项目管理师复习过程分享试题及答案

项目管理师复习过程分享试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目管理中的“范围蔓延”是指什么？

A.项目范围在执行过程中不断扩展

B.项目范围在规划过程中不断缩小

C.项目范围在监控过程中不断调整

D.项目范围在收尾过程中不断明确

3.以下哪些是项目管理的九大知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

4.项目管理中的“关键路径”是指什么？

A.项目中所有活动所需时间最长的路径

B.项目中所有活动所需时间最短的路径

C.项目中所有活动所需时间平均的路径

D.项目中所有活动所需时间最接近平均值的路径

5.以下哪些是项目风险管理中的“风险应对策略”？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

6.项目管理中的“敏捷方法”与传统项目管理方法的区别是什么？

A.敏捷方法强调快速响应变化，传统方法强调详细规划

B.敏捷方法强调团队协作，传统方法强调个人能力

C.敏捷方法强调持续交付，传统方法强调一次性交付

D.敏捷方法强调文档管理，传统方法强调沟通管理

7.以下哪些是项目沟通管理中的“沟通模型”？

A.信息发送者模型

B.信息接收者模型

C.信息反馈模型

D.信息处理模型

8.项目管理中的“项目干系人”包括哪些？

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.供应商

9.以下哪些是项目进度管理中的“关键路径法”（CPM）？

A.通过计算活动时间确定关键路径

B.通过计算活动时间确定非关键路径

C.通过计算活动时间确定活动优先级

D.通过计算活动时间确定项目完成时间

10.项目管理中的“项目整合管理”包括哪些内容？

A.项目规划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

11.以下哪些是项目范围管理中的“范围确认”？

A.确认项目范围是否满足客户需求

B.确认项目范围是否超出预算

C.确认项目范围是否超出时间限制

D.确认项目范围是否超出资源限制

12.项目管理中的“项目成本管理”包括哪些内容？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

13.以下哪些是项目质量管理中的“质量控制”？

A.确保项目成果符合质量标准

B.确保项目过程符合质量标准

C.确保项目团队具备质量意识

D.确保项目客户具备质量意识

14.项目管理中的“项目风险管理”包括哪些内容？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

15.以下哪些是项目沟通管理中的“沟通计划”？

A.确定沟通内容

B.确定沟通方式

C.确定沟通频率

D.确定沟通渠道

16.项目管理中的“项目干系人管理”包括哪些内容？

A.确定项目干系人

B.分析项目干系人需求

C.管理项目干系人关系

D.满足项目干系人需求

17.以下哪些是项目进度管理中的“进度控制”？

A.确保项目进度符合计划

B.确保项目进度符合资源分配

C.确保项目进度符合成本预算

D.确保项目进度符合质量标准

18.项目管理中的“项目整合管理”包括哪些内容？

A.项目规划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

19.以下哪些是项目范围管理中的“范围确认”？

A.确认项目范围是否满足客户需求

B.确认项目范围是否超出预算

C.确认项目范围是否超出时间限制

D.确认项目范围是否超出资源限制

20.项目管理中的“项目成本管理”包括哪些内容？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师考试要求考生具备一定的项目管理实践经验。（）

2.项目管理中的“敏捷方法”比传统项目管理方法更适用于所有类型的项目。（）

3.项目范围蔓延是指项目范围在规划过程中不断扩展。（）

4.项目风险管理中的“风险接受”策略意味着项目团队不采取任何措施应对风险。（）

5.项目沟通管理中的“沟通模型”是指信息从发送者到接收者的传递过程。（）

6.项目干系人管理的主要目的是确保所有项目干系人的需求得到满足。（）

7.项目进度管理中的“关键路径”上的活动称为“关键活动”，这些活动对项目进度影响最大。（）

8.项目质量管理中的“质量控制”是在项目执行过程中进行的，以确保项目成果符合质量标准。（）

9.项目成本管理中的“成本估算”是在项目启动阶段进行的，用于确定项目预算。（）

10.项目收尾阶段的主要任务是正式结束项目，并向客户交付最终成果。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理中的“范围蔓延”现象及其应对措施。

2.解释项目管理中的“敏捷方法”与传统项目管理方法的区别。

3.简要说明项目风险管理中的“风险识别”和“风险分析”两个过程的主要内容和步骤。

4.描述项目沟通管理中“沟通计划”的制定过程和关键要素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效地进行团队建设，以提高项目团队的整体绩效。

2.结合实际案例，分析在项目实施过程中，如何应对项目范围蔓延所带来的挑战，并探讨有效的范围控制策略。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.A,B,C,D,E

解析思路：根据PMBOK指南，项目管理包含五大过程组，分别是启动、规划、执行、监控和收尾。

2.A

解析思路：范围蔓延指的是未经控制的项目范围的变化，通常是在执行过程中发生的。

3.A,B,C,D,E

解析思路：PMBOK指南定义了九大知识领域，涵盖了项目管理的各个方面。

4.A

解析思路：关键路径是指项目中所有活动所需时间最长的路径，决定了项目的最短完成时间。

5.A,B,C,D

解析思路：风险应对策略包括规避、转移、减轻和接受，用于处理项目中的不确定性。

6.A,C

解析思路：敏捷方法强调快速响应变化和持续交付，与传统方法的详细规划和一次性交付不同。

7.A,B,C,D

解析思路：沟通模型描述了信息从发送者到接收者的传递过程，包括发送、接收、编码、解码和反馈等。

8.A,B,C,D

解析思路：项目干系人包括项目经理、团队、客户、供应商等所有对项目有利益关系的人。

9.A

解析思路：关键路径法通过计算活动时间来确定关键路径，即项目最长的完成时间。

10.A,B,C,D

解析思路：项目整合管理包括规划、执行、监控和收尾，确保所有项目活动协调一致。

11.A

解析思路：范围确认是指确认项目范围是否满足客户需求，确保项目交付物符合预期。

12.A,B,C,D

解析思路：项目成本管理包括估算、预算、控制和分析，确保项目在预算内完成。

13.A,B,C

解析思路：质量控制确保项目成果符合质量标准，涉及过程和成果的监控和评估。

14.A,B,C,D

解析思路：项目风险管理包括识别、分析、应对和监控风险，以降低风险对项目的影响。

15.A,B,C,D

解析思路：沟通计划包括确定沟通内容、方式、频率和渠道，确保信息有效传递。

16.A,B,C,D

解析思路：项目干系人管理包括确定、分析、管理和满足干系人需求，确保项目成功。

17.A

解析思路：进度控制确保项目进度符合计划，包括监控和调整进度。

18.A,B,C,D

解析思路：项目整合管理包括规划、执行、监控和收尾，确保项目整体协调。

19.A

解析思路：范围确认确保项目范围满足客户需求，防止范围蔓延。

20.A,B,C,D

解析思路：项目成本管理包括估算、预算、控制和分析，确保项目在预算内完成。

二、判断题

1.×

解析思路：项目管理师考试虽然不要求实践经验，但实践经验对于理解和管理项目非常有帮助。

2.×

解析思路：敏捷方法适用于某些类型的项目，但不适用于所有项目，特别是那些需要详细规划和长期预测的项目。

3.×

解析思路：范围蔓延是在执行过程中发生的，而不是规划过程中。

4.×

解析思路：风险接受策略并不是不采取任何措施，而是选择接受某些风险，并制定应对计划。

5.√

解析思路：沟通模型描述了信息传递的过程，包括发送者、接收者和信息传递的各个环节。

6.√

解析思路：项目干系人管理确实旨在满足