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文档简介
1、,劳动纪律,XIN WEI GUI FAN,2011年11月1日培训委员会编制,1、仪容仪表,头发,香水,面容,口腔,指甲,着装,2、员工行为准则,不迟到,不早退,不怠工,不务私; 对待工作要认真,岗位操作指引要遵守; 不过问他人工资,奖金及其它机密事宜; 进入厂区要安静,工作中不闲谈不串岗; 尊重同事和上级,人际交往礼仪不可少; 不要替别人刷卡,也不要找人替自己刷卡。,日常行为规范,1、员工进入车间必须衣冠整洁,工衣、工鞋、厂牌要穿带整齐;不能赤足或穿背心上班,不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所; 2、 带物品出厂,必须征求相关管理人员同意,取得物品放行单后方可带出,但不得私
2、自携带公物(包括生产资料及影本)出厂;,日常行为规范,3、经主管或部门负责人的允许,严禁进入SMT房、会议室、空压机房、写字楼、仓库及其他禁入重地,如要进入办公室,应先敲门征求同意后才可进入; 4、工作时间中不准随意离开岗位,如须离开应向主管人员请示批准后,配戴好离位证方可离开,离位时间不得超出10分钟;,日常行为规范,5、员工应注意保持作业现场及宿舍环境卫生,爱护公司内一草一木,不得随意在公共财物上乱写乱画,应做到爱厂如家; 6、 在作业时间不得怠工、误工或拖延工时,应全神贯注,严禁看报刊、杂志、以及吃零食,以便提高工作效率及安全预防;,日常行为规范,7、员工应通力合作、同舟共济,不得吵闹,
3、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈,或搬弄是非,扰乱秩序; 8、全体员工必须了解:惟有努力生产,提高质量,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作,劳资两利之目的;,日常行为规范,9、各级主管单位负责人务须注意本身涵养,领导所属员工,同舟共济,调节员工的工作情绪,使部属精神愉快,在职业上有安全感; 10、在工作时间,除主管及事务人员外,员工不得拨打或接听电话,如确为重要事情时,应经主管核准后方得使用;,日常行为规范,11、员工严禁在生产现场:闲聊、打闹、串岗、打瞌睡; 12、职员严禁在办公场所:聊天、嬉戏、玩游戏、QQ或网上聊天、大声喧哗;,日常行为规范,13、礼貌语言:早上第一次见到熟悉的同事要点头
4、问好;早上第一次见到上司应先称呼职位,后问好;接听内线电话时:应先称“*部”,你好!接听外线电话时:裕达富,你好!进入办公室:应先敲门,后进入;常用文明用语:您(你)好、请进、请坐、请稍等、请问、请讲、让您久等了、谢谢、不客气、不用谢、再见,请走好、请原谅、对不起、很抱歉、没关系、请别客气、这是我们应该做的。,仪容仪表和精神面貌,1)进入厂区上班,必须穿着工作厂服,要求着装整齐,扣子均扣好。 2)佩带好厂牌,并统一悬挂在胸前。 3)男女发型大方,男性员工不染发,不蓄长发,不佩带耳环。 4)男女员工不留长指甲。 5)精神面貌:面带微笑,精神抖擞,充满朝气。,作业行为规范,1、按规定时间上、下班,
5、不无故迟到、早退。 2、上下班按规定排队,准时打卡。不代人打卡。 3、工作时要穿好工衣、工鞋,工鞋按规定地点放置(鞋柜间)。 4、应服从上级工作安排与指示,工作不散漫,不在工作中滋事生非,扰乱正常秩序。,作业行为规范,5、积极上进,心态健康,不将任何不满的情绪带到工作中,从而影响工作。 6、工作应做好相互交接,未交接妥当不随意下班。 7、不私自更换工作岗位,更不得聚众聊天和上班时睡觉。非工作需要,各部门人员不到其它部门闲逛或与其他员工闲聊。 8、对机器、设备进行定期保养,避免非正常损坏。,作业行为规范,9、对所用工具须爱惜,使用后即放回指定地点,防止遗失与保管困扰。 10、工作中须遵守操作规定
6、,避免机器设备与模具的损坏,注意人身安全。,生活行为规范,1、早上初次见面主动相互问好,遇有客人参观对应注意自己的行为和礼节。 2、走路姿势端正,不摇摇晃晃或勾肩搭背,及在厂区内追逐打闹。 3、保护环境,不随地吐痰、乱丢垃圾。 4、爱护公物,节约能源,及时关闭身边不再使用的电灯、空调、水源。,生活行为规范,5、吸烟要到指定的吸烟区,不在非吸烟区吸烟。 6、不偷盗或故意损害公司及他人财物。 7、不在宿舍向外丢拉圾或杂物,以防发生意外及破坏环境,做文明员工。,生活行为规范,8、团结工友,互相尊重,文明用语,不打架、不聚众闹事。 9、共同合作,定期对本宿舍内务进行清洁、整理。 10、互相尊重,不进入
7、异性集体宿舍(不包括单房或家属房宿舍)。,口头警告(罚款) 上班迟到、早退、擅离职守、串岗、睡觉、闲聊、吃零食、不讲卫生随地吐痰的,做与工作无关的事情等。 书面警告(罚款) 不服从公司安排的、未经批准擅自休假的、滥用职权挟私报复的、故意损坏公司财物的,渎职导致公司利益受损的。 辞退或开除(追究责任) 打架斗殴,扰乱公司秩序的、盗窃财物的、严重损害国家或公司声誉的、违法犯罪触犯国家法律的、虚报冒领,伪造证明侵害公司利益的,在职期间到外谋他职的。,奖惩条例,3、5S基础,整理:区分要用和不要用的物品,并把不要的物品进行处理,从 而腾出空间,防止物品被误用; 整顿:将工作场所需要的物品进行定点,定位
8、,定量摆放,从而 消除寻找物品的时间,提高工作效率; 清扫:将岗位变得无垃圾无灰尘,将机器保养得锃亮完好,创造 一个一尘不染的工作环境; 清洁:将整理、整顿,清扫进行到底,并且标准化制度化; 素养:对于规定的事情,大家都按要求去执行并养成一种习惯, 从而提升员工的个人素养,营造良好的团队精神。,5S起源于日本,是指对生产现场的各个要素(主要是物的要 素)所处的状态不断进行整理,整顿,清扫,清洁最终提高员工 素养的管理活动。,1、人身安全 2、岗位操作 3、火灾预防,提高安全意识 保障人身安全,1、人身安全,防范口诀 有矛盾,要冷静,逞强害人又害己; 忍一时,退一步,古人教诲要牢记; 丢手机,要
9、牢记,告知亲友要警惕; 交际场,君子少,多存戒心少喝酒; 街头走,看清楚,背包挎肩安全有; 钱财物,保管好,防盗意识不可少; 乘公交,备零钞,手机钱包要看牢; 小便宜,切勿贪,钱包掉地腰不弯。 平安健康是人生最宝贵的财富!,2、岗位操作,严禁将火种带入车间(如:打火机、火柴及其它易燃易爆危险品); 严格遵守各岗位操作规程,进行机器操作前必须佩戴好相应的防护用品; 禁止违章操作机器和随意更改机器运转参数。,3、火灾常识与紧急应变,消防方针: 预防为主 防消结合,消防原则: 立即报告负责人 先控制,后灭火 救人重于救火 先重点后一般 合理选择灭火剂和灭火方法,燃烧的三要素,燃烧的三要素: 可燃物、助燃物、着火点。 灭火方法: 冷却法、隔离法、窒息法、抑制法。,灭火器使用方法,火灾逃生小知识,遇到火警时,应保持镇定,查看火情。 立即敲碎警钟报警并报告管理人员及安全部人员。 如有经过消防训练的,在安全的情况下可以协助疏散救援工作。 逃生时,保持镇定,有秩序的沿
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