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文档简介
厂区保安年终工作总结(精选5篇)厂区保安年终工作总结篇1即将过去的20xx年,在工厂领导的正确管理下,作为工厂的一名保安部人员,以本人所看管的工厂区域和物品安全防范为己任,认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就20xx年在工厂工作期间的工作情况总结如下:1、服从上级领导。作为工厂的一名保安人员,服从领导、顾全大局,坚守岗位,认真对待自己所做的工作。2遵章守纪,注重礼貌礼节,遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守工厂的劳动纪律。3、正确树立服务意识。目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,作为保安员我能够正确对待,树立严谨、认真的服务意识,为工厂的安全防范尽己之责,将本职工作做好。4、不断学习进取,提高业务水平。要想做好保安工作,必须了解掌握保安工作的职责、要求和工作内容。对于上岗不久的我来说,在这些方面还比较欠缺,为了做好保安工作,我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求;二是向有工作经验和知晓保安工作的同志们学习,力争将工作做得更好;三是认真按照领导的要求去做,认真履行职责。通过各种方式的学习充实自己,使工作能力有所提高。本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调能力还有所欠缺,执行力还有待加强等。20xx年,我将继续遵从工厂领导的安排,踏实、认真地做好自己的工作,努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时,在工作中尊重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的安全而继续努力工作。厂区保安年终工作总结篇2今年我部在公司及职能部门的领导下,认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的安全工作总方针和《消防法》、《安全生产法》的有关规定,从抓安全检查、隐患整改和保安人员的素质教育培训着手,经过严格管理、严格监督、严格奖惩,全面落实了安全职责和预防措施,确保了公司全年安全工作目标的实现,为公司各项工作的顺利开展做出了努力和贡献。全年来我们主要做了以下工作:一、完善安全制度,落实安全职责制1、今年根据公司下达的安全目标,结合物管公司的具体情景,我部及时的拟定了物管公司三级安全职责书和目标考核办法,并于今年年初在物管公司安全职责人张河总经理的组织下与物管公司各所属部门(班组)签定了安全职责书,共签定了三级安全职责书9份,明确了各自的安全职责,将安全工作作为对部门(班组)以及员工的考核范畴,贯彻“谁主管,谁负责”的原则,真正做到了安全职责清楚,岗位职责明确,安全工作落实到人;2、不断完善公司安全保卫工作规章制度。全年来,我们根据公司的实际情景,对涉及到安全方面的规章制度进行了修改和不断完善。如针对大厦今年5月份保安部人员调整情景,及时制定了《门岗值班员岗位职责》和《门岗值班员日常行为规范》等规章制度;二、加强安全教育、服务理念培训,增强员工安全服务意识要确保安全,员工的安全意识和自我防范本事是关键,为此我部狠抓安全教育培训,取得了好的成效。1、保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职管理人员安全工作专题会议,总结上月情景,安排下月工作,把安全工作落实到基层,传到达每位员工。全年共召开会议12余次,大厦保安部组织本部门员工召开安全工作会10余次;2、今年保安部各点组织员工学习了《治安处罚法》、《安全生产法》、《事故调查处理条例》、《警钟》、《事故案例》、《物管条例》等法律法规以及部门的各项规章制度,使各位员工安全理论知识得到了提高,安全防范意识得到了增强;3、商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进行军体、队列、消防水带的训练和安全理论知识、服务意识的培训。对消防中心操作人员进行了《消防智能报警系统》、《应急处置预案》知识的培训及操作技能的实战模拟演练,收到了较好的效果。各物管处小区保安队根据自身的特点,除进行了消防、军体的培训外,还加强了服务礼仪,服务意识、服务技巧、物管知识的培训,业主普遍反映保安服务良好。全年来两大厦共组织培训20余次,香悦华府共组织培训100余次,阳光美地每位队员培训时间到达140小时∕人。为了检验培训效果,及时发现薄弱环节,我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核,经过我们对保安队伍的培训、考核,总的来看,保安队员的整体素质有了不断提高,业主普遍反映保安素质高,服务意识良好,为公司树立了良好形象,为安全服务工作打下了坚实基础。三、做好治安保卫工作今年以来我们从抓好日常治安管理和预防措施入手,对安全重点部位进行重点防范,主要做好了以下工作:1、坚持保安对各点进行日常巡查,对重点部位进行严防死守。全年来,大厦巡查保安每一天坚持对大厦公共区域巡查8次以上,全年共巡查3000余次,电器大厦巡查保安每一天对大厦公共区域巡查5次,全年共巡查了1800余次。阳光美地保安坚持每一天对小区各处巡查数次,全年共巡查了25308余次,香悦华府保安队对小区各点每一天巡查10次,全年共巡查了3650余次;2、大厦门岗加强了平台停放车辆的管理,保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流动大、车辆进出较多,加强了对进出人员、车辆、物资的管理,严格落实询问登记制度,保证了全年无盗窃案件发生,保护好了公司及业主财产。20xx年工作思路:作为安全职能部门,我们将一如既往的重视安全保卫工作,在公司及保卫部的指导下,不断探索创新安全管理新模式、新方法,把安全工作做细做扎实,建立和健全保安部各项规章制度,并强化执行力度,使各项工作都向着健康、稳定、和谐的目标发展。加强员工安全教育意识培训,提高安全服务质量,圆满的完成全年安全保卫任务,为公司生产经营活动的正常进行供给一个好的安全环境,维护好公司形象,争取为公司明年再创佳绩做出保安部应有的贡献。厂区保安年终工作总结篇3七月份,我单位以继续完成阶段性工作任务,顺利落实本月的各项安全保卫工作为目标,结合企业实际情况,扎实履行各项职责任务,确保了同升和保卫工作稳定局面。一、为了进一步做好迎检工作,我们专项管理小组在日常管理中严格按照服务工作管理规范要求进行督导工作,做好日常检查工作,检查角度从从营业员着装、仪容仪表,规范服务,礼貌待客,遵章守纪方面;从值班经理履职尽责情况;接待投诉、接待礼仪上、接待程序以及处理结果落实情况等方面,做到随时发现问题随时解决,要求门店管理人员督促保洁员随时清扫店内店外环境卫生,确保鞋店随时保持干净、整洁、优美、舒适、明亮,保证货场内消防通道杜绝出现占用、码放、缩小通道面积等现象,店内店外严禁出现堆放杂物、可燃物等现象。二、我单位领导高度重视安全工作,七一前夕,专门召开保卫负责人会议,部署七一期间的安全工作,要求保卫工作要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严防各种安全事故的发生,要求在七一前集中开展一次安全隐患排查,深入排查消防设施、配电设施等重点部位的安全隐患,发现问题及时整改。同时要求有关人员必须保证通讯设备24小时畅通。三、针对七月份高温多雨的实际情况,我们将抓好主讯期抗洪抢险的各项准备工作当做主要工作来抓,层层建立防汛安全责任制,企业与有关责任人签订安全防汛责任书,设立防汛领导小组成员。明确行政负责人,确保企业日常巡查和汛期值班落实到位,组织人员对我单位所有网点进行了认真检查,防微杜渐,确保防汛工作万无一失,为了做好今年的屋顶雨季防水,我们分别对下属网点进行了仔细的排查,其中安定门办公室由于按规定将原房顶上的临时库房拆除,部分房顶裸露出来,容易造成房屋漏雨留下安全隐患,针对这种情况,我们分别找了几家做防水的公司,从中选出一家资质较好,防水技术较强的单位,重新对安定门办公室的房顶做了防水,确保了雨季的防漏问题。四、为预防火灾事故的发生,我们开展了各种情况的宣传、学习活动,组织员工学习消防知识、法律、法规,增强安全意识,对门店职工、库房管理员、餐厅服务员分别进行了一次消防演习,对参加人员进行消防器材正确使用培训,并模拟发生火灾时如何进行逃生、灭火、疏散、抢救的消防演练,通过演习提高了员工对消防知识的认知度,增强了员工的自身防范意识和责任意识。五、为确保企业各项安全制度落实到实处,我们对所属各网点进行6次安全检查,尤其是对库房及餐厅进行了重点排查,在检查中发现问题现场下达检查记录,要求相关责任人及时整改,确保检查工作不走过场。为了能使消防器材时刻处于完好备战状态,对管辖区域的消防器材逐个进行了使用状态和配置合理情况检查,检查结果配置合理。在餐厅的检查中发现消防通道有一个应急灯不能正常使用,发现情况后及时买来新的应急灯予以更换,保证了在万一情况下消防设施的正常使用,为餐厅的安全经营奠定了基础,其它网点的检查未发现问题。厂区保安年终工作总结篇420xx年上半年是钒化公司在机遇中迅猛发展的一年,在公司和上级部门的关心指导下,在各单位的大力支持和员工的共同努力下,我们以“安全防范”为主线、以内部防范为重点,全力保障公司的安全生产建设,大力开展“平安创建”活动,不断夯实维稳基础,全面完善治安防控体系,出色地完成了各项工作任务。半年以来,我们获得上级的多项荣誉称号,这些成绩令人可喜。为了总结经验,进一步促进工作的开展,现从六个方面对工作简要汇报。一、以生产建设为中心,强化整治与协调,全力保障生产发展。一是开展承包工程治安隐患的排查。我们从1月到6月用了6个月的时间深入调查摸排治安隐患,对工程队及工程承包人的情况进行排查,并依托公安机关对其中重点的工程承包人开展一定的管控,为承包工程的全面启动做好治安准备。二是组建工程治安应急保障分队,专门制定《公司应对突发事件处置预案》,随时做好打硬战的准备。在今年多起突发事件中,应急分队全员投入,开展现场管控和处置,有效防止了事态的扩大。三是加强工程的治安管理,协调落实门卫出入管理。多次协调组织人员开展工程的监场管理,防范物资流失;协调落实有关部门加强工程的监装管控;与工程各部门协调落实门卫管理,根据施工特点,为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道;签订《出入人员治安管理协议》,采取登记的办法,对出入人员开展治安掌控。通过近半年的整治,现阶段治安秩序整体平稳,我们仍将持续保持高度关注。二、强化打击与防范,全力防止物资流失。物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为,维护物资安全,是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标,防范是治本。因此,我们突出重点,打防结合,标本兼治,严厉打击盗窃行为,强化内部防范,杜绝物资流失。本文选自一是严厉打击盗窃行为,加强物资安全保障。针对盗窃现象时有发生的现状,我们先后开展多次“反盗窃”专项整治活动,采取巡逻、检查、秘密守候等方式加大打击力度,严惩盗窃违法人员。在日常工作中,还多次组织人员在上下班、夜间及节假日期间不定期地开展专项整治。通过活动的开展,共破获治安盗窃案件5起,行政拘留12人,挽回经济损失近10万元;半年来未有盗窃刑事案件发生。通过专项整治活动的持续开展,有力地打击了盗窃行为,震慑了违法分子,确保了单位财产安全。二是加强门卫管理规范化运行,防范物资流失。自门卫管理引入服务机制取得良好成效后,今年仍继续得以加强。严格落实车辆、物资出入制度,规范出入手续;严格落实出入检查制度,不放过每一出门物资和车辆;严格规范巡逻制度,实行不间断巡查,对重点部位不定期地组织开展秘密守候。为进一步强化门卫管理工作,今年我们还修订了《公司门卫管理办法》,实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实,有效地预防了盗窃案件的发生,有力地防范了物资流失。三是加大技术防范投入,全面提升技防能力。公司原有摄像头、自动摄像系统不够用,在公司领导的大力支持下,先行对要害部位增设了多个个摄像头的监控系统。建成后,公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控。这些先进技防设施的运行,不仅全面提升了公司的技防能力,还为公司平安创建提供技防保障。厂区保安年终工作总结篇5安全保卫部紧紧围绕公司20xx年度安全环保工作要点,认真执行公司各项管理制度和上级领导要求,齐心协力,精诚团结,齐抓共管,从严管理,确保3月份各项工作的开展,圆满的完成了公司赋予部门的各项工作任务,现将本部门3月份工作总结如下:一、认真开展门岗执勤、治安保卫巡逻工作。1、公司今年年初部分生产厂停产,员工思想波动较大,给安全保卫工作带来巨大压力,为稳定思想,防止公司财产被盗事件发生,安全保卫部及时调整工作思路,坚持24小时值班制度,合理、灵活布置警力,加大不定时巡逻频率,对重点部位与易出现事故的地点,采取不定时的蹲点守护;2、加强了本部门和各厂守厂人员劳动纪律监督管理,以抓队伍综合素质建设为基础,把安全保卫工作作为重点工作来抓,有效遏制了公司财产被盗事件的发生。二、加强员工劳动纪律的监督管理和现场管理部门按照公司相关管理规定,对生产现场不定期巡查,督促员工有效正确使用劳动保护用品;查处睡岗人员4名,处罚管理人员1名,处罚金额600元;纠正违纪行为10多起,批评教育人员10余人;对现场管理目标实行量化管理,深化执行力建设。三、严格执行来访、办事人员严格执行联系登记制度。在非正常上下班时间进出厂区的员工出具相应手续;对进出车辆的登记、检查,防止了物资流失;建立健全各种登记台帐,保证了门卫各项管理工作的有序开展。四、严格执行隐患排查制度,有计划推动安全标准化工作。认真开展安全隐患排查,对发现的隐患及时处理,对不能及时处理的安全隐患,制定有效的防范措施,杜绝了安全事故的发生。每半月对责任单位安全标准化软件进行抽查,对查出的不合格项限时整改,有效的推动了安全标准化工作建设。
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