磨机房工程施工方案

1、磨机房 工程施工方案 目目 录录 第一章第一章 编制说明编制说明.0 1 编制依据.0 2 编制目的.0 第二章第二章 工程概况工程概况.0 1 工程概述.0 2 工程施工难点.1 第三章第三章 现场施工管理组织机构现场施工管理组织机构.1 1 管理组织机构及人员配备.1 2 项目管理组织机构.2 3 项目部及施工单位项目部现场主要管理人员.2 第四章第四章 主要施工方案主要施工方案.4 1 施工准备.4 2 施工测量控制.4 3 原材料及样品试件检测.5 4 专业施工方案.8 第五章第五章 施工进度计划施工进度计划.22 1 施工总工期.22 2 分项工期.22 第六章第六章 施工机械配置及

2、劳动力计划施工机械配置及劳动力计划.23 1 施工机械配置计划.23 2 劳动力计划.23 第七章第七章 质量通病及防治措施质量通病及防治措施.25 1 土方开挖.25 2 土方回填.25 3 模板工程.25 4 钢筋工程.26 5 混凝土工程.28 第八章第八章 质量保证措施质量保证措施.29 1.质量保证体系.29 2.质量过程控制图.30 3.施工质量控制.30 第九章第九章 安全保证措施安全保证措施.34 1 安全管理体系.34 2 明确安全管理职责.36 3 制定岗位安全标准.37 4 治安与保卫.37 5 施工用电安全保证措施.38 6 施工机械安全管理措施.38 7 消防管理措施

3、.39 第十章第十章 文明施工及环境保护规划文明施工及环境保护规划.41 1.文明施工措施.41 2 环境保护措施.42 第一章第一章 编制说明编制说明 1 1 编制依据编制依据 1.1 电厂“上大压小”新建工程项目烟气脱硫工程磨机房施工图纸。 磨机房基础施工图WTL038S-T0302 磨机房上部施工图 2.2 招标文件及招标文件规定工程技术规范和质量标准 3.3 本工程现场施工条件 3.4 火力发电建筑规范规程 2 2 编制目的编制目的 本施工技术方案的编制，旨在为磨机房施工提供完整、可靠和切实可行施工技 术方案，用以指导本工程的施工，力求更科学的规范管理，通过它在开工前对现场 施工组织、

4、劳动力、材料、构件、机械设备需用量、需用时间以及采用的施工顺序 和施工方法全面而周密的加以确定，满足业主提出的质量标准与工期要求，确保工 程优质、高速、安全、低耗的建成。 第二章第二章 工程概况工程概况 1 1 工程概述工程概述 1.1 工程概述 磨机房位于脱硫厂区东南角，框架结构，共 3 层，建筑物长 21m，宽 22m 米， 高 21m，楼房呈矩形沿东西方向布设。 其主要工程量有：土方开挖 1600m3，混凝土浇筑 1100m3等。 1.2 结构特点 磨机房结构部分，基础为人工挖孔桩基础，共 14 根，桩径为 1000mm, 桩要求入岩 1.5 米，桩心混凝土强度为 C35，承台混凝土强度

5、 C30，上部结构为钢筋混凝土框架 结构；地下结构部分均要求沥青二道防腐。 材料要求： 钢筋：HPB300 钢筋，-HRB335 钢筋；钢材 Q235B。焊条：HPB300 钢筋、 Q235B，E43XX 型；HRB335 钢筋，E50XX 型。砼：基础承台采用 C30 砼，C20 砼垫层， 柱梁采用 C30。 2 2 工程施工难点工程施工难点 2.1 本工程施工 磨机房基础为人工挖孔桩基础， 桩长在 9-16 米左右；现场无大存土料堆放场地， 开挖中需考虑土方调配平衡，协调开挖顺序，做到挖弃填用，减少外进回填土方量。 2.2 土方回填 磨机房对回填料压实要求要严格控制，严防出现地基沉降现象。

6、 2.3 特殊施工 本工程设备基础大体积砼施工较多，在施工过程中要一次性浇灌完成，不留施工 冷缝。 2.4 埋件安装 磨机房预埋件较多，施工过程中要精密施工，严格对安装制作过程加以控制。 保证施工精度满足设计安装要求。 2.5 工期紧 工艺结构施工工期为 120 天左右，需合理安排、精心施工，保证施工按期完成。 第三章第三章 现场施工管理组织机构现场施工管理组织机构 1 1 管理组织机构及人员配备管理组织机构及人员配备 为确保本工程优质、高速、安全、文明地完成本工程任务，项目部本着优化 资源配置，实行资源供给优先思想，在施工现场建立精干、高效的施工管理组织机 构。带领一支施工技术过硬，具有实干

7、精神并能坚决贯彻管理指令的队伍来保证工 程质量管理、安全文明、施工管理、以及施工进度等目标的实现。 项目部决策层的设置：在公司主管领导的领导下，项目部施工管理设项目经理 一名，副经理以及施工总工程师各一名。 管理层的设置：管理层主要包括施工工程师，安全监察工程师，资料事务管理 员，计划财务主管等； 施工层管理：建筑施工单位由分包商设立施工项目部（分包商） ，下设专职脱硫 施工处。 2 2 项目管理组织机构项目管理组织机构 项目管理组织机构图 业主代表 监理代表 公司主管领导 项目经理 计财主管 计划财务人员 设总施总 资料事务管理 施工工程师 现场设计代表 各专业设计 师 施工分包商土建脱硫施

8、工处 安质部 安全监察工程师 各 施 工 工 区 构 件 加 工 车 间 砼 搅 拌 站 土 方 作 业 队 木 工 专 业 队 钢 筋 专 业 队 砼 专 业 队 架 工 专 业 队 构 件 吊 装 队 水 电 作 业 队 水 电 安 装 车 间 各生产工区、车间 生产作业队 3 3 项目部及施工单位项目部现场主要管理人员项目部及施工单位项目部现场主要管理人员 3.1 项目部主要管理人员 姓名职务职称 第四章第四章 主要施工方案主要施工方案 1 1 施工准备施工准备 1.1 施工场地清理 施工前，将场地杂物全部清除； 在开挖之前，要将围栏拆移，水电埋管绕埋， 保证施工工地水电供应。 1.2

9、水、电供应 临时用水电由启动锅炉房东南部接口处接引；电供应由脱硫场北侧脱水综合楼 旁现有配电箱处设分电箱接引。根据施工组织中的布置，按照现场施工要求，在总 干线上设分路支线将水源及电源接通到施工现场，现场条件较为方便。 1.3 施工排水 磨机房开挖在基地边部挖 800*800*1200 集水坑，用抽水泵将水 排至道路下边 排水沟内； 1.4 材料供应 磨机房浇筑砼由布置在厂区西北角的搅拌站统一供应，钢筋埋件由现场加工棚 加工制作，部分材料在本市区购买。开工所需进场材料在监理、甲方监督下送检。 1.5 充分熟悉图纸及有关标准、逐级进行技术交底 编制质量验评范围表，明确停工待检点及见证点的部位。遵

10、照见证取样的原则， 对各种进场材料进行检验、各标号砼进行试配。对原始轴位进行复查和验收。 16 在开工前图纸经会审建设单位、经监理、甲方及施工各方会审签字，有关技 术标准规范准备齐全，完成各项管理措施制定审批。 1.7 完成机械设备进场并布置就绪。报审测量员、试验员等特殊岗位人员名单、 操作证、测量试验仪器检验合格证及进场机械设备清单。 2 2 施工测量控制施工测量控制 2.1 测量控制的原则 在开工之前,根据业主提供的厂区坐标控制点和高程控制点，结合总平面图和 总施工总平面布置，制定相应的测量方案，并依此建立适用于整个系统工程施工的 永久和半永久性平面控制网和高程控制网。 3 3 原材料及样

11、品试件检测原材料及样品试件检测 3.1 拌和用砂石料的检测 3.1.1 粗骨料的检测 项目单项试验所需数量 （kg） 指标依据 颗粒级配37.5均匀连续 含泥量40.01.0（按质量计）% 泥块含量40.00.5（按质量计）% 针片状含 量 20.015（按质量计）% 压碎指标 （碎石） 按实验要求的粒级 数量取样 20（按质量计）% GB/T14685-2001 3.1.2 细骨料的检测 砂质量检测标准 项目单项试验所需数量（kg）指标依据 颗粒级配4.4FM 在 2.32.8 之间 含泥量4.43.0（按质量计）% 泥块含量20.02000mm5.0 用 3m 钢卷尺检查，量 内角 200

12、0mm2.0 用线坠、水平靠尺检查 门窗框(含拼樘料) 正、侧面的垂直 度2000mm3.0 用线坠、水平靠尺检查 2000mm2.0 用水平靠尺检查 平开门（窗）及 推拉窗 3.0 门窗框(含拼樘料) 水平度 2000mm 推拉门 2.5 用水平靠尺检查 门窗下横框的标高 5.0 用钢板尺检查，与基准 线比较 双层门窗内外框（含拼樘料）中心距 4.0 用钢板尺检查 门窗竖向偏离中心 5.0 用线坠、钢板尺检查 门扇与框搭接垂度 2.5 用深度尺或钢板尺检查 同樘门窗相临扇的横角高度差 2.0 用拉线或钢板尺检查 平开门窗 门窗框绞键的配合间隔 +2.0 -1.0 用楔形塞尺检查 门扇与框搭接

13、垂度 +1.5 -3.5 用深度尺或钢板尺检查 推拉门窗 门扇与框或相临扇立边平行度 2.0 用 1m 钢板尺检查 5施工进度计划 （见附图 2）：磨机房施工进度横道图 6主要施工机械设备（见下表） 主主 要要 施施 工工 机机 械械 设设 备备 一一 览览 表表 序号机械或设备名称型号规格单 位数 量 1 反铲挖土机 WY100 台 1 2 自卸汽车 8t 辆 2 3 打夯机蛙式台 2 4 泵车臂长 37 米台 1 5 插入式振捣器 MZO 台 4 6 平板振捣器 HZ2-6 台 2 7 钢筋切割机 6-40 台 1 8 钢筋弯曲机 6-40 台 1 9 交流电焊机 BX3-330 台 2

14、10 电渣压力焊机 BX1-500-1 台 1 11 圆盘锯 台 2 12 手提电锯 台 2 13 全站仪 TC2002 台 1 7劳动力需用量计划（见下表） 劳劳 动动 力力 计计 划划 表表 数量 工种 木工 钢筋工 砼工 架子工 泥工普工焊工 油漆工 电工 装修 工 人数 151588101533220 合计 151588101533220 8质量管理制度及质量控制 81 质量管理制度 811 全体工作人员必须树立“百年大计，质量第一”的思想共同把好质 量关。根据项目质量责任制，按公司程序文件划分各自质量职责，每季度进行一次 质量审核，对不能完成本岗位职责的人员应予以坚决撤换。 812

15、严格按国家现行的建筑安装工程施工规范和验收评定标准进行施工。 行使质量工作一票否决权。 813 建立质量考核制度，奖优罚劣。 814 坚持“三检制” ，挂牌施工。实行技术逐级交底制，施工前应交工 艺、交工期、交安全、交标准。 815 特殊工艺必须编制作业指导书，并严格按作业指导书实施。 816 实施质量例会制度，以项目经理为首，质量管理小组在每月月底召 开一次质量分析会议，使工作质量不断提高。 82 质量控制 821 施工前各级部门应针对图纸和现场条件仔细研究施工工艺，熟悉、 了解提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。 822 施工中依靠健全高效、灵敏的质量信息反

16、馈体系、专职质检员、工 程技术人员和班组长负责及时整理和传递质量信息给决策机构，决策机构对异常情 况迅速作出反应，调整施工部署，形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。 823 对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，进行技 术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核，对 不合格者坚决调离。 9安全与文明施工 91 建立安全文明施工管理体系 建立健全安全文明施工管理体系，项目经理出任组长，各专业工长、班组长 及专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全文明生产管理小组。 92 确定安全文明施工目标 我们的目标是：杜绝人身死亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝火

17、灾事故； 杜绝交通责任事故；争创“无事故”和“零”污染工程。 93 健全生产管理制度 931 进入现场的所有人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带，施工 现场设置安全警示牌。 932 建筑物施工过程中应支设安全网，二层及二层以上每隔 12m 满铺竹 架板，施工当前层设一道水平安全网，垂直安全网沿建筑物周边全部设置。 933 所有机电设备实行专人负责操作，持证上岗，非专业人员不得动用 电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检修，并设置漏电保护器。 934 现场施工用电严格遵照施工现场临时用电安全技术规范的有关 规定及要求进行布置及架设，并定期对闸刀、开关、插座及漏电保护器的灵敏度进 行常规性的安全检

18、查，用电按三相五线制架设，现场用电线路及电器由持证电工安 装，无证人员不得操作，现场的所有移动式电器设漏电保护器，并在每班施工前由 持证电工进行检查。 935 加强对施工人员的防火安全教育，加强对现场消防器材的管理，消 防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保证 消防器材随时处于良好状态。 936 建立严格的安全例检和不定期抽检制，建立严格的安全奖惩制和一 票否决制，确保本工程安全控制目标的实现。 第五章第五章 施工进度施工进度计划计划 1 1 施工总工期施工总工期 计划从 2015 年 5 月 6 日至 2015 年 9 月 10 日完工，施工总工期为 120

19、天。 2 2 分项工期分项工期 2.1 人工挖孔桩施工 2015 年 7 月 10 日完成； 2.2 基础施工 2015 年 7 月 12 日完成； 2.3 结构施工 2015 年 8 月 10 日完成； 2.4 装修施工 2015 年 9 月 10 日完成； 第六章第六章 施工机械配置及劳动力计划施工机械配置及劳动力计划 1 1 施工机械配置计划施工机械配置计划 1.1 主要主要施工机械设备配置 机械设备配置表 序 号 机械名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率备注 1 挖掘机 KOSBELCO 1 台日本小松2011 / 2 东风汽车 EQI092F 2 台湖北联达2010 / 3 东风

20、汽车 2815CD-1 1 台湖北联达2010 / 4 自卸汽车 HY3092E 1 台湖北神鹰2000 / 5 水泵 3B333 1 台中国武汉 1995 / 6 泵车臂长 37 米1 台中国湖南 2010 / 1.2 测量、检测仪器配置 完成本工程拟 序号试验仪器名称型号规格数量 国别 产地 制造年 份 功率(kW)备注 1 TOPCON 全站仪 GPT- 60010P 1 台 TOPCON 株式 会社 2011 / 2 水准仪DS2400 1 台 天津赛特测机 有限公司 2011/ 3 钢卷尺50m1 宁波长城精工 卷尺制造有限 公司 2011/ 2 2 劳动力计划劳动力计划 劳动力计划

21、表 2015 年 年月 人数 工种 5 月6 月7 月8 月9 月 管理人员 1010101010 技术人员 88888 反铲司机 1/ 汽车司机 1/ 模板工 515155/ 砼工 8101010/ 泥工 1010101010 电工 11111 普工 1010101010 装修工 /2020 合计 685858 7859 第七章第七章 质量通病及防治措施质量通病及防治措施 1 1 土方开挖土方开挖 质量通病：超挖、欠挖、放坡修坡不规则；基坑裸露时间长；排水措施不得力、 基坑浸泡等。 防治措施：严格按照规范规定进行放坡，由人工修整规矩，设水准仪随时进行标 高测平，现场质检员监督到位；基坑经人工

22、清理后，即与有关单位联系验收，并做 好下道工序施工准备；采取有力的排水措施 2 2 土方回填土方回填 质量通病：分层不符合要求，局部夯实不均。 防治措施：分层回填、逐层夯实、逐层验收，局部回填土死角要采用汽夯夯实， 严格验收后再继续施工。 3 3 模板工程模板工程 质量通病： （1）轴线偏移（拆模后，发现混凝土承台、柱、地梁位置与建筑物轴线偏移） （2）接缝不严 （3）变形 （4）模板内清理不符合要求 （5）脱模剂使用不符合要求 防治措施 （1）模板轴线放线后，要有专人进行技术复核；模板根部和顶部必须设立限位措施， 如采用焊接钢筋限位，以保证底部和顶部位置准确；支模时要拉水平、竖向通线； 混凝

23、土浇筑前，对模板进行专门设计，以保证模板及其支架具有足够强度、刚度和 稳定性；混凝土浇筑前，要对模板轴线、顶撑、对拉螺栓进行认真检查，复核，发 现问题及时处理； （2）采用木模安装时间不易过长；严格控制模板含水率，浇砼前，对模板进行湿润； 嵌缝要严格控制，不能用油毡、塑料布、水泥袋去嵌缝；交接部位要牢固，拼缝严 密，发生错位要校正。 （3）模板支撑时，要充分考虑自重荷载和施工荷载；模板支撑基脚要设立垫块，对 易陷性地基要经处理才能支模，有积水处地基要设排水沟进行排水；模板拼装时， 连接件要按规定放置，围檩及对拉螺栓规格和间距要按规定设置；混凝土下料时， 要控制浇灌高度； （4）在封模前，要对模

24、板内垃圾杂物进行清除；钢筋绑扎完，要对模板内杂特用压 缩空气进行清除； （5）拆模后，必须清除模板上遗留混凝土残浆，再涮脱模剂；严格禁用废机油做脱 模剂，脱模剂选用要立求方便经济原则；脱模涂刷要均匀，不要过厚。 4 4 钢筋工程钢筋工程 4.1 钢筋材质 质量通病： （1）表面锈蚀 （2）混料 （3）钢筋纵向裂缝 防台措施 （1）淡黄色轻微锈蚀，不必进行处理；红褐色锈蚀可以用手工清除（用钢丝刷刷） ， 盘条可用拉直法除，对粗钢筋可用专用除锈机除。对于锈蚀严重的，做降级处理或 报废处理。 （2）发现混料后要立即进行清理，重新分类进行堆放；如果翻料工作量大，应将钢 筋做出记号，以备发料时时提醒注意

25、；对已发出去的料应立即追查；对进场钢筋要 进行标识，预防混料。 （3）发现一般做报废处理，或予以退回厂家进行处理。 4.2 钢筋加工 质量通病 （1）剪断尺寸不准 （2）箍筋不规范 （3）成型尺寸不准 （4）成型钢筋变形 防治措辞 （1）根据钢筋所在部位和剪断误差情况，确定是否可用或返工； （2）当箍筋外形尺寸超过误差质量标准允许时，再行进行弯曲调整； （3）当成型钢筋各部分误差超过质量标准允许值时，应根据钢筋受力特征分别处理， 对结构重要性不高的，可考虑利用，重要性较高的，进行返工或报废处置。 4.3 钢筋焊接 （1）闪光对焊 质量通病： （a）氧化 （b）烧伤 （c）未焊透 （d）接头弯折

26、或偏心 防治措施： （a）采取尽可能快的顶锻速度；采用适当的顶锻留量，使其既能保证接头处获得不 小于钢筋截面的结全面积又能有效地排除焊口中的氧化物，纯洁焊缝金属；确保浇 化过程的连续性，并具有必要的强烈程度；保证接头处具有适当的塑性变形。 （b）在焊接或热处理时，应夹紧钢筋；钢筋焊接前，焊前要进行除锈、除污处理， 电极表面经常保持干净，确保导电良好； （c）重视预热作用，掌握预热要领，力标扩大沿焊件纵向的加热区域，减小温度梯 度；避免采用过高的变压器级数施焊；采用正常的浇化过程，使焊件获得符合要求 的温度分布。 （d）经常保持电极的正常外形，变形较大时应及时修理或更新，安装时应力求位置 准确；

27、钢筋接头弯曲时，应予以切除；夹具如因磨损晃动较大，应及时维修。 （2）电渣压力焊 质量通病： （a）钢筋表面烧伤 （b）未熔合 （c）气孔 （d）接头偏心和倾斜 （e）夹渣 防治措施： （a）夹具上电极上粘附的熔渣及氧化物清除干净；焊前把钢筋夹紧；焊前将钢筋端 头的铁锈和油污除干净。 （b）及修理焊设备，保证正常使用；适当增大焊接电流和延长焊接通电时间；防止 操纵杆提得太快和过高，以免间隙太大发生断路灭弧，但应防止太慢，以免钢筋粘 连短路；发现未熔合时，要切除重焊。 （c）焊前把钢筋端头铁锈或油除干净；焊剂在使用前必须烘干。 （d）焊接完成后，不能立即卸下夹具，应停焊 2 分钟；夹具和导管之间

28、如有较大间 隙，应修理后再用；钢筋下送加压时，顶压力不得过大；两钢筋夹持于夹具时，上 下同心，焊接过程中上钢筋应保持垂直和稳定；钢筋歪扭的钢筋不得焊接； （e）适当增加预压力；更换焊剂或加入一定比例的萤石，以增加熔渣的流动性；根 据钢筋大小选择合适的电流和通电时间； 5 5 混凝土工程混凝土工程 质量通病：砼表面有蜂窝麻面，缺棱掉角现象；梁模板那涨模，造成砼外观缺 陷；梁板模板尺寸控制不严，阳角漏浆严重；砼浆外溢；墙跟部砼漏浆、烂根；预 埋件埋设位置不准、不平、偏差过大；施工不按规定留置，接缝处理不认真。 防治措施：选择有经验、责任心强的技工振捣砼，振动棒布点均匀、合理、快 插慢拔，避免触碰模

29、板面层，模板拆除时，砼强度必须以不碰坏成品的棱角为原则， 特别注意脱膜剂的涂刷、外加剂的添加，同时注意文明施工；振捣过程中严禁过振， 同时注意控制振动棒的插入深度，振捣时振动棒不得依附钢筋骨架或触碰模板面层， 同时加强模板体系的刚度和支撑体系的稳定性；模板放样要求细致入微、拼缝严密、 在阴阳角处加设膨胀压条，模板拼缝处粘贴防水胶带，防止阳角及板缝处砼浆外溢； 对承台、短柱接头做专项模板设计，以确保卡固严实，接头方正，对节点处的拼缝 模板，刨平刨平后涂刷封边防水漆，防止砼浆水浸泡，对先期施工的承台、地梁短 柱接头处的周边做成凸口，使得后期砼施工时，由于凸口使砼浆的溢出路径延长， 减少了溢出压力，

30、从而也使砼施工缝痕迹不明显；柱、墙根部砼面严格找平后于模 板周边埋设高压缩性海绵，在模板拆除后出去海绵；预埋铁件位置必须按设计要求 埋设准确、平整，并用专门的固定措施定位；施工缝的留设必须严格遵守规范和设 计规定，此项工作由项目技术人员书面指定留设位置交工长执行，接缝处理必须认 真按规范执行。 第八章第八章 质量保证措施质量保证措施 1.1.质量保证体系质量保证体系 为完成本标段施工，项目部将成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项 目副经理任副组长，下设安全部，成员由施工工程师，现场设计工代，资料事务管 理人员及施工分包商组成，下设施工分包商质量领导小组，从管理上狠抓质量目的 落实。项目部

31、质量管理体系图如下： 质量管理体系图 业主代表 监理代表 公司主管领导 项目经理 计财主管 计划财务人员 设总施总 资料事务管理 施工工程师 现场设计代表 各专业设计师 施工分包商土建脱硫施工处 安质部 安全监察工程师 专职质检员 脱硫施工处处长 现场作业班班长兼职质检员 质量领导小组 2.2.质量过程控制图质量过程控制图 质 量 过 程 控 制 图 不合格 不合格 不合格 不合格 3.3.施工质量控制施工质量控制 3.1 施工准备阶段的质量控制 序号保 证 措 施内 容 要 求 1 质量控制的技术 依据 掌握和熟悉设计图纸及设计说明书，建筑工程质量验评标准及施 工验收规范，图纸会审文件和设计

32、变更。 施工图、设计文件 施工技术及质量标准交底 班组施工 工区自检 建设单位、监理终检 项目部对资料进行 收集、标识、归档、存储、保管 交接检 项目部复检 2做到目标管理 工程质量目标实现从施工准/备抓起，制定目标管理规划，通过管 理规划实行分级管理，从项目经理到参加施工的每一位职工做到 心中有目标、工作有方向、质量有保证。 3明确责任 谁负责生产、谁负责工程质量，各部门、各班组拿出保证目标实 现的指标计划和质量措施计划，个人保班组、班组保分项、分项 保分部、直至目标实现。 4健全质量责任制 加大奖惩力度，奖优罚劣，对必保的优良分项重奖重罚。 6 制定质量讲评制 度 项目质量管理领导小组根据

33、工程质量的动态情况，定期和不定期 的召开质量讲评会，并邀请业主、质监代表参加。 6 严格重要部位、 重要工序施工质 量关 调入专业施工队伍，对重要部位、重要工序实行专项施工措施， 包括旁站、加大检查检测密度。 7 严把材料、(半) 成品、构配件质 量关 施工所用材料必须经过检（试）验，按照厂方提供的材质证明进 行复检，按不同型号规格分类保管。 8 制定现场工程隐 蔽制度 各项隐蔽工程在班组中严格落实，达到质检部门一次验收合格率 达百分之百。 9 施工机械质量控 制 直接危及工程质量的施工机械，应按说明查其技术性能，不符合 不得使用，施工中使用的仪器，量具有合格证、验证明，并专人 保管。 3.2

34、 施工过程中的质量控制 序号保 证 措 施内 容 要 求 1技术交底认真做好交底工作，采取会议动员和交底相结合的办法。 2预防措施 对关键部位和工序要制定专项预防措施，严格把关，积极预防相 结合，以预防为主。 3 隐蔽工程和质 量检验 要在有关部门检查验收之后，并办理验收手续后，才能进行下道 工序。 序号保 证 措 施内 容 要 求 4 制定测量专人 负责制 对所有控制垂直测量点引至建筑物外侧，采用远点控制垂直法， 通过对建筑物外角点的控制，垂直传递到下一层所有的垂直线向 上投测，采用控制轴线进行分尺排列，严格控制偏差，不允许误 差累计。竖向水平控制在每一层柱及墙体施工完毕后，控制标高 处弹出

35、其标准线，控制上一层梁及板底标高。 5 抓班组质量是 工序质量的根 本 将控制工序质量工作为质量控制的重点，结合本工程设计特点对 各项工程制定相应的工艺程序，明确施工操作程序与要求的环节 目标。 6 执行“三检制” 标准 严格“三检制”的实施，执行“三检制”挂牌留名制度，建立日记台 帐，“三检制”的贯彻由工长牵头组织有关人员进行。 7 采用“样板”施 工制度 从绑钢筋、打砼、砌筑到抹灰，及进行地面、墙面、顶棚原装修 等均要做样板制。 8 制定成品保护 制度 对钢筋骨架、成型砼、砌好的墙体、预埋管线及装修的每一道工 序制定严格的成品保护制度，从组织到措施实施重奖重罚。 3.3 成品质量保证措施

36、在工程项目施工中，某些部位已完成，而其他部位还正在施工，如果对已完成 部位或成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响工程质量。因此， 会造成人、财、物的浪费和拖延工期；更为严重的是有些损伤难以恢复原状，而成 为永久性的缺陷。 成品保护措施 a、在存放吊运成型的钢筋过程中，应加以保护，防止变形，且堆放整齐，防止 锈蚀和人为踩踏。绑好的楼板钢筋，浇筑砼前用马凳支撑，砼不直接卸在平台模板 上，而卸在预先搭好的脚手板上，用锹下料；b、模板工程要严抓定位、定点作业， 并逐层调整检查，模板运送严禁从高空向下投掷，不得碰撞、冲击组装好的模板； c、土建成施工人员在施工过程中对安装预留（埋）的管线、

37、孔洞应加以保护，严禁 人为的堵、埋等野蛮行为发生。 3.4 建立建全质量奖罚制度 3.4.1 质量奖惩细则 质量事故的分类： 凡工程质量不能满足设计图纸和工程施工验收规范要求而造成结构安全隐患和 使用缺陷均属于质量事故。 质量缺陷造成直接经济损失在 10 万元以上的为重大质量事故； 直接经济损失在 1 万元以上的为一般质量事故； 由于部分技术指标达不到规程规范要求，但通过整改可以修复的称质量问题。 奖励标准： 单位工程施工全过程无质量事故且分项工程施工质量合格率达到 100%，优良率 达到 97%，给予一次性奖励 300010000 元/单位工程； 分项工程连续验收十次以上均为一次验收合格，且

38、施工质量优良，一次性奖励 6001000 元/次； 开展质量流动红旗评比活动，每月评比一次，评选一个作业单位，其分项工程 施工质量合格率达到 100%，优良率达到 98%者，奖 1000 元，并授予质量流动红旗 一面； 对工程质量提出合理化建议，使工程质量有明显提高，取得效益者，根据取得 效益的大小进行奖励。 罚款标准： 发生质量问题罚款 10006000 元/次（项）； 发生一般质量事故罚款 10000 元/次（项）； 发生重大质量事故罚款 60000元/次（项）； 分项工程连续二次以上均不能一次性验收合格，施工组织能力不力，施工质量 较差，罚款 20006000 元/次（项）。 3.4.2

39、 质量事故报告及处理 在施工工程中，对发生的一般质量问题，施工处（工段）必须向项目部工程部 报告，由工程部拟文，写出质量问题发生的经过和处理意见，由项目总工或副总工 审核批准后，报业主工程质保部和监理，经确认后方可进行处理。 对发生的质量事故，由项目总工或副总工写出质量事故发生的经过和处理意见， 由项目经理审核批准后，报业主、业主、监理，按确认的意见或按研究的新处理方 案进行处理。 凡施工处有意隐瞒质量事故不报项目部的，项目部视情节罚款 20006000 元。 恶意隐瞒事故造成后果严重的加重处罚。 对发生质量事故，必须本着“三不放过”的原则，召开现场质量事故分析会，分 析事故发生原因，提出整改

40、措施，追究责任人。 3.5 严格执行土建“五不准”“六保证” 五不准：不漏（漏水、渗水）；不沉（过量沉降、不均匀下沉）；不裂（裂缝、 裂纹）；不歪（体歪）；不粗（工艺粗糙）。 六保证：保证轴线；保证标高；保证预埋件、预留孔洞准确；保证结构强度； 保证观感质量； 第九章第九章 安全保证措施安全保证措施 1 1 安全管理体系安全管理体系 为确保项目施工安全，项目部成立以项目经理的领导小组，项目副经理任副组 长，成员由安质部队施工部工程师，调试总工程师，设备主管，计财主管，安全监 察员及各自分包商组成。 安质部设专职安监员，分包方设专职安全员，负责现场生产的安全检查，形成 项目部的生产安全管理体系，

41、安全保证体系图如下图： 业主代表 监理代表 公司主管领导 项目经理 计财主管 计划财务人员 设总施总 资料事务管理 施工工程师 现场设计代表 各专业设计师 施工分包商土建脱硫施工处 安质部 安全监察工程师 2 2 明确安全管理职责明确安全管理职责 项目经理： 对工程的安全负全面领导责任；督促检查安全生产法规、制度、措施的执行情 况负责选配安全员，对新工人进行安全教育；每周召开工程生产会时，布置安全生 产工作；每月组织一次安全生产大检查，对查出的问题指定专人负责限期解决；对 现场发生的不安全问题，要立即纠正并亲自处理，出现事故的按“三不放过”的原则 亲自处理。 安全员： 作业安全体系班 组 工程

42、施工安全管理 施工场所安全管理 安全领导小组 专职安全 员 安全监控体系班组 工地防卫体系班组 机械动力安全体系班组 机械设备安全管理 电力线路安全管理 治安综合治理 卫 生 管 理 安 全 监 督 安全技术控制 施工现场 对施工现场负直接责任，不违章指挥；按施工组织设计中安全要求执行，向班 组下过任务时做好安全交底；领导班组星期一安全活动日，教育职工正确使用防护 用品，拒绝不科学，不安全的施工方法，没有经过教育的工人严禁上岗；负责电气 设备、机械设备的验收工作。 作业人员： 树立安全第一思想，积极参加安全日活动，服从领导指挥，不违章作业；不允 许动他人机械，电气设备，不准无证上岗，严格执行安全操作规程；正确使用三宝 职工有权检举安全生产的一切情况，遇有严重人身危险而无措施保证的作业，作业 人员有权拒绝。 3 3 制定岗位安全标准制定岗位安全标准 根