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文档简介

1、业务流程管理中存在的六大问题探究,流程与实际运做脱节,2,没有业务流程管理混乱,4,流程与流程之间的割裂,3,有流程，无执行,1,业务流程管理中存在的六大问题探究,业务流程的根本是业务， 但流程业务的授权和监管不同步,流程繁多，层次不清,上海财经大学商学院EDP中心推荐课程,上财EDP中心,业务流程管理中存在的六大问题探究,1,有流程，无执行： 企业制定的很多流程停留于书面，但真正被用于实践中的很少。流程形同虚设。,2,流程与实际运做脱节： 由于外部环境瞬息万变，企业的运做也随之而变，这本是好的，但指导业务规范运做的流程还停留在以前的状态，其最终的结果是对流程的放弃和不信任。,3,流程与流程之

2、间的割裂： 特别是集中在跨部门和跨业务单元的流程上，由于流程之间的割裂，导致企业内部存在着大量的界面冲突，于是只好借助大量的会议、更多和更复杂的流程来试图解决。其代价就是拿着公司的资源在做游戏。,管理混乱,没有业务流程管理混乱，有了业务流程管理僵化：这一点对于那些有上进心的企业一直是个头痛的问题。在效率和效果上难以找到最合理的解决方案。,业务,业务流程的根本是业务，但流程业务的授权和监管不同步。导致的结果是当业务运做出现错弊时，责任不清，互相推脱，更加谈不上对于流程的改进了。,流程繁多,流程繁多，层次不清：许多企业制定了大量的业务流程，但没有对流程进行分层和分级管理，以至于无法保证对业务目标的实现。,业务流程管理中存在的六大问题探究,上海财经大学商学院EDP中心推荐课程,上财EDP中心,上海财经大学财务总监高级研修班,业务循环中的内部控制,内部控制与企

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