安全生产六到位一规范

安全生产六到位一规范第一章安全生产理念的树立与责任落实

1.安全生产理念的重要性

安全生产是企业持续发展的重要保障。在众多生产要素中，人的因素是最关键、最活跃的。因此，树立正确的安全生产理念，强化员工安全意识，是确保企业安全生产的基础。

2.安全生产责任的落实

安全生产责任要明确到人，从企业领导到基层员工，人人有责。企业要建立健全安全生产责任体系，明确各级领导和部门的安全职责，确保安全生产责任到人。

3.安全生产制度的建设

企业要制定完善的安全生产制度，包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全操作规程等，确保安全生产有章可循。

4.安全生产培训与宣传

企业要定期组织安全生产培训，提高员工的安全知识和技能，同时加强安全生产宣传，营造浓厚的安全生产氛围。

5.实施安全风险分级管控

企业要开展安全风险辨识和评估，针对不同风险等级制定相应的安全措施，确保安全生产。

6.加强安全巡查与隐患排查

企业要加强对生产现场的巡查，及时发现并消除安全隐患。对重大隐患要实行挂牌督办，确保整改到位。

7.严格执行安全生产法律法规

企业要严格遵守国家安全生产法律法规，确保生产过程合法合规。

8.建立健全事故应急预案

企业要制定事故应急预案，加强应急演练，提高应对突发事故的能力。

9.落实安全生产投入

企业要保障安全生产投入，确保安全生产所需的资金、设备和技术支持。

10.建立健全安全生产激励机制

企业要建立健全安全生产激励机制，鼓励员工积极参与安全生产，提高安全生产水平。

第二章安全生产责任的明确与执行

安全生产责任不是挂在嘴边的一句空话，它得落到实处。首先，企业的老大得站出来，把安全生产的大旗扛起来，这意思就是得有个专人或者专门的部门来管这个事，不能让安全生产成了无人问津的角落。

1.老大带头，责任到人

企业的一把手要亲自挂帅，成立安全生产领导小组，明确每个领导的安全生产职责。比如，厂长负责整个厂的安全生产，车间主任负责车间的安全生产，班组长得盯着自己班上的安全，每个员工都要知道自己的安全责任，知道自己该做什么，怎么做。

2.安全规章制度要上墙

企业的安全生产规章制度不能只存在档案里，得让它们上墙，让每个员工都能看到。这些规章制度要详细，从安全生产的目标、任务，到每个岗位的安全操作规程，都得清清楚楚。

3.安全培训，人人过关

新员工一进厂，第一件事就是安全生产培训，不仅得培训，还得考试，人人过关。老员工也不是就没事了，定期得有培训，更新安全知识，提高安全技能。

4.安全巡查，眼睛要亮

安全巡查不是走形式，得认真。巡查人员要像侦探一样，眼睛要亮，发现问题及时记录，及时处理。对于重大隐患，得立即上报，不能拖延。

5.隐患整改，追踪到底

发现隐患后，得有人负责整改，整改完了还得有人复查，确保隐患真的被消除了。不能今天整改了，明天又出现了，那叫不叫真的整改。

6.安全投入，不能省

安全生产得有投入，这投入不能省。该买的防护设备得买，该更新的安全设施得更新，不能因为省几个钱，最后出了大事。

7.安全奖励，鼓励积极性

员工积极参与安全生产，发现了隐患，避免了事故，就得给予奖励。这不仅能鼓励员工，还能提高大家的安全意识。

这一系列的实操细节，都是确保安全生产责任能够真正落到实处的关键。安全生产，人人有责，这不仅仅是口号，更是行动指南。

第三章安全生产制度的建设与执行

安全生产制度不是一纸文件，它是企业安全生产的基石，得让大家知道怎么做，怎么做才安全。

1.制度要细，要实用

制定安全生产制度时，不能太空洞，得具体，得实用。比如说，机器操作规程，得写出每一步怎么操作，注意事项是什么，出了问题怎么处理。

2.制度得让大家知道

制定的制度不能锁在办公室里，得让每个员工都看到，都理解。可以通过会议、培训、公告等多种方式，让大家熟悉安全生产制度。

3.执行要严格，不能打折扣

制度制定了，关键在于执行。领导要以身作则，严格要求自己，同时监督员工遵守制度。不能因为一时的方便，就忽略了制度的执行。

4.定期检查，确保制度执行

企业要定期对制度的执行情况进行检查，看看有没有被执行到位。比如，安全帽戴了没有，安全带系了没有，这些都是检查的内容。

5.对违规行为要有惩罚

如果有员工不遵守安全生产制度，得有相应的惩罚措施。不能让违规行为成了习惯，那样就危险了。

6.好的制度得更新

时代在变，技术在进步，安全生产制度也得跟着更新。比如，新的安全标准出来了，制度就得相应修改，以适应新的要求。

7.安全生产制度要深入人心

要让员工认识到，安全生产制度是为了大家的生命安全，不是为了管人而制定的。只有深入人心，才能真正被执行。

在实际操作中，安全生产制度建设与执行是一项细致入微的工作，需要企业全体人员的共同努力，才能确保生产过程中的安全。

第四章安全生产培训与宣传

安全生产培训不是走走形式，宣传也不是喊喊口号，这是得让每个人都把安全放在心里，变成习惯。

1.培训要实际，要管用

培训内容得针对性强，不能光讲理论，得结合实际操作。比如，教员工怎么正确使用灭火器，怎么在紧急情况下逃生，这些实用技能得手把手教。

2.新人进来先培训

新员工一进厂，安全生产培训得放在第一位。先培训，再上岗，不能一进来就上手操作，那样太危险。

3.老员工也得定期复习

安全知识不是学一遍就够的，老员工也得定期复习，更新知识。可以组织安全知识竞赛，既复习了知识，又增加了趣味性。

4.安全宣传要无处不在

厂区里的每个角落都要有安全宣传标语，车间里的墙上要贴上安全操作规程，员工休息区要有安全知识的海报。要让员工无论走到哪里，都能看到安全宣传。

5.安全演练不能少

定期的安全演练是必须的，比如火灾逃生演练、紧急疏散演练，这些都能让员工在遇到紧急情况时，知道怎么应对。

6.鼓励员工上报安全隐患

员工如果在生产过程中发现安全隐患，应该鼓励他们上报。可以设立奖励机制，让员工有积极性去发现和解决问题。

7.安全生产得深入人心

在实际操作中，安全生产培训与宣传是提高员工安全意识，减少安全事故发生的有效手段。企业要把它当做日常工作来抓，不能有一丝松懈。

第五章实施安全风险分级管控

安全风险分级管控听起来挺复杂，其实就是把可能出现的危险分个等级，然后针对不同的危险等级采取不同的措施，这样能更有效地预防和控制事故。

1.风险辨识，先搞清楚有哪些危险

企业得组织专门的团队，对生产过程中的每一个环节进行风险辨识，看看哪些地方可能会出问题，哪些地方可能有危险。

2.风险评估，危险有多大得评估出来

辨识出风险后，还得对风险进行评估，看看这个危险有多大，可能造成什么样的后果，然后根据评估结果来定风险等级。

3.不同等级的风险，采取不同的措施

风险等级定了，接下来就是采取措施。对于高风险的地方，得重点监控，加强防护措施，对于低风险的，也不能放松警惕，得有基本的防护措施。

4.定期检查，风险等级得及时调整

风险不是一成不变的，随着生产条件的变化，风险等级也得调整。企业要定期进行安全检查，根据实际情况调整风险等级和防护措施。

5.风险告知，员工得知道有哪些风险

企业要把风险告知给每个员工，让员工知道在生产过程中可能会遇到哪些风险，该怎么防范。

6.应急处理，遇到风险怎么应对

对于可能出现的紧急情况，企业得有应急处理预案，告诉员工一旦遇到风险，应该怎么应对，怎么处理。

7.实操细节，安全风险管控要落实到位

在实际操作中，安全风险分级管控要求企业从细节入手，比如，对高风险区域设置明显的警示标志，对关键岗位的员工进行额外的安全培训，确保每一位员工都能意识到风险，并采取相应的防护措施。这样，才能真正把安全生产落到实处。

第六章加强安全巡查与隐患排查

安全巡查和隐患排查是企业安全生产的日常功课，这事儿马虎不得，得认真对待，及时发现和解决问题。

1.巡查要细，不能走过场

安全巡查不是简单的逛一圈，得仔细检查，看看设备有没有异常，员工操作是否规范，安全隐患有没有及时整改。

2.隐患排查，要全面

隐患排查不能漏掉任何一个角落，包括那些平时不太注意的地方。比如，设备的角落，管道的连接处，都可能藏着隐患。

3.记录要详细，整改要及时

巡查和排查过程中，发现问题要详细记录，及时反馈给相关部门，督促整改。不能发现了问题，却没人去解决。

4.对于重大隐患，要立即上报

如果发现重大隐患，比如设备故障可能导致重大事故的，要立即上报，不能拖延，得赶紧处理。

5.定期复查，确保整改效果

整改完了不是就完了，还得定期复查，看看整改措施是否到位，效果怎么样，有没有反弹。

6.鼓励员工参与隐患排查

员工是生产一线的人，他们对设备最熟悉，鼓励他们参与隐患排查，有时候能发现意想不到的问题。

7.实操细节，确保安全生产

在实操中，安全巡查和隐患排查要注意细节。比如，检查电气设备时要确保断电，检查高空作业时要检查安全带是否系好，这些都是确保安全生产的重要环节。通过这些细致入微的工作，才能有效预防事故的发生。

第七章严格执行安全生产法律法规

法律法规是安全生产的底线，企业必须严格遵守，不能有任何侥幸心理。

1.法律法规要学透

企业的管理层和员工都要学习安全生产相关的法律法规，了解哪些行为是合法的，哪些是违法的，心里得有数。

2.依法生产，合规经营

企业的一切生产活动都要按照法律法规来，不能为了赶进度或者省成本就违反规定，那样最后吃亏的是自己。

3.定期检查，确保合法合规

企业要定期自查，看看自己的生产活动是否符合法律法规的要求，如果有不符合的地方，要及时整改。

4.对于违法行为，要严肃处理

如果发现有违反安全生产法律法规的行为，要严肃处理，不能手软。对于责任人，该处罚的处罚，该教育的教育。

5.加强法律法规的宣传

企业要加强安全生产法律法规的宣传，让员工知道遵守法律法规的重要性，形成自觉遵守的良好氛围。

6.实操细节，法律法规要落实到位

在实际操作中，企业要从细节上落实法律法规的要求。比如，对于特殊作业，如高空作业、动火作业，必须严格按照操作规程执行，确保安全措施到位。

7.配合政府监管，接受社会监督

企业要积极配合政府部门的安全生产监管，同时也要接受社会的监督，确保企业在法律法规的框架内健康发展。通过这样的严格管理和细致操作，企业才能确保安全生产，避免发生事故。

第八章建立健全事故应急预案

事故应急预案是企业安全生产的最后一道防线，这道防线能不能挡住风险，关键看预案是否健全，是否能够及时有效地执行。

1.应急预案要具体可行

制定的应急预案不能只是纸上谈兵，得具体，得可行。每个环节怎么操作，每一步该干什么，都得清清楚楚写明白。

2.定期演练，提高应对能力

应急预案制定好了，不能放在那儿不动，得定期组织演练，让员工熟悉应急流程，提高应对突发事故的能力。

3.应急物资要准备充足

应急预案里的应急物资，比如消防器材、急救药品等，都得准备充足，不能等到用的时候发现缺这少那。

4.应急通讯要畅通

在应急情况下，通讯非常重要。企业要确保应急通讯畅通无阻，一旦有事，能够迅速通知到相关人员。

5.应急人员要明确职责

应急预案中每个人的职责都要明确，谁负责指挥，谁负责救援，谁负责协调，都得清清楚楚。

6.实操细节，确保应急预案有效

在实际操作中，应急预案的有效性取决于细节的执行。比如，应急疏散路线要清晰标识，应急出口要保持畅通，应急演练要模拟真实情况，确保在紧急情况下能够快速反应。

7.应急预案要不断更新

随着生产条件的变化，应急预案也要不断更新，不能一成不变。比如，新设备上线了，应急措施可能就要调整，新的安全标准出来了，应急预案也要跟着修订。

企业只有把事故应急预案做到位，才能在事故发生时，有条不紊地应对，最大程度减少损失。

第九章落实安全生产投入

安全生产投入是确保生产安全的基础，这个投入不能省，得落到实处，确保安全生产有足够的物质保障。

1.安全投入不能只是数字游戏

企业的安全生产投入不能只是账面上的数字，得真正花在刀刃上，用在安全生产的实际需要上。

2.该买的设备得买，不能心疼钱

安全生产需要的设备，比如防护装置、监测仪器等，该买的就得买，不能因为心疼钱就省了这笔开支。

3.安全培训也要投入

安全生产培训是很重要的投入，不能省。得定期给员工进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。

4.投入要有计划，要有预算

安全生产投入得有计划，有预算，不能盲目。企业要根据实际情况，合理规划安全生产投入，确保每一分钱都用到该用的地方。

5.投入效果要评估

投入了资金，得评估效果。看看这些钱花得值不值，有没有真正提高安全生产水平。

6.实操细节，确保投入效果

在实际操作中，安全生产投入的细节管理很重要。比如，购买的防护设备要定期检查维护，确保其处于良好状态；培训效果要通过考试或者实操检验，确保员工真正掌握了安全知识和技能。

7.安全投入要有持续性

安全生产投入不是一次性的，得持续。随着生产技术的发展，新的安全生产标准出台，企业得不断更新安全生产设备，提高安全生产水平。通过这样的持续投入，企业才能确保生产安全，减少事故发生的风险。

第十章建立健全安全生产激励机制

安全生产激励机制是鼓励员工积极参与安全生产、提高安全意识的好方法，这个机制得建立起来，让大家都有积极性。

1.表扬先进，激励大家

对于那些在安全生产中做出突出贡献的员工，要给予表扬，可以是口头表扬，也可以是物质奖励，让大家都知道安全生产做好了有好处。

2.设立安全奖金

企业可以设立安全奖金，对于长时间没有发生安全事故的团队或者个人，给予一定的奖金奖励，这样能激发大家的安全生产积极性。