优秀员工评选方法new

1、关于优秀员工和标兵的评选标准及奖励规定一、目的“优秀员工”的评选活动是公司“质量考核行动”内涵的进一步深化和拓展，通过此项活动，确立以人为本的理念，全面提高员工的职业道德水准和业务技能素质，树立公司优质服务品牌，培育优秀人才，奖勤罚懒，鼓励先进。促进公司可持续发展更加充满活力和生机。 二、评选原则1、优秀员工入选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；按月评选一次，设置光荣榜宣传栏公示。2、评选过程中应注重对客观优秀事迹及日常表现的收集和验证，注重员工在平凡岗位中的特殊奉献。3、优秀员工评选不能流于形式，不得出现轮流坐庄情况，一经发现，行政人事部核实后可取消该部门评选资格。4、达不到评选条件之

2、一的均不能参与评选，一经发现，行政人事部给予退回，并取消此名额。（注：此名额取消后不得进行补充）三、评选对象公司全体员工（含部门经理）四、评选人数指标就目前各部门人员情况，现优秀员工评选人数分配指标为7人，即：车队2人、安保部1人、财务部1人、营销部1人、晴隆古城1人、后勤部+行政人事部合计1人。注：各部门优秀员工评选人数不能超过以上规定人数，如部门内有达不到评选条件人数的，可以放弃当月评选。五、评选程序1、由各部门经理征求部门领班或岗位班组长意见后，确定候选人，本着公平、公开的原则，应该在本部门员工中通过，评选出最合适当选的月度优秀员工候选人。2、候选人员需填写优秀员工评选表，（“个人自述”

3、需包含以下内容：日常工作情况描述、与其他部门的协调及配合情况描述、工作业绩描述及个人补充说明等）此表必须由部门领班、各班组组长及部门经理签署意见。3、各部门经理在次月5号前将“优秀员工评选表”交行政人事部审查，否则视为弃权。4、行政人事部审查无误后交分管副总经理和总经理审批，审批通过后行政人事部通知部门负责人安排优秀员工到指定地点统一照相（如通知后未到者视为弃权）。六、评选条件1、在公司服务满3个月以上员工，且在当月正常休息情况下，无请假、迟到、早退的现象（因工作需要，正常调休、调班除外，另各部门出勤情况以部门考勤为辅，行政人事部考勤为主）；2、服务期间无打架斗殴、酗酒、赌博等各种不良记录；3

4、、在工作期间无任何形式的通报批评、警告、记过等行政处分；4、热爱公司，为人诚恳厚道、守信用，人格高尚、能把握好适度的节制，职业道德良好；5、为人处事一视同仁，对上、下级不卑不亢、工作中恪守原则、遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；6、有强烈的责任心，上级交代的工作能不折不扣完成，出现工作异常时能勇于承担责任，不逃避工作中的困难，有很好的敬业精神、实干精神。工作业绩突出，有突出贡献和事迹。7、有良好的服务意识及沟通能力、业务娴熟、技能过硬，具有较高的专业素质。8、能在服务中较好体现敬语服务、微笑服务、真诚服务、精细服务，深得客人好评。9、集体观念强，凡事能以大局为重，注重团队合作，与他人共事能有良好的配合协调。七、一年中累计六次以上被评为月度优秀员工者，可获得“标兵”称号。八、奖励方式精神奖励与物质奖励结合。（一）精神奖励：被评为月度优秀员工或标兵者在宣传栏张贴个人五寸照片，号召公司全体员工学习，并作为年度评选“标兵”和评选“先进工作者”的参考依据。（二）物质奖励：优秀员工奖励标准为每人100元/次；优秀标兵奖励标准为每人300元或者其他福利性奖励。注：部门经理对优秀员工及标兵有保护监督的权利，各部门员工不得对优秀员工进行打击报复、隔离，优秀员工所得奖励