




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、公司动力部门工作总结第1篇:公司动力部门负责人工作责任制度人工作责任制度2020年5月29日1公司动力部门负责文档仅供参考六、动力部门负责人工作责任制度 职务1.在分管副厂长领导下,认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作,确保设备完好率达标,努力降低设备、动力事故频率和修理成本。2.负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划;设备大中修、项修、二保计划;备件制造和供应计划;动力供应计划。3.根据厂技措计划、技改计划要求,负责金切、锻压、热工窑炉、制瓷、动能、制冷、仪器仪表、晒图复印、计算机等构成固定资产的设备的申请、订货、催交
2、、验收并参加自制设备的验收交接工作。建立健全设备管理制度,做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。4.负责设备大修的计划和协调工作,并对修理工作进行技术监督,主持修理后的试车验收工作。5.组织编制设备操作规程,做好对有关工人的技术操作考核,签发操作合格证。6.负责设备自制和维修机械备件的供应工作。做到及时购置和计划加工储备,确保供应,不误生产。加强对备件库的管理,做到合理储备,帐卡、物相符。收集、整理、宣传国家已淘汰和即将淘汰的设备和元、器件信息并及时通知停止应用。22020年5月29日7.加强对全厂水、电、气、汽的技术管理(包括动力总平面管理),负责基建自营项目中的动力设计工作,
3、保障全厂水、电、气、汽的正常供应。8.负责对各车间的维修组、机械员进行业务指导、监督,加强设备的润滑管理,督促做好设备维护保养工作。9.开展群众性的”三好”、”四会”活动,推行三级保养制,拟定预防事故的措施,定期组织全厂设备大检查,作好记录,做好评比考核工作。10.组织处理重大设备事故,参加一般事故的分析,提出处理意见,对重大事故应及时报告厂部和上级主管部门,按时准确填报有关统计报表。11.贯彻执行上级有关能源的方针政策,抓好电力供应,领导组织节能管理和节能技术改造工作。12.根据厂长的方针目标展开要求,负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。务。13.负责完成厂部临时布置的各项任 职权
4、1.对全厂设备的迁动和精密、大型、稀有、关键等设备的使用、维修有集中管理权。对各单位随意迁动设备或更改动力管线的现象有监督、处罚权。2.对设备大修有技术监督权,对各车间检修计划和各项维修经济32020年5月29日技术指标有督促、检查权。3.有权监督检查各车间生产设备的正确使用和维护,对违反规程操作的人员,有权提出处理意见,必要时,有权收回其操作证。4.按计划要求,有权代表工厂签订设备、备件订货合同。5.对设备技术管理人员、各车间机械员、设备技术员及维修工人的配备及调动、调整、奖励、晋级有参与审定权。6.对违反能源政策和管理制度的单位与个人有制止和处罚权。 职责1.对精密、大型、关键等设备,由于
5、管理不严、维护保养不好、使用不当而降低精密度负责。2.对由于技术上的差错或工作不深入计划调度不周、组织领导不力,影响设备大修质量或完不成修理计划,造成经济损失和浪费负责。3.对设备完好率达不到计划指标要求或发生重大设备事故负责。4.对设备备件不能按时供应或超储积压,耽误设备维修或超过资金占用指标负责。5.对动力管线管理不严,造成能源浪费或发生事故负责。6.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。7.副科长协助科长工作,对科长布置的工作负责。42020年5月29日第2篇:动力维修公司工作总结动力维修公司 2013年度工作总结 2013年在后勤管理委员会的正确领导下和后勤管理处的指导下,我
6、公司坚持以服务学校大局为中心,以提高管理水平、保障能力、服务质量为重点,不断规范管理,增强创新意识,努力提高执行能力,全面提高工作效率,较好的完成了职责范围内的各项工作任务。现将2013年度工作情况简要汇报如下:一、公司概况公司主要负责学校高、低压配电室运行管理及维修,保障学校电力运行及照明设备维修;负责校园供水管网、生活用水、教学实验用水及供水设备的维修工作;负责教室桌椅、门窗及玻璃和小五金的维修工作;负责疏通下水管网、小型水电改造工程、修缮工程的施工与管理;对校园内21部电梯的运行实施监督管理;负责楼顶风机的运行管理及维修;负责校园路灯、轮廓灯、喷水池设备的运行管理及维修;负责校园男、女浴
7、室的运行管理、校园开水茶炉运行管理及维修,以及松园家属区的供暖维修等工作。二、2013年公司整体工作运行情况1、日常工作完成情况在后勤管理委员会和后勤管理处的大力支持下,动力维修公司认真落实科学发展观,解放思想、与时俱进,深入学习领会十八大精神,在实际工作中满怀信心、讲求事干,不断开拓创新。动力维修公司员工团结协作,坚持以服务育人为宗旨,快节奏,高效率,高质量,创造性地开展工作,顺利完成了各项工作。(1) 维修及时、服务到位。坚持24小时值班,份内份外,随叫随到。员工利用周末等休息时间维修教室座椅约500多个,更换灯管约4500只,更换风扇调速器、风扇约200个,对校园内道路、马路牙子、井盖、
8、人行道以及三教、地质楼的楼道、楼梯,脱落、鼓起的地板砖、踢脚线及时进行维修。(2) 改善教学环境。暑期烈日当头,我公司趁着教室闲暇不影响教学的时候,安排员工仅用时两周就完成了对一教、二教、三教教室内的窗帘盒的拆除工作。而员工们对每日高强度的工作任务任劳任怨(3)海纳百川,服务不分彼此。暑假润洁公寓锅炉改造,造成大量润洁公寓学生前往校内洗浴,酷暑难耐,洗浴人员拥挤,为满足学生的洗浴要求,使得我公司原本规定好的假期校内浴室开放时间多次进行延时调整并持续每天开放。(4) 配合学校专项计划,做好电梯装潢、更新工作。暑期对校内7部电梯进行更新改造,18台客梯进行装潢,我公司安排专人全力配合,严格检查对施
9、工中存在的问题,并及时上报相关部门。顺利完成电梯整改工作。(5) 全力搞好校庆后勤保障工作。公司副经理亲自带队组织人员于多功能厅西侧、第二食堂北门及地质楼南侧设置了无障碍通道,并安装扶手;工作人员于校庆前争分夺秒地完成了对多功能厅座椅的检修工作,有效提高座椅利用率;为应对校庆演出较多引发的用电量不够的情况,积极配合制订多功能厅临时用电方案,演出顺利进行。(6) 加强员工培训。定时对员工展开业务知识和技能专项培训,不断提高服务水平,在作业的同时注重强调安全事宜,并在“安全教育周”对全体员工有针对性的开展消防安全演练培训活动。(7) 加强安全检查。安排相关工作人员每半月我公司辖的区域范围包括中心配
10、电室、锅炉房、电梯机房及二级配电室进行一次全面检查,发现安全隐患记录在案及时研究整改,“千里之堤,溃于蚁穴”做到不为隐患留空隙,我们有效杜绝了重大的安全事故的发生。(8) 坚持24小时值班。坚持24小时值班制度,特别是水电的应急维修,不管份内份外,随叫随到。2、公司财务运行状况制度,接受党员群众的监督,本着认真负责的态度,我们实行严格的财务公开制度,做到每一分钱都用在刀刃上,节约每一分钱。3、公司队伍建设情况公司现有员工40人,其中高级工以上13人,技师2人,高级技师5人,现有工种有:高低压电工、电气焊工、管工、钳工、木工、司炉工、施工监理及施工预算员等。公司人员结构比较稳定,年龄主要在32至
11、45岁,具有初高中学历的技术型员工。为进一步提高人才队伍建设工作,我公司正在努力引进各种专业技术型人才,。同时公司严格要求每一位特种作业工作者执证上岗,定期培训不断更新业务知识,提高服务技能。三、公司年度特色工作作为后勤的一份子,提供良好的服务是我们的最大职责。根据后勤管理处的指示,我公司重新修订了动力维修公司服务手册,内容涵盖管理规章制度、服务管理与规范、安全管理制度、服务行为规范。1、坚持班前例会制度。每天坚持班前例会强调安全作业,布置当天的工作内容、工作重点,强调注意事项。2、加强管理,开源节流。办公用品按照实际需求发放,一改过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用品的开支
12、,加强纸张和办公耗材的管理,充分利用每一张纸,使纸张消耗大幅降低。四、公司党务及工会工作为了在工作的同时丰富视野,公司党员积极参与了党支部组织的党员参观国家重点实验室活动,参观拜访了毛泽东故居韶山红色之旅等党员活动。工会小组积极辅助并参与校工会举办的春季“健康杯”长走活动;踊跃报名参加校工会组织的第四届教职工趣味运动会和“够级”扑克牌比赛;本着“快乐工作,健康生活”的宗旨关心员工从点滴开始,公司为每一位非在编员工购买一份意外险;组织并出资为非在编员工进行年度健康体检。五、公司运行中的困难和问题1、员工工资、保险以及材料成本上涨导致经费严重不足。2、专业技术人员招聘困难(如:高压电工、高级电焊工
13、等)。六、2014年度工作目标与工作重点1、不断加强员工安全教育,保证安全生产,杜绝安全事故的发生。2、继续做好水、电供应与维修工作,坚持24小时值班。3、继续做好玻璃、门窗、桌椅等小五金的维修工作。4、积极配合各部门完成相关工作。6、完成各种活动的供电保障工作。7、重点加强全面管理,不断提升服务质量。使维修服务的满意率在保持95%以上。我公司取得的每一点进步都离不开后勤领导们的指导与支持,未来的日子里我公司不但要搞好自己职责范围内的工作,而且要积极配合其他实体公司共同为师生提供越来越好的服务,为我们后勤形象增光添彩。动力维修公司2013年12月 20日第3篇:设备动力部全年部门工作总结2012年部门工作总结一、电气设备及供电管理二、自动化仪表管理三、设备运转日常管理四、固定资产管理五、备品备件管理六、资金管理七、大修技改管理八、200T扩产工程管理九、大讨论与管理提升十、总结第4篇:公司部门上半工作总结 公司部门工作总结2017公司部门上半年工作总结范文 公司部门工作总结范文七、和政府合作,服务三农。为了华圣果业公司的进一步发展,适应新形势,特聘延安市、洛川、黄陵、富县、宜川和延安宝塔区果
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 大数据在供应链优化中的应用-第1篇-全面剖析
- 智能诊断专家系统-全面剖析
- 云计算环境下的对账单存储策略-全面剖析
- 核能发电政策研究-全面剖析
- 心肌酶谱与心肌炎早期诊断-全面剖析
- 下颌关节脱位并发症的预防与处理-全面剖析
- 知识图谱三元组-全面剖析
- 绿化伐树施工方案
- 深度学习视频识别-全面剖析
- 护理沟通技巧优化-全面剖析
- 2024年中国机械工业集团有限公司国机集团总部招聘笔试真题
- 高新技术企业认定代理服务协议书范本
- 专题09 产业区位与产业发展【知识精研】高考地理二轮复习
- 《陆上风电场工程概算定额》NBT 31010-2019
- 2024年山东省事业单位历年面试题目及答案解析50套
- 二氧化碳灭火器课件
- 《中华人民共和国民法典》宣传手册课件
- 分供方准入资格预审表(劳务、专业分包商)
- CT图像伪影及处理
- 诊所备案申请表格(卫健委备案)
- 《雷锋叔叔_你在哪里》说课稿
评论
0/150
提交评论