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文档简介

编撰人：許協理,标准训练教材 新品上架步骤,新品进场,前期准备事项 应对进场费的实战策略,新品进场的前期准备,根据年度协商订定的可售SKU数以及各通路的特性订定合理有效的； 新品上市策略 -目標客戶 (口味数/进售价/费用/完成时间) -行銷資源 (年度產品計劃/媒体計劃/通路計劃/消費者計劃) -區域口味 (務必按大區域進行統一整合;如條碼/規格/價格) 旧品項維護 -每季提出客戶單品發展效益,建議更換品項,以提升單品貢獻度 PS: 新品報議上架時間:1.5個月以上 更改規格或調價 :1.5-2個月,科学有效的选择单品,提出新品上市简报 背景介绍 产品特点和消费对象及區域口味策略 产品规格和建议销售价格（附产品照） 媒体广告计划（附Q表/户外广告/平面等） 上市促销计划（特价/消费者活动/主题陈列/POP等效果图）,新品进场的前期准备,要有全面持续终端启动方案,应对新品进场的实战措施,进场之前评估盈亏,投入,产出,平衡,应对新品进场的实战措施,供货价格要留有余地,对知名度不高，价格透明度不高的产品，适当加价 针对水涨船高的通路费用,重点提示：,全面持续的终端启动方案 科学

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