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文档简介

1、校长交流心得体会屈友权 2012年7月21日,按照县教育局、镇中心校安排,我由黄冈庙中学到三里畈小学进行了校长交流学习。这让我有了一个全新的尝试管理的平台,一路走来,所获不少,我明白,无论对于教育的改革与发展,还是对于校长的成长与进步,对于校长保持思维常新、勤政从教、业务上进,这样的交流活动都是十分必要的。现谈一谈本次交流学习的体会:一、以人为本,以身作则,以德育人 校长代表着学校的灵魂、学校的思想。一名好校长首先在“德”字上下功夫,要一身正气,要用自己的人格魅力去感召激励师生,努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。 一要真诚。真诚的对待每一位和我相识的人;二要正直,坦坦荡荡做人,坦坦荡荡地面

2、对各种问题,客观地分析、公正的处理和解决问题;三要务实。扎扎实实做好每一项工作。四要反思。注意换位思考多为他人着想。五要发扬以身作则、扎实工作、实事求是、密切联系群众的工作作风。 建立和谐的人际关系。分享他人的喜悦、为他人排忧解难为乐趣,尤其在教师家中有困难时,都会帮忙解决老师们的困难,教师思想有波动时都会找他们谈心,让他们放下包袱好好工作,感受到来自集体的温暖。同事之间增大宽容度,都能为对方着想,都能进行换位思考,做一个有理想、有责任感、群众信得过的领导,做一个对得起自己良心的领导,这是我的追求。二、校长要心系学校,以校为家 三里畈小学地处大别山山区,学校条件不好,教学活动受到局限,但我不泄

3、气,我来到学校后,早来晚归,与学校教师们谋划学校的发展规划,使之焕然一新。如果把三里畈小学的昨天于今天进行对比的话,用“鸟枪换炮抖起来了”的歇后语来形容一点不为过。三、规范管理体制,提高教学质量是校长的职责 学校的工作重在常规管理,校长不能没有计划地乱抓,今天抓这,明天抓那的,这样就会感到吃力和被动,必须有可行性计划才能有条不紊的进行学校管理。1、学校的事要做到心中有数 新学年开学了学校硬件方面要干什么,常规管理要达到什么程度,重点想干什么都要做到心中有数。如这学期家长会我重点要达到,要让家长重视自己的孩子,与学校结合起来共同培养学生良好的学习习惯和良好的生活习惯,那么我在计划安排表上就明确写

4、出来。2、要对计划常抓不懈 这学期都有哪些活动安排在哪个月份。国旗下讲话目标是什么,围着目标都讲什么,哪个教师讲。值周教师都干什么,怎么分工管理等等这些常规工作都用表格贴在办公室里,以便自己在工作时该怎么做,而不至于头绪都理不出来。作为学校负责人,必须和周边村组搞好关系,否则你是得不到支持的。三里畈小学招生范围广,覆盖面积大,这些年和村干部打交道什么样的人都碰到过,什么样的人得用什么样的办法对待。有的村干部想着办学办实事,这样就得说话上着说,让他感到舒心。我经常和村干部这样说,学校是咱们的,学生是自己村的,现在村里还有什么公共事业,只有学校了。学校建设的好坏直接影响着我们村的精神文明建设,因为从学校的好坏就可以看出村风村貌的好坏。学校就是村子的形象。总之你得让村干部敬重你,不能小看你,认为你确实是干事业的人才行,你的人格魅力对他也有影响,让他认为你真行。 本着虚心学习,实践历练的态度,数年来,在三里畈小学边教边学,取得了很大收获。这是一次难得的学习与实践机会,开阔了眼界,促进了交流,思维得到了拓展,管理能力有所提升。总之,这几年来,感谢三里畈小学的领导老师们给予我的无私的帮助和支持,

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