2024年度北京市二级建造师之二建建设工程施工管理能力提升试卷B卷附答案

2024年度北京市二级建造师之二建建设工程施工管理能力提升试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、建设单位编制年度投资计划时，通常所依据的建设工程定额是（）。A.概算指标B.预算定额C.劳动定额D.投资估算指标【答案】A2、项目成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A3、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.确定项目的工作编码B.论证总进度目标实现的可能性C.确定里程碑事件的计划进度目标D.确定项目实施的总体部署【答案】B4、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、可靠性、耐久性、环境协调性B.安全性、耐久性、节能性、可靠性、环保性C.适用性、环保性、耐久性、可靠性、环境协调性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性、经济性【答案】A5、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】B6、某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3，投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m3，完成该分项工程的人、材、机合计为76000元，管理费20000元，利润5000元，其它的因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D7、成本分析的环节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】C8、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】B9、由于我国目前建筑市场尚不成熟，主体行为不规范的现象在一定范围内仍存在，在工程实施过程中还存在着许多不确定的因素。下列情形中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。A.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查B.工程水文、地质条件存在不确定性C.工程所在国政治环境的变化D.承包商技术能力不足【答案】A10、已知某项工作的最早开始为第13天，工作持续时间为5天，其紧后有且仅有三项工作，且该工作与紧后三项工作的时间间隔分别为4天、7天、3天，三项紧后工作的总时差分别是5天,2天,4天，则该工作的总时差为（）。A.7B.9C.6D.5【答案】A11、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体的项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】C12、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A13、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】C14、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】A15、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（）。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D【答案】B16、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）。A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统，但范围不同C.属两个不同系统的计划，但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系【答案】C17、某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为560元／m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元／m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A18、某工程由于施工现场管理混乱，最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，该起质量事故属于（）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故【答案】C19、下列选项中，由发包人提供的担保是（）。A.投标担保B.预付款担保C.支付担保D.履约担保【答案】C20、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【答案】A21、建设工程项目总进度目标论证的过程中，确定项目的工作编码之前的工序是（）。A.编制各层进度计划B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.调查研究和收集资料【答案】C22、施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等，其中，工程承发包模式主要影响（）。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】B23、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的新型模板及脚手架应用技术属于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.环境【答案】B24、项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作（）。A.合同执行情况的分析和跟踪管理B.定期与施工单位核对签证台账C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工D.审查单位工程施工组织设计【答案】C25、某钢结构工程，钢结构吊装机械的使用应贯彻（）的使用管理制度。A.定时、定机、定人B.定机、定人、定岗位职责C.定人、定岗、定工作顺序D.定时、定人、定工作顺序【答案】B26、施工现场承包商自有机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D27、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（）。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】A28、根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】A29、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也会涉及其它阶段，下列不属于其涉及阶段的是（）。A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段【答案】D30、根据《建设工程监理规范》，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是（）。A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见【答案】D31、某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天。每天完成的工程量相同。第20天结束时，检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是（）。A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度B.实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化C.实际进度滞后，且影响总工期1天，须采取措施赶工D.实际进度滞后，但对总工期没有影响，加强关注即可【答案】B32、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的正常生产率为7m3，机械利用系数平均为75%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A33、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工组织设计D.进度报告【答案】D34、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），下列措施项目适合采用分包法计价的是（）。A.混凝土模板B.垂直运输C.冬雨期施工D.室内空气污染测试【答案】D35、从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这样的担保类型是（）。A.保证B.抵押C.质押D.留置和定金【答案】B36、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】D37、某建筑工程施工合同约定，8月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为70元/m3；8月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为60元/m3，则至8月底，该工作的进度偏差为（）万元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】B38、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万，环境保护费增加100万，报价浮动率为5％，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是（）万元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】C39、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】A40、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（）。A.质量体系文件B.质量手册C.程序文件D.质量计划【答案】A41、以下不属于施工方涉及的阶段是（）。A.设计阶段B.动用前准备阶段C.保修期D.决策阶段【答案】D42、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，错误的是（）。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】C43、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D44、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现以效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】D45、关于采购交货日期的说法，正确的是（）。A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A46、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】A47、立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】C48、某施工机械预算价格为50000元，耐用总台班为2000台班，残值率为10%；一次大修费为2500元，大修次数为4次，台班经常修理费1.5元／台班，每台班发生的其他费用合计为20元／台班，则该机械的台班单价为（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C49、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法（）。A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】D50、变动总价合同在合同执行过程中，可以对合同总价进行相应调整，但调整的前提是（）。A.费用增加实际发生B.材料费涨价超过5%C.合同已有约定D.人工费涨价超过5%【答案】C51、成本分析的环节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】C52、关于质量终身责任的说法，错误的是（）。A.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任B.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位C.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任D.发生投诉或者举报事件，县级以上住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任【答案】D53、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B54、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】D55、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施【答案】D56、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值B.施工成本目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】B57、根据《建设工程质量管理条例》未经（）签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师【答案】D58、下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是（）。A.信息获取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】C59、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】A60、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】D二多选题(共20题)1、下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的经济措施有()。A.落实工程施工分包单位B.编制施工预算C.编制工程资金需求计划D.采取加快施工进度的经济措施E.进行施工工期索赔【答案】CD2、下列选项中，属于相对静态组织关系的有()A.工作流程组织B.组织分工C.职能组织结构D.矩阵组织结构E.物质流程组织【答案】BCD3、关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】BD4、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控E.收集与项目风险有关的信息【答案】C5、编制生产安全事故应急预案的目的有（）。A.避免紧急情况发生时出现混乱B.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求C.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响E.确保建设主管部门尽快开展调查处理【答案】ACD6、根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（）。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得更换施工作业人员【答案】ABC7、根据《标准施工招标文件》，在合同履行中可以进行工程变更的情形有（）。A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时间C.为完成工程需要追加的额外工作D.改变合同中某项工作的质量标准E.取消合同中某项工作，转由发包人实施【答案】ABCD8、关于施工现场大气污染的处理方法，说法正确的是（）。A.施工现场外围围挡不得低于1.5mB.施工现场垃圾杂物要及时清理C.施工现场易飞扬材料应入库密闭存放或覆盖存放D.施工现场易扬尘处应使用半密目式安全网封闭E.在施工现场不宜焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资【答案】BC9、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A.关键工作的总时差最小B.关键工作的总时差一定为零C.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】AD10、下列有关投标担保的表述错误的有()。A.根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的3%B.投标担保的作用之一是在一定程度上可以起筛选投标人的作用C.根据《工程建设项目施工招标投标办法》，投标保证金有效期应当超出投标有效期30天D.根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》，投标保证金最多不超过10万元人民币E.根据《招标投标法实施条例》，投标保证金有效期应当超出投标有效期60天【答案】A11、关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有（）。A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同【答案】C12、下列属于进度控制的组织措施的是（）A.利用网络计划方法实现进度控制科学化B.进行有关进度控制的会议组织设计C.选择合适的承发包模式的D.更换施工机械E.编制进度控制的工作流程【答案】B13、下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的有（）。A.施工测量放线报验表B.水泥见证检测报告C.交接检查记录D.检验批质量验收记录表E.竣工验收证明书【答案】BC14、影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有（）。A.第一次制造时的材料消耗量B.每周转使用一次材料的损耗C.周转使用次数D.周转材料的最终回收及其回收折价E.材料的测算方法【答案】ABCD15、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于分包人责任和义务的说法，正确的有（）A.