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文档简介

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2、备,EG1:,2011-11-08,求职准备,EG2:,2011-11-08,求职准备,EG3:,2011-11-08,求职准备,特长塑造:,2011-11-08,求职准备,性 格 独 特,苗 条 性 感,灵 性 智 慧,提升三项魅力指数,1,2,3,2011-11-08,求职准备,坚守三条重要原则,2011-11-08,求职准备,求职准备,SWOT分析法,2011-11-08,2011-11-08,求职准备,准备阶段,应战阶段,总结阶段,CONTENT,2011-11-08,求职准备,一、准备阶段,仪表,资料,三色原则,定位原则,稳定原则,主考官,用人单位,自 己,语言,心态,2011-11

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4、,省会,城市,银行/,证劵/,金融/,1.15,保险,1,0.95,渔0.9,媒体/公关,出版,1.05,/旅游,1,0.9,服务,(咨询/,财务,高科技,基本,能,1.2,外语,使用,无外,语背景,0.9,海归,背景,1.2,日语,(如英语,水平,专业,专八、,一级,1.2,医疗/,健康1,制药/,运输/,物流/航空,1.1,IT/互联网/,1.1,电子/通讯,0年0.8,1-2年1,3-5年1.1,6-10年1.2,15年以上1.3,11-15年1.25,国有企业1,民营企业0.8,独资企业1.5,合资企业1.2,职业罗盘,2011-11-08,求职准备,人员招聘的评价方法,(一)测试 情

5、景模拟测试法 心理测试法 (二)面试,二、应战阶段,2011-11-08,求职准备,1、能力测试 普通能力倾向测试(行政职业能力测试) 特殊职业能力测试 心理运动技能测试(艾克森情绪稳定性测评) 2、人格测试:人格(MMPI) 、气质(希波拉克底气质说) 、能力、动机等 3、兴趣测试:想做什么和喜欢做什么(霍兰德职业倾向测试),心理测试法,二、应战阶段,2011-11-08,求职准备,霍兰德职业倾向测试,2011-11-08,求职准备,2009-10-23,二、应战阶段,面试礼仪,典型环节,面试类型,求职准备,记 住 对方的名字,始 终 面带微笑,细 节 体现尊重,面 试 礼 仪,有“礼”走遍

6、天下。金正昆,二、应战阶段,2011-11-08,求职准备,二、应战阶段,结构性面试,非结构性面试,面 试 类 型,2011-11-08,二、应战阶段,突出重点 数字说话 力求创新,自我介绍,典型环节,自由交流,无领导 小组讨论,步步为营 注意陷阱 慎重发问,提问形式评价标准 考察指标,2011-11-08,求职准备,二、应战阶段,提问形式,4,操作性问题,1,开放性问题,3,多选性问题,2,两难性问题,你认为什么样的领导是好的领导?,给考生一些材料,让他们相互配合,构建一座房屋的模型,某个市场研究部门收集到了15条关于市场动态的信息,只能向主管经理上报5条,请讨论出结果?,你认为工作取向的领

7、导好,还是以关系取向的领导好?,2011-11-08,求职准备,二、应战阶段,无领导小组讨论的评价标准,A 考生参与有效发言的次数 B 考生是否有随时消除紧张气氛、说服别人、调解争 议,并且创造一个使不爱讲话的人也想发言的能力, 并使众人 的意见达到一致。 C 考生能不能提出自己的见解和方案,同时敢于发表不 同意见,并支持肯定他人的意见,在坚持自己正确意 见的基础上,根据别人的意见发表自己的观点。 D 考生能够倾听别人的意见,并且相互尊重,在被人发 言时不强行插嘴。 E 考生语言表达、分析问题、概括或者归纳总结不同方 面意见的能力。 F 考生反应的灵敏性、概括的正确性和发言的主动性。,Imag

8、e Info www.wizdata.co.kr Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use.,2011-11-08,求职准备,二、应战阶段,评价和解决问题的能力 沟通能力 领导能力 团队合作能力 个性特征,无领导小组讨论考察指标,2011-11-08,求职准备,三、总结阶段,总结得失 摸清规律 写感谢信,2011-11-08,求职准备,求职途径,校园招聘 亲朋推荐 社会双选 宣传媒体 (中华英才网、中国人才在线、华西都 市报求职无忧专版),2011-11-08,求

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