高中柳南校区校舍维修改造工程施工组织设计

目录

一、总体概述（施工程序总体设想及施工段划分）.................4

1方案编制说明...............................................4

2编制依据...................................................5

3工程概况...................................................5

4施工程序总体设想及施工段划分..............................6

二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺........14

1施工进度计划..............................................14

2各阶段进度的保证措施......................................15

3违约责任承诺..............................................19

三、劳动力和材料投入计划及保证措施...........................19

1项目组织机构设置..........................................20

2项目管理机构人员配备......................................21

3劳动力安排计划............................................21

4材料投入计划及保证措施....................................22

四、机械设备投入计划及检测设备...............................23

1机械、设备及周转工具准备..................................23

2测量、质检准备............................................23

3试验准备..................................................23

五、施工平面布置和临时设施布置...............................24

1施工总平面布置依据........................................24

2施工总平面布置图的绘制及布置原则.........................24

3施工平面布置和临时设施布置................................24

六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案.•…25

1拆除施工方案..............................................25

2屋面工程..................................................31

3钢筋混凝土工程............................................33

4砌体工程..................................................57

5脚手架工程................................................61

6门窗工程..................................................64

7装饰工程..................................................69

8安装工程..................................................79

9定位和测量放线施工方案....................................94

七、安全文明施工..............................................97

1安全管理方针、目标........................................97

2安全生产保证体系..........................................97

3文明施工管理.............................................113

4现场消防、环保以及保卫方案...............................117

4.1项目施工消防、环保及安保管理措施......................117

4.2环境保护措施...........................................118

4.3消防体系及措施.........................................123

4.4保卫体系及措施.........................................124

八、质量保证与承诺...........................................125

1工程质量总目标与承诺.....................................125

2质量保证体系建立.........................................126

3质量控制的原则...........................................126

4质量保证措施.............................................127

5针对性工程质量保证措施...................................132

6创优计划及保证措施.......................................139

九、新技术应用与承诺.........................................140

9.1工厂化流水装饰施工方法.................................141

9.2计算机信息化管理........................................141

十、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施..............142

1生产安全事故应急预案.....................................142

2确保农民工工资问题应急预案...............................144

3工程质量事故的分析与处理.................................145

4抵抗风险的措施...........................................145

十一、冬季和雨季施工方案....................................147

1冬季施工技术措施.........................................147

2雨季施工措施.............................................148

3夏季施工措施.............................................148

十二、附表附图...............................................150

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表......................151

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表...............157

附表三：劳动力计划表.......................................155

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图..................157

附表五：施工总平面图.......................................157

附表六：临时用地表.........................................158

一、总体概述（施工程序总体设想及施工段划分）

1方案编制说明

1.1指导思想

1.1.1我们对施工招标文件、设计图纸、现场情况进行认真的阅读、

勘查，在分析、理解上述情况下，结合我公司施工实力，编制了本施工

组织设计。

1.2编制原则

1.2.1在逻辑思路上一一严格按招标文件的规定与要求进行编写，

做到条理清晰，主次分明；

1.2.2在方案内容上一一做到完全符合设计与施工规范要求，抓住

要点，兼顾全面；

1.2.3在指导施工上一一根据现场实际情况，合理安排施工顺序、

调配各项生产要素，做到经济合理，施工快捷；

1.2.4在解决问题上一一紧紧抓住施工重点、难点，采取先进有效

的工艺、技术与设备，做到有的放矢，利于操作。

1.3本工程工期较紧，现场管理要求严，因此提前编制好具有全面

性、有针对性和可实施性的施工组织设计，是确保今后施工有条不紊、

快速展开的基础和前提。我们本着对用户负责，对公司负责的态度，为

此作出了最大努力。因此，本施工组织设计以上述原则为指导认真编制。

1.4施工目标

按照施工合同和公司要求，我们将采取切实有效的施工管理措施，

确保达到如下施工总目标。

1.4.1工程质量

工程质量总目标：确保工程质量一次性验收合格。

1.4.2施工工期

本工程建设工期日历天（注：房屋建筑工程不低于国家定额工

期的80%,本工程定额工期也日历天）。在建设工期内完成本工程招标

范围内的全部工程内容并通过竣工验收。

1.4.3施工安全

在整个施工期间，不发生重大安全事故，轻伤事故率控制在柳州市

安监站规定的范围内，争创柳州市安全文明标化工地。

1.4.4文明施工

符合柳州市文明施工有关规定，努力争创柳州市文明施工标准化样

板工地。

1.4.5施工承诺

1.4.5.1将该工程列入我公司2016-2017年度重点工程，实现工程

各项管理目标，满足业主对项目的要求。

1.4.5.2为强化本工程承包管理，我公司将编制实施进度的节点控制

计划，并分季、月、周召开计划布置会议，每周召开计划平衡会，计划

上报业主、监理审批，使本工程作为一个系统来强化管理。

1.4.5.3我公司若能有幸中标承建本工程，在工程竣工后的合同保

修期内，我公司将提供优质的善后服务。保修期满后，我公司也将提供

满意的上门回访服务工作，消除业主的后顾之忧。

1.4.5.4为体现我们的服务，在贵方新建工程上我公司确立“急工

程所急、想工程所想”的指导思想，如我公司中标承建，将按照贵方要

求，迅速将本工程管理班组派驻现场，配合业主做好工程前期交接和施

工前期的各项准备工作。我们有责任、有能力、更有信心靠我们的施工

力量，以一流的管理、一流的质量、一流的施工速度及合理的工程造价

向贵方提交一份满意的答卷，不辜负贵方领导的信任，为本工程的建设

做出我们的一份贡献。

2编制依据

2.1柳州高中柳南校区校舍维修改造工程（二期）标段施工招标文

件。

2.2施工设计图纸。

2.3国家或行业规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等。

2.41509001:2000质量标准、GB/T24001-2004.IS014001：2004环境

标准及GB/T28001-2001职业健康安全生产标准三合一体系。

2.5现场踏勘调查资料以及本单位对同类类似工程的施工经验。

3工程概况

3.1工程名称：柳州高中柳南校区校舍维修改造工程（二期）。

3.2建设规模：本工程含11栋多层的内部改造和13栋楼多层的外

立面改造，涉及改造的总建筑面积约为4.4万平米，外立面改造面积约为

3.5万平米，涉及改造的建筑为3〜6层的砖混结构或框架结构的建筑，单

栋建筑面积为4000平米以下。

3.3招标范围：经评审的施工图所含拆除、外立面改造、内部维修

等工程，详见工程量清单。

3.4施工条件、场地及地质情况

3.4.1场地条件及地质情况

本工程位于柳州市柳南校区和平路139号，原柳州铁道职业技术学

院和平路北校区。

3.4.2环境及交通情况

该工程所处柳州市中心城区位置，交通、通讯，医疗、电力等设施

齐全，主要建筑材料丰富。

3.5施工目标

3.5.1本工程的质量标准以市级优良工程作为控制目标，本工程工

程量大且工期紧张，我公司将按照该标准组织实施，严格控制建设质量

标准；确保工程质量合格。

3.5.2工程涉及改造建筑面积约4.4万平米，旧楼工程维护修缮，

建设工期120日历天。根据本工程特点将采取平行施工与流水作业相结

合的办法组织施工，劳动力、机械设备和材料投入量较大，必须合理均

衡调配材料、设备和劳动力资源。

4施工程序总体设想及施工段划分

4.1工程目标

4.1.1质量目标

严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的“合

格”等级组织施工；工程最终质量目标：经企业评定，监理公司、业主

代表和政府建设工程质量监督部门核定，工程质量确保“一次性验收合

格”等级。

分部、分项工程质量目标：

建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、建筑给排水、建筑水电安装、

暖通工程各分部分项合格率必须到达100%,观感综合评定好。

4.1.2工期目标

施工总工期为120日历天。

4.1.3安全目标

努力争创柳州市安全标化工地，施工全过程无重大安全事故，轻伤

率控制在1%0以下；工地安全检查合格率100%,优良率90%。

4.1.4文明施工目标

以创建柳州市文明工地为目标，努力争创柳州市文明工地。

4.1.5经济目标

通过科学组织，严格管理，依靠科技进步，应用新技术、新工艺、

新材料、新设备，降低工程成本率。

4.2施工程序总体设想

4.2.1按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组织成员；

4.2.2建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构；

4.2.3围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，

运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，

IS09001等为手段，科学施工，合理部署，狠抓过程精品，CI形象，确

保项目各控制目标的实现。

4.2.4工程施工前期主要以拆除清理为主，水电安装工程处于配合

地位，中后期进入装修、安装高峰；由于装修、安装量大，交叉作业多，

这样给装修、安装施工增加了压力。为此，进入安装高峰期，必须采取

强有力的抢工措施，以保证工期。

4.2.5根据上述原则和业主的招标文件、国家现行规范、标准以及

柳州市的有关规定编制本施工组织总设计。

4.2.6工程施工工艺流程

4.3工程施工段的划分

4.3.1组织平行、流水施工的原则：

4.3.L1总体施工段划分：主体结构按结构划分施工段进行流水施

工，每个施工段中各主要工序间按照流水作业施工的原则组织流水施工。

4.3.1.2在保持各施工段的相对独立性的前提下，统一调动整个现

场的操作工人，充分利用人力资源，避免窝工现象；

4.3.1.3在保持各施工段配备机械设备的相对独立性的条件下，统

一调动（使用）现场各主要机械、设备，充分利用物质资源；

4.3.1.4钢筋、水电预留管线等各种构、配件的加工制作与现场施

工同步，并确保现场施工进度的需求；

4.3.1.5对业主可能有的指定分包项目，其质量、工期应纳入总计

划管理范畴。

4.3.2工程施工平行、流水段划分：

根据本工程的特点，在保证质量和安全的前提下确保工期，各工区

内各主要工序间采取流水作业。

4.3.3专业性强的部分，由具有相应资质要求的专业分公司进行施

工，构件厂家加工，现场拼装、安装，确保工程质量。

4.4工程施工顺序

为充分利用好时间资源，工程开工时即进行旧建筑物的拆除清理，

创造工作面，各工区按照结构各工序组织流水施工，先进行屋面结构的

更换和加固施工，硅结构强度达到70%后，进入内外装修施工，以便于

合理均衡安排材料、设备及劳力等。每栋中各分部项工程的施工流向，

除外装饰按照从上到下以外，其余部分均按照先外后内的顺序。

4.4.1土建工程施工总流程：

拆除清理一屋面更换加固施工一楼地面工程f门窗维修一外装饰施

工f室内吊顶工程一内墙装饰f裱糊工程一竣工验收

4.4.2水电工程施工总流程：

施工准备一基础接地网安装一接地电阻测试一上部楼层管道穿墙、

楼板套管预埋以及电管预埋一给排水立管安装一屋面避雷带安装一屋面

排水管、设备安装一给排水管道试水一墙体内管、盒及配电箱一水卫器

具及电气设备安装一全面试水试电

4.5施工准备

4.5.1施工技术准备

4.5.1.1施工图纸会审及各种技术交底

4.5.1.1.1组织图纸会审，施工前将施工图提前交给工程技术与项

目施工员进行施工图纸熟悉，将施工图纸设计问题及施工过程中可能遇

到的问题，以及各专业图纸之间的相互矛盾先进行内部自审。根据自审

结果由建设单位组织各有关单位进行图纸会审，并由项目技术负责人主

持将图纸上存在的问题和建议修改的部分报监理工程师和设计单位，尽

可能把问题在图纸会审时提出解决，使工程施工顺利进行，以免出现返

工现象。

4.5.1.1.2由业主组织，监理工程师主持，设计单位向施工单位进

行技术交底，阐明设计意图，主要工程及特点；业主并向施工单位交接

控制测量资料和现场交接测量控制点。

4.5.1.1.3由项目经理主持，项目技术负责人向现场技术人员进行

技术交底技术、质量、安全交底，并做好记录，对主要分项工程编制作

业指导书；再由技术人员交底到作业班工人，使施工管理人员和操作人

员都明确施工过程和技术要求。

4.5.2技术工作安排

4.5.2.1精心编制详细、具体的施工组织设计，能指导现场施工组

织与管理，经过公司有关部门和监理单位审批后在项目部成员中进行学

习和交底，制定本工程的关键过程和特殊过程计划。

4.5.2.2为更好地控制本工程的质量，项目部技术质量组将按照

IS09001施工过程控制程序标准分阶段及时编制以下分项专项工程施工

方案：临时用电施工方案、安全施工组织设计、木瓦屋面施工方案、装

饰工程等施工方案。以上方案经审批后，项目部技术质量组将及时组织

有关技术、质检人员进行学习交流，以作各分项工程施工的依据。

4.5.2.3根据图纸和施工方案，编制好施工图纸预算，并编制好能

用来指导施工的预算，提供各种资源的需要量。施工翻样人员根据图纸

设计提出各种成品、半成品的计划，以便进行加工、订货，不致因供货

原因而影响工程正常进行，使工程按计划工期完成。

4.5.2.4组织项目经理部成员编制项目质量保证计划，明确工程质

量目标。

4.5.2.5准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定其

是否有效。组织有关人员深入学习，落实解决设计存在的问题。

4.5.3施工现场准备

一旦我公司中标后，将严格按照进场通知要求立即组织项目管理人

员和施工班组进驻施工现场，并进行包括：现场、材料堆场、施工道路

布置与建造、排水沟的清理与沉淀池修建、工地临时设施的搭设、施工

机械设备的安装、宣写CI规划的各种图表文字等。

4.5.3.1临时用地准备

临时用地主要为工程施工所需的临时设施用地，包括生活区、生产

区、临时场区三部分。根据工程施工平面布置需要编制临时用地计划，

在提交工程进度计划的同时向监理工程师一份所需的占地计划，办好相

关手续，以确保工程施工进度。

4.5.3.2工程控制网建立

在施工准备阶段，工程建筑物的红线及定位由规划部门测定，我公

司测量工程师根据城建规划部门所提供的测量定位点和建筑总平面图进

行复测，复测无误后根据建筑物的轴线和土方开挖范围大小，以及施工

场地的具体情况，建立单位工程首级平面控制网，并绘制单位工程现场

轴线控制图及测量定位成果图，在单位工程四周合适的位置埋设控制点，

并根据具体情况妥当地保护，可以将轴线的一端分别投影到围墙立面上。

定位过程中，除了依据控制点定位以外，还应将定位结果进行复核，不

符要求处应及时向业主、监理工程师等有关单位提出，并妥善解决。

4.5.3.3施工现场临建布置

本工程临建包括门卫、仓库、材料加工场地、办公室、工人宿舍、

食堂、厕所等均采用标准砖砌筑（不得使用粘土实心砖），办公室采用专

业活动房，具体布置位置详见施工现场总平面布置图。

4.5.3.4排水、污水和垃圾处理

本工程施工现场出入口考虑设置一个过滤池及一个洗车台。场区主

道路侧边设排水明沟，沟深0.4m,沟宽0.4m,沟侧壁用豉砌筑，沟底用

C10舲铺筑，按1%排水坡度（或沟内埋设0400钢筋舲管）与生活及生

产区明沟连通，并设置沉淀池。污水、废水经过沉淀后排入污水管网。

在工程施工期间，对所在驻地（包括监理及其施工班组）以及生产场区

内的垃圾随时运走或收集处理，符合环境保护的要求。

4.5.3.6临时供水

施工用水包括三个方面：其一为施工生产用水；其二为现场生活用

水；其三为消防用水。

4.5.3.6.1施工用水计算

4.5.3.6.1.1施工生产高峰期用水量：

Q1=K1X（ZqXNl/24X3600）XK2=l.1X（200X1450/24X3600）

XI.5=5.54L/s

其中QI——施工高峰期生产用水量

K1——未预计的施工用水量系数，本工程取1.1

q------最大日浇筑柱量，取200m,/日

N1——施工用水定额，取1450L/nT'舲

K2——用水的不均匀系数，取1.5

4.5.3.6.1.2施工现场生活用水：

Q2=P1XN3XK4/LX8X3600=300X30X1.4/1.5X8X

3600=0.2916L/S

其中：Q2——施工现场高峰期生活用水量

N3——施工人员每人每天用水定额，夏天取3017人・日

K4——用水不均匀系数，取1.4

P1——施工现场人员峰值取300人/日

L——每天工作班数，取1.5

4.5.3.6.1.3消防用水量：

Q3=10L/S

4.5.3.6.1.4总用水量：

Ql+Q2=5.54+0.2916=5.8316L/S

因为Q1+Q2<Q3

故取Q=Q3=10L/S,即36m：:/h

4.5.3.6.2供水管线计算：

用水量Q=10L/S,正常时间流速V取1.5m/S

总D=V4Q/3.14VX1000

二V4X10/3.14X1.5X1000

=0.092m=92mm,故取D=100mm

供水管径0100可满足本工程要求。

4.5.3.6.3管线布设：

本工程水源引一支050管至施工作业区内，并根据需要设分管和水

龙头，施工用水用胶皮软管接至使用地点。

4.5.3.7施工临时用电

4.5.3.7.1施工用电电源容量计算

4.5.3.7.1.1施工用电总需要量计算：

P总=1.10X(K12P1+K2SP2)XI.10

式中P总一一施工用电总需要量(施工机械与动力用电量及室内外

照明用电量之和)；

1.10——用电不均匀系数；

K1——施工机械使用系数，取0.5；

P1——施工机械电动机额定功率；

P1一一施工最高峰阶段的最大用电量，由施工机械一览知：

Pl=340KW

K1——动力设备使用系数，取0.6；

P2---现场动力设备额定功率，由机械设备一览表知：

P2=536KW

1.10——施工现场室内外照明用电量按施工机械与动力用量的10%

考虑。

施工用电总需要量：

P总=1.10X(0.5X340+0.6X536)X1.10=595KW

4.5.3.7.L2施工用电电源容量计算：

P=K3/C0SP总

式中P——供电设备总需要容量；

K3——用电设备的功率损失系数，取L05；

C0S总一一用电设备的平均功率因数，取0.75；

P总——施工用电总需要量。

施工用电电源容量：

P=l.05/0.75X595=833KVA

根据验算，工地现场施工用电电源容量需要900KVA就能满足施工要

求。

4.5.3.7.2施工用电布置

现场临时用电采用TN-S系统(三相五线制)，从建设单位的电源引

入现场临时配电室中，根据施工用电容量计算，电源总用电容量为

833KVAo

4.5.3.7.2.1本工程施工临时用电系统采用380/220优三相五线制，

以保证安全用电。

4.5.3.7.2.2临时配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保

护接地装置，专用按零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与电机保护

接地连接在一起。在配电线路的中间和末端处做重复接地，接地电阻W

10欧姆。临时施工用电详细布置详见另行编制的《现场临时用电施工组

织设计》所示。

4.5.3.8施工通信

项目经理部住地接入当地电话网，利用程控电话进行对外联系以及

生产调度指挥。

4.5.3.9防火与消防

与当地消防部门取得联系，必要时请求协助，在现场采取有效的防

火及消防措施，并在相应的料库、房间等处配置适当数量的灭火器材。

二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺

1施工进度计划

1.1工期目标的确定

结合我单位承建类似项目的工程经验确认：在确保质量和安全的前

提下，通过采用先进的施工技术和管理方法，尽量保证工期，使工程能

够正常投入运营（使用），为用户提供方便，为业主提高效益，为社会多

做（早做）贡献。确定目标工期为120日历天。

1.2进度控制的原则

1.2.1以120日历天作为工期控制目标，即工程开工后120日历天

内必须全面交付给业主使用；

1.2.2以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、

分部项工程的施工进度（工期），以此为据确定分目标，将目标层层分解、

落实，以保证分目标的实现来确保总目标；

1.2.3在控制计划中，对于业主可能外委的项目，也必须综合考虑，

并提请业主代表或监理工程师，协调督促该单位遵照执行，以确保总目

标的实现。

1.3进度控制的方法

L3.1采用电脑进行施工进度计划的编排、调整；

1.3.2分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济

措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率；

1.3.3优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关

键线路；

1.3.4工程调度会与生产协调会、例会的方法；

1.3.5以实施“工程流水作业计划”来保证主体控制进度的实现。

L4总进度控制计划

工程总承包合同签定之后，将尽快（尽早）进入现场开展工程施工

的准备工作，按照120日历天工期目标准备开工；具体开工日期以监理

工程师签发的开工令为准。要求业主代表督促有关单位，做好相应的准

备工作。由于工期紧、分项目多，在总体安排上采取平行施工与流水作

业相结合的办法来组织施工，本工程将按分期项目为单位划分施工区进

行平行施工，以确保工程在工期较短的情况下保质保量完成，施工总体

进度横道图见附件四一《计划开工日期、完工日期和施工进度横道图》。

2各阶段进度的保证措施

2.1成立工期保证领导班子

成立以项目经理为组长，项目工程师为副组长的工期保证领导班子,

每周组织一次例会，总结周计划的落实情况，寻找施工工序中可挖掘的

工期因素，争取缩短工期提前竣工。

2.2提前做好各项施工准备

2.2.1本着技术先行的原则，充分发挥我公司在技术管理上的优势，

争对本工程的特点制定有针对性的施工组织设计和各阶段施工方案，及

时报请业主和监理工程师的批准。

2.2.2进场一周内完成办公区临设、临水临电管线布置以及材料加工

区、生活区的布置，并按公司CI形象设计要求对施工现场及外围进行统

一处理。

2.2.3编制详细的机械进退场计划、周转材料投入计划、主要材料设

备采购加工计划等，满足施工需要。

2.3人、机、料等资源保证

2.3.1为了能把本工程做得让业主完全满意，我公司准备派有同类工

程施工经验，并由数次创过省市级优质工程的项目经理担任此工程的项

目经理。在公司内调集一批技术力量好、责任心强、干劲足、能和项目

经理配合好的优秀中青年管理人员进行施工管理，为工程项目最终实现

工期目标、质量目标提供专业化施工管理保证。详见项目管理班子说明。

同时加强对分包队伍的管理，严格控制分包工程施工进度。

2.3.2本工程体量大，工期要求紧，高峰期达300多人，需在施工前

充分做好劳务人员的准备工作，保证劳力资源。本工程的操作工人拟选

用有同类工程施工经验的公司在册职工和与我公司有常期合作关系、素

质优良的成建制劳务队伍，确保工程正常施工。

2.3.3采用小节拍、大流水施工的方案合理调整工序和人员的合理流

动。安排充足的劳动力资源，对部分分部分项工程采用两班制，取消节

假日、休息日（工人采取轮休制），同时加强生活和后勤管理，尽可能

的改善职工生活。

2.3.4在综合考虑成本因素的前提下增配模板、钢管等周转材料用

量，拉大作业层面，加快施工进度。

2.3.5施工材料供应的保证

基于本工程现场场地原因，现场的材料调入倒运将比较频繁，我们

将设专职的材料调度员负责材料调运工作，配备充足的车辆进行材料运

输。加大材料采、运管理力度，材料按计划提前进场，限料领用，避免

发生缺料停工现象。

2.4资金保证

我公司具有良好的资金信誉和履约能力，资金状况良好、稳定，公

司执行专款专用政策，如果工程款滞后，我公司也完全有能力抽取相应

的资金保证工程正常施工。

2.5采用先进的施工技术

采用先进的施工技术不仅可以加快施工进度、节省劳动强度、提高

工程质量还可节约工程成本。结合同类工程施工经验，拟在本工程上应

用新型技术，真正把本工程建造成内坚外美的放心工程。

2.5.1顶板模板支撑采用碗扣式脚手架快拆体系，支搭方便，施工工

效高。

2.5.2主体结构模板采用胶合板拼装大模，操作简便，施工速度快，

达到清水舲效果。柱子模板采用胶合板拼装定型片模，采用钢管柱箍，

拼装速度快，支撑稳固，灶成品效果好。

2.5.3粗钢筋采用直螺纹连接方式，接头强度高，操作简便。

2.5.4校采用商品舲泵送技术，浇筑速度快，硅质量能保证。

2.5.5硅掺加新型外加剂，缩短工序间歇时间，加快施工进度，确保

硅成品质量。

2.5.6运用计算机进行资料管理，减轻管理人员负担，同时应用计算

机进行钢筋下料、模板设计、测量定位、建筑沉降观测等，做到管理科

学先进。当然，在具体的施工过程中我公司将结合实际，依据我公司的

企业标准，将应用成熟的一大批具有行业领先水平的施工技术尽可能多

的使用到本工程上，确保本工程技术上的领先，工艺上的先进，为创优

夺杯创造条件。

2.6加强现场管理

2.6.1成立QC小组，及时研究解决施工中出现的技术难点和质量问

题，保证工程能正常、连续地进行。

2.6.2定期召开生产例会，每天下午召开生产碰头会、生产例会，及

时解决工程施工中出现的问题，为下步生产工作提前作好准备。

2.6.3施工期间，专门成立协调部，负责和业主、监理、设计联络，

协调各施工工种、各施工班组之间的工作，了解业主和设计意图，力争

为工程施工创造条件。

2.6.4在施工队伍中引进竞争机制，采取经济奖罚手段，加大合同管

理力度，确保工程的进度和质量要求。

2.6.5在施工期间，积极主动与工程所在地街道、派出所等政府部门

联系，得到他们的支持和帮助，为施工提供方便。同时，做好防止扰民

工作，取得周围居民的理解和支持，保证施工顺利进行。

2.6.6搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问

题，特别是做到寒暑期后勤服务工作保障有力，使职工精神饱满。

2.7安装工程进度保证措施

为保证本工程的顺利完成，安装工程将全力配合土建总进度，以施

工进度计划为指针，合理调配劳动力、施工机具和工程材料，强化节点

控制，积极进行进度检查，努力采用新方法、新工艺，并做好各种不利

因素的预防措施，从而确保工程总进度，为此将采取如下管理措施：

2.7.1根据土建施工总进度排定安装施工进度表和施工进度图，分析

施工关键点，强化节点控制，并制定月进度计划表进行分段控制。

2.7.2参加每周召开的例会，排定周作业计划，做好各施工单位的协

调工作，及时处理施工中遇到的技术问题，合理安排与土建、装饰各分

部分项工程的穿插施工，使工程按计划进度运作，处于受控状态。

2.7.3组织强有力的项目管理班子，强化内部管理，落实管理岗位的

职责。建立各工种专业人负责，既分工又协作的有机管理进度，对工程

进度、质量、安全进行全过程控制，并充分发挥公司的管理优势，制定

相应的激励制度，调动生产班组的工作积极性。

2.7.4结合工程实际情况，精心编写施工组织设计，并加以细化、具

体化，对重要部分项目工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施

工方案。做到月、周有作业计划，每周召开一次生产会议，分析施工进

度情况，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，做到规范和有序的

施工。

2.7.5在施工准备和施工过程中，提前作好劳动力与材料计划，确保

工程按计划进行。

2.7.6加强项目技术管理，根据工程实际情况积极引进、采用有利于

保证质量、加快进度的新技术、新工艺、新材料。并采用先进的现代化

管理体系和计算机辅助管理技术。

2.7.7严格按安装工程施工进度计划进度图控制施工进度，把握关键

线路上各分项工作的施工工期，决不允许关键线路上的工作事件被延误,

如因不可避免的原因造成进度滞后的，必须加班加人，随时赶上。

2.7.8位于非关键线路上的工作，都有若干机动时间及时差。在工作

完成日期适当挪用不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以

更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。

2.7.9如遇局部施工交叉，则及时安排相关施工管理人员与相应的施

工单位进行协调，以消除不利因素，力保工程顺利进行。

2.7.10劳动力优化组合，从实际出发，随时调整现场的劳动力配置,

杜绝窝工现象的发生，尽量做到人尽其用。

2.7.11竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更改，确保竣工验

收一次通过。各类技术资料与工程同步编制、整理、汇总，并尽早提交

质检站审核。

3违约责任承诺

该工程将列入我公司2016-2017年度重点工程，为表示我公司的决心

和实力，无条件执行对本工程的所有承诺；如果达不到承诺标准，愿按

招标文件说明之条款予以罚款，并无条件予以返工，直至达到所作的承

诺标准为止。

三、劳动力和材料投入计划及保证措施

现场组织机构框图（见下页）

各专业施工班队

各专业劳务施工班组

1项目组织机构设置

本工程项目组织机构按三个层次设置，即企业保障层、项目管理层、

施工作业层（或专业分包管理层）。

1.1总部与现场项目管理机构的关系和授权

1.1.1总部与现场项目管理机构的关系

总部与现场管理组织的关系，可概括为十六字，即“总部监督，部

门协助，授权管理，全面负责”。

1.1.1.1“总部监督”是指总部按合同要求和承诺，对项目部的实施

情况进行全程监督，必要时调动全企业的人力、物力，确保合同要求和

承诺全面兑现。

1.1.1.2“部门协助”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务等

各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目管理以

服务为主，监督为辅。

1.1.1.3“授权管理”是指总部授权范围为本工程及与本工程项目

有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚

权力。

1.1.1.4“全面负责”是指项目部根据总部的授权，全面履行合同

要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、文明施工

等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，总部是依托，项目

是主体，部门是保证，达标是目的。

1.1.2总部对现场项目管理机构授权范围

1.1.2.1授权原则

1.1.2.1,1项目经理是总部法人代表在项目上的代理人

1.1.2,1.2责任人项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等

各项目标的

1.1.2.1.3项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人

1.1.2.2授权范围

1.1.3.2.1根据工程特点和需要在全企业范围内选调有关人员的权

力；

1.1.3.2.2对项目各类人员有奖惩权；

1.1.3.2.3在总部监督下，对分包及劳务队伍有选择权；

1.1.3.2.4对本工程所需物资有要求调配权；

1.1.3.2.5对项目部的生产要素具有管理和支配权；

1.1.3.2.6有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。

2项目管理机构人员配备

施工组织是管理中的一项重要职能，建立精干、高效的项目组织机

构并使之正常运行，是实现建设工程目标的前提条件。

根据集权与分权统一原则、专业分工与协作统一原则、管理跨度与

管理层次统一原则、权责一致原则、配置合理原则、经济效率原则、弹

性原则，并结合本工程的建设规模、性质和工期要求，建立本工程的项

目经理部。

在项目部设置过程中，我们充分考虑了所投标任务的范围和目标要

求，在部门设置和人员配备方面，给予了高度重视，做到部门设置齐全、

人员配置合理，实现工程管理各项目标提供有力的保障作用，为搞好工

程管理奠定坚实的基础。

本工程将委派具有同类工程总承包经验及能力的项目经理和具有同

类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经

理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以

专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程

项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全

方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目

标以及对业主的承诺，如期向业主交付一个精品工程。

3劳动力安排计划

根据组织机构设立、进度计划和劳动力需要计划，陆续组织管理人

员和操作人员进场。

劳动操作层各分项施工班组从公司建立的合格劳务分包商名册中择

优选择，对进场工人进行三级教育，并办理有关保险等各方面手续，特

别对特殊工种要加强管理，坚持持证上岗。

由于本工程建设工期相对较长，工程量大，需配合作业工种多，交

叉作业多，所以在安排劳动力时，结合本工程的施工工序及施工的流水

段，需合理地分配劳动力。

劳动力计划表（详见附表三）

4材料投入计划及保证措施

4.1材料投入计划

根据施工组织设计和施工图预算的工料分析，由预算员编制详细的

材料、成品、半成品需用计划（物质需用计划表）。项目部从公司建立的

合格物资供应商名册中选择物资供应商，根据用料计划备料，选用材料

的规格、型号、质量及相关的质保资料，严格按照《物资管理手册》执

行，做好各种材料的申请、订货、加工、采购、运输、库存等准备工作。

所需物资、设备和工程材料将根据工程需要和监理工程师的要求陆

续进场，并向监理工程师提交生产厂商出具的质量合格证书，证明材料、

设备质量符合本工程合同技术规范的规定，监理工程师批准合格后再投

入使用。材料分类标识码放；柱集中搅拌；钢筋标识码放在钢筋库棚内；

水泥放在水泥库房做到防潮、防污。

4.2材料投入保证措施

4.2.1为保证生产的顺利进行，在施工前，选定多个长期合作、实

力强劲的材料供应商，实行强强联合，与他们签定材料供应计划，明确

材料的供应时间、数量和质量，保证在出现突发情况时，能够随时提供

足够的材料，以满足现场施工需要。

4.2.2为了保证材料的按时到货，我们配备专门的材料管理小组，

有了材料供应商的优先供货保证，还需要在材料的供货的关键时间节点

上进行计划和落实。按照现场安装控制节点及时间的要求，每一阶段所

需要的钢材必须在开工前至U位，并预期留1〜2天检验和按照焊接工艺评

定方案进行工艺评定的时间。

4.2.3选择实力较强的运输单位，保证材料的运输畅通，运力满足

工程的需要。

4.2.4及时统计出材料清单，统计出仓库现有材料清单和数目，并

根据以上信息编制材料采购清单和数量。

4.2.5积极保持与业主等单位的联系与沟通，及时确定材料采购的

厂家。

4.2.6另外从管理角度，实行专款专用，由材料设备部全面负责材

料和设备的采购，合约财务部及时提供专项资金支持，综合办公室负责

材料的运输等事务；对签定供货合同的厂家，我方将派驻工厂监理或检

查人员，对材料的生产状况、质量标准实时进行监控，确保到场的材料

符合各种采购指标。

四、机械设备投入计划及检测设备

1机械、设备及周转工具准备

包括搅拌机等施工设备和模板、支撑等周转工具的准备。

计划本工程需用塔吊、人货双用电梯以满足垂直运输施工需求。搅

拌机：本工程零星搅拌采用现场搅拌，配备2台350杜搅拌机（零星搅

拌用），可以满足工程需求。

钢筋加工、连接设备等已有，可以满足进度要求。

模板、架料（支撑）等周转工具：模板配置全套，全高度的双排脚

手架；

主要施工机械设备配置具体详见下表

拟投入的土建/安装主要施工机械设备表（详见附表一）

2测量、质检准备

2.1根据建设单位与规划部门提供的实地放样控制点，经有关部门

复核无误后引测至围墙上，地面建立半永久性控制点。

2.2根据建设单位提供的道路黄海标高，引测至场内，建立四个固

定水准点。

2.3单位工程定位点的具体位置经复核无误后，办理测量位记录。

2.4测量、质检仪器设备表（详见附表二）

3试验准备

为严格控制进场材料的质量情况，坚决杜绝伪劣产品进入现场，在

工程施工过程中，项目部技术质量组要依据使用材料的规格、数量，并

按有关试验的取样要求，分阶段提出各种材料、柱试块等的送检计划，

并及时报验。

五、施工平面布置和临时设施布置

1施工总平面布置依据

1.1本工程施工部署及施工工艺流程

1.2业主提供的施工场地及周边地下管线情况及本工程四周作业条

件、工程施工图以及规划部门的规划图。

2施工总平面布置图的绘制及布置原则

依据现场施工条件和工程特点，按照施工部署和施工方案，施工总

平面布置遵循下列原则：

2.1平面布置应在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，运输

分、干线沿建筑物三面环绕铺设；配电线路从高压配电柜引进，沿围墙

边沿布设；水管由水源依樨最短线路延伸到各用水点。

2.2应根据本工程特点绘制相应的施工总平面布置图。

2.3施工总平面布置还应充分考虑现场安全，分清生活与施工区域,

并设置沉淀过滤池。

3施工平面布置和临时设施布置

3.1现场出入口及围墙

3.1.1本工程设主入口一个，主入口设在设计对应的加工区入口，

门口均设洗车台，场地内主要运输通道采用4m硅硬化路面。

3.1.2工地大门宽6.0m,为对开式。

3.1.3大门两侧围墙为设计永久围墙，可提前按图施工永久围墙兼

作施工场区围墙，书写各类宣传标语（具体详见本工程CI形象设计）。

3.2现场道路及排水：

保证施工现场道路畅通，安全通道按设计布设规划道路走向布置，

贯通所有主要施工项目点，道路宽4m,路面高出自然地坪200mm,均为

150厚C15舲硬地坪。安全通道旁设排水明沟与施工现场沉淀过滤池相

连，场地污水经沉淀池过滤后排入排水系统。本工程场地较为宽阔，地

势比较平坦，所以在主入口设一个沉淀池，在四周设置排水明沟，接入

厕所旁边的化粪池后，排入污水道。另外根据现场文明施工要求，土方

回填完后，施工现场四周未硬化的泥土面上铺10cm砂，以便在雨季期间

能够保持施工道路整洁，不致产生泥坑、积水。

3.3现场垂直、水平运输机械布置：

3.3.1垂直运输：根据本工程建筑物的特点和施工方案，选用二台

汽车吊、二台高空作业车作为垂直运输。

3.3.2本工程装饰施工阶段配备二台砂浆机。

3.4材料堆放

现场模板、钢筋等材料加工、堆放场地悬挂名称、品种、规格标牌

并堆放整齐。

3.5办公、生活及施工区划分

现场办公、生活区与施工区域分开，人流、物流等以不影响现场正

常生产和工作秩序为出发点。其中办公室与工人宿舍单独位于一个区域

的特点，所有临时建设施均按CI形象布置。

3.6临时供水

临时用水根据现场综合考虑生产、生活、消防等各方面因素，确定

供水需用量、管径，合理布置管线。水源由业主负责引至施工现场，单

独设置水表，绕场地一周布置。

3.7临时供电

临时供电经计算确定需用量，导电截面、变压器容量并进行合理线

路布置。电源由业主负责提供，位于场地边高压配电房，经过架立电杆

引入现场，单独设置电表，绕场地布置一周。具体详见图《施工总平面

布置图》。

六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

1拆除施工方案

1.1拆除内容及原则：

在拆除过程中，本着先内后外、先上后下的原则大面积进行拆除，

并且做到分层分类拆除，形成流水拆除。结构改造拆除先补强后拆除、

先支护后拆除、先墙体后梁柱、最后板的顺序。所有拆除工作必须遵循

低振动、低噪音、低扬尘的拆除原则进行。

施工前楼内必须断水断电，严禁使用原楼内插座配电箱取电。

1.1.1拆除顺序流程图：

1.2重点部位拆除方法

1.2.1一层雨棚拆除：拆除前在外墙搭设双排脚手架，并在雨棚底

搭设满堂红脚手架，顶部满铺脚手板。拆除时用电锤逐步拆除，渣土落

在脚手板上。

1.2.2楼板拆除：在板底搭设满堂红脚手架（周边出洞口线1M）,板

下距离楼板底1M左右满铺脚跳板，作为操作平台。待拆除梁、板下加足

量支撑，保证梁板拆除时的安全、稳定。

楼板水钻切割：用水钻沿着所需拆除楼板的边线进行切割，切割出

一排水钻孔，作为液压钳的工作口。用液压钳粉碎板面混凝土：施工顺

序为沿着水钻在板边切割出的孔洞，作为压钳工作孔从洞口边线向外粉

碎，每次夹碎宽度小于200mm；至保留与梁、柱连接的钢筋处改用手锤

配合钢钎剔除剩余混凝土，以保证液压钳夹碎拆除构件时，不影响保留

结构内的钢筋锚固，同时应及时清理和回收切断的钢筋。拆除构件完全

分离后，用液压钳破碎成小块运出。

1.2.3外墙及楼梯间拆除：拆除前在外墙搭设双排脚手架，顶部满

铺脚手板。拆除循序由上到下分部拆除，拆除至保留结构部位时应注意

尽量做到少扰动该部位，不破坏结构的稳定性。拆除时应防止拆除废渣

的掉落，安排专人在楼层底部做好安全围挡防护工作，防止掉落的建筑

废渣掉落伤人。

1.3改造拆除方法：

1.3.1板墙加固墙面：施工前先拆除墙面附着物，对开关面板、配

电箱等要拆除面板，分类放置，必要的进行编号，便于施工后恢复。铲

除墙皮时要根据墙体情况逐层拆除，禁止电锤强行破凿，防止对墙体造

成破坏。墙面拆除后用角磨机把表面附浆清理干净。

1.3,2楼地面：拆除石材、地砖地面，利用切割机具拆开第一块面

砖之后，用扁头撬棍利用杠杆原理，逐块撬起。对于整体现制地面用轮

式切割机将房间内的地砖沿砖缝切割成不超过lm2的小块，深度2—5cm,

先撬开局部，然后用扁头撬杠将小块一一撬起，这样就避免给楼板带来

的不利影响；对于预制楼板的装饰层要小心拆除，避免破坏预制板结构。

1.3.3屋面拆除：屋面拆除要分层进行，防水层用云石机分块切除,

保温层分块拆下，找平层用云石机切块拆除，拆除时注意保护女儿墙和

屋顶结构楼板。

1.3.3.1专业设备拆除：

原有设施保护方案：

拆除前，跟建设单位进行核对楼内设施，听取建设方的意见，对设

施需保留的应认真保护好。需要保护的设施主要如下：楼内消防设施、

保留的楼梯间、需保留的楼内配电设施、本次加固不涉及的二次结构墙

体等。

保护：对保留的设施进行保护，如搭设护栏并用挡板保护；在需要

保护的管道处设置防超高横杆，防撞吊牌。

职责：设专人进行现场设施保护工作并明确职责。

交底：对现场内所有施工的分包方、各工种进行图纸及现场交底。

原有设施的拆除：

管道：待电气专业把楼内电源切断后，可对自行拆除部分进行拆除。

对于丝接管道尽量使用管钳从原接口处拆除，对于锈蚀严重的接头可先

用气焊烘烤，然后用管钳拧松丝扣后即可拆除。对于焊接管道采用气割

进行拆除，尽量在原接口处拆除，保持管道的最大利用价值。明火作业

遵守安全管理规定并开具动火证。对于铸铁排水管道可采用手提砂轮锯

切割拆除。

1.3.3.2电气拆除

本工程拆除量比较大，很多设备材料需要挪作他用，因此在拆除时

必须小心谨慎，避免野蛮施工，同时在搬运时注意磕碰，尽量不因人为

原因遭到不该有的破坏。对于涉及到的弱电（如有线、无线通讯、计算

机网络、有线电视等）线路及设施及时通知相关部门予以拆除。

拆除注意事项：

a要分清拆除对象，对于哪些使用，哪些不用的要做好标识。

b要确保所有带电设备材料均不带电，在拆除过程中，先检查是否

带电，确认无误之后方开始拆除。

c拆除时尽量小心，避免重物坠落，砸伤人员，对于配电箱柜、电

缆及电缆桥架等，必须首先采取措施，进行架设或者吊设。

d搬运时也需要注意，避免碰撞伤人

e所有拆除材料需要做好标识，统一保管，特别是电缆等需要分清

规格型号，待处理。

1.3.3.3拆除注意事项：

把拆除安全工作放在首位，要教育工人拆除安全事故预防措施，避

免造成人身伤害和对原建筑物的破坏，杜绝安全事故的发生；

拆除工程施工前，应将电线、水管、供热设备等干线与改建筑物的

支线切断或迁移；

拆除工作属保护性拆除，是“细活”，不能野蛮施工，应严格按照拆

除交底进行施工；

拆除作业现场周围应设禁区围拦、警戒标志，派专人监护，禁止非

拆除人员进入施工现场；拆除工作应自上而下依次进行，禁止上下层同

时拆除或逆向操作。

1.3.3.3.1拆除后打磨及检查

所有拆除完表层抹灰并且加固采用包钢、粘贴碳纤维或者增加柱截

的方式进行加固的墙体、梁面或柱面，均需清理干净表层浮浆，剔掉松

动的石子，用角磨机磨平，对坑洞需采用修补砂浆进行修补。采用喷射

混凝土的砖墙，拆除完抹灰后，需清理干净，剔掉松动的碎豉，并用钢

丝刷进行清理。对拆除后梁柱及墙表面，打磨后，应仔细逐一检查每一

个结构面，如发现结构面有裂纹，应采取专项措施进行修补后才能进行

下一步工作。

1.4渣土运输消纳措施

1.4.1渣土清运

拆除下来的渣土用手推车运到施工区的垃圾通道口，通过垂直运输

设备运到室外地面，为缓冲垃圾的冲击力，室外地面堆砂，砂堆上斜放

一块钢板，垃圾到达底层后顺钢板滑出垃圾道，用装载机装车运走。门

窗等拆除下来直接从施工脚手架坡道上运下。尽早联系好垃圾消纳场所,

办好车辆运行通行证，组织专业运输队，随时将拆除渣土清运出场。对

于楼内运输拆除渣土所经过的无需拆除的楼地面铺设保护垫，防止破坏。

1.4.2道路遗洒防治措施及紧急处理预案

委托运输单位服务代运的，承运单位必须有柳州市土渣管理处颁《建

筑垃圾准运证》和《建筑垃圾处置证》。

在学生公寓至学校大门的道路上满铺草帘子，门口派专人清扫车轮

泥土，防止车轮把硅土带出施工现场，污染道路。

车辆不得超量装载，渣土最高点不得超过槽帮上缘50公分，两侧边

缘必须低于槽帮上缘10至20公分。

运输车辆进、出现场均禁止鸣笛.急刹车，严禁在人行道、非机动

车道上停车。

运输过程中产生的废油、废弃物等，由随车人员回收，禁止扔在现场

内。

从工地大门至主要街道弯处随时派人检查，防止因车遗洒。

1.5旧料处置措施方案

1.5.1根据招标文件要求，拆除下来的旧料分为以下情况处置：由

承包人拆除自行处理的旧料，由承包人拆除。

1.5.2根据招标文件规定，在承包人进场施工之前发包人已经拆除

完毕，如果没有完全运出施工现场，承包人与监理和发包人现场确认堆

放部位、数量等情况，并协助照管、隔离，直到发包人全部将上述材料

运出施工现场为止。

1.5.3拆除的废旧物资，必须按类别分别装运，分为可回收利用和

不合回收利用两大类，可回收利用细分为木制品、金属制品、玻璃制品、

砖石制品等类别，其中易燃的木制品单独隔离存放，做好消防保卫措施。

上述拆除的各类物品及时运出施工现场，保证后续施工作业面及时迅速

投入人员施工。

1.5.4旧料处置过程中应注意的几点：

分清旧料的范围，拆除交底中要明确各种不同处置材料的堆放场地,

避免混淆。

严格旧料出场登记手续，针对不同处置方式，提供相关处置单位人

员签认，保证不随意出料，每车出料都有据可查。

旧料处理是一个持续拆除施工阶段的过程，为保证施工现场施工场

地和文明施工拆除下来的材料必须及时运出现场，及时登记，实行动态

管理。

1.6安全文明措施

1.6.1施工现场，必须戴安全帽，系好下颌带，禁止吸烟，禁止酒

后作业。禁止赤脚、袒胸、赤背、穿拖鞋进入现场。

1.6.2从事特种作业人员须持有特种作业操作证，无证人员禁止操

作。

L6.3高处作业（高度超过2m）必须正确使用安全带。

1.6.4进行外墙、屋面拆除时，楼周围设置安全警戒线，并派专职

安全员负责看守，防止坠物伤人。

1.6.5楼层上施工人员禁止向下投掷物品、抛撒材料和垃圾。

L6.6禁止挪移、拆改安全防护设施、警告、警示、提示标牌。

1.6.7非电工禁止动用配电线路和设施。

1.6.8建筑物内不许住宿，禁止容留外部人员留宿。

1.6.9人工拆除施工应从上至下、逐层拆除分段进行，不得垂直交

叉作业。作业面的孔洞应封闭。

1.6.10人工拆除建筑墙体时，严禁采用掏掘或推倒的方法。

1.6.11拆除管道及容器时，必须在查清残留物的性质，并采取相应

措施确保安全后，方可进行拆除施工。

1.6.12施工单位必须依据拆除工程安全施工组织设计、安全专项施

工方案，在拆除施工现场划定危险区域，并设置警戒线和相关的安全标

志，应派专人监管。

1.6.13拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交

底。

1.6.14严格用火制度，凡现场使用电气焊或其它明火时，必须按规

定办理用火申请，经保卫负责人批准方可在指定时间，指定地点操作，

时间或地点变化时要重新申请，保卫负责人必须按规定严格审批，具体

办法由现场负责人部按防火要求制定，并要经常进行检查执行情况。

1.7环保措施

1.7.1施工过程中，室内工程全部进行封闭作业，严禁打开外窗。

避免粉尘以及噪声外逸，污染周围环境。绝对禁止垃圾从窗抛洒。

1.7.2本工程地处学校教学区，施工时间根据甲方要求进行严格控

制，其余时间不得施工。施工过程中噪音要在规范要求范围内。在允许

的范围内进行加班作业。

1.7.3拆除渣土每天及时清运，在搬运中用手推车拉，不得出噪音，

不得遗漏。

1.7.4垃圾运至楼下指定位置，垃圾四周设置围挡，及时用车运走。

垃圾运输由工长专门负责，按照有关规定进行垃圾清运，运输中不得超

载、遗撒。

1.7.5在学生公寓及学生宿舍出入口搭设护头棚，楼中设安全网，

确保学校教职工、学生等全体人员的进出安全。

2屋面工程

2.1屋面防水

屋面防水施工质量直接影响工程能否正常使用，是质量评定的一个

重要分部工程，在施工阶段必须引起高度重视，确保防水工程施工质量。