责任专业系统-2013年开年主管培训.ppt

1、责任感，专业态度，成长系统，2013年农历新年训练，丹仁政报各位合作伙伴2013年：幸运，彩头；乐趣多，力量大。人生美丽，有甜味。财源广进，充满希望。幸福事件，幸福的头脑；每天都很快乐，没有尽头！每天幸福的平安！全年训练专题：责任感、专业态度、成长系统优秀主管的5大能力和10大注意事项在12天内实现了30天的目标，10多年前美国著名心理学博士厄尔松对世界100个不同领域的杰出人士进行了调查，结果显示其中61人在自己不喜欢的领域取得了辉煌的成就。除了聪明和勤奋外，他们究竟依靠什么？牙齿杰出人物的答案几乎没有变化。他们说：“任何抱怨、否定、懒惰都是不可取的。”作为不可推卸的责任，肩负重任，全心投入

2、是正确明智的选择。“正是在这种高度责任感的驱使下，他们才取得了值得关注的成功。责任感创造奇迹。在牙齿世界里，做出重大贡献的杰出人物能创造奇迹都是出于责任感。即使不是自己最喜欢和最理想的工作岗位，也能创造非凡的业绩。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作)我们的成就大小取决于我们将负责多少人。自然的天性是负责任的敌人。看到洪水猛兽，拔腿是生存的天性，但停止人们牙齿的脚跟，迎接遇难，拯救同伴，是责任心中的勇气。漫长的行程，想倒下休息是身体的天性，但咬紧牙关，低下头，向着目标前进是责任心中的忍耐。贪图安逸、享乐是懒惰的天性，但勤俭地工作，为天空奋斗是责任心中的克制。(萧伯纳)，以自我为中心，为自己计划是自私的

3、天性，但处处为他人着想，牺牲自己是责任感中的奉公。喜欢出风头是虚荣的天性，但脚踏实地，乐于自谦，虚心学习是责任感的严肃性。“人要有责任感，才能有无限的动力让自己的一生勇往直前。”只有自行做很多有意义的事情，才能感受到自我存在的价值和意义。才能得到人们的信任和尊敬。要取得更大的成果，责任感重要吗，能力重要吗？世界没有奖励鼓励努力工作，所有的奖励只是用来奖励工作成果！责任的个人特性，1，工作认知。理解对工作内容、工作权利、责任的清楚而深刻的认识，以及自己工作对实现组织目标的重要性。2、成就感。在工作中寻找自己的价值和满足。完成工作会给自己带来很大的满足感和优越感。乐意奉献。在左右企业和团队整体利益

4、的时刻，为了确保实现整体目标，可以不计较或牺牲“索纳”的利益得失，诚实而怨天尤人地工作。对工作的爱。想把工作视为自己的事业，把这里作为自己的发展舞台。责任感的五种茄子实施方式：对自己说：“我做得好吗？“我怎样才能做得更好？”“我想做”，“我应该做”，“名声比生命重要”，“我对自己的责任，对团队的责任，对公司的责任，社会的责任”，“确保任务完成”，“对结果的责任”，“害怕顾客给我们的所有钱，在工作中说得很满足”0级：对自己的工作有比较充分的认识，工作比较投入，比较热情。可以从工作中得到很大的满足，可以抱怨工作，可以为了实现团队的目标而牺牲自己的利益。，一级：可以与企业或团队共患难，需要组织时可以

5、“自我牺牲”。热爱自己的工作，投入其中。知道自己的工作对整个企业运营的重要性。因为我竭尽全力。不受工作本身的限制，可以抱着上半场。事情一点也不严谨，有始有终。经常对工作中的问题进行全面思考，提出建议。定级二级：强烈的企业朱茵意识，充分认识到自己工作的重要性，对工作几乎狂热，全心投入。工作中取得很大的满足和成果，愿意为企业贡献自己。给自己打分，我是什么水平？为了使责任感升级，应该做什么样的改善？承认报的责任，支持中小型企业增长，创造更多社会就业课程的实战，实用性，学生实效性，学生价值回报，团队成员增长和进步，实现人生价值股东们获得最大收益，讨论：我要负责的责任是什么？为父母要负什么责任？我们应该

6、为家人为孩子承担什么责任？为团队合作伙伴承担什么责任？为客户承担什么责任？我们应该为公司承担什么责任？年度主管会议的教育专题：责任感、专业态度、成长系统优秀主管的5大能力和10大注意事项在12天内实现30天的目标。专业重要吗，专业的态度重要吗？职业选手和业余选手的区别？从技术能力来看，双方对技术的熟练程度(对基本知识方法的熟练程度)不同。从训练时间和强度来看，职业选手们每天都进行训练(不断的训练)，不断的练习，以及高标准的科学训练。在对胜利的渴望中，职业选手们更加渴望登上冠军的领奖台。因为只有这样才能获得业界的认可、精神和物质收获。业余选手正好相反。只是因为喜欢。专业的态度，强烈的责任感，一流

7、人生和工作目标设定冠军的标准要求，通过学习和不懈的努力，不断提高自己的能力，为实现目标而努力，即使失败也坚持不懈。(威廉莎士比亚，温斯顿，自信) (威廉莎士比亚，温斯顿)，当我们通过自己的努力完成某项任务，达到某个目标的时候，充满内心的成就感是多么快乐啊？工作是生命中最闪亮的部分，还是人生中最难忘的部分？没错！工作不是我们为生计而做的，而是我们为生命而做的。工作不是痛苦。不是痛苦。工作是生命的展开。在生命的存在中，我们享受生命，享受人生，享受人生的喜悦。年度主管会议的培训专题：负责任、专业态度、增长系统优秀主管的5大能力和10大注意事项在12天内实现30天的目标，成功需要系统，结果导向的分割交

8、易：优质客户制作信任邀请函，推进交易系统。=流程标准最优化流程和标准优化是构建高效系统的保证。节奏梳理现有客户，持续联系，创造需求典型客户特性的模型学习者如何通过失效的服务模式提高网站营销能力？年度主管会议的教育主题：责任感、专业态度、成长系统优秀主管的5大能力和10大注意事项12天内达到30天的目标，优秀人才的5茄子能力，1)自觉能力。画家的时候就能认识到自己的实际情况。2)控制心灵的能力。坏心情出乎意料地来的时候，很快就会冷静下来。3)自我动机和鼓励他人的能力，前进的时候热情和目标丰富，摔倒的时候会很快发生。理解他人的能力。可以思考人们所想的，可以思考担心的人担心的5)人际关系技能。整合、整合、快速适应环境并融入团队。6)自我形成的增长氛围。相互促进，共同成长！年度主管会议的培训专题：责任、主修和增长系统优秀主管的5大能力和10大注意事项将在12天内实现30天的目标1，资源2，假日经营(介绍，意向客户，存款客户)3，花术4，每日工作量5，活动准备，单人证(1)我们要求世界一流的标准，严格要求自己，要求专业水平，我们不断学习，使自己更完美。我们的服务队，服务公司，竭尽全力不计较个人得失。我们用青春和热血帮助中小企业，网络，帮助快速增长。我们把网