系统规划与管理师考试中的常见误区试题及答案

系统规划与管理师考试中的常见误区试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于系统规划与管理师角色的描述，正确的是（）

A.负责制定企业信息战略

B.管理信息系统项目

C.负责IT基础设施的规划与维护

D.以上都是

2.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务是（）

A.明确项目目标

B.制定项目范围

C.识别项目风险

D.以上都是

3.下列关于系统规划与管理师在项目执行阶段职责的描述，错误的是（）

A.监督项目进度

B.协调项目资源

C.审核项目预算

D.制定项目需求

4.系统规划与管理师在项目监控阶段的主要工作是（）

A.收集项目绩效数据

B.分析项目风险

C.调整项目计划

D.以上都是

5.下列关于系统规划与管理师在项目收尾阶段的描述，正确的是（）

A.审计项目成果

B.收集项目反馈

C.评估项目成功度

D.以上都是

6.下列关于系统规划与管理师在IT治理方面的职责，正确的是（）

A.制定IT战略

B.管理IT风险

C.监督IT合规性

D.以上都是

7.系统规划与管理师在制定IT战略时，需要考虑的因素包括（）

A.企业愿景

B.市场需求

C.技术发展趋势

D.以上都是

8.下列关于系统规划与管理师在IT项目管理方面的职责，正确的是（）

A.制定项目计划

B.管理项目资源

C.控制项目风险

D.以上都是

9.系统规划与管理师在项目沟通管理方面的主要任务是（）

A.收集项目信息

B.分析项目需求

C.传递项目信息

D.以上都是

10.下列关于系统规划与管理师在项目质量管理方面的描述，正确的是（）

A.制定质量标准

B.监控项目质量

C.确保项目成果符合要求

D.以上都是

11.下列关于系统规划与管理师在项目风险管理方面的描述，正确的是（）

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.制定风险应对计划

D.以上都是

12.下列关于系统规划与管理师在项目采购管理方面的描述，正确的是（）

A.制定采购计划

B.管理供应商关系

C.控制采购成本

D.以上都是

13.下列关于系统规划与管理师在项目团队管理方面的描述，正确的是（）

A.建立项目团队

B.激励团队成员

C.协调团队工作

D.以上都是

14.下列关于系统规划与管理师在项目变更管理方面的描述，正确的是（）

A.识别项目变更

B.评估项目变更

C.控制项目变更

D.以上都是

15.下列关于系统规划与管理师在项目合同管理方面的描述，正确的是（）

A.制定合同条款

B.管理合同执行

C.风险管理

D.以上都是

16.下列关于系统规划与管理师在项目文档管理方面的描述，正确的是（）

A.制定文档标准

B.管理文档版本

C.确保文档一致性

D.以上都是

17.下列关于系统规划与管理师在项目预算管理方面的描述，正确的是（）

A.制定项目预算

B.管理项目成本

C.控制项目支出

D.以上都是

18.下列关于系统规划与管理师在项目进度管理方面的描述，正确的是（）

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.调整项目进度

D.以上都是

19.下列关于系统规划与管理师在项目质量管理方面的描述，正确的是（）

A.制定质量标准

B.监控项目质量

C.确保项目成果符合要求

D.以上都是

20.下列关于系统规划与管理师在项目风险管理方面的描述，正确的是（）

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.制定风险应对计划

D.以上都是

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保IT项目的成功实施。（）

2.系统规划与管理师在项目规划阶段不需要考虑项目团队的构成。（）

3.项目风险管理是系统规划与管理师在整个项目生命周期中都需要关注的内容。（）

4.系统规划与管理师在项目沟通管理中只需确保项目信息的传递即可。（）

5.系统规划与管理师在项目质量管理中，只需确保项目成果符合客户需求即可。（）

6.项目变更管理是系统规划与管理师在项目执行阶段最重要的工作之一。（）

7.系统规划与管理师在项目合同管理中，只需要关注合同条款的制定即可。（）

8.项目文档管理是系统规划与管理师在项目收尾阶段的工作重点。（）

9.系统规划与管理师在项目预算管理中，只需控制项目成本即可。（）

10.项目进度管理是系统规划与管理师在整个项目生命周期中始终需要关注的内容。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务。

2.阐述系统规划与管理师在项目风险管理中的关键角色及其重要性。

3.简要说明系统规划与管理师在项目沟通管理中可能面临的挑战及其应对策略。

4.分析系统规划与管理师在项目收尾阶段需要关注的关键事项。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息技术战略规划中的角色和作用，并举例说明其在企业信息化建设中的实际应用。

2.讨论系统规划与管理师在应对项目复杂性和不确定性时的策略和方法，结合实际案例进行分析。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.×

3.√

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.在项目规划阶段，系统规划与管理师的主要任务包括：明确项目目标、制定项目范围、制定项目计划、识别项目风险、评估资源需求、制定项目预算等。

2.在项目风险管理中，系统规划与管理师的关键角色包括：识别风险、评估风险、制定风险应对计划、监控风险变化、沟通风险信息等。其重要性在于确保项目目标的实现和风险的可控性。

3.在项目沟通管理中，系统规划与管理师可能面临的挑战包括：信息传递不畅、沟通渠道不明确、沟通对象多样等。应对策略包括：建立有效的沟通渠道、制定沟通计划、选择合适的沟通方式、培养良好的沟通技巧等。

4.在项目收尾阶段，系统规划与管理师需要关注的关键事项包括：完成项目文档的整理和归档、进行项目总结和评估、处理项目剩余工作、确保项目交付成果符合要求、与利益相关者进行沟通等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在信息技术战略规划中的角色和作用包括：参与制定企业的IT战略、协调IT与业务需求、规划IT基础设施建设、评估新技术对业务的影响、制定IT投资计划等。在实际应用中，系统规划与管理师通过参与战略规划，帮助企业实现