KYT危险预知训练讲义

1、危险预知训练（KYT）,学习纲要,实施危险预知训练概述 实施危险预知训练的步骤 实施KYT的作用与绩效,危险预知训练（KYT）概述,关于KYT,KYT（Kiken Yoti Training）,安全预知训练，是针对生产的特点和工艺的全过程，以其危险性为对象，以作业班组为组织形式而开展的一项安全教育和训练活动，他是一种群众性的“自我管理”活动，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能发生的事故。,危险预知训练（KYT）概述,KYT 的起源,KYT起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重工工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参与的安全运动”，经过中央劳动灾害防止协会的推广，形成了技术方法。它获

2、得了广泛的运用，我国宝钢首先采用了此项管理技术。,危险预知训练（KYT）概述,KYT的管理内容,相对固定生产岗位中的KYT活动,发动全员查找危险因素，挖掘人的物的不安全状态，以及相关的影响安全生产的各类因素。一段时间后，车间可根据实际情况编制标准化的KYT卡片。,危险预知训练（KYT）概述,KYT的管理内容,维护检修作业中的KYT活动,此类作业必须严格按照KYT活动程序进行，即每项任务要开展一次KYT活动。从实际效果看， KYT活动对检修作业安全起到很好的控制作用。,危险预知训练（KYT）概述,KYT的管理内容,班组间组合（交叉）作业的KYT活动,抢修抢险作业的KYT活动,此类作业由指派任务的

3、作业小组负责人承担参与作业人员的KYT活动的组织。,参与此类作业的单位或部门，应在有条件的情况下，根据作业内容，尽可能做到预先分类的开展KYT活动，并形成抢修抢险应急预案KYT卡片，在作业前让员工熟知。,危险预知训练（KYT）概述,KYT的对象,KYT以现场实物为研究对象 KYT以作业员的行为动作为研究对象 KYT以现场实物和作业员的行为危险可能为研究对象,即物的不安全状态和人的不安全行为为活动对象。,危险预知训练（KYT）概述,以往危害事故事件原因分析为方式之一 现实危险因素的外化为基本的危险因素来源 潜在危险因素：小组讨论、头脑风暴方式,KYT的方式,KYT的目的,通过KYT以对危险和重点

4、实施项目进行互保确认 KYT以在事故发生之前排除危险因素为最终目的,学习纲要,实施危险预知训练概述 实施危险预知训练的步骤 实施KYT的作用与绩效,危险预知训练（KYT）步骤,危害危险因素的分类（6大类，37个小类）,危害的六大机理,物理性、 化学性、 生物性、 心理和生理性、 行为性危险以及 其他危险危害因素。,物理性15类,设备、设施缺陷 防护缺陷 电危害 噪声危害,振动危害 电磁辐射 运动物危害 明火,能造成灼伤的高温物质 能造成冻伤的低温物质 粉尘与气溶胶 作业环境不良,信号缺陷 标志缺陷 其他物理性风险和 危害因素,危险预知训练（KYT）步骤,危害危险因素的分类（6大类，37个小类）

5、,危害的六大机理,物理性、 化学性、 生物性、 心理和生理性、 行为性危险以及 其他危险危害因素。,化学性5类,易燃易爆性物质 自燃性物质 有毒有害物质 腐蚀性物质 其他化学性风险、危害因素,危险预知训练（KYT）步骤,危害危险因素的分类（6大类，37个小类）,危害的六大机理,物理性、 化学性、 生物性、 心理和生理性、 行为性危险以及 其他危险危害因素。,生物性5类,致病微生物 传染病媒介物,致害动物 致害植物 其他生物性风险、危害因素,危险预知训练（KYT）步骤,危害危险因素的分类（6大类，37个小类）,危害的六大机理,物理性、 化学性、 生物性、 心理和生理性、 行为性危险以及 其他危险

6、危害因素。,生理、心理性6类,负荷超限 健康状况异常 从事禁忌作业 心理异常 辨识功能缺陷 其他心理、生理性风险危害因素,危险预知训练（KYT）步骤,危害危险因素的分类（6大类，37个小类）,物理性、 化学性、 生物性、 心理和生理性、 行为性危险以及 其他危险危害因素。,行为性5类,指挥错误 操作失误 监护失误 其他错误 其他行为性风险和有害因素,危害的六大机理,危险预知训练（KYT）步骤,危害危险因素的分类（6大类，37个小类）,物理性、 化学性、 生物性、 心理和生理性、 行为性危险以及 其他危险危害因素。,其他3类,不可抗拒力量带来的危险、危害因素； 他人伤害； 多种因素的综合结果等,

7、危害的六大机理,危险预知训练（KYT）步骤,坠落/跌落 跌/滑/绊倒 撞击 落下/飞来 崩溃倒塌 打伤 扭挫 夹伤 高温烫伤 砸伤,药剂伤害 划伤/擦伤 中毒 触电 低温冻伤 接触有害物质 刺/切伤 被卷入 烧伤,异物入眼 异(吊)物掉落 被碾、压 烧伤 嘈声刺激 强光刺激 爆炸冲击 化学腐蚀,.,KYT编写,危害危险点的描述,危险预知训练（KYT）步骤,危害危险控制措施的选择,KYT培训,危险预知训练（KYT）步骤,危害危险控制措施的选择,KYT培训,降低风险,个体防护,危险预知训练（KYT）步骤,KY卡的基本格式及其编写要点,KY卡的编写,KY卡的编制，从生产作业线、设备检修线和事故案例三

8、个方向编制。,危险预知训练（KYT）步骤,KY卡的基本格式及其编写要点,KY卡的编写,动动手： 案例演练,危险预知训练（KYT）步骤,KYT的实施,短会训练,以班前会、班中会和周安活动的形式进行。如在作业前进行有针对性的宣讲、确认，结合当班的作业项目和分工安排，再次学习KYT卡，对在具体的作业过程中还会存在的危险因素与防范措施进行补充。通过班组讨论、个人思考，达到理解以致会用。,危险预知训练（KYT）步骤,KYT的实施,岗前训练,-Touch and call,touch型 （78人以上）,环 型 （56人以上）,手重叠型 （45人以上）,危险预知训练（KYT）步骤,KYT的实施,在岗训练,-指差称呼,危险预知训练（KYT）步骤,KYT的实施,在岗训练,-指差唱和,危险预知训练（KYT）步骤,KYT的实施,在岗训练,1.0,2.0,3.0,2.38 （100）,1.00 （42）,0.75 （32）,0.38 （16）,什么也不做,只是说,只是指,指差称呼,-调动各种感官进行安全训练,按错的%,（%）,危险预知训练（KYT）步骤,在岗训练,-调动各种感官参与安全训练,这就是指差称呼,学习纲要,实施危险预知训练概述 实施危险预知训练的步骤 实施KYT的作用与绩效,实施KYT的作用与绩效,开展KYT的4大功效,提高对危险的敏感