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文档简介
课程顾问培训全攻略演讲人:日期:课程顾问概述课程顾问的工作流程课程顾问的培训内容课程顾问的薪酬与晋升机制课程顾问的实战案例分析课程顾问的挑战与应对课程顾问的未来发展方向CATALOGUE目录01课程顾问概述课程顾问的角色与职责角色定位作为校区与客户之间的桥梁,传递教育理念和课程信息,提供专业的课程咨询和规划服务。02040301课程销售与服务负责课程的推广、销售,以及后续的跟进和服务,确保客户满意并持续购买课程。客户需求分析了解客户的学习需求和目标,为客户提供个性化的课程推荐和学习方案。市场调研与反馈收集和分析市场信息和客户反馈,为校区课程设置和优化提供数据支持。课程顾问的核心能力专业知识具备扎实的教育学、心理学等相关知识,熟悉各类课程的特点和优势。沟通能力具备出色的沟通技巧和表达能力,能够与客户建立良好的信任关系,有效传递课程价值。销售技巧掌握一定的销售策略和技巧,能够准确把握客户需求,促成交易。团队协作能力与校区其他团队成员密切合作,共同推动校区业绩的增长。通过专业的课程咨询和规划,提高客户的购买意愿和满意度,从而增加销售额。通过线上线下多种渠道拓展客户资源,为校区带来更多的潜在客户和机会。作为校区的代表,课程顾问的专业素养和服务质量直接影响着校区的品牌形象和口碑。根据客户反馈和市场需求,为校区提供课程优化建议,提高课程的竞争力和吸引力。课程顾问对校区业绩的影响提升销售额拓展客户资源提升品牌形象促进课程优化02课程顾问的工作流程客户咨询与需求分析了解客户需求通过与客户沟通交流,了解客户的背景、学习目标、兴趣爱好等,为课程推荐提供基础。分析客户学习能力解答客户疑问根据客户的学历、职业、年龄等信息,评估其学习能力和接受程度,以便为其推荐适合的课程。针对客户对课程、教学方式、师资等方面的疑问,进行详细解答,消除客户顾虑。123课程推荐与方案制定根据客户需求和分析结果,为客户推荐符合其要求的课程,包括课程大纲、教材、教学方式等。课程匹配为客户制定个性化的学习方案,明确学习目标、学习内容、学习时间等,确保客户学习效果。方案制定向客户详细介绍课程内容和特点,提供课程演示或试听机会,增强客户对课程的信心。课程介绍与演示掌握有效的沟通技巧和谈判技巧,善于倾听客户需求,了解客户需求背后的真正原因,为客户提供满意的解决方案。根据客户的购买意愿和预算,制定合适的报价方案和优惠政策,促进客户成交。同时,及时跟进客户,把握成交机会。谈单技巧成交策略谈单技巧与成交策略在客户学习期间或课程结束后,定期回访客户,了解客户学习情况、反馈意见等,及时发现并解决问题。客户回访与维护客户回访通过电话、邮件、微信等多种方式与客户保持联系,提供持续的学习支持和服务,增强客户满意度和忠诚度。维护客户关系积极向身边的朋友、同事等推荐课程和客户,扩大客户资源,提高销售业绩。拓展客户资源03课程顾问的培训内容产品知识培训(课程设置、师资、价格等)课程设置掌握课程的结构、课程内容、课程目标以及课程之间的衔接,能够针对不同需求的客户进行精准的课程推荐。师资情况价格策略了解讲师的背景、教育经历、教学特点等,为客户提供专业的讲师推荐,增强客户对课程的信任度。熟悉课程的价格体系、优惠政策以及附加价值,能够根据客户的经济能力和购买意愿,为客户提供合理的价格方案。123销售技巧培训(电咨流程、异议处理等)掌握电话咨询的流程和技巧,包括开场白、需求分析、课程介绍、答疑解难、促成报名等环节,提高电话咨询的效率和转化率。电咨流程学会识别客户的异议和顾虑,能够运用恰当的方法和话术进行解答和处理,消除客户的疑虑,增强客户的购买意愿。异议处理学习一些常用的销售技巧,如情感沟通、利益诉求、逼单技巧等,以提高销售业绩和客户满意度。销售技巧熟练掌握公司内部的课程管理系统、客户管理系统等,能够进行课程查询、客户资料录入、销售记录等操作,提高工作效率。了解一些常用的销售工具,如课程介绍资料、销售手册、客户案例等,能够灵活运用这些工具进行客户开发和销售辅助。系统操作工具使用系统操作与工具使用学科物料学习与考核学科物料学习深入了解所负责的学科领域的知识和动态,包括课程设置、教学大纲、考试要求等,以便更好地为客户提供专业的咨询和推荐。物料使用与更新及时获取和更新学科物料,确保所使用的资料是最新、最全面的,为客户提供准确、有价值的信息。考核与反馈参加定期的学科物料考核,检验自己对学科知识的掌握程度和应用能力,及时获取反馈并进行改进。04课程顾问的薪酬与晋升机制底薪根据个人业绩和团队目标完成情况,给予相应的奖金。绩效奖金提成根据销售额或客户转化率,给予一定比例的提成,激励课程顾问积极销售。根据行业标准和员工经验设置,保障基本生活需求。薪酬结构(底薪、绩效、提成等)职级划分根据能力、经验和业绩,划分为不同的职级,如初级、中级、高级等。职级晋升标准与路径晋升标准包括业绩指标、客户满意度、团队协作和专业能力等方面的考核。晋升路径通过培训、实践和考核,逐步晋升到更高职级,承担更大责任和更多工作任务。激励措施与团队建设激励措施设立奖项、奖金、晋升机会等,激励员工积极投入工作,提高工作效率和业绩。团队建设组织各种团建活动,增强团队凝聚力和协作能力,提高整体战斗力。05课程顾问的实战案例分析咨询准备开场白技巧解决方案呈现问题引导准备充分的信息资料,了解客户需求,制定个性化的咨询计划。通过开放式和封闭式问题,引导客户表达需求和痛点。运用专业的开场白,迅速拉近与客户距离,建立信任感。针对客户需求,清晰阐述课程特点和优势,提供个性化解决方案。案例一:高效电咨流程的运用整合课程资源,为客户提供综合性的解决方案。资源整合以条理清晰、易于理解的方式展示解决方案,增强客户信心。方案展示01020304通过提问和倾听,全面把握客户的多层次需求。深入了解需求制定详细的跟进计划,确保方案实施效果,及时调整方案。后续跟进案例二:复杂客户需求的解决方案通过专业的知识和真诚的态度,赢得客户的信任。建立信任案例三:成功谈单的关键策略深入挖掘客户的潜在需求,为客户量身定制课程方案。挖掘需求合理定价,并提供多种支付方式,降低客户的购买门槛。价格策略运用促单技巧,如限时优惠、赠品等,促使客户做出购买决定。促单技巧案例四:客户维护与续费技巧定期回访定期与客户保持联系,了解客户使用课程的情况和反馈。优质服务提供优质的服务,解决客户在使用过程中遇到的问题。续费引导提前告知客户续费政策和优惠,引导客户及时续费。活动组织组织丰富多样的活动,增强客户粘性,提高客户满意度。06课程顾问的挑战与应对积极倾听耐心听取客户的异议和拒绝,了解客户的需求和想法,不要强行推销。理性分析对客户的异议进行客观分析,找出问题的根源,并提供专业的解决方案。转化话题巧妙地将客户的异议转化为课程的优势和特色,引导客户了解课程的实际价值。保持自信面对客户的拒绝,要保持自信和耐心,不要轻易放弃,积极寻求机会。如何应对客户异议与拒绝制定明确的销售目标,并将其分解为具体的行动计划,不断激励自己。充分了解课程的特点、优势、目标受众等,为客户提供个性化的课程推荐。不断学习销售技巧和课程相关知识,提升自己的专业素养和销售能力。及时跟进潜在客户,了解客户需求变化,提供持续的服务和支持。如何提升个人销售业绩设定目标深入了解课程不断学习积极跟进如何平衡工作压力与效率时间管理合理规划时间,制定工作计划,确保每个任务都能按时完成。优先级排序根据任务的重要性和紧急程度,合理安排工作顺序,避免拖延和积压。学会拒绝学会拒绝一些不必要的任务或请求,避免过度承诺导致工作压力过大。寻求支持及时与同事或上级沟通,寻求帮助和支持,共同解决工作中的问题。如何持续提升专业能力持续学习关注行业动态和最新趋势,不断学习新的知识和技能,保持竞争力。参加培训积极参加行业培训和专业研讨会,拓展视野,结交同行,提升专业素养。反思与总结定期回顾自己的工作表现和经验教训,不断改进和提升自己的工作方法和技能。实践锻炼积极参与实际工作,通过实践锻炼自己的能力和经验,不断提升专业水平。0102030407课程顾问的未来发展方向职业发展规划掌握专业知识包括教育心理学、课程设计、教学方法、教育技术应用等方面的知识。02040301晋升管理岗位逐步成长为团队领导、部门经理,甚至更高层级的管理者。提升咨询技能通过培训和实践,提高沟通能力、销售技巧、问题解决能力等。拓宽职业领域可以从事教育培训、课程研发、教育咨询等多个领域的工作。协作意识积极参与跨部门合作项目,学会与不同部门进行有效沟通和协作。领导力提升在工作中主动承担责任,锻炼自己的领导能力,带领团队完成任务。资源整合利用自身在课程顾问领域的优势,协调并整合各方资源,提高工作效率。团队氛围建设营造积极向上的团队氛围,增强团队凝聚力,提升整体战斗力。跨部门协作与领导力培养教育行业趋势与课程
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