2024年项目管理认证能力架构试题及答案

2024年项目管理认证能力架构试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.实施过程组

D.收尾过程组

E.运营过程组

2.在项目范围管理中，以下哪项是正确的？

A.项目范围管理确保项目团队理解项目的范围

B.项目范围管理确保项目团队不超出项目范围

C.项目范围管理确保项目团队在项目范围内工作

D.项目范围管理确保项目团队在项目范围外工作

E.项目范围管理确保项目团队在项目范围边缘工作

3.以下哪项是项目风险管理中风险识别的输出？

A.风险登记册

B.风险应对计划

C.风险应对策略

D.风险应对措施

E.风险应对团队

4.在项目沟通管理中，以下哪项是正确的？

A.沟通管理确保项目信息传递的有效性

B.沟通管理确保项目信息传递的及时性

C.沟通管理确保项目信息传递的准确性

D.沟通管理确保项目信息传递的保密性

E.沟通管理确保项目信息传递的多样性

5.以下哪项是项目质量管理中质量控制的输出？

A.质量控制报告

B.质量改进计划

C.质量控制工具

D.质量控制团队

E.质量控制会议

6.在项目采购管理中，以下哪项是正确的？

A.采购管理确保项目所需资源的获取

B.采购管理确保项目所需资源的合理分配

C.采购管理确保项目所需资源的有效利用

D.采购管理确保项目所需资源的节约

E.采购管理确保项目所需资源的浪费

7.以下哪项是项目人力资源管理中团队建设的输出？

A.团队建设计划

B.团队建设活动

C.团队建设成果

D.团队建设团队

E.团队建设会议

8.在项目时间管理中，以下哪项是正确的？

A.时间管理确保项目按时完成

B.时间管理确保项目进度可控

C.时间管理确保项目成本可控

D.时间管理确保项目质量可控

E.时间管理确保项目范围可控

9.以下哪项是项目整合管理中项目整合的输出？

A.项目整合计划

B.项目整合团队

C.项目整合成果

D.项目整合报告

E.项目整合会议

10.以下哪项是项目干系人管理中干系人分析的输出？

A.干系人分析报告

B.干系人分析计划

C.干系人分析团队

D.干系人分析工具

E.干系人分析会议

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是在项目启动阶段制定的，用于指导整个项目过程。（×）

2.项目范围说明书应该详细描述项目的边界和可交付成果。（√）

3.风险应对策略应该包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（√）

4.项目沟通管理计划应该包括沟通的目标、方法、工具和频率。（√）

5.质量管理计划应该包括质量标准、质量控制流程和质量保证活动。（√）

6.采购管理计划应该包括采购策略、供应商选择标准和采购流程。（√）

7.项目人力资源管理计划应该包括团队组织结构、角色和职责分配。（√）

8.项目进度管理计划应该包括进度基准、关键路径和进度监控。（√）

9.项目变更管理计划应该包括变更控制流程、变更请求和变更审批。（√）

10.项目干系人管理计划应该包括干系人识别、干系人分析和干系人参与策略。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程。

2.解释项目风险管理中的“风险概率”和“风险影响”两个概念，并说明它们如何用于风险分析。

3.描述项目沟通管理中如何确保有效沟通的几个关键因素。

4.简述项目质量管理中“持续改进”的概念及其在项目中的应用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何平衡项目范围、时间、成本和质量之间的关系。

2.分析在项目干系人管理中，项目经理如何识别和管理干系人的期望和影响。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，以下哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.实施阶段

D.收尾阶段

2.在项目范围管理中，以下哪个工具用于创建WBS（工作分解结构）？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.WBS模板

3.以下哪个是风险管理中的定性风险分析工具？

A.敏感性分析

B.风险矩阵

C.概率分析

D.模拟分析

4.项目沟通管理中，以下哪个是项目沟通计划的关键组成部分？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通风格

5.在项目质量管理中，以下哪个是质量保证的工具？

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量控制报告

6.以下哪个是项目采购管理中供应商选择的关键因素？

A.成本

B.交付时间

C.技术能力

D.以上都是

7.在项目人力资源管理中，以下哪个是团队建设的活动？

A.角色分配

B.职责定义

C.团队建设会议

D.人员培训

8.项目进度管理中，以下哪个是关键路径法（CPM）的基础？

A.网络图

B.关键路径

C.项目进度计划

D.进度基准

9.以下哪个是项目整合管理中用于整合项目各管理领域的工具？

A.项目管理计划

B.项目整合计划

C.项目整合报告

D.项目整合团队

10.在项目干系人管理中，以下哪个是项目经理用于评估干系人影响力的工具？

A.影响力/利益分析矩阵

B.干系人分析报告

C.干系人参与策略

D.干系人沟通计划

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.D

2.A,B,C

3.A

4.A,B,C

5.A

6.A,B,C

7.A,B,C

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

二、判断题答案：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案：

1.项目范围管理的三个主要过程：范围规划、范围定义和范围验证。

2.风险概率是风险发生的可能性，风险影响是风险发生后的后果严重程度。风险分析通过评估风险概率和影响来确定风险的重要性。

3.确保有效沟通的关键因素：明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、保持沟通频率、确保信息准确性、建立信任和尊重。

4.持续改进是项目质量管理中不断寻求提高质量的过程。其应用包括定期审查过程、识别改进机会、实施改进措施和评估改进效果。

四、论述题答案：

1.在项目管理中，平衡项目范围、时间、成本和质量