2024年项目管理考试策略试题及答案

2024年项目管理考试策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

E.预算

2.以下哪项不是项目管理的三大约束？

A.范围

B.进度

C.预算

D.质量E.人员

3.在项目进度管理中，以下哪项不属于关键路径法（CPM）的基本概念？

A.活动持续时间

B.结点

C.关键路径

D.自由时差

E.总时差

4.项目管理计划的主要内容包括哪些？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目团队组织结构

D.项目风险管理

E.项目采购计划

5.以下哪项不是项目沟通管理的工具和技术？

A.沟通管理计划

B.项目会议

C.信息分发

D.问卷调查

E.项目报告

6.以下哪项不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.项目变更管理

7.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.项目变更管理

8.项目采购管理的主要任务包括哪些？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购收尾

E.项目成本管理

9.以下哪项不是项目整合管理的工具和技术？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目变更管理计划

D.项目绩效评估

E.项目风险登记册

10.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的要素？

A.发送者

B.消息

C.接收者

D.频率

E.沟通渠道

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目团队在项目启动阶段制定的，用于指导项目执行的文件。（）

2.项目范围说明书是对项目范围进行详细描述的文档，通常在项目规划阶段完成。（）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目中所有活动的最短持续时间。（）

4.项目沟通管理计划是项目沟通管理过程中制定的，用于指导项目沟通活动的文件。（）

5.风险管理计划是项目风险管理过程中制定的，用于指导项目风险管理的文件。（）

6.项目质量管理计划是项目质量管理过程中制定的，用于指导项目质量管理的文件。（）

7.项目采购管理中的询价是获取供应商报价的过程，通常在供应商选择之前进行。（）

8.项目变更管理是项目整合管理的一部分，用于控制项目变更的过程。（）

9.项目绩效评估是对项目执行过程中的绩效进行评估，以确定项目是否按照计划进行。（）

10.项目沟通模型中的频率是指信息传递的频率，与沟通效果无关。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组和它们的主要任务。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的。

3.列举并简要说明项目风险管理中常用的三种风险应对策略。

4.简述项目沟通管理计划的主要内容，以及为什么它是项目成功的关键因素之一。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中整合管理的重要性，并说明整合管理在项目生命周期中的具体应用。

2.结合实际案例，分析项目管理中如何平衡项目范围、进度和成本三大约束因素，确保项目成功交付。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目生命周期中，项目的启动阶段通常由哪个过程组主导？

A.规划

B.执行

C.收尾

D.启动

2.项目范围说明书的主要目的是什么？

A.定义项目目标

B.确定项目范围

C.管理项目变更

D.记录项目预算

3.以下哪个工具用于确定活动之间的依赖关系？

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.活动列表

4.项目风险管理计划的主要目的是什么？

A.识别项目风险

B.分析项目风险

C.应对项目风险

D.监控项目风险

5.在项目质量管理中，以下哪个术语表示产品或服务的特性？

A.质量标准

B.质量水平

C.质量控制

D.质量保证

6.以下哪个过程组涉及到项目采购管理？

A.规划

B.执行

C.监控

D.收尾

7.项目整合管理的工具和技术不包括以下哪个？

A.项目管理计划

B.项目变更管理计划

C.项目绩效评估

D.项目资源计划

8.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通模型的要素？

A.信息

B.消息

C.频率

D.接收者

9.项目变更控制委员会（CCB）的主要职责是什么？

A.审查项目变更请求

B.管理项目范围

C.制定项目预算

D.监督项目进度

10.以下哪个文件通常在项目收尾阶段更新？

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目绩效报告

D.项目风险登记册

试卷答案如下：

一、多项选择题答案及解析思路：

1.E（预算不属于过程组）

2.E（人员不是三大约束之一）

3.D（自由时差不属于CPM基本概念）

4.ABCD（项目管理计划包含项目目标、范围、团队组织结构、风险管理和采购计划）

5.D（问卷调查不是沟通管理工具和技术）

6.E（项目变更管理不是风险管理的具体方法）

7.E（项目变更管理不是质量保证的活动）

8.ABCD（项目采购管理任务包括采购计划、供应商选择、合同管理和收尾）

9.E（项目风险登记册不是整合管理的工具和技术）

10.D（沟通渠道不是沟通模型中的要素）

二、判断题答案及解析思路：

1.×（项目管理计划在规划阶段制定）

2.×（项目范围说明书在规划阶段完成）

3.×（CPM确定的是关键路径，不是所有活动的最短持续时间）

4.√（项目沟通管理计划用于指导项目沟通活动）

5.√（风险管理计划用于指导项目风险管理）

6.√（项目质量管理计划用于指导项目质量管理）

7.√（询价在供应商选择之前进行）

8.√（项目变更管理是整合管理的一部分）

9.√（项目绩效评估用于评估项目绩效）

10.×（频率是影响沟通效果的因素之一）

三、简答题答案及解析思路：

1.项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。它们的主要任务分别是：启动阶段确定项目目标和范围；规划阶段制定项目管理计划；执行阶段实施项目管理计划；监控阶段监控项目绩效；收尾阶段完成项目交付和收尾工作。

2.关键路径法（CPM）通过确定项目活动之间的依赖关系和持续时间，计算出项目完成的最短时间路径，即关键路径。它通过网络图展示活动顺序，并识别出影响项目进度的关键活动。

3.常用的风险应对策略包括风险规避、风险减轻和风险接受。风险规避是通过避免风险事件的发生来降低风险；风险减轻是通过采取措施减少风险的可能性和影响；风险接受是承认风险的存在，但不采取具体措施。

4.项目沟通管理计划的主要内容通常包括沟通的目标、沟通的需求、沟通的方法和工具、沟通的频率和格式等。它是项目成功的关键因素之一，因为有效的沟通有助于确保项目团队成员和信息接收者对项目目标、计划和变更有共同的理解。

四、论述题答案及解析思路：

1.整合管理的重要性在于它确保项目各部分协同工作，以实现项目目标。在项目生命周期中，整合管理通过项目管理计划、项目变更管理、项目绩效评估等工具和技术，协调项目范围、进度、成本、质量、资源、风险和利益相关者等各个方面，确保项目整体的一致性和有效性。

2.平衡项目