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文档简介
1、绩效为先之辅导计划,香港人文素质管理学院 -比佛利(展能)顾问有限公司,二、制定有效的辅导计划,销售经理的指导时间管理 销售经理培训指导计划 正确的实地协同拜访客户流程 实地协同拜访辅导前的准备工作,技巧/动机辅导矩阵,指导的标准,理论上,销售经理用于对销售人员实地指导的时间占他工作总量的 60-70% 因此建议每周在工作中辅导的时间为3 - 3.5 天 销售经理对一位销售人员进行一次辅导拜访的时间最少要一整天,指导的最佳频率,根据销售人员的表现,平均每月用于指导一位销售人员的时间为一天 (对于一个10-12的团队) 辅导可以采取一个月一天或两个月中连续的两个工作日的方式 对于新的销售人员基于
2、他的能力程度需要增加指导频率,典型的指导日,观察最初的 2-3 个拜访以确定辅导机会 决定适当的拜访路线和时间安排 观察适当的销售信息 观察拜访前的准备计划及信息在销售拜访中的适当运用 检查目标(上次)是否达成 注意: 利用这些拜访的时机辅导销售人员设定目标,并在剩余的拜访中继续辅导如何设定目标.,实地指导的流程,指导计划与准备 拜访前讨论 销售拜访的观察 拜访后的讨论 最后的讨论,如何做协同拜访,辅导前-计划与准备 辅导中-观察与判断 辅导后-分析与反馈,案例分析2:“绩效”,小组分析案例,完成以下任务: 请评估案例中销售人员的业绩 请根据案例中给出的情况,如果你是案例中的一线经理,你的计划
3、是什么? 40分钟讨论,各组选一人进行5分钟介绍,绩效分析目的 让销售人员明确绩效标准 发现销售人员的优势 发现改善的空间 制定阶段目标 制定行动计划,辅导前-计划与准备,绩效分析原则 关注潜力 关注过程 关注目标客户 关注资源回报,辅导前-计划与准备,绩效评价 销售完成率及增长率 开户的客户数量 重点客户重点产品销售趋势(与竞争产品对比-在条件许可前提下) 基本评价 : 与地区其他销售人员相比 与优秀销售人员相比 与同区域竞争对手相比,辅导前-计划与准备,影响绩效因素分析 外部因素: 竞争对手:主要分析竞争对手的市场推广活动,客户拜访情况 当地政府特殊政策,辅导前-计划与准备,内部因素 区域
4、内工作天数 每天拜访客户次数 总体拜访客户次数 目标客户总拜访数 重点客户拜访数量 重点客户拜访比例,辅导前-计划与准备,资源投入分析 销售费用比 市场推广活动 a 计划人数和实际人数分析 b 分产品各项活动参加客户明细分析 c 重点客户参加活动分析,辅导前-计划与准备,辅导前-计划与准备,辅导目标的设立与销售人员能力提升计划 辅导目标的来源 销售目标 销售人员销售拜访行为 团队整体目标,“教育是为美好生活作准备!” 斯宾塞,Thanks!,香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司 TELFAXADD:重庆市南岸区南城大道7号 WEB
5、:,中国企业实践辅导第一品牌 -比佛利(展能),比佛利展能首席顾问:李哲贤博士简介,李哲贤博士系统阐述了,中国第一代民营家的发展路径与方式;并从中大量实践研究、总结,提炼出在战略与执行直接的运营管理系统,通过经济学与管理学原理进行转换,加上对行为心理学的深厚功底对组织管理系统变革和调试对华为有非常强大的适用价值,我觉得非常到位。 华为董事长 任正非 于战略突围课程 李博士关于战略与商业价值链设计思路,与我一直在思考的新鸿基在大陆发展的思路一致,我们现在不做未来的客户定位,进行心智模式占领设计,我们就丧失了未来的主动权。 新鸿基董事局主席 郭炳湘 于港澳台商大陆发展战略研讨会 李哲贤博士对长安跨
6、越价值不言而喻,我把高层、中层、经销商、高层家属、甚至高级干部的孩子都交给李博士给予训练;我们08年在金融危机中制定“二年再造一个长安跨越”当时高层都不相信,通过战略执行一体化实践辅导,我们在10年超额完成了这个目标,辅导结果非常满意。 长安跨越 总经理韩鸣 于2010全国经销商大会 李博士对GE管理内控模式公司了如指掌,对中国公司非常具有借鉴性。 万通董事局主席 冯仑 于万通十年规划战略研讨会 合作二年,非常成功;通过李博士及团队转换,把丰田本来的由事管理紧密结合了在中国的人、事管理一体化系统,敬佩能够根据时空不同的围绕结果转换能力! 一汽车丰田日方副总经理 上井一郎 于2011海南全国经销
7、商大会,香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余
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33、展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练
34、中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利
35、(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与
36、社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美
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41、卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利(展能
42、)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与社会精
43、英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太
44、及内陆企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段
45、提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和
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47、38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成
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49、管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供
50、有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆
51、企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更
52、为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模
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58、的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验,并在世界各地的企业管理及训练中取得卓越成效。同時,我们拥有着200多人的独立研发团队,为企业在各发展阶段提供更为适合有效的咨询及落地式训练服务。 香港人文-比佛利(展能)企业管理顾问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在全美、亚太及内陆企业界的管理及训练经验,
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