质量部门岗位职责

质量部门岗位职责

质量部门岗位职责（通用25篇）

质量部门岗位职责篇1

职责描述：

1、负责订立化学药（新药及仿制药）质量标准试验方案及

实施计划；

2、负责完成药品质量研究的方法学试验、样品检验、稳定

性研究试验的布置及验收；

3、撰写质量研究部分的申报资料，并按规定外联委托检测;

并对资料和图谱质量负责；

4、负责与生产基地对接，进行质量标准技术转移并参加协

调工艺验证等质量部分工作。

任职要求：

1、药学、分析化学等相关专业硕士及以上学历，具有10

个及以上完整化学药品原材料药及制剂质量研究项目负责人经验；

2、熟识化学药品研发流程，具备较深的药物分析理论基础

和较丰富的'药物分析实践经验；熟识国内外质量研究引导原则及相

关注册法规，能娴熟使用或维护常规分析仪器（如hplc、gc.uv

等），具备撰写申报资料（质量研究部分）的本领；

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3、具备相关中英文文献查阅本领。

质量部门岗位职责篇2

一、部门职责

1.组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审

工作。

2.依照技术文件编制检验标准和检验规范，组织实施对原

材料子、半产品、产品、外协件、外购件的检验。

3.组织公司内部对不合格的评审，针对质量问题组织订立

矫正、防备和改进措施，并追踪检验。

4.负责质量记录的统筹管理，定期进行质量分析和考核。

5.负责公司产品的质量检验工作。

6.负责计量管理工作，完成计量器具的定期检定并做好检

定记录和标识。

7参加对供方的评审，参加用户反馈看法的分析和处理c

8负责合格证的制作、发放和保管。

9负责公司新塔型放样的试装和售后服务工作。

10完成公司交办的临时任务。

二、质量部岗位职责

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1、质量部主任职责

工作目的：在公司领导下负责部门的职能管理工作，执行

公司的质量方针目标。

工作职责：

1.1组织协调处理质检员在工作中显现的实际难点问题，

督促各岗位的检验职责，并适时提出改进看法和工作处理方法。

1.2不绝提高职能及部门管理工作，使其公司质量方针目

标得以贯彻落实。

1.3把关制塔实际中的必检件（k点板、包铁火曲、紧要火

曲主焊件的组装与焊接质量）的检验。

1.4认真查找内部补件，铁附件检验及公司外协件的外观

检验

L5适时向有关生产职工宣贯制塔标准，提高质量意识c

L6组织部门员工学习国家有关产品质量标准，有关的质

量法律、法规并贯彻执行。

1.7带头执行公司有关管理方面的工作和规定

1.8团结部门的员工，努力完成公司交给的质量工作和其

它工作。

2、理化分析员

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工作目的：对公司所采购的原材料子进行化验，试验后的

实际数据认真对照相关国家标准，出具检脸报告且对有关记录进行

保管。

工作职责：

2.1严格执行国家标准，负责对原材料子进行物理性能检

测和化学分析。

2.2遵守职业道德，做好原始记录和各类资料的保管工作。

2.3对由于检测数据错误而造成的质量下降或质量事故负

责；对所检测的报告应及时、准确地通知相关部门。

2.4努力学习化验知识，不绝提高技术业务水平，听从调

配，出色完本钱职工作。

2.5都助搞好产品的抽包工作

2.6完成部门领导布置的其他工作。

3、铁塔质检员

工作目的：通过对实在分管产品认真及时的检查，保证产

品的质量水平，将产品的质量缺陷消除在场厂内。

工作职责：

3.1不绝学习有关业务知识和检验工作标准，努力提高自

身的业务水平。

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3.2按技术标准、检验程序或有关作业引导书的要求，进

行在制品、半产品工件的符合性推断，正确做出合格或不合格的结

论，并做出标记。

3.3在工作中，发现图纸、设备或工艺流程等不符合有关

标按时，有权制止其连续进行生产，同时应及时向有关领导汇报。

3.4督促生产车间对产品（工艺）质量进行自检，参加对

批量产品、关键部件的首检工作。

3.5一切检验都必需如实、认真、认真填写检验记录，凡

质量缺陷负责追踪，明确责任部门、责任人。

3.6对不合格品负责督促有关车间、人员将其送入不合格

隔离区，并填写返工返修联系单，同时对处理看法的实施情况进行

检查。

3.7对错检、漏检而造成的后果负责。

3.8完成部门领导布置的其它工作。

4、镀锌质检员

工作目的：通过对实在分管产品认真及时的检查，保证产

品的质量水平，将产品的质量缺陷消除在场厂内。

工作职责：

4.1负责执行国家各项检验标准，对不符合国家标准的产

品做出正确的推断C

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4.2督促车间对产品进行自检，对工艺流程不符合标砖或

要求时，有权制止连续生产。

4.3在检验过程中，一切检验都必需如实、认真、认真填

写检验记录，显现质量问题，必需明确责任班组、责任人。

4.4对不合格品必需填写返工单，同时提出处理看法，督

促车间相关人员将其送入不合格区域，帮助车间将其进行处理。

4.5镀锌车间出来的产品，对错检、漏检而造成的后果负

责。

4.6负责监督车间打捞酸池、锌锅、钝化池，报全部补件

送到指定的堆放点，帮助车间与整装组的产品交接工作，沟通整装

组完满后的抽包工作。

4.7完成部门领导布置的其它作。

5、管理体系专职

工作目的：通过对公司各项管理体系文件的.编制、体系申

报、认证工作，督促完满管理体系的运行，促进产品质量的管理和

掌控，保证产品质量满足用户的需求。

工作职责：

5.1负责公司各项管理体系文件的编制、体系申报、认证

工作。

5.2负责组织宣传、贯彻公司的管理方针目标，并围绕质

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量方针目标订立年度质量目标计划。

5.3贯彻实施公司的计量管理器具、仪器的准确、灵敏、

安全、可靠，满足生产工艺要求。

5.4贯彻执行质量管理与质量检验的有关法规或制度，督

促对相关部门执行有关质量检验程序和质量标准负责。

5.5深入车间，掌握质量动态，收集质量信息，按相关规

定及时填写质量活动、质量信息报告。

5.6搭配相关部门组织产品质量回访及产品售后服务。

6、试装售后

1.依据图纸要求，结合作业引导书和试装过程中缺陷的记

录和返工件的清理交接工作；

2.认真完成试装过程中缺陷的记录和返工件的清理交接工

作；

3.对全部工程售后服务情况登记；

4.对全部安装工程产品质量情况汇总，登记，乐观自动与

施工方沟通；

5.对用户提出反映，做出及时响应，对用户反映的补件进

行登记并汇总，48小时内做出回复；

6.对在装产品显现的质量问题，及时汇报并找出原因，进

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行解决问题，了解每个工程的安装进度，定期汇报每个工程的质量

情况，遵守施工单位的安全制度，负责厂为铁塔试组装工作；

7.搭配本部门的日常工作；

8.遵守公司各项规章制度。

质量部门岗位职责篇3

任职要求：

1、8年以上质量管理从业经过，熟识汽车电器产品领域；

熟识连接器等优先C

2、熟识生产工艺、生产过程、产品质量掌控技术；

3、熟识iatfl6949质量管理体系；具备先进的质量管理理

念。

重要职责：

1、重要负责公司质量方针、目标的订立、分解及贯彻落实。

2、负责建立和完满质量管理制度和标准，并监督实施。

3、组织落实公司质量保证和检验工作，开展质量绩效监控。

4、负责组织发现和处理各类质量问题，提出改进措施，并

进行整改验证。

5、协同开展二方、三方质量审核，确保体系正常运行。

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6、负责公司检具、量具管理，做好周期性检定。

7、负责供应商质量管理，签订质量协议，定期开展供应商

质量审核。

8、负责质量月度会议的准备和召集，做好质量连续改善。

质量部门岗位职责篇4

1、通过对售后市场疑似缺陷问题监控，收集影响产品安全

的故障信息，实现对重点售后问题的提前预警，保护公司的产品安

全，维护公司产品的品牌形象；

2、组织、策划召回行动，监控百回行动的'进展情况，向

国家质检总局提交召回行动进展报告及召回行动总结报告，确保行

动的顺利开展与行动。

3、对于敏感问题的投诉在主流媒体上进行重点监控；

4、“三包”法律立法监控及主机厂应对准备工作。

质量部门岗位职责篇5

⑴督促施工班组对已完成的项目内容即使进行自检、交接

检和隐藏工程的检查验收，如实记录，并予以复查，监督和掌握质

量概况，发现问题即使矫正，确保工程质量；

⑵检验采购的原材料子和业主以及业主供应的产品，填报

检验和验证记录，标识、隔离和评价不合格品，并通知有关人员处

理;

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⑶掌控不合格品或未矫正缺陷的分项工程不得进行下一步

施工或交付；督促并检查对不合格品和整改项目矫正措施的事实完

成情况，并即使予以评定；

⑷按质量标准和验收规范对分项、分部工程进行检验评定,

符合要求的即使办理单位工程验收；

⑸进行质量事故调查，分析、提出处理看法，并及时如实

上报；

⑹填写质量报表，收集、整理全部质量记录和验收资料，

建立质量档案；

⑺负责项目工程检测工具的.管理，确保检测工具的完好。

质量部门岗位职责篇6

依据公司质量程序文件规定和《项目管理实务指南》要求,

订立了黄冈城东新区工程项目部安全质量环保部部门部门职责。

一、安全质量环保部部门职责

1、贯彻执行国家、建设部等上级单位有关安全质量环境保

护方面的政策、法规，全面落实安全质量环保责任制。

2、负责订立项目部安全质量环保工作规划、管理目标；负

责建立健全安全质量环保管理网络；建立健全安全质量环保各项管

理制度，全面推行安全质量环保联控。

3、负责监督检查项目部各单位安全质量环保工作；组织开

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展安全质量环保教育培训、交底；监督各施工单位安全质量环保资

金投入的有效实施；负责组织项目部体系运行工作。

4、定期组织安全质量环保大检查，对发现的各类隐患及时

提出整改措施；搭配监理单位检查，并督促各施工单位落实整改措

施。

5、组织、参加施工过程中的自验、验收；参加单位工程质

量评定及工程竣工预验和验交工作，引导、检查创优规划的实在实

施。

6、乐观自动深入施工生产第一线，为施工现场供应有效的

服务和引导。

7、按规定及时上报安全质量环保污染事故，并乐观搭配有

关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告。

8、建立健全安全质量环保台帐，作好各项记录和信息收集

和反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结。

9、负责更改、弥补和索赔资料的验收签证工作，并及时将

资料反馈到计划合同部。

10、组织开展对各单位安全质量环保工作的考核、评比，

奖惩兑现。

11、协调项目部各有关部门开展自查、引导、整改工作，

并搭配主管项目领导作好各类迎检工作。认真学习和掌握建筑工程

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各类规范及质量安全考核标准，力争工程创优。

二、试验室职责

1、检验鉴定各项重要工程料子的质量是否符合现行国家和

行业的有关技术标准及规定；

2、检验工程的结构和构件的产品、半产品的质量是否符合

现行国家、行业标准，是否满足设计和施工的技术要求；

3、完成检测月报，总结每月检测工作情况，提出下月工作

计划；

4、通过工地检测试验及施工监督检查，保证工程的施工质

量；

5、监督检查重要工程料子的合理保管与使用；

6、优化设计和合理选择各种搭配比，试验确定填土压实的

'最佳密度和最佳含水量及各种掺合料的掺量；

7、结合工程开展新料子、新技术、新工艺、新设备的研究,

并乐观组织或参加推广应用工作，以推动本行业的技术进步；

8、为科研、设计、施工及工程竣工供应试验资料及技术数

据；

9及时收集与组织贯彻国家和行业有关检测试验工作的法

规、标准、规范和规定。

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质量部门岗位职责篇7

1主题内容与适应范围

本标准规定了总则、管理体系、岗位职责、三检制度、质

量标准，评比标准、考核方法、奖惩治法等。

本标准适用于西北师大印刷厂产品质量管理工作。

2总则

2.1为了用精美的印刷产品丰富社会文化和人们的精神生

活，提高企业在社会上的知名度和市场竞争本领。全体职工要树立

“质量是企业的生命”的思想和全面质量管理的意识，从而建立全

面的质量管理保证体系。

2.2产品优质是生产经营管理过程中永恒的引导思想，从

市场猜测、工艺设计、料子供应、印刷产品、售后服务，自始至终

必需坚持质量第一的信念。坚持“谁的质量上不去，谁就让位子”

的原则。

2.3坚持“以质量为魂，以人为本”的经营战略思想，实

现“创国优，争省优，产厂优”的产品质量目标。在职工中树立

“用户在我心中，质量在我手中，市场就在本身岗位上”的思想。

2.4严格执行国家行业有关印刷产品质量标准。

3管理体系

3.1为了加强企业产品质量管理的领导工作，成立质量管

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理小组，组长由主管厂长担负，副组长由副厂长担负，成员由质检

员和车间主任及有关人员构成。

3.2生产技术科是企业全面贯彻产品质量管理的实在做事

机构，负责全面的质量管理工作。

3.3各车间、机（组）工序负责人，要认真做好本车间、

本机台、本工序的产品质量管理工作，建立全方位的产品质量网络

体系。

3.4产品质量管理领导小组

组长：柳x

副组长：王x

成员：X善

4岗位职责

4.1厂长职责

4.1.1厂长是企业产品质量总负责人，实行主管厂长项目

负责制，主管厂长是厂长授权领导和组织完成生产任务和产品质量

的总负责人，负责引导生产全过程产品质量工作任务。要以身作则、

坚决贯彻“质量第一，用户至上”的原则，坚持“防备为主”的思

想，以认真、认真的工作态度保证企业产品的质量。

4.1.2正确处理好产品数量和产品质量的关系，不绝强化

全体职工的质量意识，组织协调各部门搞好均衡生产，文明生产，

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安全生产工作；抓好半产品到产品流程的管理，以满足产品质量的

稳定性以及提高产品质量的需要。

4.1.3组织有关人员进行市场调查，猜测、分析、掌握市

场动态和用户变动情况，订立和完满产品质量管理目标，明确职责、

督促检查、抓好原材料子、辅佑襄助料子供应质量体系。

4.1.4及时掌握生产经营信息，订立年度产品质量标准，

创优指标，职工技术考核，文化知识教育等计划。

4.1.5依据企业远期规化，组织新产品开发，设备技术改

造以及对新工艺、新技术、新料子的应用和研究开发，不绝提高技

术水平。

4.1.6组织开展生产本钱和价值工程活动，不绝促进和提

高产品质量，降低消耗，提高经济效益。

4.1.7组织有关人员协调解决用户拒付货款的不合格产品

及料子供应中显现的料子质量问题索赔等工作。

4.1.8对职工不执行产品质量管理方法以及生产工艺标准

而造成的质量事故或在生产过程中有心粗制滥造，并刁难质检人员

及其他管理人员的职工进行批判和惩罚。

4.2厂办公室职责

4.2.1帮助厂长和主管厂长全面推进产品质量管理和协调

好各项管理工作。

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4.2.2参加工厂年度产品质量目标订立，会同有关部门做

好目标的实施工作C

4.2.3定期协调召开有关产品质量方面的会议筹办所需要

的信息、文件、资料，并做好会议记录。

4.2.4组织全厂职工对印刷行业产品质量新的标准和同行

业的先进经验进行学习与推广应用。

4.2.5帮助做好新职工上岗前对产品质量标准学习的培训

与教育工作。

4.2.6帮助有关职能部门做好每月一次的产品质量抽评会

议，每半年一次的产品质量评比会议，负责收集汇总与职工工资挂

钩。

4.3财务室职责

4.3.1保证对提高产品质量采取实施方法所需经费支出。

4.3.2对职工发生产品质量事故的惩罚收缴工作。

4.3.3对所采购的不合格料子拒付货款工作。

4.3.4对职工所生产的产品被评为优质产品的嘉奖工作。

4.4经营供应科职责

4.4.1依据生产、技术、设备的实际本领承揽各类生财产

务。

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4.4.2广泛进行市场调查，树立“用户至上”的经营思想,

在经营活动中为用户当好参谋，乐观为用户服务。在承接活源时要

站在企业一方，为企业利益据理相争，活源到企业要站在用户一方,

为用户的产品质量、产品周期认真负责。业务员要常常深入车间了

解生产进度，及时掌握产品质量信息和产品进度，业务员送完活后

及时汇报产品尾数不足等问题。

4.4.3定期走访用户，召开用户座谈会，及时了解用户看

法和建议，反馈信息、收集信息资料，对出厂产品质量问题组织有

关人员进行处理。

4.4.4及时结账收款，加速资金周转，提高经济效益；严

守合同，保证信誉。

4.4.5保证原辅料子供应，严格执行料子进厂检验制度，

料子供应严格纳入产品质量保证体系。

4.4.6依据产品技术要求，择优、择近、择廉选购料子，

保证按质、按量，定期供应。不合格料子不投入生产。

4.4.7加强运输和仓库管理，做到合理贮存，规范保管，

坚持“先进后出”的原则，保证库房内外乾净，严防事故发生。

4.5生产技术科职责

4.5.1坚持“质量第一”的思想，正确处理产量与质量的

关系，按用户对产品质量要求，进行工艺设计，订立工艺流程。

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4.5.2依据生产调度计划，组织实施生产，确保各项生产

调度计划，保质保量定期完成。

4.5.3组织协调各车间、各工序的生产活动，做到计划生

产，均衡生产，定期抽查产品半产品，按标准对质量进行评价，以

保证产品质量。

4.5.4不绝采用新技术、新工艺、新料子应用及生产工艺

的技术改造，严格执行生产工艺纪律，对违反工艺纪律按律严处。

4.5.5每月组织召开一次产品质量例会，检查产品质量和

质量管理方法执行情况，分析研究存在的问题，商讨提高产品质量

的措施和方法。

4.5.6帮助对年度被评为省优、厂优的产品进行嘉奖，对

产品质量事故进行处理，帮助对出厂产品进行善后服务。

4.5.7设备管理坚持专业技术人员管理与职工保养维护相

结合，保证设备处于良好运行状态，不绝提高技术装备，充分发挥

设备效能。

4.5.8严格执行设备维护和修理制度，组织好各类设备的

维护和修理工作，确保维护和修理后设备实现规定的质量标准，确

保设备完好率在90%以上。

4.5.9负责新设备操作人员的技术培训、考核，严禁非本

职人员操作设备。

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4.6质量检验员职责

4.6.1坚固树立“质量第一”的思想，认真学习印刷行业

产品检验标准，在管理工作中始终把产品质量放在首要位置。

4.6.2熟识企业《产品质量管理方法》，工艺技术标准，

行业产品技术标准，严格执行产品质量检验制度。认真做好各种原

始记录。

4.6.3督促车间职工严格遵守工艺纪律和质量检验制度，

帮忙机台分析产生质量问题的原因。

4.6.4对于生产中发现的产品质量问题及时调查处理，对

产品出厂后发现质量问题要及时研究解决，不能耽搁用户使用。

4.6.5每月牵头组织生产技术科、经营供应科及相关人员,

召集一次产品质量例会，检查产品质量和质量管理方法执行情况，

分析研究存在的问题，商讨提高产品质量的措施和方法。

4.6.6年终对企业产品进行一次评比，优质产品予以精神

鼓舞和物质嘉奖，对产品质量差的提出批判和惩罚。

4.6.7协调生产调度做好工艺设计、工艺流程管理工作，

帮助库房保管做好产品尾数不足的登记造册汇总工作。

4.6.8负责每种产品的收样保管工作，并保管有关产品质

量检查、分析、查处问题的记录和凭证资料。

4.7车间主任职责

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4.7.1严格执行企业《产品质量管理方法》中产品质量标

准，并结合车间实际，抓好落实，确保车间产品质量。

4.7.2加强质量管理、抓好均衡生产、文明生产，安全生

产，保证现场乾净，促使产品质量体系正常运行。

4.7.3严格抓好工艺纪律，制止违章操作，确保工艺流程,

防止不合格半产品流入下道工序和出车间。

4.7.4认真执行“三检”制度的落实，乐观组织职工开展

工序间互查制度，支持检查人员的工作，共同把好产品质量关，发

生质量问题时，乐观搭配质检人员，分析研究及时处理。

4.7.5针对车间存在的质量问题，发动职工开展技术革新

和合理化建议活动C

4.7.6定期召开车间产品质量分析会，不绝改进产品质量,

掌握车间产品质量信息，大力称赞和宣传重视产品质量的好人好事,

严格执行对发生产品质量问题的人员处理工作。

4.7.7对完不成车间产品质量指标，发生批量质量事故和

其它重点事故负责°

4.8组（机）长职责

4.8.1严格执行产品质量检验制度，落实“三检”制度，

严格把好产品质量关，保证不合格产品不送检，不流入下道工序。

4.8.2组织班组人员乐观参加全面质量管理知识的学习，

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帮忙引导操正确运用各类数据和工具，搞好本工序管理。

4.8.3督促班组人员严格遵守工艺纪律，自发搞好文明生

产，安全生产，常常分析班组产品质量情况。争创优质产品，不绝

提高职工素养。

4.8.4做到“三懂”，即：懂设备性能，懂工艺流程，懂

岗位技术；“四会”，即：会看任务单，会操作设备，会维护和修

理保养设备，会检验产品质量。严格依照付印样生产，认真检查，

落实到位。

4.8.5爱惜设备、节省原、辅料子、易耗品，半产品、产

品，坚持文明生产°

4.9职工职责

4.9.1坚固树立“质量第一”的思想，自发遵守本岗位职

责的各项规章制度。

4.9.2熟识产品质量标准，严格遵守工艺纪律，按文明生

产标准生产，确保完成产品质量指标，做到不合格产品不送检，不

流入下道工序。

4.9.3严格遵守产品质量检验制度，搞好“三检”工作。

4.9.4做到“三懂”，即：懂设备性能、懂工艺流程，懂

岗位技术；“四会”，即：会看任务单、会操作设备、会维护和修

理保养设备，会检验产品质量。

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4.9.5做到技术上精益求精，刻苦研讨，操作上一丝不苟,

负责到底。

5三检制度

5.1自检：

本岗位生产的’半产品要做自检、自审、自签“三自”工作;

各岗位严格依照生产任务单和产品质量标准要求，检查本岗位生产

的产品是否符合产品质量标准。检查产品质量要与职工技术等级标

准结合起来，一般产品初级工要做到“三自”；较多而杂产品中级

工要做到“三自”；多而杂产品高级工和各机（组）长要做到“三

自发生产品质量事故时，责任人要乐观搭配车间主任及质量检

验人员，分析、找出问题，填写质量事故处理报告。

5.2互检:

产品在生产过程中，下道工序检查上道工序的产品质量是

否符合产品质量管理流程工艺，是加强上道工序是否按生产任务单

要求生产；发现不合格产品，下道工序拒绝再生产，并报告车间主

任或生产技术科进行处理；下道工序没有进行互检，在生产过程中

发现质量不合格，下道工序负全责。一种书两台印刷机印刷，两台

机均按质量检验员签的样张，以求一批产品墨色上保持全都。

5.3专检：

车间主任和质量检验人员要常常巡回检查产品质量。每种

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产品抽检率要实现5-10%o依照生产任务单和样稿、产品质量标准，

全面检查首件产品，坚持先签样后开机的制度。重点产品需生产技

术科和车间技术人员共同讨论，订立方案，逐道工序检验。产品入

库时先检验后入库，填质量检查单，产品库房依具质量检查单入库。

5.4不合格产品：

不合格产品由生产技术科12小时之内通知生产责任人，不

合格产品不统计产量，坚持下道工序不再生产，产品库房不入库，

送货人员不送货，坚持质量一票否定权制度。

5.5质量检验流程图

6质量标准

6.1印刷

6.1.1优质产品质量标准

①墨色：均匀、厚实、颜色真实、层次丰富，墨色全都，

以常用五号宋体“的”字为标准，文言文以“者”字为标准，密度

为0.27〜0.33mm。阶调值暗调实地密度，黄(r)1.05±0.10,品

红(m)1.45±0.10,清(c)1.50±0.10,黑(k)1.65±0.15.

②网点：清楚、干净、饱满、不变形，角度准确无重影，4%

的小网点不秃、96%的大网点不糊，面积率50%的网点增大值，黄

(r)品红(m)青(c)12%±4%,黑(k)14%±6%,相对反差值，

黄(r)0.30%±0.05,品红(m)0.40%±0.05,青色(c)

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0.40%±0.05,黑色(k)0.43%±0.07.

③套印：书刊正、反面套印准确，四开幅面误差＜0.1mm,

对开幅面误差W0.15mm。彩图轮廓清楚，重要部位套印误差

WO05mm,次要部位套印误差WO.1mm。

④版面：版面干净，无脏污，无皱折、无墨杠、后面不粘

脏，图文位置对称，居中误差W0.15mm,字迹清楚，每印张缺笔短

划2处，表格框线交接误差WO.3nmu

⑤颜色：符合原稿，复制真实，自然，协调，同色实底密

度标准误差＜0.03,同批同色标准色误差W4.00nbs。

⑥尺寸：符合gb787.850规定，非标准开本书刊尺寸与委

印单位协商定，开本产品尺寸误差Wlmm。

6.1.2合格产品质量

①墨色：墨色基本全都，无明显差别，密度为0.25〜

0.35mm。

②网点：干净实在，无明显掉版和扩张，5%网点不秃，95%

网点不糊，文字、张条不缺笔断道，面积率50%的网点不增大，用

对反差值不超出标准。

③套印：重要部位套印准确，次要部位无明显差别，误差

^1.6mm,彩图轮廓基本清楚，误差WO.15mm。

④版面：无明显印脏、后面不粘脏，图文位置误差WO.4nm1,

第24页共59页

每印张缺笔短划W3处。

⑤颜色：基本符合原稿，复制较为真实，自然、协调、同

色实地密度标准误差WO.04mm,同批同色误差W4.50nbso

⑥尺寸：按gb/t890gb787规定，非标准开本与用户协调，

开本产品尺寸误差Wlmm。

6.2装订书刊

6.2.1优质产品质量标准

①尺寸：产品方正、无刀花，产品尺寸误差W1川川。

②产品：全书乾净、无脏污、破口、白页，无多页、少页、

残页、缩写、无倒头、串页码，装订坚固，歪斜误差

③折页：全书页码折页位置准确，无八字页，版面次序正

确，相联书贴的行码整齐，同打开面两页之页码位置相对称，误差

W2mm。全书书芯页码位置误差W3nim。卷筒纸书芯误差W4nim,书芯

缩页误差W1mm。

④环衬：粘贴平整，无联粘，无掉页，粘口宽2.5—4mm,

上下粘口歪斜误差41mm。

⑤包皮：书背平整，字居中，歪斜误差VO.5nim,书背字位

置上下误差VI.5mm；封面缩页、露色、露白误差VO.1mm。

⑥覆膜：粘结坚固，表面干净、平整、不模糊、干净度好,

无皱折，无起泡。分割尺寸准确，边缘光滑，不出膜，无卷曲，破

第25页共59页

口误差WL5mm。干燥程度适当，无粘坏表面薄膜或纸张的现象。

6.2.2合格产品质量标准

①尺寸：产品方正、无明显刀花，产品尺寸误差Wl.2nis。

②产品：全书乾净、无明显脏污、破口、白页，无多页、

少页、残页、缩页，无倒头、串页码，装订坚固，歪斜误差WO.8mm。

③折页：全书折页基本准确，八字页不进版心，版面次序

正确，相联书贴的行码基本整齐，同打开面两页之页码位置基本相

对称，误差W3.5mm。全书书芯页码位置误差＜4.5mm。卷筒纸书芯

误差W5mm,书芯缩页误差W1mm。

④环衬：粘贴基本平整，无明显联粘，粘口宽2.5—4mm,

上下粘口歪斜误差（1.5mmo

⑤包封：书背平整，字居中，歪斜误差书背字位

置上下误差＜2mm,封面缩页、露色、露白误差VO.15mm。

⑥覆膜：粘结坚固，表面基本干净、平整、不模糊、干净

度好，无皱折，无明显起泡。分割尺寸准确，边沿光滑，不出膜，

无卷曲，破口误差Wl.2mm。干燥程度适当，无粘坏表面薄膜或纸张

的现象。

7评比标准

7.1胶印评比记分规则

胶印书刊按页，年画按面，书刊中插页按页计算评比，符

第26页共59页

合优质品标准各项要求的得满分，满分为100分。装订本钱的画册、

画报、胶印质量为80分，装订质量为20分；文字书刊印刷为70%,

装订为20%,零件占10%。遇有下列疵点予以扣分或落评。

7.1.1墨色:

①墨色不匀，肤色略偏，超出允许误差标准扣2分，严重

的落评。

②颜色欠鲜艳，无光泽，超出允许误差标准扣2分。

③套印不准，色调略有深浅的扣2分，严重的落评。

7.1.2网点：

①网点不饱满干净，超允许误差标准扣2分。

②点型不清楚，超出允许误差标准扣2分。

③质感较差扣2分，严重的落评。

7.1.3套印：

①四图以下套印不准，超出允许误差标准扣3分，重要部

位不准的落评。

②四图以上套印不准，超出允许误差标准扣2分，多数部

位不准的落评。

③双面套印误差0.1mm的扣1分，超出0.15mm的落评。

7.1.4版面:

第27页共59页

①有细小脏点、粘脏、擦脏、条痕、脏污、白点、皱折扣

1分，严重的落评。

②文字线条有细小缺笔断线的扣1分。

7.1.5颜色：

①自然、协调、超出同色实底标准允许误差扣2分，严重

的落评。

②复制真实，超出同批同色标准色允许误差扣2分，严重

的落评。

③复制印刷与原稿色差较大落评。

7.1.6尺寸：

①超出开本产品尺寸允许误差扣2分，严重的落评。

②产品歪斜的扣1分，严重的落评。

在评比成册产品时，如全书中六分之一页面有严重疵点，

该产品即落评。

7.2装订评比记分规定

文字书刊装订质量符合优质产品各项要求的得满分，为20

分。遇下列疵点予以扣分，每处扣1分或落评。

7.2.1产品：有细小刀花、载切歪斜。超出误差1mm扣1

分，严重的落评；有多页、少页、串页、倒头页、白页的落评。

第28页共59页

7.2.2折页

①印张相邻页码超出误差2mm,封面、插图主体部分0.5mm

超出扣1分。

②卷筒纸折页误差在4mm,超出扣1分，严重的落评。

③版芯的八字按帖扣1分。

7.2.3钉书：钉脚上翘，钉距不匀称，平钉、骑马钉32开

本钉距70—75mm,16开本110—120mm,两端钉丝脚移位不超出

±15mm及索线断线扣1分，脱页或胶钉两端开胶的落评。

7.2.4书背：细小不平、起泡、皱折、破头超出0.4mm扣

1分，严重的落评。

7.2.5环衬：粘口宽超出4mm,胶订侧胶5mm的超出各刊1

分，粘坏页或浆口E月显过小的落评。

7.2.6包封：书脊字不正，字上下不齐，歪斜超出允许误

差，边框歪斜误差在齐色包偏不明显扣1分，严重的落评。

7.2.7覆膜：表面不干净，有细小模糊，皱折，有明显起

泡，扣1分，严重的落评。

7.2.8精装书与平装书相同的部分，按平装书要求扣分。

封壳有细小漂口不全都，衬纸不平，纱布歪斜不平，烙构不直，烫

印字图不足清楚，书芯园口两头不全都，前后错牙，后背不实的，

超出扣1分。严重的落评。

第29页共59页

7.2.9画册按精装要求扣分，如遇本标准未规定的，可协

商解决。

①装订按骑马装、平装、精装进行分类评比。

②由于设计原因影响装订质量的，一般不计装订的质量问

题。

7.2.10装订评比计算:

①平装、精装、骑马装进行分类评比扣分。扣分计算如下:

平装扣分=疵点合计扣分X1

精装扣分=疵点合计扣分XI

骑装扣分=疵点合计扣分X2

②实得分数=20—应扣分数

7.2.11实例一：

某精装书参加评比，其装订部分评譬如下：

①裁切有细小刀花

②衬纸不平

③书芯园口两头不全都

④烙沟不直

共扣4分，实际扣分=4X0.25=1分

第30页共59页

实得分值=20—2=18分

全书评比计分方法

全书总得分=正文得分+零件得分+装订得分

某书刊参加评比，其得分情况见例一、二、三

全书总和计分如下：

全书总得分=64.6+7.5+18=90.1分

7.3零件评比记分规定

符合优质品标准各项要求的得满分，满分为10分，由于每

本零件书的零件不等，每件均按10分评比记分，几件分值总和就是

该书刊零件的得分,

零件印刷遇有下列疵点予以扣分或落评。

7.3.1版面：①字、图、点、线略有花、毛、糊的，每处

面积扣2分；

②点、笔断划每处（不影响字意）扣1分；

③实地版有轻微毛花、回胶印，每处扣1分；

④网点不实，轮廓不足清楚，每处扣1分；

⑤超出上述规定的落评。

7.3.2套印:

第31页共59页

①线条版套印误差0.4mm扣1分（网线版套印优质品标准

评分）；

②套印误差超出0.6mm的落评。

7.3.3墨色:

①墨色细小不匀的扣2分；

②严重不匀的落评

7.3.4其他：

①略有粘脏、皱折的扣1分；

②较大粘脏、起折的落评。

7.3.5零件印刷评比计算公式：

胶印零件（10分满分）

实际得分=10一扣分合计O零件页数

7.3.6实例二：某书封面、封底有插图4页，零件实际得

分：

胶印扣分：套印不准1处3X1=3分

点型不清蔻1处2义1=2分

墨色不匀2处2X2=4分

版面细小脏点1处1X1=1分

第32页共59页

实际得分=10—5+10O6=7.5分

8考核方法

8.1产品等级划分，依照国家对印刷行业标准，质量分级

为优质品、合格品、不合格品。

8.2质量统计指标计算方法

①优质产品率二优质品数量O产品总数量X100%

②合格产品率二合格品数量n产品总数量x100%

③不合格产品率=不合格数量n产品总数量xioo%

8.3每月5日前由生产技术科将各机台、班组产品质量统

计报表报财务室。

8.4在检查、评比过程中，坚持公正性、科学性和“质量

第一”的原则，若检查、评比人员滥用职权，循私舞弊，伪造检测

结果，或玩忽职守，依据情节轻重予以肯定经济惩罚。

9嘉奖与惩罚

9.1嘉奖

9.1.1为了更好的体现优劳优得、合劳适得，次劳少得的

调配原则。坚持“全员质量管理，杜绝隐患有奖，生产优质品嘉奖,

生产不合格产品必罚”的原则。

9.1.2凡被评为省优、行优、厂优的产品，予以嘉奖800

第33页共59页

元、600元、400元；按、印刷、印后等机台、班组分别嘉奖，其中:

排版10%,制版10%,印刷45%,装订35%。

9.1.3专项奖：技术比竞赛、技术革新、杜绝事故隐患，

予以物质嘉奖和精神鼓舞。

9.1.4产品质量完成“岗位责任制目标考核标准”中的岗

位目标，予以车间主任和质量检查员一次性嘉奖各1000元，主管厂

长嘉奖1500元；优质产品每超额完成一种，在嘉奖基础上加40机

9.1.5业务员在全年生产经营中，死账不超出3%。，料子

供应采购中不合格产品不超出2%。，予以主管厂长嘉奖1500元。

9.1.6职工发现产品质量问题，及时杜绝事故的发生，未

造成经济损失者，发现一次嘉奖50元。

9.1.7机台节省的原材料子上交或少领直接进机台使用者,

按进价60%嘉奖。

9.1.8产品合格率100%,优质率30%,效益工资提高10%0

9.1.9产品合格率99%,优质率20%视为合劳适得，只享受

效益工资。

9.1.10产品合格率低于98%,视为次劳少得，效益工资减

发10%

9.1.11不合格产品，经返工实现合格产品后，效益工资减

发20%

第34页共59页

9.2惩罚

9.2.1质量事故损失500元以内，责任人全赔；

9.2.2质量事故损失在500元以上，责任人赔偿8096,不

得低于500元；

9.2.3质量事故损失在1000元以上，责任人赔偿60%,不

得低于800元；

9.2.4质量事故损失在xx元以上，责任人赔偿40%,不得

低于1000元。

9.2.5由于管理或操作人员责任性不强造成的责任性质量

事故，无论损失多少，除照价赔偿外，并加罚损失金额10%。

9.2.6业务人员签订的印刷合同，送完货后不是因为产品

质量问题，不能回攻货款，印刷费5000元以内，赔偿16%,10000

元以内赔偿10%,不低于800元，10000元以上，赔偿8%,不低于

1000元；印刷费损失超出5000元，属于重点事故，主管厂长赔偿

l%o

9.2.7采购员采购的原材料子、辅佑襄助料子，因质量问

题不能投入生产使用，又不能退货时，以实际损失，按9.2条款中

（1、2、3、4、5）相应条款对应惩罚。

9.2.8凡送到用户的产品，因质量问题造成退货，属哪道

工序的质量问题，由其按印刷费实价赔偿。

第35页共59页

9.2.9因产品尾数不足，属哪道工序的责任，由该道工序

补齐，补不齐者按印刷费实价赔偿。

9.2.10机台领用的料子，不是由于质量问题，而超耗的料

子重新领用时，机台照价赔偿。

9.2.11生产技术科（包含车间主任）在工艺设计或生产布

置过程中，由于生产工艺、开错料子尺寸造成损失，依照9.2条款

中（1、2、3、4、5）相应条款对应惩罚。

9.2.12质量事故损失在3000元乂上，属重点产品质量事

故，以实际损失金额，质检员和车间主任赔偿5临主管厂长赔偿3%,

厂长赔偿1%O

9.2.13处理一般事故，损失1000元以内者，生产技术科

在一星期之内研究处理。重点事故损失1000元以上者，由生产技术

科牵头，质量管理小组十五日之内研究处理。凡显现事故久拖不处

理者，谁不查处或阻拦查处就处理谁。

10附录

10.1书刊印刷产品质量检验记录

10.2书刊印刷产品质量事故处理表

10.3书刊印刷产品质量抽查情况表

10.4书刊印刷质量检验记录11附加说明

本标准未有规定的质量标准，参照国家行业产品质量要求

第36页共59页

及检验方法

本标准由印刷厂厂长办公会提出

本标准由负责起草

本标准由全厂职工大会讨论同意通过执行

质量部门岗位职责篇8

岗位职责

1.负责建立、优化和监督生产相关的质量体系流程；

2.参加应对外部公告机构、监管机构的生产现场审核，参

加审核问题点的跟踪改善；

3.参加内部质量体系审核，负责生产过程审核（包含试产

审核和定期过程审核）；

4.负责生产相关的质量体系流程的培训和贯彻；

5.负责生产过程中质量改善相关合理化看法的管理；

6.负责质量数据（进料、出货、制程和售后反馈）的收集、

统计和分析；

7.负责编写月度质量报表、组织召开月度质量会议；

8.负责处理生产过程中的质量事件；

9.参加供应商质量审核；

第37页共59页

10.负责不合格品（来料、制程、产品和售后返回品）的处

理（分析或组织相关人员分析并订立矫正防备措施以防止再次发生）

并记录；

11.实施售后产品的pmcf管理或其他跟踪活动；

12.负责生产过程的日常巡检，并推动生产部门实施改善；

13.负责检验设备、工装清单的‘维护，及相关校准工作；

14.负责向上级汇报疑难或重点质量问题，负责完成上级交

代的其他任务。

任职要求

1.本科及以上学历，3—4年以上工作经验，其中至少从事

2年质量管理工作或至少从事2年生产管理工作，有医疗器械行业

工作经验者优先；

2.熟识iso9001质量管理体系，有内审员资格证，熟识

iso13485者优先考虑；

3.主导或参加过内部审核、程序文件的编写与监控；

4.娴熟运用office办公软件，会使用minita、doe软件者

优先考虑；

5.娴熟运用qc七大手法进行质量管理和质量数据的统计分

析；

第38页共59页

6.工作认真、严谨大方、有责任心，良好的沟通本领和团

队协调本领；

7.有较强的独立分析问题、处理问题和解决问题的本领；

8.熟识电子元器件、塑胶件、五金件、包装料子的相关知

识及检验技能；

9.有良好的英语读写本领。

质量部门岗位职责篇9

1.负责项目前期的质量管控策划，预估可能显现的风险点

2.监督、检查及落实项目质量目标和试验计划，编制工程

项目质量报表，提报质量月报

3.监督、检查项目工程过程质量和竣工验收质量，提出阶

段性的J1作目标和改进措施

4.监督进场料子和半产品质量，帮助采购部料子供应，管

理料子样品和图纸技术资料

5.检查、验收、隐藏工程、分部分项工程的验收评定和质

量事故的调查分析，检查技术处理方案的执行情况

6.抽检施工自检工作及施工中的随时抽检，搭配有关部门

做好工序交接检，掌控工序质量

7.监督检查班组自检、互检、交接检，查验施工班组的质

第39页共59页

量检查记录和质量分析会记录

8.帮助管理掌握工程及各分项工程的.质量，协调与建设行

政主管部门及各施工单位之间的技术

9.组织项目质量qc小组活动，参加项目重点质量事故的调

查、处理

10.组织编写项目质量管理分析总结报表，总结质量管控经

验

11.完成领导交办的其他工作

质量部门岗位职责篇10

1、在护理部主任的直接领导下工作。

2、负责全院护理质量、护理服务、培训管理督导。

3、订立年、季、月质控计划并组织实施，完成年季月质控

工作总结。

4、修改、完满、增补护理质量检查标准。

5、定期检查、考核。内容：危重患者护理及责任护士对病

情掌握情况；患者皮肤伤评估及结果追踪；基础护理操作及急救操

作；消毒隔离；急救物品管理；各种药品管理；患者健康教育；患

者满意度调查；各种护理文件书写检查；icu、手术室、供应室、急

诊科、血液透析室的质量掌控；护理人员工作检查；病室规范；护

理人员劳动纪律及仪容仪表等。

第40页共59页

6、汇总检查结果，每月向护理部主任书面汇报并提出改进

措施。

7、每月向病区护士长反馈检查结果和改进。

8、定期组织护理人员进行有关内容的‘讲课。

9、参加护理部夜查值班。

质量部门岗位职责篇11

职责描述：

1.负责制程品质的巡检、管控，来料、产品、出货检测的

掌控，及时防备、发现、解决品质异常；

2.负责客户投诉与退货之处理与调查、分析、回复改善及

订立矫正防备措施；

3.负责校正与管制量规，检验仪器；

4.负责督促检验员做好各工序检脸工作，对每月的‘检验数

据进行分析，并提产出品质量改善建议；

5.负责组织生产线员工进行质量知识和品质改善手法的培

训，提高员工的品质意识和本领；

6.负责对转产产品进行评估，确保其转产后生产的产品质

量能得到有效的掌控，显现问题的及时反馈，保障量产的质量目标

得以实现；

第41页共59页

7.负责部门内审和外审相关不符合项的对策导入、改善进

度跟踪及关闭；

8.完成公司领导交办的其他工作任务。

任职要求：

L高校本科学历，机械、电子、通信等相关专业，熟识光

电通信原理与基础知识；

2.熟识光器件财产生产工艺和质量管理流程，能分析解决

质量问题；

3.有相关工作经验者优先。

质量部门岗位职责篇12

职位描述：

订立质量标准，优化流程，并具备质量管理方法培训本领;

负责产品端到端质量掌控，进行日常质量可视化管理，包

含质量策划、研发过程审计、里程碑评审、产品成熟度评估、识别

质量风险，并进行质量数据数据分析；

新产品试制现场支持，发现收集试制问题，推动问题有效

的.关闭；

推动供应商解决物料问题，审核供应商8d报告有效性并对

改进监督；

第42页共59页

推动研发质量连续改进，开展质量文化建设，提升全员质

量意识和质量改进氛围。

任职要求：

本科以上学历，年龄在35岁以下；

须有3年以上研发经验或质量管理经验，熟识质量管理体

系和质量管理相关工具，有移动电话研发和质量管理经验优先；

熟识6sigma、fmea.qcc、质量回溯和度量等多种质量管

理方法

较强的逻辑及数据分析本领；

具有较强的沟通表达本领，协调本领和高度责任心，能适

应出差，有团队合作经验。

质量部门岗位职责篇13

职责描述：

1.依照医疗器械gmp要求执行客户质量投诉处理的流程；

2.负责客户质量指标的收集和更新，并与客户保持良好的'

沟通渠道，必需时到故障现场进行确认；

3.负责组织相关部门进行诊断、分析与改进，并向客户提

交质量报告；

4.负责有关客户投诉问题的措施跟踪和验证；

第43页共59页

5.负责汇总分析客户质量投诉报表和分析报告，定期向质

量负责人汇报。

任职要求：

1.教育背景，高校本科（或以上），电子工程或医疗类相

关专业；

2.熟识医疗器械法律法规，如cfdagmp,isol3485者佳；

2.3年以上质量或客户服务相关工作经验，1年以上医疗器

械质量管理经验优先

3.良好的沟通技巧和团队协作力；

4.良好的逻辑思维本领和报告编撰本领；

质量部门岗位职责篇14

岗位职责：

1、硕士研究生以上学历，生物科学、生物技术、生物化学、

分子生物学和微生物等相关专业。

2、熟识分子克隆、per、荧光定量per、瞬时转染和电泳

等常规技术以及crispy基因编辑技术。

3、具有细胞培养经验者优先。

任职要求：

1、依据公司研发战略优选项目。

第44页共59页

2、设计项目实施方案并执行项目的实施。

3、搭配质量部门完满项目研发进程，搭配注册部开展临床

前研究。

4、依照法规要求填写试验记录、撰写sop,撰写项目临床

申报资料。

5、试验室设备维护管理工作。

质量部门岗位职责篇15

岗位职责

1、负责收集、订立、修订、落实技术质量相关的制度；

2、负责订立年度各项与技术、质量相关的计划并有效的运

行；

3、负责各类示范工程、课题、标准、专利、工法、论文等

学术研究成绩的编制与申报；

4、负责项目技术交底与专项施工方案的审核；

5、负责投标项目技术标的'编制和审核；

6、引导执行集团质量方针、质量目标，对工程的质量目标

实施情况进行监督管理；

7、负责“三合一”管理体系运行情况的引导及检查；

8、负责开展质量回访、相关方满意度调查，妥当处理客户

第45页共59页

需求及投诉问题;

9、负责条线员工的管理与培养，并组织开展技术质量沟通

活动；

10、完成上级领导交办的其它工作。

任职要求

1、建筑工程及相关专业，本科及以上学