20XX年关于进一步提升政协提案办理实效的实施意见报告(二)_第1页
20XX年关于进一步提升政协提案办理实效的实施意见报告(二)_第2页
20XX年关于进一步提升政协提案办理实效的实施意见报告(二)_第3页
20XX年关于进一步提升政协提案办理实效的实施意见报告(二)_第4页
20XX年关于进一步提升政协提案办理实效的实施意见报告(二)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、关于进一步提高20XX年政协提案实效的实施意见报告对于进一步提高政协提案处理实效的实施意见,加强提案管理,落实处理责任,规范处理程序,革新处理方式,进一步提高提案处理实效,将XX区的提案管理与实际相结合,制定本实施意见。 一、进一步强化民主意识,提案处理的重要意义提案是人民政协履行政协、民主监督、参政议政功能的重要形式,进行政协提案处理是各级党政机关的重要职责,调动社会各界的积极性、主动性、创造性,提高政府的政策科学化、民主化水平,加强党群、政群关系, 目前,XX区经济社会的发展已进入新时代,正处于提高综合能力、建设高质量适宜行业的关键时期,正处于实现高质量发展、高性能发展、高质量发展的攻防阶

2、段。 广泛的政协委员和各民主党派、人民团体以及政协各专业委员会的参政意识不断提高,提案数量和质量稳步提高,作用日益突出。 因此,各承包公司、部门要提高立位,立足于整体,充分认识提高提案处理的重要意义,把提案处理作为更重要的政治责任,放在更突出的位置,采取切实有效的措施,努力把提案处理推进到更新的阶段。 二、进一步加强建议管理,全面提高建议处理业务科学化水平建议处理业务以围绕中心、服务大局,加强处理实效为目标,规范处理流程,保证完善处理机制,不断增强共同意识,形成工作力量,职责明确,重点突出承包商收到建议后,应考虑制定处理方案、修订方案,明确任务分工、时限要求和质量标准,经公司主要领导批准后,认

3、真执行。 主要领导负总责任,领导直接掌握,负责科管理具体做出的建议执行运行责任制,确保各项建议的工作责任落实到领导、科、专家,使货物有反响,一切事情都得到执行。 (二)加强提案处理磋商机制。 进一步规范处理流程,创新协商形式,建立健全承包机构、提案人、提案委员会多种沟通协商机制。 在提案处理中强化与提案者的交流协议,将其作为提案处理的必要环节,采用电话联络、座谈协议、访问等多种方式,认真听取提案者的意见和提案,积极参加共同研究问题解决方法的政协组织的协议会、通报会等的提案进行协议活动。 两个以上机构共同办理的建议,应由主办机构积极协商,赞助机构积极合作。 (三)抓住重点建议工作。 区政协主席会

4、议规定的重点提案由区政府领导人和区政协主席、副主席监督。 承包商应在认真处理各项建议的基础上,强调重点建议工作。 将重点建议的处理编入重要议程,由主要领导亲自安排、负责工作、挑选业务能力强、经验丰富的人员承担,通过现场调查、座谈协商、主题调查等方式深入研究有关问题,提出可行的解决方案,确保建议按期高质量完成提案委员会根据进展情况,抓紧重点提案的跟踪监督、监督工作确保处理效果。 (四)健全拟议答复机制。 承包机构接到政协的提案后,应当立即审查研究,与提案人联系,掌握提案的本质含义,在要求时限内制定提案,书面回答提案,并向政府报告延期理由,向提案委员会报告。提案回答事实上必须要求,具体的,内容包括

5、提案反应问题的解决状况、提案的采用或者处理状况等,对于没有采用的提案,必须进行说明。 重点提案的回答意见应经本部门同志研究审定,结果报告提案人和区政协提案委员会。 对于需要跨年度处理的提案,负责人应当立即向提案人说明,向提案委员会提交报告的同时,按照处理作业修订计划继续推进处理作业的执行,及时向提案人通报处理情况。 (五)完善建议处理审计制度。 承包商领导要定期检查提案处理的进展情况,协调解决提案处理中的难点。 进一步健全信息反馈制度,定期向区政协提案委员会通报提案处理情况。 提案委员会选定界别委员代表成立共同监督组,对年度的提案随机抽出510%进行警部监督,确保提案处理的实效。 三、进一步强

6、化组织领导,推进提案处理,不断创新发展提案工作,在全球意义重大,各级各部门要高度重视和加强组织领导,牢牢把握提案处理,取得成效。 (一)健全建议办理工作指导机制; 各承包部门要将提案处理工作纳入整体工作布局,主要负责人要亲自把握,亲自调动部门,亲自听取进展情况,协调解决提案处理工作中遇到的困难和问题。 为了进一步加强全球观念和合作意识,主要负责同志和分管负责同志必须切实负责把握工作的执行情况,努力处理建议完成各项任务。 (二)加强提案处理的组织保障。 承包公司要根据提案处理工作需要,理解政策,理解业务,选择思想风格和工作风格坚强的人员负责提案,专门负责提案处理工作的主要领导,共同构建领导主导,负责处理的分层提案处理网络(3)建议完善进行工作评价的机制。 承包商应当将政协的议办业务纳入工作绩效评价体系,制定可量化的议办业务评价指标,完善议办业务评价机制。 是否重视提案办理业务,是否与提案人充分沟通,是否准确解决相关问题作为提案办理业务成果的基本内容。 对态度认真、措施有效、效果显着的部门和个人,进行表扬和奖励,作为部门审查和干部审查、培养、选拔的参考依据,进一步调动承包机构和承包人的建议的主动性、积极性。 对重视不足、堵塞责任的部门和个人,必须进行批判教育,限期整改。 (四)加

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论