承包商全流程管控

承包商全流程管控演讲人：日期：CATALOGUE目录01承包商资质审查02承包商入场监管03承包商过程管控04承包商考核与改进05承包商安全管理工具06承包商安全管理案例01承包商资质审查专业技能确保承包商团队具备相关的专业技能和经验，包括项目经理、技术工人等。资质证书检查承包商是否持有相关资质证书，如营业执照、行业许可证、安全生产许可证等。人员培训确认承包商是否对其员工进行必要的培训，如安全培训、技能培训等。绩效评估对承包商人员的工作绩效进行评估，确保他们能够满足项目要求。人员资质审核设备准入检查设备类型检查承包商提供的设备是否满足项目需求，如型号、规格、数量等。设备状态确认设备是否处于良好状态，无损坏、无安全隐患，确保能够正常运行。设备操作人员核实设备操作人员是否具备相应资质和操作技能。设备维护了解承包商对设备进行维护和保养的情况，以确保设备长期稳定运行。明确双方权利和义务，包括服务范围、价格、质量、时间、保修期等条款。确保合同内容与谈判结果一致，并签订正式合同，避免口头协议或模糊不清的条款。严格按照合同约定执行，及时处理合同变更和纠纷，确保项目顺利进行。将合同和相关文件备案，以便后续查阅和监管。合同与备案管理合同条款合同签订合同执行备案管理02承包商入场监管安全技术交底交底内容包括项目概况、施工特点、危险因素、安全注意事项等。交底形式可采用书面、口头、视频等多种形式，确保信息全面准确传达。交底人员项目管理人员、安全管理人员、承包商负责人等参与。交底效果评估通过考试、现场演示等方式，评估承包商掌握安全知识的程度。动态评价机制评价内容承包商安全管理体系、安全设施、安全人员配备等。02040301评价结果运用根据评价结果，调整承包商在项目中的安全管理等级，采取相应的奖惩措施。评价方式定期检查、不定期抽查、综合评估等。持续改进针对评价中发现的问题，督促承包商及时整改，提高安全管理水平。评估标准依据项目特点、施工规范、安全标准等，制定施工作业安全准入评估标准。承包商的安全资质、安全管理体系、特种作业人员资格、安全设施等。包括自查、申请、审查、批准等环节，确保评估的公正性和有效性。对于符合要求的承包商，颁发施工作业安全准入证书；对于不符合要求的承包商，禁止其进入作业现场。施工作业安全准入评估评估程序评估内容评估结果处理03承包商过程管控特殊作业风险评估风险评估流程明确特殊作业的风险评估程序，包括风险识别、评估、控制和监控等环节。风险评估方法采用科学的风险评估方法，如概率风险评估、模糊综合评估等，确保评估结果的准确性。风险等级划分根据风险评估结果，将特殊作业风险划分为不同等级，制定相应的风险控制措施。风险控制措施包括技术控制、管理控制和应急措施等，确保特殊作业的安全进行。作业全程监护监护人员职责明确监护人员的职责和要求，确保其对特殊作业过程全面了解，能够及时发现并处理安全隐患。监护记录要求详细记录特殊作业过程中的重要信息，包括作业时间、人员、设备、安全措施等，以备后续查阅和追溯。监护设备使用配备专业的监护设备，如监控摄像头、传感器等，对特殊作业过程进行实时监控和数据采集。应急处理措施制定完善的应急处理预案，确保在特殊作业过程中出现紧急情况时能够迅速响应并采取有效措施。根据特殊作业的特点和要求，制定详细的验收标准和验收流程，确保验收工作的规范性和有效性。验收人员应包括相关专业技术人员、安全管理人员等，确保验收工作的全面性和专业性。对特殊作业的成果进行全面检查，包括设备状态、安全防护措施、作业环境等，确保符合验收标准。将验收过程中的相关文件、记录等资料进行整理和归档，为后续的安全管理和监督提供有力支持。完工验收流程验收标准制定验收人员组成验收过程检查验收文件归档04承包商考核与改进安全绩效评估评估方法制定详细的评估标准和指标，采用现场检查、事故率分析、员工反馈等多种方法进行评估。评估内容评估结果运用对承包商的安全管理制度、人员培训、现场作业等方面进行全面评估。将安全绩效评估结果作为承包商选择、续签合同的重要依据。123整改计划制定对整改过程进行持续跟踪，确保整改措施得到落实。整改过程监督整改效果验证对整改效果进行验收，确保问题得到根本解决。针对评估中发现的问题，制定详细的整改计划，包括整改时间、责任人、整改措施等。问题整改跟踪持续改进机制定期评估与反馈建立定期评估机制，及时发现问题并反馈，确保改进措施得到落实。沟通与协作加强与承包商的沟通与协作，共同分析问题原因，制定改进措施。奖惩措施建立奖惩机制，对表现优秀的承包商给予奖励，对表现不佳的承包商进行处罚，激励承包商持续改进。05承包商安全管理工具布控球实时监控实时监控工地现场布控球能够实时监控工地现场情况，并将视频信息传输到管理中心，有效监控施工过程。030201监控人员实时反馈监控中心的管理人员可以实时反馈监控情况，及时发现问题并进行处理。监控数据可视化监控数据以图表、图像等形式展示，方便管理人员直观地了解现场情况。隐患排查工具利用信息化手段对施工现场进行隐患排查，提高排查效率和准确性。安全分析工具安全评估工具对施工过程进行安全评估，发现潜在的安全隐患，及时采取措施消除。事故分析工具对安全事故进行深入分析，找出事故原因和责任，提出改进措施，防止类似事故再次发生。对承包商的资质进行审查，确保承包商具备从事相关施工活动的资格和能力。许可审批系统承包商资质审查对特种作业人员进行管理，审查其持证上岗情况，确保其具备从事特种作业的技能和资格。特种作业人员管理实现许可申请、审批、公示等流程的信息化管理，提高审批效率，确保审批过程的公正、透明。许可审批流程06承包商安全管理案例合成树脂产品包装改进项目项目背景合成树脂产品包装过程中存在安全隐患，为了提高包装质量和安全性，企业决定对包装流程进行改进。改进措施项目成果引入自动化包装设备，减少人工操作；加强包装材料的质量检测，确保包装材料的稳定性和可靠性；对包装流程进行优化，降低包装过程中的安全风险。改进后，合成树脂产品的包装质量和安全性得到了显著提升，减少了因包装不当导致的产品损失和安全事故。123污水点源治理项目企业生产过程中产生的污水含有大量有害物质，如果不经过处理直接排放，会对环境造成严重污染。项目背景对污水进行分类收集，针对不同类型的污水采取不同的处理工艺；加强污水处理设施的运行管理，确保处理效果达到排放标准；对排放口进行定期监测，及时发现并解决问题。治理措施污水点源治理项目实施后，企业的污水排放达到了国家排放标准，有效保护了周边环境和企业的可持续发展。项目成果特级高处作业安全管理案例项目背景特级高处作业具有较高的风险性，一旦