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文档简介
汽车铝压铸动力系统悬置支架行业投资价值分析及发展前景预测
一、保护现有市场份额
占据市场领导者地位的公司在力图扩大市场总需求的同时,还必
须时刻注意保护自己的现有业务免遭竞争者入侵。最好的防御方法是
发动最有效的进攻,不断创新,永不满足,掌握主动,在新产品开发、
成本降低、分销渠道建设和顾客服务方面戌为行业先驱,持续增加竞
争效益和顾客让渡价值。即使不发动主动进攻,至少也要加强防御,
堵塞漏洞,不给挑战者可乘之机。市场领导者不可能防守所有的阵地,
必须认真地探查哪些阵地应不惜代价严防死守,哪些阵地可以放弃而
不会带来太大损失,将资源集中用于关键之处。防守战略的基本目标
是减少受到攻击的可能性,或将进攻目标引到威胁较小的区域并设法
减弱进攻的强度。主要的防御战略有以下六种。
1、阵地防御
阵地防御是指围绕企业目前的主要产品和业务建立牢固的防线,
根据竞争者在产品、价格、渠道和促销方面可能采取的进攻战略而制
定自己的预防性营销战略,并在竞争者发起进攻时坚守原有的产品和
业务阵地。阵地防御是防御的基本形式,是静态的防御,在许多情况
下是有效的、必要的,但是单纯依赖这种防御则是一种“市场营销近
视症”。企业更重要的任务是技术更新、新产品开发和扩展业务领域。
海尔集团没有局限于赖以起家的冰箱市场,而是积极从事多元化经营,
开发了空调、彩电、洗衣机、电脑、微波炉、干衣机等一系列产品,
成为我国电器行业著名品牌。
2、侧翼防御
侧翼防御是指企业在自己主阵地的侧翼建立辅助阵地以保卫自己
的周边和前沿,并在必要时作为反攻基地。超级市场在食品和三用品
市场占据统治地位,但是在食品方面受到以快捷、方便为特征的快餐
业的蚕食,在日用品方面受到以廉价为特征的折扣商店的攻击。为此,
超级市场提供广泛的、货源充足的冷冻食品和速食食品以抵御快餐业
的蚕食,推广廉价的无品牌商品并在城郊和居民区开设新店以击退折
扣商店的进攻。
3、以攻为守
以攻为守是指在竞争对手尚未构成严重威胁或在向本企业采取进
攻行动前抢先发起攻击以削弱或挫败竞争对手。这是一种先发制人的
防御,公司应正确地判断何时发起进攻效果最佳,以免贻误战矶。有
的公司在竞争对手的市场份额接近于某一水平而危及自己市场地位时
发起进攻,有的公司在竞争对手推出新产品或推出重大促销活动前抢
先发动进攻,如推出自己的新产品、宣布新产品开发计划或开展大张
旗鼓的促销活动,压倒竞争者。
公司先发制人的方式多种多样:可以运用游击战,这儿打击一个
对手,那儿打击一个对手,使各个对手疲于奔命,忙于招架;可以展
开全面进攻,如精工手表有2300个品种,覆盖各个细分市场;也可以
持续性地打价格战,如格兰仕微波炉曾数次率先降价,使未取得规模
效益的竞争者陷于困境;还可以开展心理战,警告对手自己将采取某
种打击措施而实际上并未付诸实施。
4、反击防御
反击防御是指市场领导者受到竞争者攻击后采取反击措施。要注
意选择反击的时机,可以迅速反击,也可以延迟反击。如果竞争者的
攻击行动并未造成本公司市场份额迅速下降,可采取延迟反击,弄清
竞争者发动攻击的意图、战略、效果和其薄弱环节后再实施反击,不
打无把握之仗。反击战略主要有以下几方面。
(1)正面反击。即与对手采取相同的竞争措施,迎击对方的正面
进攻。如果对手开展大幅度降价和大规模促销等活动,市场领导者凭
借雄厚的资金实力和卓著的品牌声誉以牙还牙地采取降价和促销活动
可以有效地击退对手。
(2)攻击侧翼。即选择对手的薄弱环节加以攻击。某著名电器公
司的电冰箱受到对手的削价竞争而损失了市场份额,但是洗衣式的质
(一)绿色营销的兴起
伴随着现代工业的大规模发展,人类以空前的规模和速度毁坏自
己赖以生存的环境,给人类的生存和发展造成严重威胁。大自然的报
复促使人类猛醒,绿色需求便逐步由潜在转化为现实,消费需求的满
足,转向物质、精神、生态等多种需求与价值并重。有支付能力的绿
色需求,是绿色营销赖以形成的推动力,并决定了绿色市场规模的形
成与发展。
1968年,在意大利成立的罗马俱乐部指出:人类社会的进步并不
等于GDP的上升。1972年6月,联合国首次召开了斯德哥尔摩人类环
境会议,通过了全球性环保行动计划和《人类环境宣言》,向全世界
发出呼吁:人类只有一个地球。
进入20世纪90年代,一些国家纷纷推出以环保为主题的“绿色
计划”。
20世纪80年代前,由于我国粮油食品农药残留量超标,出口产品
因保护臭氧层的有关国际公约而受阻,因此,对实施绿色营销开始有
紧迫感。中国的绿色工程始于绿色食品开发,1984年在广州出现了全
国第一家无公害蔬菜生产基地。1992年11月,国务院批准成立了“中
国绿色食品发展中心”,制定了《绿色食品标志管理办法》,开始实
施绿色食品标志制度。1993年5月,中国绿色食品发展中心加入了
“有机农业运动国际联盟"。除绿色食品外,我国绿色产品的研制与
开发也已扩展到其他领域。1990年研制成功了高容量,胶体电池;
1994年研制成功绿色农药苦参烟碱乳剂,获得日内瓦博览会金奖。
1994年,农业部提出了发展绿色食品的三项基本原则,并正式决定采
用由太阳、植物叶片、花蕾构成的绿色食品标志。1994年3月25日,
国务院通过了《中国21世纪议程一一中国21世纪人口、环境与发展
白皮书》,是从中国的具体国情和环境与发展的总体出发,提出的促
进经济、社会、资源、环境以及人口、教育相互协调、可持续发展的
总体战略和政策措施方案。1995年年初,全国已有28种绿色食品的生
产和开发,除食品外,其他绿色产品也不断研制成功。随着绿色产品
的开发,绿色商店已在一些大城市相继建立。从绿色意识的觉醒、绿
色需求的发展、绿色产业的形成、绿色体制的建立到绿色理论的创建,
《中国21世纪议程》在行动中。
(二)绿色营销的实施
绿色营销实施的步骤,一般包括树立绿色营销观念、收集绿色信
息、分析绿色需求、制定绿色营销战略和绿色营销组合。下面主要简
述制定绿色营销战略和营销组合。
1、制定绿色营销战略
在全球绿色浪潮兴起的时代,企业应基于环境和社会利益考虑,
在搜集绿色信息、分析绿色需求的基础上,制定能够体现绿色营销内
涵的战略计划,以便有利于长期发展。绿色营销战略应明确企业研制
绿色产品的计划及必要的资源投入,具体说明环保的努力方向及措施。
绿色营销战略应以满足绿色需求为出发点和归宿,既要满足现有与潜
在绿色需求,还要促进绿色消费意识和绿色需求的发展。绿色营销战
略要导入企业形象识别系统CIS,争取获得绿色标识,制定绿色企业形
象战略。绿色营销将带来更高的边际收益,实现合理的“绿色盈利”,
从长远看这是绿色营销战略实施的必然结果。
2、制定绿色营销组合
三、绿色营销强调营销组合中的“绿色”因素,首先要重视绿色消费
需求的调查与引导,产品的开发和经营不仅对社会发展或环境
改善有所贡献,而且能有效地树立良好的企业形象,冲破人为
设置的“绿色壁垒。适应“环保回归”热潮。产品生命周期分析
主要考虑在产品生命周期各阶段产品与包装对环境所造成的干
预和影响,力求在生产、消费及废弃物回收过程中降低公害,
最大限度地减少资源消耗和对环境的污染。正确有效的绿色渠
道是绿色营销的关键环节,不仅要慎选绿色信誉好的中间商,
而且要选择和改善能避免污染、减少损耗和降低费用的储运条
件。绿色价格应反映生态环境成本,包括产品消耗及环境改善
支出,确立环境与生态有价的基本观点,贯彻“污染者付款”原
贝L促进生态化、低污低耗的绿色技术的开发和应用。绿色促
销要利用传媒和社会活动,传播绿色企业及产品的信息,为企
业的绿色表现作宣传。通过赞助、捐赠等对有关环保的组织及
活动,给予经济上的支持。广告要突出绿色产品的特点,突出
环保靠全社会的力量,靠每个人的贡献。广告投入和广告频率
要适度,防止因广告而造成资源浪费和声、光等感官污染。绿
色管理是融环境保护观念于企业营销活动过程中的管理方式,
通过全员环保教育,提高环保意识,自觉地实施绿色营销,切
实做好环保工作。汽车零部件行业季节性
汽车零部件行业的季节性特征并不明显,其生产和销售受下游整
车行业生产计划影响较大,由于汽车的生产受春节假期影响,下游整
车厂通常在每年四季度增加生产计划来应对假期产量减少的影响,因
此该行业一般第四季度的销售规模较高。
四、汽车零部件行业与上游行业之间的关系
主要原材料主要是铝锭、塑料粒子等,目前我国铝锭、塑料粒子
行业市场化程度较高、产品供应充足。原材料价格主要受铝材、石油
等基础原料价格影响,对经营业绩会产生一定影响。通过改进生产工
艺减少原材料损耗、精益管理降低费用支出、扩大产能实现规模经济、
不断增强竞争力提高对用户的议价能力,以及通过与主要供应商建立
合作伙伴关系,签订长期价格协议,及时获得原材料价格变动信息,
调整库存量等手段,从而避免原材料价格波动对经营产生的重大影响。
五、我国汽车零部件行业发展状况
近年来,受益于国内经济持续增长、整车市场快速发展、国家产
业政策支持以及全球化零部件采购力度提升等多重利好,我国汽车零
部件行业得以迅速发展,国内汽车零部件企业持续加大投资、开展技
术升级,从整体上带动我国汽车零部件行业的快速发展。2018年以来,
受宏观环境影响,汽车行业及汽车零部件行业均结束多年连续增长。
但是,长期来看我国汽车市场容量远未饱和,汽车产业市场总体规模
仍然可期。另外,汽车轻量化及电动化趋势将带动相关领域零部件的
快速增长,铝合金等轻量化材料零部件尚存在较大发展空间。
随着中国汽车零部件产业的国际竞争力不断增长,中国本土汽车
零部件企业已经成功融入世界零部件采购体系,在汽车产业链全球化
配置的趋势影响下,我国汽车零部件行业出口额也呈递增趋势。2014
年至2020年间我国汽车零部件出口额由3,021.74亿元上升至3,
909.30亿元,年均复合增长率达4.39%o
六、汽车零部件行业经营模式
在汽车零部件生产领域,汽车零部件企业可以分为两类。一类是
汽车生产企业的配套企业,从属于下游企业的集团,业务以集团内部
配套为主,受本集团下游企业的业务影响较大;另一类是独立的零部
件生产企业,该类型企业为直接面向多个客户的独立于整车厂商的专
业化汽车零部件供应商,特点是独立根据下游客户的需求进行产品开
发,适应多个客户对零部件的不同需求。这类企业市场化程度高,经
营模式主要是订单式生产,呈现出多品种、多批次的特点。
七、汽车零部件行业周期性
汽车零部件行业周期性基本与下游整车制造行业一致,受宏观经
济波动和国家政策影响较大。当宏观经济向好时,下游行业消费活跃,
行业增长较快;当宏观经济下行时,下游行业消费放缓,行业增长减
慢。因此,汽车零部件行业也与国民经济的发展周期基本保持一致。
八、市场的细分标准
(一)消费者市场细分的标准
消费者市场细分标准可归纳为四大类,其因素有些相对稳定,多
数则处于动态变化中。
1、地理因素
地理因素标准即按照消费者所处的地理位置、自然环境细分市场,
具体变量包括国家、地区、城市规模、不同地区的气候及人口密度等。
处于不同地理位置和环境下的消费者,对同一类产品往往会呈现出差
别较大的需求特征,对企业营销组合的反应也存在较大的差别。例如
希尔顿酒店会根据所处的地理位置设计个性化的房间:美国东北部酒
店更雅致和全球化,而西南部的酒店更乡村化;零售巨头如沃尔玛、
凯马特都允许他们的区域经理储存货物以适应当地需求。地理细分对
不同区域的识别和划分也有意义,企业可以根据产品在该区域上市的
时间,将市场分为引人期或发育期市场(1〜5年),成长期市场(6〜
11年),成熟期市场(11年以上)。显然,这样的划分有利于识别不
同阶段市场的特征,制定具有针对性的营销策略。
就总体而言,地理环境中的大多数因素是一种相对静态的变量,
企业营销必须研究处于同一地理位置的消费者和用户对某一类产品的
需求或偏好所存在的差异,而且必须同时依据其他因素进行市场细分。
2、人口因素
人口因素指各种人口统计变量,包括年龄、婚姻、职业、性别、
收入、教育程度、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层等。
比如,不同年龄、受教育程度不同的消费者在价值观念、生活情趣、
审美观念和消费方式等方面会有很大的差异。
以年龄、家庭人口和收入为例,看其对某产品需求的制约。某家
其公司在市场调查中发现与家具销售关联最密切的人口变量有以下三
项:户主年龄、家庭规模和收入状况。企业在选择目标市场时,可以
根据本企业的营销目标及其预期利润,分别考虑各个细分市场的家庭
数目、平均购买率、产品的竞争程度等因素。经过分析研究和预测,
即可比较准确地评估出每个细分市场的潜在价值。
对于全球企业来说,这些人口统计变量的相关信息从各国政府或
国际组织公布的统计资料中可以查到。各个国家人口的预期寿命、年
龄结构等因素对食品、化妆品、服装、人寿保险等行业中的全球企业
细分全球市场有特别重要的意义。
需要注意的是,在用人口因素来进行市场细分时,用单一标准细
分市场很容易得出偏颇的结论,需要企业界和其他细分标准对细分市
场做出进一步的细化研究,从而发现显著的顾客需求特征差异,以分
别制定针对性的营销战略及策略。
3、心理因素
心理因素标准即按照消费者的心理特征细分市场。按照上述几种
标准划分的处于同,一群体中的消费者对同类产品的需求仍会显示出
差异性,可能原因之一是心理因素发挥作用。心理因素包括个性、购
买动机、价值观念、生活格调、追求的利益等变量。比如,生,活格
调是指人们对消费、娱乐等特定习惯和方式的倾向性,追求不同生活
格调的消费者对商品的爱好和需求有很大差异。越来越多的企业,尤
其是服装、化妆品、家具、餐饮、旅游等行业的企业越来越重视按照
人们的生活格调来细分市场。消费者的个性、价值观念等心理因素对
需求也有一定的影响,企业可以把具有类同的个性、爱好、兴趣和价
值取向相近似的消费者集合成群,有针对性地制定营销策略。在有关
心理因素的作用下,人们的生活方式可以分为“传统型”“新潮
型,,“奢靡型,,,,活泼型,,“社交型,,等不同类型。追求的利益是指
消费者在购买过程中对产品不同效用的重视程度。一项对亚洲女士服
装市场的调查表明,亚洲女士喜爱紧身服装有以下原因:视觉上更娇
柔、形体更美丽、更加自信等,但不同国家的女士的追求在心理上仍
有差异。
在不同国家也可能存在同处一个社会阶层或具备共同价值观、共
同生活方式的消费群。
4、行为因素
行为因素标准即按照消费者的购买行为细分市场,包括消费者进
入市场的程度、使用频率、偏好程度等变量。按消费者进入市场程度,
通常可以划分为常规消费者、初次消费者和潜在消费者。一般而言,
资力雄厚、市场占有率较高的企业,特别注重吸引潜在购买者,企业
通过营销战略,特别是广告促销策略及优惠的价格手段,把潜在消费
者变为企业产品的初次消费者,进而再变为常规消费者。而一些中、
小企业,特别是无力开展大规模促销活动的企业,主要注重吸引常规
消费者。在常规消费者中,不同消费者对产品的使用频率也悬殊,可
以进一步细分为“大量使用户”和“少量使用户”。例如,根据二八
定律,商业银行80%的利润都来自于占顾客数量20%的高端客户,剩余
20%的利润由普通储户提供,因此抓住“少量使用户“,就能实现利润
的最大化。
因此,许多企业自然把大量使用者作为自己的销售对象。消费者
对产品的偏好程度,是指消费者对某品牌的喜爱程度,据此可以把消
费者市场划分为四个群体:绝对品牌忠诚者、多种品牌忠诚者、变换
型忠诚者和非忠诚者。在“绝对品牌忠诚者”占很高比重的市场上,
其他品牌难以进入;在“变换型忠诚者”占比重较大的市场上,企业
应努力分析消费者品牌忠诚转移的原因,以调整营销组合,加强品牌
忠诚程度;而对于那些“非品牌忠诚者”占较大比重的市场企业来说,
贝1应审查原来的品牌定位和目标市场的确立等是否准确,并且随市场
环境和竞争环境变化重新对定位加以调整。
(二)生产者市场细分的依据
细分消费者市场的标准,有些同样适用于生产者市场。如地理因
素、追求的利益、使用者状况等因素,但还需要考虑一些其他的变量。
生产者市场常用的细分变量是用户变量,主要包括行业、公司规模、
地理位置等。
1、行业细分
生产者市场的用户购买产品通常是为了生产用于出售的产品或服
务,用户所处行业不同,其生产者需求会有很大差异。例如,电脑制
造商采购产品时最重视的是产品质量、性能和服务,价格并不是最主
要因素;飞机制造商所需要的轮胎必须达到的安全标准比农用拖拉机
制造商所需轮胎的安全标准高得多。
2、规模细分
用户规模也是细分产业市场的一个重要变量。用户规模不同,其
购买数量存在着很大差异。大用户虽少,购买量大;小用户虽多,其
购买量小。在现代市场营销实践中,许多公司建立适当的制度来分别
同大客户和小客户打交道。例如,一家办公室用具制造商按照规模将
用户细分为两类:一类是大客户,由该公司的全国客户经理负责联系;
一类是小客户,由外勤推销人员负责联系。
3、地理细分
企业可用地理变量确定重点的服务地区。由于自然资源、气候条
件、生产的要求等存在差异,每个国家都会形成一些产业群,这就决
定了生产者市场比消费者市场在地理上更为集中。按地理区域细分生
产者市场,有助于企业设计恰当的营销组合,充分利用销售资源和网
络,降低销售费用。
除了用户变量外,生产者市场还有多种细分标准。美国的波罗玛
和夏皮罗两位学者,提出了一个生产者市场的主要细分变量表,比较
系统地列举了细分生产者市场的主要变量,并提出了企业在选择目标
顾客时应考虑的主要问题,对企业细分生产者市场具有一定的参考价
值。
九、以利益相关者和社会整体利益为中心的观念
从20世纪70年代起,随着经济全球化、相关群体利益多元化、
环境破坏、资源短缺、人口爆炸、通货膨胀和忽视社会服务等问题日
益突出,要求企业顾及消费者和利益相关者的整体与长远利益,即社
会整体利益的呼声越来越高。在西方市场营销学界提出了一系列新的
观念,如人类观念、理智消费观念、生态准则观念、绩效营销观念等。
其共同点是认为企业生产经营不仅要考虑消费者需要,而且要考虑消
费者、利益相关者和整个社会的长远利益。这类观念可统称为全方位
营销观念或社会营销观念。
全方位营销观念认为,所有事物都与营销相关,企业和组织应该
以对营销项目、过程和活动的开发、设计及实施的范围和相关关系的
了解为基础,实施更加整体化、更具一致性的策略,以维护与熠进顾
客和社会的福利。全方位营销主要包括关系营销、整合营销、内部营
销和绩效营销四个部分。其中,关系营销要求企业与重要团体一一顾
客、供应商、分销商和其他营销伙伴建立长期、互惠的满意关系,形
成营销网络,以获得并保持长期的业绩和业务。整合营销要求通过设
计营销活动并整合营销项目,使为顾客创造、传播和传递价值的能力
最大化。内部营销要求成功地雇用、培训和激励有能力的员工,使之
更好地为顾客服务。绩效营销要求审视营销获得的商业回报,并更广
泛地关注营销对法律、伦理、社会和环境的影响和效应。
全方位营销观念是对市场营销观念的深化与发展。市场营销观念
的中心是满足消费者的需求,进而实现企业的利润目标。但往往出现
这样的现象,即在满足个人需求时,与社会公众的利益发生矛盾,企
业的营销努力可能不自觉地造成社会的损失。市场营销观念虽也强调
消费者的利益,不过它认为谋求消费者的利益必须符合企业的利润目
标,当两者发生冲突时,保障企业的利润要放在第一位。全方位营销
观念则强调,要以实现消费者满意以及企业内外经营者和社会公众的
长期福利作为企业的根本目的与责任。理想的市场营销决策应同时考
虑到:消费者的需求与愿望;消费者和社会的长远利益;企业及其营
销伙伴的营销效益。
树立并全面贯彻适应现代市场环境要求的新观念,包括营销观念
和全方位营销观念,建立真正面向市场的企业,是企业成功经营的关
键。
十、市场营销学的研究方法
市场营销学的研究方法很多,主要有以下几种。
(一)传统研究法
1、产品研究法
产品研究法即对产品(商品),如农产品、机电产品、纺织品等
的营销问题分门别类的研究方法。其优点是具体实用,缺点是有许多
共同的方面造成重复。这一方法的研究结果形成了各大类产品的市场
营销学,如农产品市场营销学。
2、机构研究法
机构研究法即对分销系统的各个环节(机构),如生产者、代理
商、批发商、零售商等进行研究的方法。侧重分析研究流通过程的这
些环节或层次的市场营销问题。其研究结果形成了批发学、零售学等。
3、职能研究法
职能研究法即研究市场营销的各类职能以及在执行这些职能中所
遇到的问题及解决方法。如将营销功能划分为交换职能、供给职能和
便利职能三大类,并将之细分为购、销、运、存、金融、信息等内容,
分别和综合进行研究。这一方法
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