四川大学《工程经济》课件-第4章.ppt

1、1,第四章 工程建设的预测与决策技术,4.1 工程建设的预测技术 4.2 工程建设的决策技术,2,你认为09年房地产 市场的行情如何？ 房价是涨还是降？,3,预测技术相关问题 定性预测 定量预测,4.1 工程建设的预测技术,4,4.1.1.概述,5,6,预测技术与方法 预测 预测 调查研究 预测应用 信息 规律 预测分析理论,预测的流程图,7,8,预测的特点,9,预测的种类,1）按预测性质的范围划分,定性预测,定量预测,2）按时间划分,长期：5年,中期：3年短期：1年,预测的期限越长，精度越差,10,3)按方法划分 个人判断法 经验判断法 专家会议法 专家判断法 德尔菲法 移动平均法 指数平滑

2、法 时间序列法 线性趋势分析法 经济数学法 非线性趋势分析法 因果分析法 一元回归法 多元回归法,11,预测的程序,准备阶段,提交报告阶段,实施阶段,预测的三阶段,12,八个步骤 确定预测目标和要求 搜集资料 选择预测方法 进行预测 预测结果分析 判断是否满足要求,“是”到;“否”转或 提出预测报告 追踪和反馈,13,4.1.2.定性预测,14,在数据资料不足或事物发展变化过程难以 定量描述时,利用直观材料,依靠个人经验 和主观判断，进行预测。,定性预测,15,一、德尔菲法（Delphi),德尔菲法通过向参加预测的专家发调查表， 然后将收集到的意见加以综合，并匿名反 馈给专家们再次提出预测意见

3、。经多次反 复循环，使意见趋向一致，就作为预测的 结果。,16,函询 整理归纳 匿名反馈,Delphi流程,Delphi特点,匿名性 信息反馈，沟通情况 统计性,17,Delphi法,分类： 纸和笔法 实时法,Delphi 法,18,二、记分法,一般不单独使用,优点： 不受外部影响，无心理压力 缺点： 受个人知识面、占有资料、兴趣的影响。,19,4.1.3.定量预测,20,定量预测定义,通过建立各种数学模型并进行模型求解，对事物进行定量分析，然后根据分析结果对事物的未来发展趋势的数量变化作出预测和判断。,21,定量预测分类,简单移动平 移动平均数预测法 均数预测法 近期预测 加权移动平 均数预

4、测法 指数平滑平均数预测法 直线趋势预测模型 长期预测 指数曲线趋势预测模型,22,在时间序列中选出离预测期最近的若干 时期的数值计算其算术平均作为这个经 济变量在下一个时期的预测值。,一、近期预测 1.简单移动平均数预测法,23,计算公式：,P54 例4.1,24,对不同时期的数值赋以不同的权数，然 后利用加权移动平均数进行预测,2.加权移动平均数预测法,25,计算公式：,P55 例 以第一种情况为例,26,利用本期预测值和实际值资料，使用平 滑系数来调整有关数据的重要程度,3.指数平滑平均数预测法,计算公式：,27,平滑系数 0 1，取值大小是预测效果的关键,指数平滑平 均数预测法,预测初

5、始值的确定 采用各期观察值中最早几期的算术平均数,28,P56 例：现仍以上例表中的商品房销售额为例， 用指数平滑法进行预测。,解：设1月份预测值,分别取0.2和0.8，见表4.3,29,二、长期趋势预测模型,1.直线趋势模型预测(一元线性回归分析),利用描述时间数列的直线趋势模型进 行的外推预测。,30,31,依据最小二乘法原理可知，对最优直线模型有,即：,32,时期序号（t）,P57 例4.2,33,4)模型的简化计算： 用一元线性回归方法进行预测时，当自变量为时间序列，可将P57公式（4.8、4.9）进行简化。,34,4)模型的简化计算： 当t为奇数时 当t为偶数时 于是P57式（4.8

6、-4.9）有：t0 0,+3,6,t,t,35,4)模型的简化计算： P57公式（4.8、4.9）简化为：,36,对例4.2重新计算,年份 t x t2 xt 94 -3 73 9 -219 95 -2 80 4 -160 96 -1 88 1 -88 97 +1 95 1 95 98 +2 104 4 208 99 +3 115 9 345 合计 0 555 28 181,37,预测2000年和2002年的住宅竣工面积,分别 取值为+4和+6。,38,当时间数列各期数值与上期数值之比大 致相同时，可按指数曲线建立趋势模型 并进行外推预测,2.指数曲线趋势模型预测,39,取指数曲线模型的方程表

7、达式为： 将上式两端取对数形式： 采用直线模型参数的求解方法确定模型的参数：,40,P58 例4.3,41,4.2 工程建设的决策技术,我们的投标价应该报多少呢？,42,1. 决策的概述 2. 确定型决策方法 3. 不确定型决策方法 4.风险型决策方法,工程建设的决策技术,43,4.2.1. 决策的概述,44,从若干个可能采取的行动方案中 选择一个最优行动方案的技术方 法,决策的定义,45,从可供选择的行动方案中选取预期 收益最大或预期亏损最小的方案。,决策的目的,46,决策是经济分析中的关键组成部分。 正确的决策产生正确的行动，得到好的结果和较高的经济效益，错误的决策就会产生错误的行动，并造

8、成严重的浪费与损失。,决策的作用,47,决策的四个阶段,提出各种可能的解决方案,确定需要做出决策的问题,从这些方案中(至少两个)进行选择,对选中的方案进行评价和检验,在领导主持下 由专家完成,领导完成,48,决策的分类,49,4.2.2. 确定型决策,50,确定型决策定义,在信息比较充分的前提下，每一行动方案的效果可以确切地计算出来，只要比较方案的结果，即可做出选择的决策。,51,例如，某工程队进行桥梁施工，施工过程中有好天气，也有可能下雨、洪水上涨给施工造成影响，若不开工，每天会消耗2 000元，将每天开工、停工的损益列入下表。,52,4.2.3. 不确定型决策,53,不确定型决策定义,54

9、,一、大中选大法,P61，例4.4,55,二、小中选大法（保险型决策）,算例(P61，表4.9),56,3.平均概率法（常规型决策）,算例(P62，表4.10),57,4.2.4. 风险决策,58,风险决策定义,59,1)历史资料的占有数量 2)决策者的经验、判断能力和对风险的看法,影响因素,60,在决策问题中要有两个或两 个以上的方案可供选择,自然状态至少要有两个， 且其发生的概率可估计出来,各种情况的损益值可以计算出来,风险型决策应具备的条件,存在着决策者希望达到的目标,61,62,一、最大效益期望值法,以损益表为基础,计算每个方案的期望值并选择收益期望值最大或损失值最小的方案为优方案。,

10、63,计算公式,P63 例4.5,64,二、决策树法,决策树的构成: 决策点后跟方案枝 方案节点后跟概率枝 结果点后跟损益值 决策分枝删剪记号,65,多级决策 定义：其决策树实际上是单级决策树的复合。,单级决策 定义：从一组平行的方案中选择一个决策方案。,决策树法的分类,66,1.单级决策 定义：即从一组平行的方案中选择一个决策方案。 算例：P64，例4.6；其决策树如图4.1所示。,2.多级决策 定义：其决策树实际上是单级决策树的复合。 算例：P65,例4.7,决策树为P66,图4.2。,67,3.转折概率法,通过对概率和方案的损益值进行变换，分析其变换对最优方案的影响，验证决策正确性的范围。,68