系统规划与管理师考试试题及答案深度分析

系统规划与管理师考试试题及答案深度分析姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要工作内容包括哪些？

A.制定信息化发展战略

B.设计信息系统架构

C.组织信息系统建设

D.监督信息系统运行与维护

E.评估信息化项目效益

2.以下哪个不是系统规划与管理师需要掌握的信息技术知识？

A.计算机网络

B.数据库技术

C.人工智能

D.管理学

E.心理学

3.信息化项目管理过程中，以下哪个阶段属于项目收尾阶段？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

4.在信息系统集成项目中，以下哪种集成方法通常采用？

A.面向对象集成

B.面向服务集成

C.组件集成

D.硬件集成

E.网络集成

5.系统规划与管理师在进行信息化项目管理时，应遵循的原则有哪些？

A.项目目标导向

B.过程管理

C.质量控制

D.成本控制

E.风险管理

6.以下哪个不属于系统规划与管理师需要具备的素质？

A.团队合作能力

B.沟通能力

C.创新能力

D.管理能力

E.美术设计能力

7.在信息系统建设过程中，以下哪个阶段不属于系统规划阶段？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统开发

D.系统测试

E.系统实施

8.以下哪种技术通常用于信息系统的性能优化？

A.硬件升级

B.软件优化

C.数据库优化

D.网络优化

E.系统架构优化

9.在系统规划与管理过程中，以下哪种工具常用于需求分析？

A.用户故事地图

B.用户体验地图

C.系统流程图

D.需求规格说明书

E.项目进度表

10.以下哪个不是系统规划与管理师需要掌握的项目管理工具？

A.项目管理软件

B.项目沟通工具

C.项目协作工具

D.项目风险分析工具

E.项目审计工具

11.在系统规划与管理过程中，以下哪种方法常用于风险管理？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险预测

12.以下哪种技术常用于信息系统的安全防护？

A.防火墙技术

B.加密技术

C.权限控制技术

D.入侵检测技术

E.安全审计技术

13.在信息系统集成项目中，以下哪种集成方法最适用于异构系统？

A.组件集成

B.网络集成

C.数据库集成

D.服务集成

E.硬件集成

14.系统规划与管理师在进行信息化项目管理时，应关注哪些方面的项目效益？

A.经济效益

B.社会效益

C.生态效益

D.政治效益

E.文化效益

15.以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的信息化发展趋势？

A.大数据

B.云计算

C.人工智能

D.物联网

E.管理学

16.在信息系统建设过程中，以下哪个阶段不属于系统测试阶段？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.性能测试

E.验收测试

17.系统规划与管理师在进行信息化项目管理时，应关注哪些方面的项目进度？

A.项目进度计划

B.项目进度跟踪

C.项目进度调整

D.项目进度控制

E.项目进度报告

18.在系统规划与管理过程中，以下哪种方法常用于项目沟通？

A.会议

B.邮件

C.电话

D.文档

E.报告

19.以下哪个不是系统规划与管理师需要掌握的项目管理知识？

A.项目管理理论

B.项目管理工具

C.项目管理方法

D.项目管理法规

E.项目管理培训

20.系统规划与管理师在进行信息化项目管理时，应遵循哪些项目管理原则？

A.客户至上

B.团队合作

C.目标导向

D.过程管理

E.结果导向

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作职责仅限于信息系统的技术层面。（×）

2.信息化项目的成功与否，主要取决于技术实现。（×）

3.系统规划与管理师在项目启动阶段的主要任务是制定项目计划。（×）

4.信息系统的安全性可以通过设置复杂的密码来完全保证。（×）

5.项目监控阶段的主要任务是确保项目按照计划进行。（√）

6.系统规划与管理师不需要具备良好的沟通能力。（×）

7.在信息系统集成项目中，硬件集成通常是最复杂的部分。（×）

8.信息化项目的风险可以通过制定详细的项目计划来完全避免。（×）

9.系统规划与管理师在进行需求分析时，应优先考虑用户的需求。（√）

10.信息系统建设完成后，系统规划与管理师的工作就结束了。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在信息化项目管理中的角色和职责。

2.如何在信息系统集成项目中进行有效的质量控制？

3.简要介绍系统规划与管理师在进行风险管理时，应遵循的基本原则。

4.结合实际案例，分析系统规划与管理师如何平衡项目进度、成本和范围。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在推动企业信息化建设中的重要性，并结合当前信息化发展趋势，探讨系统规划与管理师应具备的技能和知识。

2.结合信息系统生命周期理论，论述系统规划与管理师在项目全过程中的关键作用，并分析如何通过有效的项目管理提升信息系统的建设质量和效益。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.DE

3.E

4.ABC

5.ABCDE

6.E

7.E

8.ABCDE

9.ABCD

10.E

11.ABCD

12.ABCDE

13.D

14.ABCDE

15.E

16.E

17.ABCDE

18.ABCDE

19.E

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.×

4.×

5.√

6.×

7.×

8.×

9.√

10.×

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在信息化项目管理中的角色和职责包括：制定信息化发展战略、设计信息系统架构、组织信息系统建设、监督信息系统运行与维护、评估信息化项目效益等。

2.在信息系统集成项目中，有效的质量控制包括：需求分析的质量控制、设计阶段的质量控制、开发阶段的质量控制、测试阶段的质量控制、部署阶段的质量控制等。

3.系统规划与管理师在进行风险管理时，应遵循的基本原则包括：全面性、前瞻性、动态性、可控性、经济性等。

4.结合信息系统生命周期理论，系统规划与管理师在项目全过程中的关键作用包括：项目启动阶段的需求分析、项目计划阶段的资源规划、项目执行阶段的进度控制、项目监控阶段的变更管理、项目收尾阶段的总结评估等。提升信息系统的建设质量和效益的方法包括：加强需求管理、优化项目计划、严格控制项目变更、加强团队协作、持续改进等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在推动企业信息化建设中的重要性体现在：他们是企业信息化战略的制定者，是信息系统建设的组织者和协调者，是信息化项目管理的执行者，是信息化成果的评估者。随着信息化发展趋势，系统规划与管理师应具备的技能和知识包括：信息技术知识、项目管理知识、业务知识、沟通协调能力、创新能力等。

2.结合信息系统生命周期理论，系统规划与管理师在项目全过程中的关键作用包括：在项目启动阶段，进行需求分析，明确项目目标和范围；在项目计划阶段，制定项目计划，规划资源，分配任务；在项目执行阶段，监控项目进度