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文档简介
员
工
手
册
目录/Contents
第一章卷首语
总经理致辞...................................................................3
第二章企业介绍..............................................................5
公司简介.....................................................................5
公司组织架构.................................................................5
企业文化.....................................................................6
第三章劳动条例
招聘程序.....................................................................7
雇佣合约.....................................................................7
薪酬.........................................................................9
晋升与调动...................................................................9
工作时间与延时工作(加班)...................................................10
考勤........................................................................11
假期管理....................................................................13
辞职/辞退/解聘(开除).......................................................16
第四章职场纪律
服从原则....................................................................18
职业礼仪....................................................................19
办公场所5S..............................................................................................................................................20
保密责任....................................................................21
第五章员工福利
法定假期....................................................................22
住宿........................................................................22
团队建设....................................................................22
社会保险....................................................................22
津贴/贺金...................................................................23
第六章奖惩条例
奖励........................................................................24
处罚........................................................................25
第七章培训与发展
职业发展方向................................................................27
学习成长....................................................................28
第九章重要提示.............................................................29
员工手册签收单..............................................................30
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总经理致辞
诚挚欢迎您加盟梧桐木业有限公司,当您拥有这本小册子时,您已成为我们
这个大家庭的一员!
近几年,我司在电商领域一直处于高速发展汾段,我们从早期的单一木制品
销售,到现如今的多元化产品(包含密胺,家居,不锈钢,玻璃制品)的销售,
公司的发展是喜人的,但我一直在思考一个问题,作为企业,我应该给予我们的
员工怎样的回报?
除了提供就业的机会以外,我认为梧桐公司更是您职业生涯的一个大舞台。
公司今天的建设和明天的发展,都需要大批优秀的忠诚的人才,我们愿意提供给
每位员工平等的机会,无论您在哪个岗位,是金子总会发光,是千里马就会有伯
乐发掘。公司致力于培养热爱电商行业、忠诚企业、献身于岗位、有修养、有素
质的员工。
为了您的发展,我们特编制此《员工手册》,希望您仔细阅读,并认真执行
《员工手册》的各项内容,恪尽职守、严于律己,并能以此为起点,展示您的才
华,凸显您的价值,与公司一同、实现企业的成功,成就个人事业的辉煌。
总经理:
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【梧桐木业有限公司简介】
福州梧桐木业有限公司创立于2014年,公司主营精美的木制生活产品,产品
涵盖广,种类多,主要有木碗,木盘,木碟,酒杯,纸巾盒等。
我司主要经营方式以B2B,B2c为主,线上平台包括天猫,淘宝,京东,阿里
巴巴以及阿里巴巴国际站。在网络运营方面,具有丰富的实践经验,经过多年的
磨砺,我司经营业绩突飞猛进,产品质量和用户口碑在同行业中处于领先水平。
【公司组织架构】
企业文化
薪酎福利线上推广
采购选样
制度体系建立活动策划物流运输成本核算
订单跟踪客诉处理
计划管理订单处理库存盘点费用审计
供应商管理客户咨询
绩效考核数据采集出入库管理资金规划
询比议价产品销售
入货规划货架笞理市场调研产品加工税务登报
员工关系网站设计
文书管理
档案管理
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一、我们的愿景
二、我们的使命
三、我们的核心价值观一
四、我们的经营理念——
五、我们的人才理念
六、企业管理理念——
七、我们提倡和反对的行为——
八、工作执行理念:
(1)、人人尽到本分,事事做到尽心;
(2)、今日事,今日毕;
⑶、每天进步1%0
九、自我管理十项能力:
1、诚实正直2、尊重他人3、有责任心4、团队协作5、展示专业技能
6、真诚服务7、沟通能力8、应变能力9、分析能丈10、持续改进能力
十、员工快乐工程:员工快乐了——客户的利益就得到了保障;客户快乐了——股东的利
益就得到了保障;股东快乐了——员工的利益就得到了保障。
•完善员工保障体系
•创造员工自由空间
•规划员工职业生涯
•丰富员工文化生活
•维护员工公正生存环境
【招聘程序】
1、所有应聘者须依据公司职位申请表所设计的项目如实填写个人简历,包
括本人工作经历、酬金、申请职位和其他要求,另附一寸免冠照片三张、身份证
复印件两张、学历证书等其他有效的证件复印件,同时交验原件。
2、应聘者经综合管理部和用人部门面试合格后,根据岗位管理权限呈报至
分管副总、总经理批准后方可正式录用。
人事应聘入职流程图
3、被解雇、开除的员工一律不可再用。辞职员工必须离职满半年后才能再次
应聘(特殊情况除外),公司可视其曾经表现考虑是否予以重新录用。
雇佣合约
1、试用期;经录用的员工首先要经过一至三个月的试用期,但最低不能少于
一个月。如有需要,综合管理部及所属部门经理有权延长员工的试用期,但试用
期最长不得超过六个月。薪酬将按试用期标准发放。
2、劳动合同期限;一般为两至三年,合同期内员工必须遵守合同条款及公司
有关规章制度。
3、劳动合同终止;劳动合同期满或者双方所约定的劳动合同终止条件出现
时劳动合同即终止。
4、劳动合同签订。新员工入职公司工作时,同时签订劳动合同。不签订劳
动合同者,公司可不予以录用。
5、劳动合同续签。劳动合同期满,经员工与公司双方同意,可续签劳动合
同。
6、担保、保密和竞业禁止协议。针对不同岗位特性及管理要求,部分岗位人
员还需要签订入职声明或廉洁自律承诺书。
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【薪酬】
1、员工薪酬分配原则
按所任职位(岗位)、职务(职级)的繁简程度、责任轻重、对公司的价值
重要程度与贡献程度,给予不同职级的薪酬。
员工薪酬按照行业中等偏上工资水平;效率优先、兼顾公平,向骨干员工倾
斜;责权利相结合、目标管理相结合,薪酬与个人绩效挂钩;岗位工资为主,其
它分配形式相互作用,激励士气等原则分配。
员工薪酬构成
员工薪资二基本工资+福利津贴+各项奖金
1、员工薪酬发放
公司计薪周期按自然月计算,月薪(含月度绩效奖金)、年度绩效奖金分别
于次月15日(如遇法定休假日或者休息日,则提前至最近的工作日发放)、次年
春节前发放。
2、员工应认真核对当月工资,若有异议应在次月18日内向综合管理部进行
反映,若未提出,公司将视为员工对工资无任何异议。
【晋升与调动】
员工晋升遵循“内部选拔为主,外部引进为辘”的用人原则,鼓励员工以优异
的工作绩效获得晋升,建立用人内部竞争机制,为立志于公司发展壮大的优秀员
工进行职业规划。
【工作时间与延时工作(加班)】
1、在依法报经劳动行政部门批准后,公司高管、运营人员、客服等岗位员工
参照标准工时制核定工作量并采用弹性工作时间,实行不定时工作制;
2、其他岗位员工实施“每天工作不超过8小时、原则上实行每周单休(保证
每周至少休息一天)”的月度或季度综合工时制,由于运营需要,具体班次及休
息日由部门具体决定安排。
3、办公室员工的打卡考勤记录包括员工抵达、离开公司,以及实际在岗时间,
以钉钉考勤系统为准:仓储部门实际在岗时间以考勤机记录,或签到签离记录为
准。
4、公司为了保障员工的身体健康,将严格控制加班;如因工作需要安排员工
加班加点,员工须给予配合和支持;公司将根据实际工作需要在法定节假日安排
最少数量之必要员工上班,各部门及员工应予以充分配合。
5、根据《中华人民共和国劳动合同法》及《福建省工资支付条例》规定,公
司安排员工加班,将首先安排补休,确实无法休息的按规定计核加班工资。
6、员工参加公司或部门(班组)为提升业务技能和工作能力所举办的各类培
训I,参加公司或部门(班组)为加强团队建设所组织的各类活动均不应当计入工
作时间。
7、员工加班及加班时数,须经部门负责人在“加班申请”上确认并报综合管理
部审核同意、分管领导/总经理批准后方为有效;
温馨提示:员工因自我追求上进、敬业精神突出而自行提前到达工作岗位进
行更加全面和细致之班前准备工作的,公司予以赞赏,因非有公司统一安排,故
提前到岗的时间不计入工作时间,但后期在晋升、提薪、评优、外出学习等方面
公司将对该类员工予以优先考虑;
特别提醒:因业务技能欠缺、工作效率低下未能如期按时完成本职工作而导
致的延时工作以及未经过部门申请、综合管理部审核、总经理批准的私自延时工
作均不被视作加班。
【考勤】
1、遵循原则
(1)考勤记录作为员工是否出勤与工资结算的主要依据,必须准确、真实、
有效反应出来。
(2)考勤记录将作为对员工考核的重要指标之一。
(3)公司考勤以自然月作为计算,采取员工系统打卡(钉钉系统)与仓储部
门指纹打卡相结合。
2、考勤打卡
(1)所有员工均实行上下班打卡制。
(2)上下班忘记打卡者,需于翌日填写补卡申请,由部门负责人或直接主
管签批,报综合管理部审核后,方可视为不迟到或早退,但每月最多不可超过2
次,2次以上者无论任何原因均按每次10元处罚。
(3)特殊岗位若不能按时完成打卡,需事先报经综合管理部备案及批准。
(4)员工公差获批准后,按正常出勤计算考勤。
3、考勤违纪及处理
序号考勤项目定义时间处理情况扣款明细备注
规定上下班2元/min主管以下
3.1迟到、早退/按分钟扣
时间外4元/min主管以上
忘记打每月2次补打卡机会0补签要当天补,超时不算
3.2补打卡早晚
卡补签满,依次扣减10元/次(主管双倍扣)
无出勤
扣减满勤300
记录或<1天
3.3旷工
同时扣减3倍日工资
人员不
到岗33天辞退处理无薪资发放
4、考勤监督
(1)综合管理部主要负责考勤的监督,有处罚或奖励权。
(2)公司各部门负责人必须全力支持人事考勤工作。
(3)综合管理部将根据实际情况,及时对公司员工考勤情况进行通报。
5、部门考勤管理
(1)仓储部门需指定专人为部门的考勤管理员,负责本部门员工的排班和考
勤管理工作;
(2)要求各部门于每月的最后一个工作日提交部门次月的排班表,所交表单
必须有部门经理的签字确认;
6、综合管理部考勤管理
(1)员工月度考勤工资以综合管理部核定的考勤为准。
(2)员工月度考勤数据出现偏差,经核查属实的,在下月考勤中予以调整。
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【假期管理】
法定带薪假期
国家法定节假日期间员工放假,包括:元旦1天,春节3天,清明节1天:“五
一"劳动节1天,端午节1天,中秋节1天,""—"国庆节3天。
有薪假期
1、婚假
员工依照国家婚姻法履行正式登记手续的转工后员工享受婚假3个工作日,
符合晚婚年龄(女23周岁,男25周岁)的初婚员工,可享受晚婚假5天,但员工
应在结婚注册日后3个月内一次性取假,特殊情况可申请延缓。
2、慰唁假
员工直系亲属(父母(配偶父母)、子女、配偶、(外)祖父母)去世,可
享受慰唁假3个工作日。
3、产假
(1)女员工生产可申请产假98天(本条所指假期含休息曰和法定节假日);
(2)产前休息及哺乳假:女员工怀孕七个月以上(含七个月)或有子女在一
周岁以内的,每天可享有产前休息或哺乳假时间一小时,不累积。
5、年休假
(1)员工连续工作满一年后,每年可享受年休假;其中,经理级5天/年,
主管级、员工级3天/年;
(2)在上一年工龄年度内有以下情况者,不得享受年休假:
①上年度请事假超过15天以上(含15天);
②已休病假、产假累计超过30天的;
年假需一次性休完,不可跨年累计(以入司时间对应年)。
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无薪假
1、事假
(1)事假起计为65工作日(4小时)。
(2)事假须提前申请,审批同意后执行。
(3)事假无满勤奖,并且按比例扣除绩效、奖金。
2、病假
(1)病假均须提供门诊以上医院相关证明,原则上须先报审批同意后执行,
但遇急症可向上级领导(电话)请示、后补证明。
(2)试用期人员在试用期内连续病假5天及以上的,相应延长试用期,试用期
内病假超过一个月的,视为自动离职。
(3)合规的病假手续不扣除满勤奖。
请假原则
1、以上条款中对假期天数的计算除特别指明以工作日计算外,均以日历天连
续计算。
2、所有一周及以上的假期(除慰唁假和病假外)的申请应在假期开始前一周
向所在部门及综合管理部提出申请,同时做好工作安排;经理级及以上员工请假
需事先报总经理批准。
3、年假、及婚假不得跨年度累计使用,当年未用之假期不以薪金形式补偿。
同一年度年假、婚假任选其一,不可同时使用。
4、若已休年假且婚假取假时间限本年度内,可批准本年度内休婚假,但取消
下一年度的年假。
【加班】
1、加班起计为1小时;
2、加班须经部门提前申请,审批同意后执行;如遇临时加班,后补加班申请
须在上班的二个工作日内;
3、加班按国家相关规定首先由公司安排补休,对确不能补休的按国家规定计
算加班费。
员工请病、事假可用带薪假或加班冲抵,各部门安排员工休假不得影响工作,
员工须服从安排。
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假期审批权限
权限
类别部门负责人综合管理部分管领导总经理
3天内审核复核批准/
休假3天以上审核复核复核批准
外勤、补打卡审核批准//
调班/调休/补休批准///
加班审核复核批准
出差审核复核复核批准
【辞职】
员工若在试用期满转正后辞职,应提前一个月递交离职呈批表,逐级上报,
经批准后方为有效,离职手续办理日期为离职呈批表批示的“最后工作日”的次
曰。员工如在试用期内辞职,要提前七天递交离职呈批表,领导批准后方为有效。
辞退
在试用期或试用期满后,对不能胜任工作的员工,公司有权予以辞退;但对
于已转正的正式员工,须提前一个月天告知对方,经双方协定后办理离职手续。
解聘(开除)
员工在试用期或合同期内,有下列情况之一者,公司有权予以解聘,而无须
提前七天或一个月通知,也无须发放任何经济补偿:
1、试用期内发现个人申报材料有假,或不符合录用条件的;
2、经培训不合格,又不宜改换其它岗位工作的;
3、严重违反公司规章管理制度,或触犯国家法律者。
离职手续
所有辞职、辞退、解聘(开除)、裁员的员工须及时到综合管理部领取员工
离职清单,并限于3个工作日内办完离职手续。
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【员工离职流程图】
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【服从原则】
员工必须无条件服从直属上级领导的工作安排和调度,按时完成任务,不得
无故拖延、拒绝或终止工作。
忠于职守
1、爱岗敬业,严格遵守公司奖惩制度。
2、严格遵守公司的其他规章制度。
【工作态度】
1、进取一好学上进,积极掌握与工作有关的政策法规、专业技术及业务知
识,积极参加培训,自费学习进行知识更新。
2、效率——提供高效率的工作,关注细节,以解决问题为核心。
3、责任——尽职尽责。上班期间要以饱满的热情,高效、快捷地向宾客提
供最佳服务。如有疑难问题,及时向上级和有关部门反映,使问题得到圆满解决。
4、协作——是公司各部管理的重要环节。各部门、各班组之间应互相配合、
真诚协作,不得互相推诿、扯皮,应同心协力解决问题,维护公司声誉。
5、忠实——忠诚老实。员工对人对事必须具备这种优良的道德品质,实事求
是,有事必报,有错必改。不文过饰非,不阳奉阴违,不诬陷他人。
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【职业礼仪】
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行为礼貌
1、对待客户及同事态度大方、热情、稳重、有礼、常使用文明用语“请、您
好、对不起、谢谢、再见”等。
2、请勿在办公区域内高声喧哗、进食、吸烟、以免影响他人。
3、进入他人办公室应先敲门;进入上级(领导)办公室后,应带上笔记本或
工作方案;未经许可,切勿翻阅领导桌上文件、资料等。
4、参加会议及培训不迟到、不早退,手机铃声设置为静音状态。
着装
1、工作时间着装应整洁整齐,面试、重要会议等场合服装不可太过休闲。
2、女员工不能穿吊带装,超短裙及拖鞋上班,男员工不能穿背心、短裤或拖
鞋上班。
接打电话
1、接听电话时应在电话铃响三声内拿起话筒,并主动应答:您好,梧桐木业
XX部。
2、接听电话时应记录好通话内容,并记录清楚对方的公司或姓名,若是同事
的电话,应即时将电话内容即时转正相关部门、人员。
3、接听电话时应尽量做到讲话内容条理清楚、简洁。
4、上班时间应尽量少打私人电话,如家中有事,确需拨打私人电话,则不应
影响周围同事,尽量做到长话短说。
其他
不得在上班时间闲聊,或翻看与工作无关的书籍及网页、视频等,禁止在上
班时间打游戏。
【办公场所5S]
is-整埋
区分要与不要的物品,现场只保留必须的物品。
2s-整顿
必需品依规定定位,摆放整齐有序,明确标示。
3S-清扫
清除现场内的脏污,清除作业区域的物料垃圾。
4S-清洁
将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化、维持其成果。
5s-素养
每个员工都养成良好的习惯,遵守规则,积极主动。
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【保密责任】
1、全体员_L均有对公司内部所有经营管埋、业务管埋、合同文书、流程制度等内部管
理资料保密的责任。
2、任何员工未经公司授权或批准,不准对外提供公司的一切方针策略、薪金制度、业
务动态、销售状况、财务状况、各种报表、通讯录及公司合作伙伴的业务资料等。
3、凡对新闻界,统计调查单位提供经营、投资业务等数据的,必须上报综合管理部,
并按规定程序申报授权。
4、未避免公司资料被竞争对手窃取,公司员工应在洽谈室或会议室等公共场合接待客
人。
5、公司实行薪酬保密制度,全体员工均不能私自打探或相互交流各自或其他同事的薪
酬信息。
6、当日工作结束或因事离开办公室时,应将办公桌上的资料,文件收纳归位,办公电
脑调至待机或关机状态,锁好抽屉、文件柜、办公室房门后方离开。
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【休息日及法定假期】
公司按国家规定保证员工正常休假权利,享受国家规定的法定节假日(元旦1
天,春节3天,清明节1天,“五一”劳动节1天,端午节1天,中秋节1天,“十
一“国庆节3天)。
【住宿】
为有倒班需要的员工提供免费宿舍,为外地员工或住址5公里以外的员工提
供住宿(员工须遵守住宿规定、自行承担水电费)。如员工本人放弃而自行解决
住宿,公司亦不作相应补偿。
【团队建设】
员工自转正当月起,享有团队建设费补贴30元/人/月,该费用由部门名义统
一安排提取。
【社会保险】
全体员工按国家相关规定与当地相关政策享有5项社会保险(养老、医疗、
生育、工伤、失业)。
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【津贴】
1、工龄津贴以从员工为公司服务起每满1年的次月起按月享受津贴,标准为
200元/年,额度累计5年封顶。
2、所有在编员工在每年6—9月享有4个月降温费。
培训及旅游:所有员工享有参加在岗或脱产培训和福利,优秀骨干员工享有
外出培训学习机会以及年度旅游的福利。
【贺金】
1.员工生曰当月,公司发给100元贺金或同等价值的礼品,以示祝福;
2.正式员工结婚当月(以结婚证日期为准)凭结婚证原件及复印件,公司给
予员工500元贺金以示庆贺;
慰问金:员工因病住院,公司给予200元慰问金或同等价值慰问品,并由综
合管理部会同用人部门派员予以探望;员工直系亲属(父母(配偶父母)、子女、
配偶、(外)祖父母),可凭相关证明领取慰唁金200元。
员工福利具体执行以公司薪酬福利管理制度为准。
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【奖励】
员工在本职工作岗位中表现突出的,根据绩效考核将分别给予奖金奖励、加
薪、晋升提级、书面表扬、带薪假期等奖励。
现金奖励(50-200元)
(1)对本公司经营或管理提出合理的、具有建设性的意见和建议,为
提高经济效益、服务质量或管理水平做出显著贡献者;
(2)积极工作,热情服务,创造优异成绩者;
(3)努力拓展业务,积极开展市场销售,对本公司营业有特殊贡献者;
(4)努力钻研业务,对提高业务技术水平和工作效率有显著成效者;
(5)节省费用有显著成绩者;
现金奖励由部门经理提出,报综合管理部审核,分管领导/总经理批准。
加薪/晋升提级奖励
(1)晋薪、晋职等,主管(含主管)以下员工的奖励,由部门经理提名,经
主管领导审核,综合管理部审核报总经理批准;副经理(含)以上岗位员工,由
主管领导提名,综合管理部审核报总经理批准。
书面表扬/带薪假期奖励
(2)根据实际情况,由综合管理部发布相关通知并实施。
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【处罚】
纪律处分方式:口头警告、严重警告、降职、降薪、辞退。
口头警告
员工如有犯以下过失之一者,将受到口头警告或罚款30-50元;
(1)不服从上司的工作安排、指令或调动;不服从管理,顶撞上司;
(2)当值时做与工作无关的事;
(3)当值散慢、电拉、粗心大意,工作效率低或态度欠佳;
(4)工作时不按规程操作;
(5)未经请假无故不参加培训课及班、组、部门会议;
(6)擅离工作岗位或到其他场所闲荡,
(7)无故损坏公物;
(8)浪费公司财物、资源(因浪费引起的费用经稽核由违纪者支付);
(9)未按规定程序办理请假,调班或顶班手续等,随意改动排班表;工作不
主动、不协调,相互推诿和指责,造成工作管理混乱;
(10)当值时间打瞌睡;
(11)委托或代人打卡、签到、签退;或在考勤考评上弄虚作假;
(12)不正常的互相借贷;
(13)私自外借本公司设备或工具;
(14)疏忽大意损耗公司的财物;
(15)服务不当,引起客户投诉;
(16)搬弄是非,诽谤他人,影响员工之间团结;
(17)越级越权,造成不良影响;
(18)管理人员工作无计划安排,又不对下属所分管的业务进行正确的检查
和监督;
(19)消极怠工不能按时、按质完成本职工作;
(20)随意改动或损坏公司张贴的规章制度、文件、布告通知等;
(21)所犯过失和上述条款性质类似,按此条款处理。
严重警告
适用于犯有以下过失之一者并处以罚款10。-200元;
(1)工作不当给公司造成一定的经济或声誉损失;
(2)工作失职而造成灾、伤或其它事故;[损失由当事人承担)
(3)未经批准擅自拿取公司任何物品做私人用途;
(4)违反安全条例和保密规定(造成损失另计);
(5)假传上级命令或对上级命令压而不发,造成工作延误;
(6)所犯过失和上述条款性质类似,按此条款处理。
降职/降薪
员工工作能力不符合岗位要求,经用人部门与员工绩效面谈,做出岗位评估
后,报综合管理部审核,总经理批准生效。
辞退(开除)
适用于犯有以下过失之一者并处以罚款300元;
(1)涂改、伪造财务单据或有关证明,贪污本公司财物;
(2)任何盗窃行为;
(3)调戏、欺侮、恐吓或危害客人或同事;
(4)任何地点与形式的赌博或围观赌博行为;
(5)挑拨或参与打架事件;
(6)泄露公司机密情报、受控资料;
(7)参与黑社会或与外界黑社会有联系;
(8)参加反动组织或邪教组织;
(9)组织小团体拉帮结派,干扰正常工作;
(10)破坏公司重要资料、设备设施;
(11)行为给本公司的营业造成严重经济损失或负面影响;
(12)合同期内同时在其他公司任职;
(13)触犯国家法律法规;
(14)拒不服从因经营需要的岗位调动;
(15)挪用公款i
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