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文档简介
1、操作分析:,通过对以人为主的工序的详细研究,使操作者、操作对象、操作工具三者科学地结合、合理地布置和安排,以减轻劳动强度,减少作业的工时消耗,以提高产量和质量为目的的工作分析。可分为: 人机操作分析 联合操作分析 双手操作分析,操作分析:,操作分析内容,人机操作分析使用人机程序图,对于单人单机或单人多机的作业操作,分析人和机器的空闲及相互配合,以提高人-机利用率; 联合操作分析使用多动作程序图,记录在同一时间坐标上,一组工人共同操作一台机器或不同工种的工人共同完成一项工作时,他们之间的相互配合关系; 双手操作分析也叫操作者作业分析,是流程分析的进一步细化,对由一名操作者承担的作业的全部操作活动
2、进行详细的记录和分析,消除多余活动,特别是左右手多余和笨拙的动作。,操作分析:,一、人机操作分析,在机器的工作过程中,调查、了解在操作周期内,人与机的相互联系,以充分调动人与机的能量及平衡操作的分析。,一、人机操作分析,简单实例:改善前(C/T:570秒),改善后(C/T:420秒),二 .人机操作分析,人机操作分析的方法是应用人机程序图(或人机操作图) 应用条件:1人1机或者1人多机 目的在于发现工人及机器之闲余所在 , 并设法加以减少 . 此种分析可从三个不同的角度着眼 ,即: 机器闲余 工人闲余 工人与机器之配合,二 .人机程序图的制作,人机程序图由三部分组成:表头部分、图表部分和统计部
3、分。 表头部分:表头内容依具体情况而制定,一般包括作业名称、工作部门、产品名称、表号、作业者、编号、图示、日期等,示例如下表,二 .人机程序图的制作,图表部分,用垂直竖线把人与机器分开。 取适当的比例尺。 分别在人与机器栏内,依作业程序和时间由上而下用规定的图标(见下表)记录人与机器工作或空闲的情况,并注写作业单元内容。 只绘出一个操作周程(加工完一个零件的整个过程)。,统计内容包括操作周程(期),人、机在一周程内工作时间和空闲时间,以及人、机利用率。,统计部分,二 .人机程序图的制作,二.人机程序图的构成,以适当的线段的长短代表时间比例。如1cm代表10min等。 在纸上采用适当的间隔分开人
4、与机,作出垂线。最左方为工人操作时的动作单元及垂线,在此垂线上按所取的时间比例,由上向下记录工人每一动作单元所需时间。当工人操作时用实线(或其它方式)表示,空闲用虚线 (或其它方法)表示,机器同样。 待人与机器的操作时间均已记录之后,在此图的下端将工人与机器的操作时间、空闲时间及每周期人工时数予以统计,供分析时参考。,二.人机程序图的构成,时间为包括宽放在内的标准时间;单位H,二.人机程序图的构成,工作:铣平面 图号:B239/1 产品:B239铸件 机器:4号立铣 速度:80r/min 走刀量:380mm/min 制作: 通力达 日期: 2010/08/18,三.人机程序图的案例一,是否可以
5、改善呢?,三.人机程序图的案例一,三.人机程序图的案例一,因此要缩短其周程时间,应尽量利用机器工作的时间进行手工操作。,三.人机程序图的案例一,工作:铣平面 图号:B239/1 产品:B239铸件 机器:4号立铣 速度:80r/min 走刀量:380mm/min 制作: 通力达 日期: 2010/08/18,三.人机程序图的案例二,改善一:,将“准备下一工件” 放在加工周期内进行,单独工作,空闲,共同工作,工作:铣平面 图号:B239/1 产品:B239铸件 机器:4号立铣 速度:80r/min 走刀量:380mm/min 制作: 通力达 日期: 2010/08/18,改善二:,1,2,3,4
6、,5,6,准备下一工件,装上工件,卸下工件,完成件放箱内,人,机,时间,被装上工件,加工,卸下工件,将“准备下一工件”、 “完成件放入箱内” 放在加工周期内进行,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,准备下一工件,装上工件,空闲,卸下工件,完成件放箱内,空闲,空闲,人,机,时间,单独工作,空闲,共同工作,被装上工件,加工,卸下工件,2),打光发动机螺栓,因为这些螺栓用于飞机上,因此加工后必须去掉毛刺。原方法是:操作者从工作台上的贮藏箱中拿起一个螺栓,用手握住螺栓的一端靠近布轮(布轮旋转着),用手旋转去掉毛刺,然后再换螺栓的另一头去掉毛刺。打光的螺栓被扔到放在桌上右边贮藏盒内,试绘制人机作业
7、图并进行改进。,1. 首先绘出原方法的人机程序图,三.人机程序图的案例三:,打光柱螺栓 布轮 1 1 1,方法是:操作者从工作台上的贮藏箱中拿起一个螺栓,用手握住螺栓的一端靠近布轮(布轮旋转着),用手旋转去掉毛刺,然后再换螺栓的另一头去掉毛刺。打光的螺栓被扔到放在桌上右边贮藏盒内。,现行方法 B3 1 1 1,紧握柱螺栓并把一端对着布轮,空闲,16,碰着布轮旋转柱螺栓,打光柱螺栓,调整柱螺栓另一端对着布轮,空闲,碰着布轮旋转柱螺栓,打光柱螺栓,处理打光过的柱螺栓,空闲,空闲,53,0,53,53,53/53=100%,39,14,53,14/53=26%,53 0 53 0,从上图中可以看到:
8、,(1) 布轮的右边完全没有被利用 (2) 布轮的左边利用率仅为26%,答:由记录图上可以看到,空闲的原因是因为工人要用手去握紧螺栓,然后把一端对着布轮,及调换螺栓的另一端,并把另一端对着布轮,以及处理打光的螺栓,此三次动作时,机器空闲着。,采用提问技术:,答:因为操作者一次只能用手握一只螺栓打光毛刺,只需用一边。,问:为什么布轮右边完全没有被利用?,问:为什么布轮的左边有那么多的空闲时间?,分析与改进:,答:如果不用人握着,而靠一种夹具来自动进料,既解决布轮两边的利用率,又可以减少机器等待人握紧螺栓,并调换一端的时间。,改良方法是安装一个简单的夹具,它由平行放置于工作台上的两个金属管组成,如下图5-3所示,可以看出:柱螺栓被装在两个管中,布轮快速地旋转,打光螺栓,改进后的人机作业图如下图5-4。,3、建立新方法,问:有无更好的方法?,?,图5-4 打光螺栓的人机作业图(改良
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