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文档简介

1、人 员 选 拔,1.人力资源测量和评价工作的重要性,1.1 人力资源管理在整个管理工作全局中的位置 1.2 选拔（测评、考录、考评、招聘）在人力资源管理中的作用,2.考试选拔制度的发展,2.1 中国科举制度的利弊得失：形式中的精华，内容中的糟粕 2.2 西方国家的公务员制度 2.3 西方企业的人事选拔制度 2.4 西方军队系统的兵员选拔 2.5 中国近十几年考选制度的发展 2.6 建立新的考试录用体系应特别注意的几个问题,3 .考试技术的发展,3.1 Frederick W Taylor （18561915） 泰罗在生产效率的研究中，提出科学的选拔、培训、晋升等问题。 3.2 1905年法国心

2、理学家比奈编制第一个智力测验（个体测验） 3.3 第一次世界大战前后，西方国家的士兵选拔测验（团体测验） 3.4 第二次世界大战前后，特种部队的情景模拟测验 3.5 现代考选技术的研究 3.6 中国目前的研究状况,来自 . 中国最大的资料库下载,4.考选的基本问题,4.1 我需要什么样的人？ 战略规划和任务分析 4.2 到哪里去找我需要的人？ 猎头公司、公开招聘等 4.3 怎样鉴别人的特性：优点和缺点、能力和素质？ 4.4 怎样吸引和留住人才？ 4.5 谁来主持这项工作？ 行政的负责和技术的负责,5.我需要什么样的人？,5.1 泰罗和加尔布雷斯夫妇的研究工作：动作研究 5.2 福特的生产过程研究：第一条流水生产线 5.3 ERP 2.有人试图采用呈现标准答案的形式来让参与者选择答案,让计算机呈现,达到迅速记分的目的,但是它和管理情境相差太大,和管理者以自己的方式来管理是不同的,其有效性,精确性尚未得到证实。 3 .把文件筐用于信息加工过程的研究,如呈现标准化的测验材料,来检测不同人格或不同认知风格的人如何知觉和解释这些问题。 4.影响

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