标如下：（一）质量目标：严格按照国家颁布的现行施工规范、规程施工，工程质量等级一次性达到合格标准。（二）工期目标：145 天内竣工。（三）安全生产目标：严格按有关法律、法规和施工安全操作规程施工，杜绝人身重伤及以上事故，杜绝一般以上机械设备事故，杜绝人为责任事故，杜绝火灾事故，杜绝一般以上交通事故，因工轻伤率 1%以下。（四）文明施工目标：以施工现场文明施工检查评分标准为指导，并严格遵守业主有关管理规定，创建文明施工工地。3（五）环境保护目标：施工场所噪音达到国家限值标准，设置专职卫生员，保证周边环境卫生。（六）回访与服务目标：工程质量保修按 2000 年 1 月 30 日实施的建设工程质量管理条例执行。工程交付使用后，定期对工程进行回访，对存在的质量问题及时采取措施，确保工程使用安全、设备和系统运转正常。2.2 工程概述本工程该项目基地位于福建省武平县岩前镇福建塔牌水泥有限公司内，北面为挡土墙,南面为公司员工宿舍楼，东面西面为空地；规划总用地面积 438 平方米,总建筑面积 2190 平方米，一层为职工饭堂、二层为办公室、三至五层为职工宿舍.建设单位：福建塔牌矿业有限公司监理单位：深圳市合创建设监理有限公司设计单位：广东华玺建筑设计有限公司施工单位：梅州市兴旺建筑工程有限公司2.3 建筑设计概况序号 项 目 设计说明1 建筑功能 一层为职工饭堂、二层为办公室、三至五层为职工宿舍2 结构使用年限 50 年 抗震设防等级 6 度43 耐火等级 二级 建筑屋面防水等级 二级4 墙 体 120、180厚粉煤灰烧结实心砖墙5 屋 面水泥砂浆找平层、防水涂料层、聚苯乙烯板隔离层、C20 厚细石混凝土 40厚刚性防水层、加气砼轻质隔热砖6 楼地面800800抛光砖（二层办公地面）原浆抹面，一次抹光（一层、三至五层地面）防滑地板砖（卫生间）福建红花岩石（台阶）7 外墙面 小方砖、马赛克8 内墙面抹灰、乳胶漆浅色瓷砖（卫生间）9 顶 棚抹灰、乳胶漆铝扣板吊顶天花（卫生间）10 门 红樱桃饰面无腰层板门、铝合金门、防火门 11 窗 90 系列普通铝合金推拉窗配 5厚白色玻璃52.4 结构设计概况序号项 目 内 容1 结构形式 框架结构2 基础 独立柱基 地基承载力特征值 150kpa3 砼强度等级 独立柱基、梁、板为 C30 砼；柱为 C35 砼。级钢 HPB235 强度设计值：fy=210N/m 2级钢 HRB335 强度设计值：fy=300N/m 24 钢筋类别级钢 HRB400 强度设计值：fy=360N/m 25钢筋接头类别搭接绑扎、电渣压力焊6 砂浆品种 M5 混合砂浆7 砖品种 MU7.5 粉煤灰烧结实心砖63 施工现场组织机构科学合理的管理体制、统一有效的指挥系统是顺利实施工程施工的重要保证。为此，我公司结合以往同类型工程施工管理的经验，组织高素质的项目经理及现场工程技术管理人员组成项目管理班子。以项目经理为首的管理班子全权代表公司组织施工生产诸要素，运用科学的管理手段，采用先进生产工艺。达到“质量、安全、工期、文明、环保、效益、服务”七个一流的要求。我公司拟为本工程配备完整的项目班子，详见以下项目组织机构图及配备情况表。7项目经理技术负责人质 量 员 安 全 员 预算员 施 工 员 材 料 员土建施工班组附属工程施工班组装修施工班组给排水施工班组电气安装施工班组8序 号 职 务 姓 名 职 称1 项目经理 李春生 二级建造师2 技术负责人 李志良 工程师3 施工员 邱伟辉 助理工程师4 质量员 李勇彬 助理工程师5 安全员 张梅雄 助理工程师6 预算员 陈高工 工程师7 材料员 李振海 技术员94 施工现场总平面布置施工平面布置的好坏将直接影响施工效率的提高和影响充分利用场地的优势，因此，我公司根据施工工程现场平面布置的原则和经验，结合现场情况，制定了以下施工现场平面布置管理措施。4.1 施工总平面布置依据根据现场实际情况以及招标文件对总平面布置的要求，平面布置要与施工重点相适应。4.2 施工总平面布置原则(1)、在满足施工条件下，尽量节约施工用地。(2)、满足施工生产需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的投资。(3)、在保证场内交通畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。(4)、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。4.3 施工总平面图的内容为便于现场文明施工管理。结合本工程现场条件，施工总平面布置内容应包括：(1)、现场办公室现场办公室由业主统一规划，我项目部利用现有设施，并保证现场干净、整洁。(2)、临时材料周转场地布置10施工现场统一规划指定临时材料周转场地。施工现场不设置生活区，生活区由我公司在场外自行安排解决。(3)、临时用电布置本工程利用现场提供的二级配电箱，作为电源接驳点，我公司自行接驳使用，接线按照三相五线制的标准。所有的现场施工用电由专职持证电工统一管理和维护，并接受业主的统一管理和监督。(4)、施工临时用水布置本工程施工用水由业主提供至少一个水源接驳点，我公司自行接驳使用，并接受业主的统一管理和监督。消防用水利用施工现场业主统一布置的消防水源。(5)、其他设施布置建筑垃圾采用集