树人乡开展产业项目建设及招商准备之冬活动实施方案

1、树发【2011】27号树人乡开展产业项目建设及招商准备之冬活动实施方案按照县委县政府开展产业项目建设及招商准备之冬活动的总体要求，结合我乡实际，特制订本方案。一、 总体思路以“三个代表”重要思想和科学发展观为统领，按照县委关于发展工业经济、异地经济、都市圈经济和乡村经济等相关实施意见精神，紧紧围绕“强农业、兴工业、激活第三产业”的中心思路，结合实施“两大工程”、“五区建设”等重点工作，在全乡上下迅速开展全方位、广角度、多领域的招商活动，把招商准备之冬变成招商培训之冬、项目储备之冬、优化发展环境之冬，为确保产业项目引进开工建设奠定坚实的思想和物质基础。二、工作目标通过开展全乡招商准备之冬活动，主

2、要实现三个目标：一是乡级要确保引进两个超3000万元项目，其中有一个在县工业集中区落户。二是每个班子成员要引进一个超1000万元项目；三是每个村要引进一个超500万元的项目或年实现200万元以上的总部经济项目。三、时间步骤，主要任务及责任分工（一） 时间步骤这次全乡招商准备之冬活动，主要分为三个阶段：第一阶段（2011年11月29日2012年3月31日）安排部署全乡招商准备之冬以及2012年全乡招商工作任务，启动大招商工作，洽谈签约一批产业项目，完成前期准备，达到待开工状态。第二阶段（2012年4月1日2012年6月30日）深入推进全乡大招商工作，加快意向性项目的引进落地，签约项目的开工建设。

3、2012年6月下旬，召开全乡招商工作推进大会，安排部署下半年工作。第三阶段（2012年7月1日2012年10月31日）加快重点在建项目建设，保证建成投产一批项目，同时争取再引进一批招商项目。2012年11月上旬完成全乡招商考核验收工作，安排部署招商准备之冬及2013年招商工作任务。（二） 主要任务及责任分工一是围绕产业化、工业化，着力引进一批资源开发，产业升级及第三产业项目，大力实施异地经济、都市圈经济和总部经济，全年力争引进项目资金1亿元以上，确保税金实现500万元以上，力争突破1000万元。由党政领导牵头领办，班子成员具体负责。二是围绕已启动的大项目，通过对上争取，申报扩建项目。由党政领导

4、牵头，抽调两名后备干部配合。1、标准化粮田（旱改水）项目二期工程，已经省农开办批文，报国家农开办待批复，项目总投资3600万元； 2、明米集团扩建项目，已经省农开办批准，项目资金40万元；3、通肯河堤防加固工程，国家水利建设项目，计划投资2500万元，正在争取中；4、玉米高科技园区项目，计划投资500万元，通过国家财政部正在争取之中；5、双山村社区项目，计划投资100万元，通过省民政厅正在争取之中。三是围绕实施城镇化，加快推进四区建设，开展招商活动，由政府乡长牵头，抽调两名后备干部配合。具体抓好四区建设，（1）公益事业服务区（2）社会事业服务区（3）新型农民宜居区（4）农牧产品流通区四是围绕发

5、展旅游产业加快旅游开发，开展招商活动，由党委副书记牵头，抽调两名后备干部配合，以太阳沟旅游观光为引带，建设生态农业旅游观光区。依托区域内比较知名的太阳沟景区、园田度假村、贾家沟流域以及钓鱼场、百亩果园等地源和资源优势，逐步打造以餐饮、休闲、垂钓、自主采摘、农家乐等为特色的观光农业风景旅游名乡。五是围绕乡村经济和特色产业开展招商活动，由农业副乡长牵头，农口工作人员配合。依托市场和本地资源转变方式，拉长产业链条，发展特色经济创名品牌，搞好深度开发，大力实施名乡战略，以新、精、特创造具有本地特色的品牌农业产品。一是以明米为重点，发展具有本地优势特色的小米、大米、粉条、豆制品、大楂子、瓜籽等六大产品的

6、精包装并申请注册品牌，打入流通市场；二是以畜牧产品为重点，发展笨鸡散养，牧羊、肉牛育肥，开发绿草养殖特色产业；三是以五小加工企业为重点，激活三产，实现农村经济全方位发展壮大。三、保障措施1、加强组织领导。成立由乡长任组长，党委副书记任副组长，成员由相关人员担任。领导小组办公室设在党群办，由吕冬锋兼任。负责组织协调，信息反馈等项工作。2、跟踪督办落实每个项目由一名乡党政领导牵头领办。相关部门及站所协办，实行一条龙服务、一站式服务，第一时间解决问题。从项目办理审批手续到建成运营全过程实行跟踪服务。 同时实行违规处罚制。乡政府各职能站所（办事机构）要依法积极履行保护投资者合法权益的职责。对故意刁难投资者、拖延时间和以权谋私造成不良影响的单位和个人，要进行通报批评；对其责任人，按有关规定严肃处理。 3、兑现奖励办法对于引进年纳税200万元以上的创税型项目，按照纳税额的0.5%给予奖励给招商中介人，资金从奖励企业的税收中支出。对引进生产加工型项目的招商中介人，以核实认定的固定资产到位资金为依据，在项目建成投产后，由县财政根据以下情况，给予一次性给予经济奖励。固定