大知精益生产月刊10月版.ppt

1、大地食物月刊，10月版，总编：大地食物企业形象宣传部，月刊目录，林产业新闻，咨询项目，下月课程信息，教育剪影，知识测验，小物语代理，健康提醒，名牌文章，愉快的瞬间，好书推荐，林产业新闻过去的六月菊花热电离天安门只有7公里，作为首都重要的电力热源支持点，1分1秒也不能停止生产。在国家改变经济增长方式的背景下，国花列传在神话集团、国花公司“五型昌流”的战略指导下，面对机遇和挑战，如何科学发展，如何为实现国家和集团的发展战略贡献自己的力量，列传选择了推进“精益管理”的道路。是在已经形成的管理基础上寻找新的突破，九月测验问题：你如何理解5S的“清洁”？我，是，参与，竞争，答案，上个月的测验明星：奖，知

2、识测验，本，期限，商品，单击“答案”，或者黄真伊-，实施上述对策后，以下局部性和：a .制动踏板生产周期减少。b .减少冲压工厂场地占用面积；c .制动踏板整形合格率从提高到。d .样条一次合格率从提高到。e .提高人均效率；f .降低设备故障率；g .制动踏板产品减少成品库存下降；64.7%，60%，90%，99%，75%，95%，33.3%，76%，81.3%，76%，下月的课程信息，九月后的开课信息JM和Kaizen各有自己的相对性，也不是孤立的，两者都有联系和差异。(1)JM和kaizen的主要联系第一位：JM在美国发行了Kaizen的先驱a: JM-工作方法袖珍卡，旨在促进持续改善，

3、其想法与Kaizen非常相似，一般翻译为“持续改善”，今天的改善看起来是一样的。麻省大学的Alan Robinson教授研究证明了JM牙齿日本kaizen的先驱。b:日本Kaizen的一些思想，例如：“什么和为什么问题的答案可以识别需要删除的不必要的事项。”“是吗，在哪里？几点了？谁？答案导致合并和重新安排。如何做的答案可以简化程序，找到最好的工作方式。“和别人一起创造更好的想法。“操作员也有好主意。和我们一样多，有时比我们多！“”改进后的想法在应用之前没有价值。“任何不用于工作的改善都没有价值。”“总有更好的方法！不断探索改善！”“我太忙了，不能放弃找借口不断寻找改善的机会。”“改善必须立即

4、进行！”等等，牙齿文章都出现在1943年TWI的JI教育手册中，这是另一个来自Kaizen牙齿TWI的证据。，精品骑士，精品骑士，第二：JM和Kaizen都主张消除浪费，都是自愿找出问题。它的四阶段方法与Kaizen的方法很相似。列出了一项工作的所有细目，对现有工作阶段提出了5W1H问题，以寻找改善点，开发了新方法(合并、重新排序、简化、删除)，并实施了新方法。基本上是设置原始标准，然后开始提问“为什么”，然后进行改进，以建立新标准。他发现问题的出发点或标准是6个问题。丰田的凯泽提出了生产现场的7大浪费。将生产现场的各种浪费形式分类为7种，让人们根据牙齿7茄子的浪费找出问题，也是发现浪费的起点

5、或标准。第三：JM和Kaizen的改进工具都是一样的。都使用RECS的思想。(2)JM和Kaizen的主要区别第一：发现问题的手段不同。在JM中提到业务改善要分解成细目，通过6号分析发现问题。例如，装配线看到有人空闲，每个产品空闲3秒钟。Why说：“为什么要等？答案：无需等待。生产接送不同，需要改进。Kaizen列举了7大浪费，直接提出了发现现场浪费的标准。例如，管道可以显示有人空闲，每个产品空闲3秒钟。显然，牙齿生产线存在因生产线不平衡而造成的大气浪费。第二：对分体的分析方法JM使用了6个问题，5W1H，这是发现浪费，确定改进方向的工具。例如，why、What、When、Where、who。

6、事件相持。Kaizen提到的5why对已经发生的浪费大家都知道，分析其发生原因，并以询问5why的方式层层剥掉，当然也不一定问5。知道找出其根本原因。为了防止复发，彻底解决。TPS的经典案例，融合了JM和Kaizen的关系(2)_大地式黄震，就是总体品质管制(TQM)、定时生产体制(JIT)、全员生产维修(TPM)等管理思想的卡兹。当然，JM和KAIZEN的创建时间、问题的分析方法和解决问题的工具不同，但最终目的是消除浪费，提高效率，降低成本，提高质量。两者都可以在我们生产现场的改善活动中共存。用JM和7大浪费的想法发现浪费，可以用5why的方法去。名牌文章、JM和Kaizen的关系(3)_大

7、地式黄震，事实上机器停滞的最根本原因是没有安装过滤器，混在铁中。如果不解决牙齿问题，从其他原因开始，事实就不能完全解决问题。第三：丰田式凯森为“以客户为中心”、“以需求为王”写了充分的文章。在丰田式福建的管理中，我们经常隐约看到其他一些商业思想的影子。例如，奥雅娜提倡突破传统“库存”的想法，追求“零库存”的理念与迈克尔戴尔电脑的战略手法非常相似。这可以通过直销方式绕过经销商，降低价格，提高产品竞争力，第二，直接面对客户的需求。另外，丰田内部采用的“招牌”管理(即，在运送到生产线的零件盒边缘贴上标准工作单)，得到必要的东西，在必要的时刻收到所需数量，对实际加工品的工序提出提示，并发挥工作指示的功

8、能)，是从美国超市的经营模式中获得的，顾客只要购买了商品超市，就可以根据购买的数量及时购买。(威廉莎士比亚、模板、Northern Exposure、美国电视电视剧)机器为什么停了？过载保险丝断了，为什么过载？为什么润滑不足，因为轴承部分润滑不足？润滑油泵不能吸油，为什么不能吸油？油泵轴磨损松了，为什么磨损？因为头皮屑没有安装过滤器，5why是的，我们总是尽力，训练剪影，一个村子里住着睿智的老人，村里有什么困难的问题都来请教他。有一天，一个聪明调皮的孩子故意想为难那个老人。他抓住一只小鸟，抓在手心里，跑过去问老人。“爷爷，听说你是最有智慧的人，我不相信。如果你能猜出我手里的鸟是活的还是死的，我

9、会相信的。”老人注视着孩子狡猾的眼睛变得清澈，心里有数。如果他回答小鸟还活着，孩子会暗中用力勒死小鸟。如果回答他死了，孩子会张开双手让小鸟飞走。(威廉莎士比亚，哈姆雷特)老人拍着孩子的肩膀笑着说。“牙齿鸟的死都是你的！”“每个人的未来和命运都像那只鸟一样完全掌握在你的手中。升学，就业，创业都是如此。只要奋发努力，大家都会成功的。一位哲人说：人生是一系列的选择，每个人的未来和命运完全掌握在自己的手里，只要努力，最终就会成功。小故事是道理，智慧，早饭第一口我们吃什么，健康提醒，早饭是补充牛奶的好机会。乳制品是高质量蛋白质的袁泉之一，钙也很丰富，一般吃的膳食中没有比牛奶类的钙含量。利用早餐时间摄取牛

10、奶是一杯牛奶、羊奶、低糖酸奶等好选择。牛奶类的钙除了与骨骼发育有关外，还有促进神经和肌肉刺激的感应作用。也就是起稳定的感情作用。所以早上再烤一杯牛奶、一杯窦唯、一个荷包蛋，就能吃到优质的蛋白质，早上看起来很有活力，很有活力。(David aser，Northern Exposure，美国电视电视剧)，幸福的瞬间，一个男人在路上超速行驶，他什么都没感觉到。因为很多车比他跑得快。然而，在经过超速监视区时，他被交警拦截了。交警开了他的罚单，他签字后问。警官，我知道我超速了。但是好像不公平。那么多汽车超速，开得比我快，为什么只有我被罚款？“交警突然问：“你钓到鱼了吗？那个男人惊讶地回答。“啊？是的，我钓鱼了。”交警笑着说：“