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文档简介

1、南通市船舶修造企业安全生产规范化考核分解,编制人:王辉江苏安泰安全技术有限公司,一、安全生产目标,1、安全生产目标管理制度 * 制度的内容包括:最终明确的目标,如何分解到各部门,怎样去实施,如何进行考核 2、制度适用企业的安全生产方针和目标(以公司发文的形式) 3、各部门根据职能不同对公司的总目标进行分解 4、制订实施计划和考核办法 5、根据计划和考核办法进行考核,二、组织机构和职员,1、设立安全生产委员会或安全生产领导小组(以文件形式) 2、设立安全管理机构或配备专职安全生产管理人员(以文件形式) *参照中华人民共和国安全生产法第十九条、第二十条执行 3、配备注册安

2、全工程师 *300人以下的企业可以聘用一名,300人以上的企业配备一名 4、建立领导小组安全生产管理网络,5、安全生产领导小组召开安全生产会议 *频次根据制度规定 *内容签到、会议内容记录、照片 6、安全生产责任制 *明确企业的主要负责人为安全生产第一责任人 *层次各级管理人员、各级管理部门、各岗位 *部门必需与企业组织机构网络上的部门一致 7、建立安全责任考核制度,三、安全投入,1、建立安全生产费用提取和使用管理制度 2、建立安全生产责任保险管理制度 3、安全生产费用提取 *根据企业制度规定来提取 4、安全费用台帐 5、工伤保险 6、受伤员工获取相应的保险与赔付,四、法律法规与安全管理制度,

3、1、建立法律、法规识别与获取安全管理制度 2、获取与企业相关的法律、法规 *国家颁发的法律、法规及规范 *上级部门发文 *定期进行更新 3、对获取的法律、法规、规范进行有效性评价 4、将适用的法律、法规、规范、要求对员工进行培训,保存记录,5、建立文件的管理制度 6、安全生产规章制度 *安全目标管理制度 *安全生产职责管理制度 *文件和档案管理制度 *安全教育培训管理制度 *安全生产投入管理制度 *风险评估和控制管理制度 *特种作业人员管理制度 *设备设施安全管理制度 *安全设施“三同时”管理制度 *设备设施报废管理制度 *施工和检修安全管理制度 *危险物品安全管理制度,*重大危险源管理制度

4、*作业安全管理制度 *相关方及外包工安全管理制度 *职业健康管理制度 *防护用品管理制度 *安全检查及隐患治理管理制度 *事故应急救援管理制度 *事故管理制度 *安全生产费用提取和使用管理制度 *识别、获取相关法律法规与其他要求管理制度 *月度安全活动制度,7、岗位安全操作规程 8、定期对规章制度和操作规程进行评审 *每年至少一次 *根据企业的变化及时修订 9、将评审后的制度、规程、获取的法律法规发放 *填写发放记录 10、对员工进行培训,五、教育培训,1、制订培训计划 *分两部分内培、外培 2、安全管理人员的培训 3、特种作业人员的培训 4、企业从业人员的培训 *新员工“三级”安全教育培训

5、*转岗、离岗一年以上人员重新上岗的安全培训 *日常安全教育培训 5、外来参观、学习人员的培训 6、培训记录、建立档案 7、制订管理部门、车间、班组安全活动计划 *频次每月不少于1次,每次不少于2学时,六、生产设备设施建设,1、三同时 2、防雷检测报告 3、建立设备设施台帐 *特种设备台帐 *安全设施台帐 4、制订检维修计划 *记录与计划一致 5、建立新设备设施验收和设备设施拆除、报废安全管理制度 6、建立特种设备安全管理制度 7、建立特种设备档案 *日常维护保养,保存记录,七、现场作业安全,1、相关作业票证 2、对生产现场、生产过程、环境存在的风险进行辩识 查出存在的隐患制定相应的控制措施 3

6、、多单位、多工种在同一现场施工时,建立现场统一指挥 协调机构,签订安全协议 4、建立警示标志和安全防护管理制度 5、建立承包商和供应商管理制度 6、承包商、供应商档案,资质审查 7、变更管理,八、隐患排查,1、建立隐患排查治理管理制度 2、隐患排查的形式 *上级部门安全检查 *聘请专家安全检查 *企业自查:综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等 3、隐患治理 *制定隐患治理方案 *隐患治理控制措施 *治理后的验收 *采用技术手段、仪器仪表等方法,九、危险源监控,1、建立危险源安全管理制度 2、对企业存在的危险源进行辩识、评估 3、对危险源登记建档 *如确定为重大危险源的应向安监

7、的其他相关部门备案 4、安全管理人员定期对危险源进行检查,并形成记录,十、职业健康,1、建立职业健康管理制度 2、职业危害申报 3、建立员工健康监护档案 4、定期对存在职业危害的场所进行检测,并将结果公示 5、对员工进行宣传和培训生产过程中产生的职业危害 如何预防,应急处置措施,十一、应急救援,1、建立应急救援管理制度 2、建立应急救援网络 *对人员培训、训练 3、编制应急救援预案 *AQT9002-2006-生产经营单位安全生产应急救援预案编制导则 4、应急物资的配备以及日常维护保养 5、预案的演练 *制定演练计划 *演练方案 *演练过程详细记录 *演练过程照片,*演练总结 *演练效果评价,十二、事故报告调查处理,1、建立事故管理制度 2、建立事故档案和管理台帐 3、事故调查 4、落实整改措施和预防对策,十三、绩效评定和持续改进,1、建立绩效评定管理制度 2

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