考生应对信息系统项目管理师考试的策略试题及答案

考生应对信息系统项目管理师考试的策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是：

A.项目管理是一种管理活动，旨在实现项目目标

B.项目管理侧重于短期目标，忽视长期规划

C.项目管理涉及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等各个方面

D.项目管理只关注项目内部，不考虑外部环境

2.下列关于项目生命周期的说法，正确的是：

A.项目生命周期分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

B.项目生命周期是线性的，每个阶段都有明确的界限

C.项目生命周期是固定的，不同类型的项目生命周期相同

D.项目生命周期可以根据项目特点进行调整

3.下列关于项目范围管理的说法，正确的是：

A.项目范围管理旨在确保项目团队完成所有必要的项目工作

B.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

C.项目范围管理只关注项目内部，不考虑外部环境

D.项目范围管理是项目管理的核心之一

4.下列关于项目进度管理的说法，正确的是：

A.项目进度管理旨在确保项目按时完成

B.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度调整和进度报告

C.项目进度管理只关注项目内部，不考虑外部环境

D.项目进度管理是项目管理的核心之一

5.下列关于项目成本管理的说法，正确的是：

A.项目成本管理旨在确保项目在预算范围内完成

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析

C.项目成本管理只关注项目内部，不考虑外部环境

D.项目成本管理是项目管理的核心之一

6.下列关于项目质量管理的要求，正确的是：

A.项目质量管理旨在确保项目达到既定的质量标准

B.项目质量管理包括质量规划、质量控制、质量保证和质量改进

C.项目质量管理只关注项目内部，不考虑外部环境

D.项目质量管理是项目管理的核心之一

7.下列关于项目人力资源管理的要求，正确的是：

A.项目人力资源管理旨在确保项目团队高效协作

B.项目人力资源管理包括人力资源规划、团队建设、团队管理和团队激励

C.项目人力资源管理只关注项目内部，不考虑外部环境

D.项目人力资源管理是项目管理的核心之一

8.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是：

A.项目沟通管理旨在确保项目信息畅通

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通实施、沟通控制和沟通评估

C.项目沟通管理只关注项目内部，不考虑外部环境

D.项目沟通管理是项目管理的核心之一

9.下列关于项目风险管理的要求，正确的是：

A.项目风险管理旨在识别、评估和应对项目风险

B.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.项目风险管理只关注项目内部，不考虑外部环境

D.项目风险管理是项目管理的核心之一

10.下列关于项目采购管理的说法，正确的是：

A.项目采购管理旨在确保项目所需资源按时、按质、按量获得

B.项目采购管理包括采购规划、采购实施、采购控制和采购评估

C.项目采购管理只关注项目内部，不考虑外部环境

D.项目采购管理是项目管理的核心之一

11.下列关于项目管理计划的编制，正确的是：

A.项目管理计划是项目管理工作的基础，应尽早编制

B.项目管理计划应包括项目目标、项目范围、项目组织结构、项目进度、项目成本、项目质量、项目人力资源、项目沟通、项目风险和项目采购等内容

C.项目管理计划应具有灵活性，可以根据项目进展进行调整

D.项目管理计划应经过项目团队和相关利益相关者的评审和批准

12.下列关于项目执行阶段管理的说法，正确的是：

A.项目执行阶段是项目生命周期中最重要的阶段

B.项目执行阶段管理应关注项目目标的实现

C.项目执行阶段管理应注重项目团队建设

D.项目执行阶段管理应关注项目变更管理

13.下列关于项目监控阶段管理的说法，正确的是：

A.项目监控阶段管理应关注项目进展情况

B.项目监控阶段管理应关注项目变更管理

C.项目监控阶段管理应关注项目风险和问题管理

D.项目监控阶段管理应关注项目沟通管理

14.下列关于项目收尾阶段管理的说法，正确的是：

A.项目收尾阶段管理应关注项目成果的交付

B.项目收尾阶段管理应关注项目文档的整理

C.项目收尾阶段管理应关注项目团队解散

D.项目收尾阶段管理应关注项目经验总结

15.下列关于项目质量管理工具和技术，正确的是：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

16.下列关于项目进度管理工具和技术，正确的是：

A.进度规划

B.进度控制

C.进度调整

D.进度报告

17.下列关于项目成本管理工具和技术，正确的是：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

18.下列关于项目人力资源管理工具和技术，正确的是：

A.人力资源规划

B.团队建设

C.团队管理

D.团队激励

19.下列关于项目沟通管理工具和技术，正确的是：

A.沟通规划

B.沟通实施

C.沟通控制

D.沟通评估

20.下列关于项目风险管理工具和技术，正确的是：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师考试中，PMBOK指南是唯一权威的参考书籍。（×）

2.项目管理计划是项目管理工作的基础，应尽早编制，并在项目执行过程中保持不变。（×）

3.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。（√）

4.项目质量管理中，质量保证活动主要在项目执行阶段进行。（×）

5.项目进度管理中，关键路径法（CPM）可以确定项目中所有活动的最早开始时间（ES）和最晚结束时间（LS）。（√）

6.项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，信息传递的效率越高。（×）

7.项目人力资源管理中，项目经理是团队领导，负责指导团队成员的工作。（√）

8.项目采购管理中，招标和询价是两种不同的采购方式。（√）

9.项目收尾阶段，项目团队的主要任务是总结项目经验教训，并为后续项目提供参考。（√）

10.项目管理师考试中，考生需要掌握项目管理领域的所有知识，包括但不限于IT、建筑、制造等。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个关键过程。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）。

3.描述项目质量管理中的“三不原则”。

4.简述项目沟通管理中的“沟通模型”。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目风险管理。

2.结合实际案例，分析项目沟通管理在项目成功中的重要性。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案及解析思路：

1.A,C

解析思路：项目管理是一种管理活动，旨在实现项目目标，涉及多个方面，故A、C正确。

2.A,D

解析思路：项目生命周期分为多个阶段，并非线性，且可以根据项目特点进行调整，故A、D正确。

3.A,B,D

解析思路：项目范围管理确保项目团队完成所有必要的项目工作，包括范围规划、定义、确认和控制，故A、B、D正确。

4.A,B,D

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，包括进度规划、控制、调整和报告，故A、B、D正确。

5.A,B,D

解析思路：项目成本管理确保项目在预算范围内完成，包括成本估算、预算、控制和分析，故A、B、D正确。

6.A,B,C,D

解析思路：项目质量管理确保项目达到既定的质量标准，包括质量规划、控制、保证和改进，故A、B、C、D都正确。

7.A,B,C,D

解析思路：项目人力资源管理确保项目团队高效协作，包括人力资源规划、团队建设、管理和激励，故A、B、C、D都正确。

8.A,B,C,D

解析思路：项目沟通管理确保项目信息畅通，包括沟通规划、实施、控制和评估，故A、B、C、D都正确。

9.A,B,C,D

解析思路：项目风险管理识别、评估和应对项目风险，包括风险识别、评估、应对和监控，故A、B、C、D都正确。

10.A,B,C,D

解析思路：项目采购管理确保项目所需资源按时、按质、按量获得，包括采购规划、实施、控制和评估，故A、B、C、D都正确。

11.A,B,C,D

解析思路：项目管理计划是项目管理工作的基础，应尽早编制，包括项目目标、范围、组织结构等，故A、B、C、D都正确。

12.A,B,C,D

解析思路：项目执行阶段是项目生命周期中最重要的阶段，应关注项目目标的实现、团队建设和变更管理，故A、B、C、D都正确。

13.A,B,C,D

解析思路：项目监控阶段管理应关注项目进展情况、变更管理、风险和问题管理，故A、B、C、D都正确。

14.A,B,C,D

解析思路：项目收尾阶段管理应关注项目成果的交付、文档整理、团队解散和经验总结，故A、B、C、D都正确。

15.A,B,C,D

解析思路：项目质量管理工具和技术包括质量规划、保证、控制和改进，故A、B、C、D都正确。

16.A,B,C,D

解析思路：项目进度管理工具和技术包括进度规划、控制、调整和报告，故A、B、C、D都正确。

17.A,B,C,D

解析思路：项目成本管理工具和技术包括成本估算、预算、控制和分析，故A、B、C、D都正确。

18.A,B,C,D

解析思路：项目人力资源管理工具和技术包括人力资源规划、团队建设、管理和激励，故A、B、C、D都正确。

19.A,B,C,D

解析思路：项目沟通管理工具和技术包括沟通规划、实施、控制和评估，故A、B、C、D都正确。

20.A,B,C,D

解析思路：项目风险管理工具和技术包括风险识别、评估、应对和监控，故A、B、C、D都正确。

二、判断题答案及解析思路：

1.×

解析思路：PMBOK指南是项目管理领域的权威指南，但不是唯一参考书籍。

2.×

解析思路：项目管理计划应随着项目进展进行调整，以适应项目变化。

3.√

解析思路：风险应对策略包括规避、转移、减轻和接受，是风险管理的常见策略。

4.×

解析思路：质量保证活动贯穿项目始终，不仅限于项目执行阶段。

5.√

解析思路：关键路径法（CPM）用于确定项目中所有活动的最早开始时间和最晚结束时间。

6.×

解析思路：沟通渠道过多可能导致信息传递效率降低，甚至出现信息过载。

7.√

解析思路：项目经理负责指导团队成员的工作，是团队领导的角色。

8.√

解析思路：招标和询价是两种不同的采购方式，分别适用于不同的采购需求。

9.√

解析思路：项目收尾阶段总结经验教训，为后续项目提供参考是收尾阶段的主要任务。

10.×

解析思路：项目管理师考试要求考生掌握项目管理领域的知识，但并非所有领域的知识都需要掌握。

三、简答题答案及解析思路：

1.项目范围管理的三个关键过程：

-范围规划：确定项目的范围和目标，包括项目范围说明书、工作分解结构（WBS）等。

-范围定义：明确项目范围的具体内容，包括范围说明书、需求管理等。

-范围确认：验证项目成果是否符合项目范围，包括验收、变更管理等。

2.关键路径法（CPM）：

-关键路径法是一种项目进度管理技术，用于确定项目中所有活动的最早开始时间（ES）和最晚结束时间（LS）。

-通过计算活动的最早开始时间和最晚结束时间，确定关键路径，即项目完成所需的最短时间。

3.“三不原则”：

-“三不原则”是项目质量管理中的原则，包括：

-不制造缺陷（Donotcreatedefects）

-不传递缺陷（Donotpassdefects）

-不容忍缺陷（Donottoleratedefects）

-这些原则旨在从源头上消除缺陷，确保项目质量。

4.“沟通模型”：

-沟通模型是一种描述信息传递过程的模型，包括发送者、信息、渠道、接收者和反馈。

-发送者将信息通过渠道传递给接收者，接收者接收信息后进行反馈，形成闭环沟通。

四、论述题答案及解析思路：

1.在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目风险管理：

-识别风险：通过项目规划、历史数据和专家判断等方法识别潜在风险。

-评估风险：评估风险的概率和影响，确定风险优先级。

-应对风险：制定风