解读2024年信息系统项目管理师考试目标设定与试题及答案

解读2024年信息系统项目管理师考试目标设定与试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理师考试的知识体系中，不属于基础知识的选项是（）。

A.项目管理知识

B.信息系统知识

C.法律法规知识

D.技术应用知识

2.项目管理过程中，下列哪个阶段是确定项目范围和目标的关键阶段（）。

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

3.以下哪个工具或技术可以用于项目进度管理中的进度控制（）。

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.PERT分析

4.项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的方法（）。

A.专家调查法

B.文件审查法

C.会议讨论法

D.风险矩阵

5.以下哪个是项目沟通管理中的工具（）。

A.会议记录

B.项目报告

C.项目计划

D.项目日志

6.在项目执行阶段，以下哪个角色主要负责项目的日常管理（）。

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目客户

7.项目质量管理中，以下哪个是质量保证的工具（）。

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

8.以下哪个是项目采购管理中的工具（）。

A.采购计划

B.采购合同

C.采购招标

D.采购谈判

9.在项目监控与收尾阶段，以下哪个工作不属于项目验收（）。

A.质量验收

B.进度验收

C.成本验收

D.风险验收

10.项目管理中，以下哪个是项目团队建设的关键因素（）。

A.团队成员的技能

B.团队成员的沟通能力

C.团队成员的协作精神

D.团队成员的领导能力

11.以下哪个是项目进度管理中的关键路径法（）。

A.CPM

B.PERT

C.Gantt图

D.PERT分析

12.项目质量管理中，以下哪个是质量控制的工具（）。

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

13.在项目风险管理中，以下哪个是风险应对策略（）。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

14.以下哪个是项目沟通管理中的沟通模型（）。

A.线性沟通模型

B.网络沟通模型

C.环形沟通模型

D.集束沟通模型

15.在项目执行阶段，以下哪个是项目进度管理的核心任务（）。

A.制定进度计划

B.执行进度计划

C.监控进度

D.控制进度

16.以下哪个是项目质量管理中的质量保证工具（）。

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

17.在项目风险管理中，以下哪个是风险识别的方法（）。

A.专家调查法

B.文件审查法

C.会议讨论法

D.风险矩阵

18.以下哪个是项目沟通管理中的工具（）。

A.会议记录

B.项目报告

C.项目计划

D.项目日志

19.在项目执行阶段，以下哪个角色主要负责项目的日常管理（）。

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目客户

20.项目质量管理中，以下哪个是质量保证的工具（）。

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师考试中的“项目管理知识”模块主要涵盖项目管理的理论基础和实践方法。（）

2.在项目规划阶段，项目团队应该完成项目范围的详细定义和项目目标的明确。（）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是用来确定项目最短完成时间的工具。（）

4.风险管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了如何识别、分析和响应项目风险。（）

5.项目沟通管理中，会议记录是记录会议讨论内容的主要工具。（）

6.项目团队建设过程中，团队成员的领导能力比技术能力更为重要。（）

7.项目质量管理中的质量审计是对项目过程和成果进行独立的、系统的检查和评价。（）

8.在项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不能对合同条款进行任何修改。（）

9.项目监控与收尾阶段的主要任务是确保项目目标的实现和项目文档的归档。（）

10.项目管理师考试中，考生需要具备一定的法律法规知识，以便在项目实施过程中遵守相关法规。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理中风险识别的主要方法。

2.解释项目沟通管理中沟通模型的类型及其特点。

3.列举项目质量管理中常用的质量控制工具，并简要说明其作用。

4.描述项目团队建设过程中的关键因素及其对项目成功的影响。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理师在项目生命周期中的角色和职责，并分析项目管理师如何通过有效管理来确保项目成功。

2.结合实际案例，论述项目管理中如何运用沟通管理来提升项目团队协作和客户满意度。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.C

解析思路：信息系统项目管理师考试的基础知识模块包括项目管理知识、信息系统知识和法律法规知识，不包括技术应用知识。

2.B

解析思路：项目规划阶段是确定项目范围和目标的关键阶段，这一阶段需要对项目进行详细的规划和设计。

3.C

解析思路：甘特图是一种常用的项目进度管理工具，用于展示项目的进度计划和实际执行情况。

4.D

解析思路：风险矩阵是用于评估和分类项目风险的工具，不是风险识别的方法。

5.A

解析思路：会议记录是记录会议讨论内容的主要工具，用于后续的回顾和分析。

6.A

解析思路：项目经理负责项目的日常管理，确保项目按照计划执行。

7.B

解析思路：质量审计是对项目过程和成果进行独立的、系统的检查和评价，是质量保证的工具。

8.B

解析思路：采购合同一旦签订，其条款通常不能随意修改，除非双方协商一致。

9.D

解析思路：项目验收主要包括质量、进度和成本三个方面，不包括风险验收。

10.C

解析思路：项目团队建设的关键因素包括团队成员的协作精神，这是团队高效运作的基础。

11.A

解析思路：CPM（关键路径法）是用于确定项目最短完成时间的工具。

12.C

解析思路：质量控制是确保项目产品或服务满足预定质量标准的工具。

13.C

解析思路：风险转移是将风险责任转移给其他方的策略。

14.B

解析思路：网络沟通模型描述了信息在不同个体或组织之间的流动和交换。

15.B

解析思路：执行进度计划是项目进度管理的核心任务，确保项目按计划进行。

16.B

解析思路：质量审计是质量保证的工具，用于确保项目质量管理体系的有效性。

17.D

解析思路：风险矩阵是风险识别的方法之一，用于评估和分类项目风险。

18.A

解析思路：会议记录是记录会议讨论内容的主要工具，用于后续的回顾和分析。

19.A

解析思路：项目经理负责项目的日常管理，确保项目按照计划执行。

20.B

解析思路：质量保证的工具包括质量计划、质量审计和质量控制，用于确保项目质量。

二、判断题

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.错误

7.正确

8.错误

9.正确

10.正确

三、简答题

1.风险识别的主要方法包括专家调查法、文件审查法、会议讨论法和风险矩阵等。

2.沟通模型的类型包括线性沟通模型、网络沟通模型、环形沟通模型和集束沟通模型，每种模型都有其特点和适用场景。

3.项目质量管理中常用的质量控制工具包括检查表、流程图、控制图、散点图、直方图和帕累托图等，它们用于识别和纠正项目过程中的质量问题。

4.项目团队建设过程中的关键因素包括团队成员的技能、沟通能力、协作精神和领导能力，这些因素直接影响团队的工作效率