项目管理者需知的重要法规试题及答案

项目管理者需知的重要法规试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是我国《招标投标法》中规定的招标方式？

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.竞争性磋商

2.根据《合同法》，以下哪些属于合同生效的要件？

A.合同当事人具有相应的民事权利能力和民事行为能力

B.合同内容合法

C.合同形式符合法律规定

D.合同标的明确

3.《中华人民共和国政府采购法》规定，以下哪些属于政府采购项目？

A.采购货物

B.采购工程

C.采购服务

D.采购技术

4.以下哪些属于项目合同管理的主要内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

5.根据《安全生产法》，以下哪些属于安全生产责任主体？

A.企业

B.个人

C.政府部门

D.社会团体

6.《中华人民共和国环境保护法》规定，以下哪些属于环境保护的主要原则？

A.预防为主

B.综合治理

C.公众参与

D.责任追究

7.以下哪些属于项目风险管理的主要内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.根据《中华人民共和国劳动法》，以下哪些属于劳动者应享有的权益？

A.获得劳动报酬

B.接受职业培训

C.休息休假

D.参与企业管理

9.以下哪些属于项目进度管理的主要任务？

A.编制进度计划

B.控制项目进度

C.分析进度偏差

D.审批进度调整

10.根据《中华人民共和国合同法》，以下哪些属于合同解除的条件？

A.当事人协商一致

B.因不可抗力导致合同不能履行

C.一方违约，另一方有权解除合同

D.合同期限届满

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师资格证书是从事项目管理工作的必要条件。（）

2.项目管理过程中，变更管理是确保项目顺利进行的关键环节。（）

3.项目质量管理包括对项目成果的质量管理和对项目过程的质量管理。（）

4.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目干系人之间有效传递。（）

5.项目成本管理的关键是控制项目预算在项目实施过程中的实际支出。（）

6.项目风险管理可以通过风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等策略进行应对。（）

7.项目人力资源管理的核心是确保项目团队具备完成项目任务所需的技能和经验。（）

8.项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源按时、按质、按量地获取。（）

9.项目沟通管理中，会议是唯一有效的沟通方式。（）

10.项目进度管理中，关键路径法（CPM）是确定项目最短完成时间的方法。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的主要内容。

2.解释项目质量管理中的“六西格玛”方法及其在项目管理中的应用。

3.简要说明项目沟通管理中，如何进行有效的沟通渠道规划。

4.阐述项目风险管理中的风险应对策略及其选择依据。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目生命周期中，如何有效实施项目变更管理，以降低变更对项目的影响。

2.结合实际案例，分析项目团队建设过程中的关键因素，并探讨如何提高项目团队的执行力和凝聚力。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目计划中，用于确定项目关键路径的方法是：

A.Gantt图

B.PERT图

C.PDM图

D.PERT/CPM图

2.项目管理中的“范围蔓延”是指：

A.项目范围扩大

B.项目范围缩小

C.项目范围保持不变

D.项目范围无法预测

3.以下哪个工具用于评估项目风险的概率和影响？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险报告

D.风险应对计划

4.项目管理中的“干系人分析”主要目的是：

A.确定项目干系人的需求和期望

B.识别项目干系人的利益

C.评估项目干系人的影响力

D.以上都是

5.在项目进度管理中，以下哪个术语表示项目实际完成时间与计划完成时间的差异？

A.进度偏差

B.完成偏差

C.时间偏差

D.资源偏差

6.项目管理中的“质量控制”通常包括以下哪些活动？

A.确定质量标准

B.执行质量检查

C.分析质量数据

D.以上都是

7.以下哪个组织制定了项目管理知识体系（PMBOK）指南？

A.美国项目管理协会（PMI）

B.国际标准化组织（ISO）

C.国际项目管理协会（IPMA）

D.美国工程学会（IEEE）

8.在项目沟通管理中，以下哪个工具用于确保信息在团队内部的有效传递？

A.会议记录

B.项目报告

C.沟通计划

D.项目日志

9.项目管理中的“采购管理”包括以下哪些活动？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.以上都是

10.在项目风险管理中，以下哪个术语表示风险发生后的后果？

A.风险概率

B.风险影响

C.风险应对

D.风险识别

试卷答案如下：

一、多项选择题答案及解析：

1.A,B,C,D。招标方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判和竞争性磋商。

2.A,B,C,D。合同生效的要件包括当事人能力、内容合法、形式符合法律规定和标的明确。

3.A,B,C,D。政府采购项目包括货物、工程、服务和技术的采购。

4.A,B,C,D。项目合同管理包括签订、履行、变更和终止。

5.A,B,C,D。安全生产责任主体包括企业、个人、政府部门和社会团体。

6.A,B,C,D。环境保护的主要原则包括预防为主、综合治理、公众参与和责任追究。

7.A,B,C,D。项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

8.A,B,C,D。劳动者应享有的权益包括劳动报酬、职业培训、休息休假和参与企业管理。

9.A,B,C,D。项目进度管理的主要任务包括编制进度计划、控制项目进度、分析进度偏差和审批进度调整。

10.A,B,C,D。合同解除的条件包括当事人协商一致、不可抗力、一方违约和合同期限届满。

二、判断题答案及解析：

1.错误。项目管理师资格证书是从事项目管理工作的资格证明，但不是必要条件。

2.正确。变更管理是确保项目顺利进行的关键环节，它有助于控制项目范围和进度。

3.正确。项目质量管理包括对项目成果的质量管理和对项目过程的质量管理。

4.正确。项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目干系人之间有效传递。

5.正确。项目成本管理的关键是控制项目预算在项目实施过程中的实际支出。

6.正确。项目风险管理可以通过风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等策略进行应对。

7.正确。项目人力资源管理的核心是确保项目团队具备完成项目任务所需的技能和经验。

8.正确。项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源按时、按质、按量地获取。

9.错误。会议是项目沟通的一种方式，但不是唯一有效的沟通方式。

10.正确。关键路径法（CPM）是确定项目最短完成时间的方法。

三、简答题答案及解析：

1.项目范围管理的主要内容：定义项目范围、创建工作分解结构（WBS）、范围确认和范围控制。

2.“六西格玛”方法及其在项目管理中的应用：六西格玛是一种质量管理方法，通过减少缺陷和变异来提高过程质量。在项目管理中，可以用于改进项目流程、降低成本和提高客户满意度。

3.项目沟通管理中，有效的沟通渠道规划：识别项目干系人、确定沟通需求、选择合适的沟通工具和渠道、制定沟通计划、执行沟通计划、监控和调整沟通计划。

4.项目风险管理中的风险应对策略及其选择依据：风险应对策略包括规避、转移、减轻和接受。选择依据包括风险的概率、影响、成本效益分析和组织风险承受能力。

四、论述题答案及解析：

1.项目变更管理实施的有效方法：建立变更管理流程、评估变更对项目的影