2024年项目管理核心能力提升策略试题及答案VIP

2024年项目管理核心能力提升策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，以下哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.检查

E.收尾

2.在项目管理中，以下哪项不是项目管理的三个制约因素？

A.时间

B.范围

C.质量D.风险

E.成本

3.项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的输出？

A.范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.项目范围管理计划

D.项目变更请求

E.项目管理计划

4.以下哪项不是项目沟通管理的工具和技术？

A.会议

B.报告

C.面谈

D.沟通审计

E.项目风险管理

5.项目管理中，以下哪项不是项目风险管理计划的内容？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对策略

D.风险监控

E.风险报告

6.以下哪项不是项目质量管理计划的内容？

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证活动

D.质量改进计划

E.质量审计

7.在项目管理中，以下哪项不是项目人力资源管理的输出？

A.项目团队章程

B.人力资源计划

C.人员配备管理计划

D.项目管理计划

E.项目组织结构图

8.项目管理中，以下哪项不是项目采购管理的输入？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.采购管理计划

D.采购合同

E.项目管理计划

9.在项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的输出？

A.沟通管理计划

B.沟通审计

C.沟通记录

D.项目报告

E.项目管理计划

10.项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的工具和技术？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本绩效分析

E.项目风险管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中唯一不变的文档。（×）

2.项目范围说明书一旦被批准，项目范围就不再发生变化。（×）

3.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成。（√）

4.项目质量管理计划应该包括质量保证和质量控制的全部活动。（√）

5.项目沟通管理计划应该详细说明所有项目干系人的沟通需求。（√）

6.项目风险管理计划应该包括所有潜在风险的应对策略。（√）

7.项目人力资源计划应该包括所有项目团队成员的职责和角色。（√）

8.项目采购管理计划应该包括所有采购活动的详细计划。（√）

9.项目沟通记录应该包括所有项目会议的详细记录。（√）

10.项目成本管理计划应该包括所有成本估算和预算的详细信息。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理计划的主要组成部分。

2.解释项目沟通管理计划中“沟通渠道”的概念，并说明其重要性。

3.描述项目风险管理计划中的风险识别过程，包括主要步骤和工具。

4.说明项目成本管理计划中的成本控制过程，以及如何进行成本绩效分析。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目整合管理的核心作用及其在项目生命周期中的重要性。

2.分析项目干系人管理的挑战，并提出有效的干系人管理策略。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目启动阶段，以下哪项不是项目章程的主要作用？

A.明确项目目标

B.确定项目范围

C.授权项目经理

D.确定项目预算

2.项目范围说明书的主要目的是：

A.定义项目范围

B.控制项目变更

C.指导项目执行

D.以上都是

3.项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的输出？

A.项目进度网络图

B.关键路径

C.项目进度计划

D.项目进度报告

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动的例子？

A.内部审计

B.质量控制

C.质量改进

D.项目范围管理

5.项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的组成部分？

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.项目风险管理

6.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略的类型？

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

7.项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的例子？

A.团队建设工作坊

B.团队绩效评估

C.个人绩效评估

D.项目沟通计划

8.项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的主要类型？

A.固定价格合同

B.成本加酬金合同

C.时间与材料合同

D.项目范围说明书

9.项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的输入？

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.历史数据

D.项目管理计划

10.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的输出？

A.沟通管理计划

B.沟通记录

C.沟通审计

D.项目范围说明书

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.D

2.D

3.E

4.E

5.E

6.E

7.E

8.E

9.E

10.E

二、判断题答案

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案

1.项目质量管理计划的主要组成部分包括：质量管理策略、质量标准、质量控制流程、质量保证活动、质量改进计划等。

2.沟通渠道是指信息在项目干系人之间传递的路径和方式。其重要性在于确保信息能够有效地传达给所有相关的项目干系人，减少误解和沟通障碍。

3.风险识别过程包括收集风险信息、分析风险来源、识别潜在风险和记录风险。主要工具包括风险登记册、头脑风暴、SWOT分析等。

4.成本控制过程包括监控成本绩效、识别偏差、采取纠正措施和更新成本管理计划。成本绩效分析涉及比较实际成本与预算成本，分析偏差原因，并据此调整预算和计划。

四、论述题答案

1.项目整合管理是确保项目所有组成部分协调一致，以实现项目目标的过程。其核心作用在于协调项目各阶段、各领域的工作，解决冲突，确保项目整体的一致性和效率。在项目生命周期中，整合管理的重要性体现在确保项目目标与组织战略一致，优化