2024年度北京市二级建造师之二建建设工程施工管理提升训练试卷B卷附答案

2024年度北京市二级建造师之二建建设工程施工管理提升训练试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】A2、某施工机械净工作生产率为20m3，机械利用系数为0.9，与之配合的工人小组4人，则该施工机械台班产量定额为（）。A.102m3/台班B.120m3/台班C.90m3/台班D.144m3/台班【答案】D3、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】C4、关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制【答案】C5、某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其（）。A.依照刑法有关规定追究刑事责任B.降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C.责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款D.有关责任人进行经济和行政处罚【答案】C6、相对于工程合同价而言，施工成本的计划值是（）中的相应成本项。A.投标价B.施工成本规划C.工程款支付D.实际施工成本【答案】A7、施工单位检测仪器未经校准导致质量检测错误，并由此引发质量事故，按生产原因分类，该事故属于（）引发的质量事故。A.技术原因B.管理原因C.社会原因D.经济原因【答案】B8、某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故，事故造成11人重伤，在事故补报期限内，有2名重伤人员因医治无效死亡，此起事故应判定为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】B9、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】D10、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，“三检”是指（）。A.自检、互检、交接检B.自检、互检、专检C.抽检、自检、互检D.自检、互检、第三方检测【答案】B11、物资采购合同中，验收方式不包括（）。A.驻厂验收B.提运验收C.入库验收D.现场验收【答案】D12、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。A.方法B.环境C.材料D.机械【答案】A13、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交（）。A.索赔意向通知B.中间索赔依据C.中间索赔报告D.索赔声明【答案】C14、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（）。A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一个项目进度计划系统的组成不变D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联【答案】A15、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据《标准施工招标文件》的规定，除专用合同条款另有约定外，该项目的实际竣工日期应是（）。A.再次验收的日期B.第一次竣工验收的日期C.再次验收合格的日期D.再次提交竣工验收申请报告的日期【答案】D16、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，当承包人投标报价中材料单价高于基准单价时，施工期间材料单价涨幅以()为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。A.投标报价B.招标控制价C.基准单价D.实际单价【答案】A17、发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供的资料不包括（）。A.测量基准点B.测量基准线C.测量长度D.测量水准点【答案】C18、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】C19、“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，体现了安全事故隐患的（）原则。A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】B20、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益【答案】D21、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险，不包括价格的风险D.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险【答案】B22、建设工程档案管理中，施工单位应实行（）负责制，逐级建立．健全施工文件管理岗位责任制。A.项目法人B.企业法人代表C.技术负责人D.项目经理【答案】C23、下列关于变更估价原则的说法，错误的是（）。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与发包人商定或确定变更工作的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】C24、监理人应在收到承包人书面建议的（）天内作出变更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】B25、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C26、关于虚工作的说法，正确的是（）。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】C27、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】C28、采用单价合同指标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（）的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】C29、在组织论中，下列反映的组织关系属于动态的是（）。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】D30、关于单价合同的说法，正确的是（）。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先作修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】A31、监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作，检查的重点是（）。A.特种作业的施工质量B.参与工程建设各方主体的质量行为C.单位工程工程实体的施工质量D.工程质量控制资料的完成情况【答案】B32、在《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号，2000年）的有关规定中，监理人员不包括（）。A.总监理工程师B.监理工程师C.监理监督员D.监理员【答案】C33、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D34、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，工程变更项目在已标价工程量清单中有相同项目，但变更工程量超过原有幅度15%，则变更工程单价（）。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.由合同当事人协商确定D.参照已有价格并结合【答案】C35、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），下列措施项目适合采用分包法计价的是（）。A.混凝土模板B.垂直运输C.冬雨期施工D.室内空气污染测试【答案】D36、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】B37、发包方将建设工程项目合理划分标段后，将各标段分别发包给不同的施工单位，并与之签订施工承包合间，此发承包模式属于（）。A.平行发承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包【答案】A38、下列有关工程量清单计价方法的表述正确的是（）。A.清单工程量可以直接用于计价B.综合单价的计算通常采用定额组价的方法C.投标单位编制投标报价时一般采用预算定额D.《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用全费用综合单价计价【答案】B39、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A40、下列选项中，不属于施工方进度控制的主要工作环节的是（）。A.编制施工进度计划B.组织施工进度计划的实施C.编制施工成本计划D.编制施工资源需求计划【答案】C41、对合同执行者而言，应该掌握合同跟踪的依据及对象，下列选项中不属于合同跟踪依据的是（）。A.各种计划文件B.现场质量检查C.实际工程文件D.项目管理规划【答案】D42、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15％时可调整单价，调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为（）万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C43、发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后（）内，向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。A.7天B.7个工作日C.14天D.14个工作日【答案】A44、建设单位应当在工程竣工验收（）个工作日前，将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.3B.5C.7D.10【答案】C45、某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由（）承担。A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【答案】B46、项目经理部采用时间—成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（）。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】C47、单价合同模式下，承包人支付的建筑工程险保险费，宜采用的计量方式为（）。A.凭据法B.估价法C.均摊法D.分解计量法【答案】A48、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（）万元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C49、“施工现场质量管理检查记录”在开工前由施工单位现场负责人填写，报()检查，并做出检查结论。A.建设主管部门B.建设审批部门C.设计单位负责人D.项目总监理工程师【答案】D50、施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向（）归档。A.监理单位B.建设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构【答案】B51、某工程材料中钢筋的目标消耗量100t，单价4000元，损耗率5%。实际消耗量110t，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A52、下列关于施工成本控制的说法，错误的是（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制【答案】B53、按照我国现行规定，因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天，发包人和承包人均有权解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】B54、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】B55、采用现行《建设工程工程量清算单计价规范》进行招标的工程，企业在投标报价时，可以作为竞争性费用的有（）。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.规费D.税金【答案】A56、用来衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况的总结和评价。上述描述的是施工成本管理的任务中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B57、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费属于建筑安装工程费用的（）。A.人工费B.施工机具使用费C.现场管理费D.企业管理费【答案】B58、关于建设工程监理的工作性质，下列说法错误的是（）。A.工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工作任务的承包，而是服务B.工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员——监理工程师C.工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商）D.当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护承包商利益的同时，不损害业主的合法权益【答案】D59、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2017－0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，保修期的起算时间为（）。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.竣工验收合格之日【答案】B60、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】C二多选题(共20题)1、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，事故调查报告的内容主要有（）。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故援救情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故责任者的处理结果E.事故发生的原因和事故性质【答案】ABC2、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，在确定项目工作编码之前的工作包括（）。A.编制各层（各级）进度计划B.进行项目结构分析C.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划D.进行进度计划系统的结构分析E.调查研究和收集资料【答案】BD3、常见的影响工程进度的风险包括()。A.组织与管理风险B.社会风险C.合同风险D.资源（人力、物力和财力）风险E.技术风险【答案】ACD4、下列风险因素中，属于经济与管理风险的有（）。A.合同风险B.现场防火设施的数量C.工程施工方案D.引起火灾和爆炸的因素E.工程机械【答案】AB5、根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有（）A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高【答案】ABD6、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目经理的权限包括（）。A.组建项目经理部B.进行授权范围内的利益分配C.选择具有相应资质的分包人D.参与选择物资供应单位E.主持项目经理部工作【答案】D7、施工单位可与建设单位商定更高的质量要求，或自行创造更优的施工质量。项目质量创优宜采取的措施包括（）。A.明确质量创优目标和创优计划B.精心策划和系统管理C.制定高于国家标准的控制准则D.确保工程创优资料和相关证据的管理水平E.做好与政府相关部门的沟通协调工作【答案】ABCD8、为实现施工进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险。常见的影响工程进度的风险有()。A.战争或内乱B.组织沟通不畅C.人力不足D.合同风险E.地震或洪水【答案】BCD9、关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法，正确的有（）。A.事故原因未查清不放过B.责任人员未受到处理不放过C.整改措施没有落实不放过D.有关人员未受到教育不放过E.事故未及时报告不放过【答案】ABCD10、政府质量监督机构在工程开工前进行第一次监督检查，其内容有()。A.检查项目参与各方的质量保证体系建立情况B.审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续C.检查工程建设各方的合同文件的签署情况D.审查项目建设行政审批手续是否齐全完备E.检查相关人员的资格证书【答案】ABD11、下列各项属于固定总价合同适用的情况的是（）。A.工程结构和技术简单，风险小B.工程量小、工期短C.工程设计详细D.工程条件稳定并合理E.工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定的项目【答案】ABCD12、关于组织结构模式、管理职能分工表和工作流程组织的说法，正确的有（）。A.组织结构模式反映指令关系B.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能，无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D.组织分