Assess-性格指数简要解读.ppt

1、1,选拔优秀,定义成功,决策,评估内在天生的能力 ASSESS 性格测试 行为面试,评估后天习得知识技能 简历/Reference Check 行为面试,2,关于思考的性格因素,3,深思熟虑 Reflective,低:不会花太多时间深究调查以求彻底理解,高:喜欢深入思考问题，从多个方面看待事物，考虑可能性和变通性。思考事件发生的原因并考虑未来,敏锐、内省和哲思的倾向，与较少深思相对,4,系统性/结构性思维:Structured,低:倾向以自由、不受约束的方式思考问题，认为没有太大必要采取按部就班的方式解决问题或制定计划。对数学或逻辑可能兴趣较低。,高:倾向以结构化的、系统的方式思考问题。对于大

2、多数的项目或任务都会事先考虑按部就班的方法。对数学或逻辑感兴趣。,以逻辑的、系统的程序和结构性的方法彻底地思索 问题的倾向，与直截了当的做出结论相对,5,谨慎/拘谨的思维:Serious-Minded, Restrained,低:适应于花较少时间考虑就做快速决定的方式。,高:倾向于谨慎看待问题，认真考虑决定和行动,小心、谨慎处理问题的倾向。,6,以事实为基础进行思考:Fact-Based,低:直觉主观地看待事情。在分析问题时，倾向于关注无形的事物或感觉而非事实。倾向于做出直觉性的结论或决定。,高:以事实、客观性为导向看待问题，主要以事实和数据作为考虑的基础。,以理性的、事实的角度看待问题的倾向

3、，与从个人 的角度看待问题相对。,7,现实性思维:Realistic,低:倾向以充满想象、希望的方式思考，就像一个“梦想者”创造出许多的可能性和点子。,高:倾向以实际可行的方式思考。具有理性的、实时的生活方式。较可能专注于结果且依循过去经验。,倾向于做一个充满想象、希望的思考者，与更加实际、现实相对应,8,他们可能用怎样的方式思考、解决问题? 他们的优势可能是什么? 他们的劣势可能在哪里?,候选人案例,9,工作组的性格指针,10,工作节奏:Work-Pace,低:偏好没有什么时间压力的工作。,高:偏好充实、忙碌的工作计划。,工作节奏的倾向性。,11,自立性 Self-Reliance,低:倾向

4、于依靠他人的支持或协助。可能愿意与其它团队成员分担任务。,高:倾向独立自恃，喜欢自己做决定并承担责任。,依靠自己、承担责任，而非寻求他人支持。,12,组织条理性 Work Organization,低:花较少的时间安排工作项目，不喜欢要求组织性、结构性的工作。 .,高:偏好条理清楚的、结构化的工作方式，很可能被视为有条理的人，喜欢“物归其位”。,以系统、计划、结构的方式来处理工作。,13,处理多项任务 Multi-Tasking,低:偏好每次只处理一项任务。喜欢可预料的、变化有限的工作环境。,高:享受变化，并乐于在多项任务之间周旋，喜欢不可预知的工作环境。,喜好多样性、处理多项工作，与偏好可预

5、测性，一 次只专注于一项事情相对。,14,工作的持续完成 Follow-Through,低:对于工作的截止日期及需要完成的任务，倾向于以一种放松的态度来对待。,高:可靠地、有决心地坚持完成使命的倾向。,超过预期并完成承诺的倾向。,15,接受控制 Acceptance of Control,低:偏好在结构化程度较低，定义松散的环境中工作。,高:较可能依循规范、程序及指导方针行事。,服从指挥或在结构化的环境中工作的倾向。,16,对挫折的承受度 Frustration Tolerance,低:敏感并且将问题记在心上。,高:忍耐且易恢复，不容易沮丧。很少担心。,面对挫折和烦恼时忍耐、恢复的倾向，与受情

6、绪的 影响相对。,17,对自由的渴求度 Need for Freedom,低:不需要太多的个人自由。可自在地在组织结构分明的环境下行使自身的职责。,高:需要且注重个人的或组织性的自由。将外在的结构和影响视为过份的限制。,偏好个人的工作自由性、独立性的程度。,18,需要被注意和认可的程度 Need for Recognition,低:是静默的成功者，认为表扬并不重要。动机来自个人标准或价值观。对于公开的赞扬会排斥或感到不自在。,高:需要被关注、被认为是重要和成功的。寻求他人正面的反馈及认同。,需要被认同和得到正面反馈的程度。,19,注重细节 Detail Orientation,低:回避或不喜欢

7、参与需要本人顾虑细节的工作。,高:喜欢需要本人关注细微的工作，喜欢从事细节性的工作。,偏好做需细节导向、细心工作的程度。,20,他们在处理任务时可能是什么风格? 他们的优势是什么? 他们的劣势是什么?,候选人案例,21,人际交往类的性格特征,22,自信、说服 Assertiveness,低:表现出静默的状态，以低调的方式与人相处。,高:强势的表现自己,您是否倾向主动地使人察觉到自己的存在，而非倾 向藏身于幕后。,T-Pages,23,喜好社交 Sociability,低:比较害羞，倾向于独自阅读或工作等。避免或对长期频繁的与人接触不感兴趣。,高: 喜欢与人交往，参与谈话，讨论。喜欢认识新朋友，

8、参加社交活动，在众多人的社交活动中感到自在。,在社交场合，显露外向并感到自在的程度,T-Pages,24,渴求被喜欢 Need to Be Liked,低:充满竞争性，非常努力的想要取胜。注重维护自我需求或观点而非争取被喜欢和接受。,高: 倾向于在交往过程中体现随和，认为别他人认可和喜欢是重要目标。,希望被他人接受和喜欢，与不在意自己是否被其它 人所接受相对。,T-Pages,25,积极看待他人 Positive About People,低:总体上在评价他人时抱着怀疑的态度，对是否相信别人谨慎小心。,高:倾向于以更积极的态度看待别人，容易相信别人的话。,相信他人，对他人抱有正面看法的倾向，与

9、对他人 持批评和怀疑的态度相对。,T-Pages,26,洞察力 Insight,低:对分析或理解他人的行为或动机不感兴趣。,高:对别人的感受很敏感、主动的去了解。,对他人感受进行感知的程度。,T-Pages,27,乐观 Optimism,低:持悲观的态度，容易担心。,高:持积极乐观的态度。 .,在大多数情况下都具有正面、乐观的态度，与负面 和悲观相对。,T-Pages,28,接受批评的承受度 Criticism Tolerance,低:对实际发生的或感觉到的批评的反应。,高:通常客观的看待事物，而非持个人的立场。将批评视为具建设性的。,对实际发生的或感觉到的批评的反应。,T-Pages,29,

10、自制力 Self-Control,低:行事顺其自然，想到哪做到哪。经常流露出个人情感。,高:表现出一致和自制的行为。在别人面前不太展露太多的自我，倾向于表现出对情绪的控制。,通常客观的看待事物，而非持个人的立场。将批评 视为具建设性的。,T-Pages,30,文化同一性 Cultural Conformity,相信并关注、遵从组织、同事或其他相关团体的价 值观。,低:个性化色彩高，不在乎他人是否遵循传统或惯例,高:倾向于保守、传统，在意自我言行仪表是否适当,T-Pages,31,候选人案例,他们会怎样和他人相处? 他们的优势是什么? 他们的劣势在哪里?,32,低:坦率的回答问题，更愿意承认缺点

11、。可能缺乏对能力的自信，或不太在乎别人如何看待自己。,高:以积极的方式展现自己，表现自己最吸引人的优点，或者没有足够的自知之明。,积极作答指数,33,梦想家,深度思考 富于创新 更多依赖感觉和直觉判断 对医药信息沟通专员可能是什么优势? 对医药信息沟通专员可能是什么劣势?,34,实用主义者,高度基于事实的思考 可能倾向决解决短期任务,但是看问题非黑即白。 旁人会认为其很固执 对医药信息沟通专员可能是什么优势? 对医药信息信息沟通专员可能是什么劣势?,35,谨慎小心，善于思考 行动较慢 决策前左思右想 对医药信息沟通专员可能是什么优势? 对医药信息沟通专员可能是什么劣势?,思考者,36,系统化地

12、、谨慎地处理问题 认为质量比数量更重要 完成每一件他她开始的事情 对医药信息沟通专员可能是什么优势? 对医药信息沟通专员可能是什么劣势?,乌龟,37,行动导向，先行动，再思考 比较冲动 现在就行动，有错边做边改 对医药信息沟通专员可能是什么优势? 对医药信息沟通专员可能是什么劣势?,兔子,38,不喜欢约束和管理 但非常需要指导和认可 可能报喜不报忧 对医药信息沟通专员可能是什么优势? 对医药信息沟通专员可能是什么劣势?,有依赖性的叛逆者,39,悲观，敏感 容易受挫 对医药信息沟通专员可能是什么优势? 对医药信息沟通专员可能是什么劣势?,悲观，承受挫折能力比较低,40,安静 协作，喜欢得到他人帮助 不喜欢生活在聚光灯下 对医药信息沟通专员可能是什么优势? 对医药信息沟通专员可能是什么劣势?,静默的