投资促进局2016年工作总结及2016年工作要点

1/7投资促进局2016年工作总结及2016年工作要点2016年，县投促局坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府建设“世界现代田园城市”新的历史定位，切实按照“扩大开放年”工作部署，对标“西部第一、全国一流”，全面推进工业经济和投资促进工作，取得一定成效。2016年工作情况一、目标完成情况截止目前，签约千万元以上项目41个，完成全年目标任务40个的，协议总投资亿元，分别比上年增长、。其中工业项目32个，服务业项目4个，农业项目5个。111月，全县实际到位内资38亿元（上报数据），完成目标任务的；实际使用外资4000万美元（上报数据），完成目标任务的。二、主要工作举措（一）提高针对性，完善招商方案。针对我县优质丰富的果蔬和生态资源，对标食品饮料及制造业的发展规划，加大了对国内同行业及相关产业的信息收集整理、分析研判力度，分类梳理了以焙烤方便食品制造、糖果罐头制造、软饮料制造、其他食品制造及肉食品加工等一批重点目标企业，制订并完善了蒲江投资指南及PPT、XX县产业招商工作方案和招商引资工作口袋书，提高了招商引资的实效性。（二）主动2/7出击，拓宽招商引资渠道。重点通过省、市招商部门、驻外办事机构、商会等渠道，锁定一批重点目标企业，特别是世界500强、国内100强大企业大集团，由县领导带队对部分在谈项目和在建项目业主进行拜访。同时，重点围绕食品饮料、轻工、印务及其相关联的上、下游产业，确定重点招商区域和目标企业，开展专题推介会、洽谈会，组织小分队叩门招商。111月，由县领导施跃华、罗超、章建国等带队，组建招商小分队赴XX、XX、XX、北京、XX、XX、上海、深圳等地区招商，宣传蒲江投资环境达30余次，发放宣传资料4000余份；先后引来各地客商2500余人次到我县实地考察，并取得了显著成效；先后外派4名工作人员到中国包装联合委员会、省招商局、市投促委、成都驻沪办驻点招商。同时，依据国家产业导向和沿海产业转移特点，立足本地资源，在现代食品饮料、轻工制造等方面包装了20余个优势招商项目，并大力推介。今年项目推介的最大特点是突出了专题推介积极组织参加“2016年北京国际包装博览会”和“2016年中国国际包装论坛”、“第十一届西博会”等全国性的行业会议平台，主办“第六期上海成都沙龙（立足产业高端振兴成都蒲江茶产业）”，集中专题向外宣传、推介了蒲江投资发展环境及优势资源，进一步拓展了投资促进路径。（三）突出龙头带动，着力招大引强。突出主导产业，着3/7力构建龙头带配套、配套引龙头的投资促进新格局，先后洽谈了可口可乐、台湾强匠食品、阿尔卑斯、金丝猴、绿箭公司等数十家大企业大集团项目，成功引进了XX椰国等一批食品饮料产业化企业，温氏集团生猪产业一体化等一批农业产业化项目。近期，还有几家著名饮料企业有意愿投资蒲江。（四）健全工作机制，创新投资促进工作方式。一是实施市场化运作，由县政府、成都青羊工业建设发展有限公司、成都旭龙有限公司三方共同出资，组建青蒲建设发展有限公司作为项目运作主体，以经营城市收益弥补包装印务产业用地招商及基础设施建设的资金缺口，实现项目总体平衡，加快寿安成都现代印务基地建设。按照“一年打基础、二年有形象、五年出规模、八年全部建成”的计划，将投资45亿元，吸纳国际、国内一流印务、包装企业，努力将寿安建设成西部一流的绿色印务包装产业基地，最终实现城区人口达5万人、工业产值逾百亿元、利税过10亿元的目标。目前，已与10余家企业达成投资协议，招商中心、农民拆迁安置小区以及工业区建设等工作快速推进，预计今年实现投资亿元。加强同深圳科技园合作，抓好县城工业区建设；推进招商引资主体由政府向企业、中介转变，逐步形成以政府为指导、企业为主体、中介为纽带的新型招商引资模式。二是建立项目分析制度，完善项目数据库，定期对项目信息进行分析、整理、发布。4/7三是建立项目分片跟踪制度，围绕我县产业定位和发展重点，分析确定重点区域，由局领导班子成员分工进行项目挖掘、跟踪、协调。四是建立项目专人跟踪制度，对所获得的每一条有效信息，实行项目专人跟踪、专人服务、一跟到底。五是加强学习，实行专业化招商。制订单位每人讲课培训学习计划，定时进行产业知识、招商服务等方面的专业培训，力求打造一支专业素质强的招商队伍。六是强化目标考核，将招商引资任务分解落实到每个科室，明确责任人，严格奖惩。（五）强化服务质量，提高签约项目履约率、资金到位率。为企业优质服务是我们招商工作的一项重要内容,积极、主动、热情、周到、及时、快捷的为企业服务是我局一贯的工作作风。2016年,我局为确保已签约项目的早日开工建设，局长、副局长及招商组全体人员，主动与客商联系，及时落实项目开工建设，及时协调企业与我县部门之间的关系，为项目开工建设解决各种问题，有效提高了签约项目的履约率、资金到位率。今年，全县新引进的41个项目，已完成注册登记的项目32个，履约率达。虽然，我县今年招商引资工作取得了一定成效，但大项目、产业化龙头企业引进少；招商工作整体水平不够高，服务意识、办事效率还有待提高，投资环境还需进一步改善。2016年工作要点一、工作目标力争全年引进千万元以上投资项目40个以上，全面完成市、5/7县对我局下达的各项引资引项目标任务。二、工作要点（一）进一步夯实招商基础。有针对性地包装推出一批项目，综合利用各种传媒手段加大对内、对外的宣传力度，积极组织省、市、县主流媒体和网络媒体对蒲江的比较优势、投资机遇进行系列报道，树立蒲江良好的形象，提升蒲江的知名度和美誉度；加强与银行合作，完善银、政、企合作机制，扶持重大企业、重点项目的发展，鼓励和支持企业利用信托、上市融资。创新人才培养，推进政府诚信体系建设，为企业营造最佳的投资环境。（二）加强项目信息收集、分析和跟踪。围绕我县产业重点，继续做好与省、市驻外办事处，省招商局、市投促委，以及中央、省、市食品协会，产业转移重点城市驻蓉相关商会、协会等中介机构的经常联系，加强与成都其他区县招商部门的联络，大力收集、整理和筛选各种信息，千方百计形成有效招商信息，并对获取的项目信息进行研究分析、准确判断、跟踪拜访。有目的拜访食品、饮料业国内排名100强企业，针对重点项目制定切实可行的招商方案，主动出击，开展专题推介会、洽谈会，组织小分队叩门招商。实行项目专人跟踪、专人服务、一跟到底。重点项目信息须随时向县领导汇报。（三）创新招商方式，推进专业化招商。一是加强招商队伍的教育管理，按照县委提出的招商引资队伍要建成“企业分析、财务分析、市场分析的行家里手”6/7的要求，积极组织开展招商引资专业知识培训，打造一支专业招商队伍。二是以企业为主体、专业队伍为骨干，开展专业化、高水平的招商引资工作。加强与美国当纳利印务、新加坡大道印务、喜之郎食品、豪吉食品、新希望乳业集团等重大项目对接，重点引进食品饮料、印务包装产业中研发、设计企业和规模化、品牌化、国际化的高端企业，逐步形成特色鲜明的产业集群；突出有核心竞争力、关联度大、带动能力强的龙头企业和项目，大力实施产业链招商；充分发挥已落户我县的中食集团、保利集团、花样年集团、蜡笔小新公司等大集团大企业的带动作用，积极与其探索建立互利共赢的长期合作机制，大力推进以商招商；调整和增设XX、XX、XX等地区招商联络点，拓展延伸招商网络；深化与XX区、深圳工业科技园、中国食品协会、中国包装联合会和XX、深圳、XX、XX、成都等地食品协会对接，大力推进市场化招商。（四）围绕产业定位，加速承接产业转移。抢抓中央省市深入实施西部大开发战略机遇，多渠道与长三角、珠三角