xx年企业人力资源部年度工作总结

1、范文：_ _ _ _ _ _xx企业人力资源部年度工作总结名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共15页xx企业人力资源部年度工作总结企业人力资源部2020年度工作总结(一)一年从我手中溜走了。回顾2020年的工作和生活，我感觉到过去一年公司和我周围的人发生了巨大的变化。我们的品牌正在迅速提升，我们周围的同事也在不断进步，为同一个目标而奋斗。新的一年即将到来，这也带来了新的挑战。当我

2、们准备以新的面貌迎接新的一年时，我们不应忘记回顾和总结过去一年所做的努力。现在总结一下今年的工作：1.收集和管理公司员工的人事档案和其他数据，使其更加完善，保持公司档案的完整性，并为以后的分析提供更加准确的信息。因为档案的内容涉及到公司的相关机密，所以我保持着高度的警惕性和强烈的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填写和分析各类人员统计报表。为人力资源规划借用准确的信息。2.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签订并不特别顺利，主要是因为市场部的业务人员分散，集中的机会很少，而且他们经常来去匆匆，导致一些业务人员至今未能签订劳动合同。计划争取春节的机会，把合同签

3、订工作做好。3.结合公司制度和国家规定，管理员工的考勤和休假管理，每月准确出具考勤报告。其中，员工出勤是一个难点。该公司实施刷卡工作已经一年半了，但效果并不太好，因为一些员工还不能适应新的考勤方式。今年，人力资源部在与综合管理部技术人员讨论后，特别重申了在此问题上的出勤情况，并改进了出勤制度。然而，由于公司中许多工作的不同性质，员工经常需要对他们的工作时间进行灵活管理，并且仍然不能提交令人满意的出勤数据。然而，为了防止一些员工夸大其词，考勤系统需要改进。(1)执行公司各项规章制度，处理员工奖惩事宜；经过认真调查，人力资源部对部分不遵守公司规章制度，导致工作中出现重大失误或失误的员工给予了合理、

4、公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。今年，大约有10个人接受了公司不同的行政处罚，他们都意识到了自己的错误。(2)公司充分考虑员工的福利，各种福利制度正在逐步实施。(3)管理促销人员。促销员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销员队伍管理迫在眉睫。下一季度，我们计划尽快重新建立促销人员的管理体系，并严格遵守规章制度。控制人员增长率，提高整体素质水平，为公司的未来储备更多的业务人才。(4)协助招聘和任命的具体事务。包括发布招聘通知、收集和汇总申请材料、安排面试人员以及跟踪面试人员的执行情况(5)帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各项活动；此外，在部门领导的指导和帮

5、助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关人事制度进行了修订，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人为本”的人才理念。对个人来说，下一步重要的是加强学习，不断提高专业素质，这样才能面对更大的挑战，不被时代潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，脚踏实地做好每一项工作。到2020年，人力资源部的责任将会更重。人力资源部门必须安排和实施新的一年的工作计划，并与实际工作业绩说话。最后，祝公司在新的一年里一帆风顺，一年比一年好。企业人力资源部2020年度工作总结(二)忙碌而充实的2020年已经过去了，我在公司已经呆了一年。我于2020年10月正式加入公司，从事行政人事管理。在过去的一年里，我一直专注于管理、

6、服务和学习，重视行政部门作为承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司年度经营目标和任务的顺利完成做出了积极的贡献。今年的工作报告如下：一、今年重点任务和成绩完成情况1.公司各类许可证的办理和年检，以及与外部机构的联络和沟通。2020年，我与相关部门合作，成功完成了公司营业地址变更后相关证照的更换，按时完成了公司证照的年检，组织并接受了政府药品监督、社会保障、消防等部门的检查，纠正了企业的工商电子信息，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。2.行政费用的预算和控制。根据公司的财务标准化体系，为了合理控制企业的行政费用，行政部在每月月底制定了下月的成本预算计划，并试图将费用控

7、制在计划之内。我为公司的办公场所租赁费、水电费、办公和劳保用品、固定资产购置费、员工和公司通信费等建立了一个分类账。逐月登记，并在年末汇总分析数据，以便在下一年更准确、更仔细地预算和控制费用。3、公司的固定资产、办公用品和劳保用品管理。作为行政部门，采购、管理和分配公司的固定资产、办公用品和劳保用品是该部门的重要日常任务之一。我进入公司后，首先对公司现有的固定资产进行了检查、登记和标识，然后根据公司的实际情况修订和制定了固定资产和办公用品管理制度，建立了采购前增加固定资产和申请相关部门及总经理批准的流程，并在季度统计需求后统一采购和发放办公用品，规范了公司的固定资产和办公用品。4.公司印章、文

8、件和合同的管理。2020年，行政部起草并修订了公司印章管理、档案管理和合同管理制度，规范了公章使用登记流程，整理了公司档案和合同。鉴于不影响工作效率的因素，合同流转审批流程尚未完全实施，但合同审批步骤被临时纳入公章使用审批，在一定程度上规避了风险。5.公司员工的工资、福利和绩效考核管理自11月加入公司以来，我接管了员工工资福利的核算和分配工作，在过去的10个月中按时完成了月度工资核算，协助总经理办公室根据外部市场情况和公司实际情况制定和完善了工资管理制度和绩效考核管理制度，调整了员工的月工资、社保基数和公积金，不仅保障了员工的权益，也使公司的工资管理更加规范。年底，根据集团总部的要求，执行公司

9、的工资预算2020年，我以良好的质量按时完成了员工流动、转正、续聘、档案移交和保管工作，制定并实施了公司员工手册，进一步规范了员工的日常行为。另一方面，我们与工会合作，积极倾听员工的声音，及时回答他们的问题，组织员工参加运动会、团体旅游等活动，丰富了员工的业余时间，提高了员工的士气，使员工保持了较高的工作效率。7.与集团总部联系和沟通，按时完成分配的任务作为仁福药业集团的控股子公司，仁福诺盛与集团保持着密切的联系，行政部还承担着与人力资源、行政、法律事务、文秘人员、战略、工会等部门的日常联络和沟通工作。2020年，我收到并转发了集团的各类通知和文件100多次，认真细致地完成或组织了集团交办的各

10、项任务，并及时上报了相关材料，确保了公司年终“总部合作”得分无扣分项目。8.协助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线，管理和控制所有过程。作为关键部门，行政部积极协助质量管理部进行质量体系文件的修订、培训和测试组织、仓库改造、过程优化等工作。并协助销售、采购、财务等部门进行日常数据的准备和提交，从而保证公司的顺利运营。第二，今年取得的进展1.通过日常工作和与各部门的合作，我了解了扶贫生的整体运作流程，感染和学习了公司的团队合作精神；2.深刻认识到质量管理体系对企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识；3.通过单独处理行政和人事工

11、作，我锻炼和提高了我的反应和判断能力。三、对今年工作的三点思考1.也许是因为以前缺乏医药商业企业的工作经验，我一开始并不熟悉企业的运作流程和规则，未能很好地满足和预见其他部门的需求。今后，我应该更多地了解各部门的工作，以便更好地服务和监督；2.个人对药品相关知识了解不够，需要加强对药品基础知识、药品质量管理体系知识、药品法律法规，尤其是我公司质量管理体系文件的学习和理解；3.由于个人负责的杂七杂八的工作，有时没有很好的优先级和时间安排，因此一些计划的工作无法进行。在xx，我将加强我个人的时间管理水平，提高效率，更有序地完成我所负责的所有工作。第四，学习和成长1.2020年，我参加了质量管理部组

12、织的培训、药品制度法规的自学和测试、集团总部组织的人才体系建设培训、电子人力资源系统使用培训、“团队执行”专题培训、法律风险控制培训。2.今年的强项和弱项自我评估：(1)我的优点：外向、开朗、乐于助人、认真、细心、正确、负责，善于与他人沟通，灵活处理各种问题和突发事件。(2)缺点：专业知识有待提高，宏观规划和整体分析能力有待提高，对问题的高度关注不够。V.2020年本岗位工作的思路和具体措施1.继续管理公司执照和公章，并与外部机构保持良好沟通。2.细化行政费用预算，严格控制审计费用支出。3.做好固定资产、办公用品和劳保用品的管理，优化采购计划。4.加强公司文件和合同的管理，在不影响效率的情况下

13、，逐步完善流程和记录。5.按计划执行工资和福利预算，执行并不断提高绩效工资8.协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。企业人力资源部2020年度工作总结(三)时光飞逝。转眼间，2020年即将结束，新的一年即将开始。我非常感谢公司领导和同事对我工作的关心、支持和配合。我的工作岗位是人力资源主管，我主要负责两个人力资源模块的工作：招聘和培训。2020年的工作总结如下：一.工作总结1.招聘为了确保员工的及时到达，提高招聘人员的水平，人力资源部与三大招聘网站建立了良好的合作关系。招聘是人事工作的重要组成部分，需要考虑公司的招聘手册和各部门的招聘要求。在招聘过程中，我们权衡

14、候选人的学历、工作背景和稳定性等因素，选择和面试候选人，推荐给公司的用人部门，经用人部门面试和评估后加入公司。2020年成功招聘46名新员工，其中40人在职，员工适合率超过86%，人员稳定性较高。目前，xx岗位的人员已经成为公司的核心员工。2.培养当新员工加入公司时，他们知道“如果不遵守规则，他们就不可能是方圆”。加入公司后，他们学习并深刻理解公司的规章制度，不仅规范自己的行为，还在招聘新人后进行讲座和指导。让每个加入公司的员工尽快了解公司，融入这个群体，让新员工加入公司后有一种强烈的归属感。人力资源部与各部门负责人沟通，安排了今年的培训计划，提高了员工的专业水平。共举办了20次培训，约500

15、人次。公司平均课时为27小时/年，培训满意度为92%。二、工作中的不足和对明年工作的改进建议1.培训：(1)培训时间不够，目前的培训周期为两周零一周(2)培训质量有待提高。培训后，要与员工沟通，了解每个人的想法和需求，改进方法，加强内部岗位培训，以业务知识为主，管理知识和专业技能为辅；(3)分行培训，增加总行与分行之间的交流，总行员工可以利用出差时间对分行员工进行相关培训；(4)采用其他技术手段，引用外部人才，聘请专业人员为每个人进行培训。2.员工关系：(1)明年这个新的工作模块，目前公司的员工活动主要是聚餐，其他活动较少；人力资源部配合总裁组织公司友谊、竞争等其他活动，提升企业形象，表达公司

16、对员工的爱，联系员工感情，增强企业凝聚力；(2)人力资源部应经常与员工沟通，了解员工的真实想法和需求，更好地为他们服务；(3)做好离职员工的面试记录，控制员工流动数量。以上是2020年工作总结。我希望领导们能给我指导。我将继续努力，争取更大的进步。成为一名公司人员是我的骄傲，在追求卓越的过程中，我愿意与公司并肩作战。企业人力资源部2020年度工作总结(四)随着新年钟声的敲响，一个崭新的、充满期待的2020年开始了。回顾2020年的工作和生活，我感觉到过去一年公司和我周围的人发生了巨大的变化。我们的品牌正在迅速提升，我们周围的同事也在不断进步，为同一个目标而奋斗。新年的到来带来了新的挑战。当我们

17、准备以新的面貌迎接新的一年到来时，我们不应忘记回顾和总结过去一年所做的努力。人力资源部成立已经一年半了。我很荣幸能参与人力资源部的成长过程，从无到有，从最初的不完美到今天的成熟。2020年以来，随着专业人才的引进，人力资源部的队伍发展缓慢，专业水平有了很大提高。人力资源建设正逐步走向规范化，其功能也逐渐得到体现。公司领导非常关心人力资源部的建设，这无疑是对人力资源部同事的最大推动。过去，人们可能对“人力资源”这个词感到有点奇怪，他们不知道设立这样一个部门的真正目的。通过今年的共同努力，我们逐渐得到了公司各部门绝大多数人的认可和支持。今年上半年，由于部门人手不足，有些工作无法真正开展，基础工作一直在做。莫主任今年上半年上任以来，对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细化。现将今年的工作总结如下：1.收集和管理公司员工的人事档案和其他数据，使其更加完善，保持公司档案的完整性，并为以后的分析提供更加准确的信息。因为档案的内容涉及到公司的相关机密，所以我保持着高度的警惕性和强烈的