




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.厨房管理知识期末考试(试卷)班别姓名成绩一、填充题(每空1 分,共 30 分)1、厨房是指从事的。2、厨房生产管理的信息反馈来源主要有(1),(2)服务员、消费者意见,(3)。3、厨房原料验收的内容主要有数量、和。4、厨房烹调线(埋线)的主要岗位有:后镬、和推销。5、制定制度的基本要求是: ( 1)必须切合实际,(2)(3)。6 、菜单 既是 介绍厨房菜点的,又是 指挥 、安排和组织厨房 生产的。7、菜单既是厨房生产的,又是的展示。8、根据厨房的和厨师的确定菜单的种类和数量。9、菜单定价既要考虑,还要考虑市场的竞争力和的消费能力。10、厨房食品原料的和,与厨房生产和产品质量息息相关。11、制
2、定食品原料采购,并依此进行采购,是保证厨房生产所需原料质量的。12、储藏是对食品原料的,发放则是对原料的。13、加工阶段的生产流程,包括原料的和。14、菜肴的颜色主要由原料的自然色、和。15、厨房生产遵守的第一准则是,餐饮行业必须遵守。二、选择题:(每小题 2 分,共 40 分)1、酒楼的厨房设有9 个后镬,这厨房属于()厨房。;.A 、小型B、中型C、大型D、超大型2、现代厨房的生产是属于()的生产。A 、手工操作B、机械化操作C、手工为主、机械化为副D、机械化为主、手工为副3、以下()不是厨房管理的基本职能。A 、计划职能B、协调职能C、生产职能D、反馈职能4、以下()不是厨房生产的必备要
3、素。A 、生产人员B、管理者C、原材料D、设备与能源5、负责厨房整条埋线的技术工作是()的主要职责。A 、头砧板B、头镬C、二镬D、打荷6、填写领料单()不用填写。A 、品名B、质量C、数量D、作用7、新员工到职要进行培训,应属于()培训。A 、岗位B、在岗C、换岗D、下岗8、在以下管理制度中,应以()为最主要。A 、工作制度B、卫生制度C、安全制度D、奖罚制度9、以下特点中,()不是厨房生产的特点。A 、产品个别订购生产B、产品大批量生产C、产量难以预计D、生产时间限制10、()不是厨房生产获得成功的基本要素。A 、科学管理B、组织职能C、生产人员多D、高超技术11、员工素质的提高,关键在于
4、()。A 、奖励B、批评C、督促D、培训12、以下人的需求中,()是人最基本的需求。A 、生理需求B、安全需求C、社会需求D、自尊需求13、()不是菜单的作用。;.A 、营销媒介B、生产范围C、厨师聘用D、结帐凭据14、菜单中的项目,()最能体现经营的档次。A 、海鲜类B、特色风味菜C、鲍参翅肚类D、烧卤类15、()不是厨房生产流程的三个阶段之一。A 、采购B、加工C、配份D、烹调16、配菜要求在尽最短的时间内完成,零点菜单一般要在()分钟内配好。A 、5 分钟B、10 分钟C、 15 分钟D、 20 分钟17、菜肴的质地,即嫩、爽、脆、等口感,是通过()评定。A 、视觉B、触觉C、味觉D、嗅
5、觉18、生产人员人为因素是影响菜肴质量的重要因素,不包括()因素。A 、技术B、积极感C、责任心D、顾客19、以下(),不属于菜肴的质感。A 、嫩感B、鲜甜C、爽脆D、酥化20、在厨房菜肴生产过程中, ()事故发生率最高。A 、火灾B、触电C、烫伤D、刀伤二、判断题(每小题2 分,共 20 分)1、()厨房生产是厨师使用厨房设备和工具从事烹饪劳动的过程。2、()厨房生产的任务就是满足宾客要求,制作各式优质菜点。3、()厨房生产的数量是可以预先确定的。4、()只要烹调技术好,就可以担任厨房的行政总厨。5、()只有定期总结分析生产经营状况,才能不断提高生产质量和效益。6、()集中采购原料由于大批量购货,可以享受优惠的价格。7、()对原料提出购货限价是控制采购价格的方法之一。8、()原料的质量对原料的加工利用率没有影响。9、()烹调阶段是菜肴制作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 药品分成协议书
- 茶馆合伙协议书
- 签订贸易协议书
- 夫妻吵架解决好协议书
- 王楠离婚协议书
- 联合应急协议书
- 服装店员工聘用协议书
- 在职研究生定向协议书
- 房产代理人合同协议书
- 村环境卫生保洁协议书
- 液化天然气汽车加气站技术规范
- (正式版)SHT 3158-2024 石油化工管壳式余热锅炉
- 加油站百日攻坚行动实施方案
- 供电企业舆情的预防及处置
- GB/T 41666.4-2024地下无压排水管网非开挖修复用塑料管道系统第4部分:原位固化内衬法
- 4、《通向金融王国的自由之路》
- 大学生职业素养(高职)全套教学课件
- 涉密内网分级保护设计方案
- 木地板培训资料大全
- 康养旅游概念及市场现状分析
- 99版-干部履历表-A4打印
评论
0/150
提交评论