干部谈心谈话分层分级开展工作方案谈心谈话工作方案

干部谈心谈话分层分级开展工作方案一、背景与意义随着我国社会主义事业的快速发展，党的建设和组织工作日益重要。干部队伍是党的事业发展的中坚力量，加强干部队伍建设，提高干部素质，对于推动我国经济社会发展具有重要意义。开展干部谈心谈话是加强干部教育管理、提高干部素质的重要手段。本方案旨在明确干部谈心谈话分层分级工作的具体措施，推动谈心谈话工作制度化、规范化、常态化，促进干部队伍的健康发展。二、总体目标1.全面提高干部队伍的政治素质、业务能力和道德品质，增强干部队伍的凝聚力和战斗力。2.通过谈心谈话，及时发现和解决干部队伍中存在的问题，为干部成长提供有力保障。3.建立健全谈心谈话制度，形成分层分级、全面覆盖的工作机制。三、工作原则1.遵循党的干部路线，以德才兼备、注重实绩、民主集中制为原则。2.坚持以人为本，关心关爱干部，促进干部健康成长。3.注重实际效果，做到谈心谈话与实际工作相结合。4.保持工作连续性，形成长效机制。四、分层分级谈心谈话对象与内容1.分层分级对象（1）县级领导干部：县委书记、县长、副县长、县委常委、副县长级领导。（2）科级领导干部：各部门、各单位主要负责同志，副职领导。（3）一般干部：各部门、各单位全体工作人员。2.谈心谈话内容（1）县级领导干部：主要围绕党的路线方针政策、党风廉政建设、班子建设、工作实绩、个人成长等方面进行。（2）科级领导干部：主要围绕岗位职责、工作实绩、廉洁自律、团队合作、个人成长等方面进行。（3）一般干部：主要围绕工作态度、业务能力、团队协作、个人成长等方面进行。五、工作措施1.制定谈心谈话计划根据工作实际，制定年度谈心谈话计划，明确谈心谈话的时间、地点、对象、内容等。2.开展分层分级谈心谈话（1）县委书记与县长：每季度至少开展1次谈心谈话。（2）县委常委与副县长：每半年至少开展1次谈心谈话。（3）各部门、各单位主要负责同志：每季度至少开展1次谈心谈话。（4）副职领导：每半年至少开展1次谈心谈话。（5）一般干部：每年至少开展1次谈心谈话。3.做好谈心谈话记录谈心谈话过程中，要做好记录，包括谈话时间、地点、对象、内容、谈话人等。谈话记录由组织人事部门统一保管。4.跟踪问效谈心谈话结束后，组织人事部门要跟踪了解干部的成长情况，对谈心谈话中发现的问题进行整改落实。5.建立谈心谈话档案对谈心谈话情况进行汇总，建立谈心谈话档案，作为干部选拔任用、考核评价的重要依据。六、组织实施1.成立谈心谈话工作领导小组，由县委书记担任组长，县委常委、组织部长担任副组长，相关部门负责人为成员。2.组织人事部门负责组织实施谈心谈话工作，做好计划制定、组织实施、跟踪问效等工作。3.各级领导干部要认真履行职责，积极参与谈心谈话工作，确保工作落到实处。4.完善激励机制，对谈心谈话工作表现突出的单位和个人给予表彰奖励。七、工作要求1.提高认识，明确意义。充分认识谈心谈话工作的重要性，将其作为加强干部队伍建设的重要手段。2.精心组织，周密安排。加强组织领导，确保谈心谈话工作有序开展。3.突出重点，注重实效。紧密结合实际，确保谈心谈话工作取得实效。4.严格考核，强化问责。对谈心谈话工作不力的单位和个人，严肃追究责任。通过开展干部谈心谈话分层分级工作，将进一步促进干部队伍的团结协作，提高干部素质，为推动我国经济社会发展提供有力保障。一、制定谈心谈话计划1.县级领导干部谈心谈话计划（1）时间安排：每季度至少开展1次谈心谈话。（2）对象：县委书记与县长。（3）内容：党的路线方针政策、党风廉政建设、班子建设、工作实绩、个人成长等。2.科级领导干部谈心谈话计划（1）时间安排：每半年至少开展1次谈心谈话。（2）对象：各部门、各单位主要负责同志，副职领导。（3）内容：岗位职责、工作实绩、廉洁自律、团队合作、个人成长等。3.一般干部谈心谈话计划（1）时间安排：每年至少开展1次谈心谈话。（2）对象：各部门、各单位全体工作人员。（3）内容：工作态度、业务能力、团队协作、个人成长等。二、开展分层分级谈心谈话1.县级领导干部谈心谈话（1）县委书记与县长：每季度至少开展1次谈心谈话。（2）县委常委与副县长：每半年至少开展1次谈心谈话。2.科级领导干部谈心谈话（1）各部门、各单位主要负责同志：每季度至少开展1次谈心谈话。（2）副职领导：每半年至少开展1次谈心谈话。3.一般干部谈心谈话（1）各部门、各单位全体工作人员：每年至少开展1次谈心谈话。三、做好谈心谈话记录1.记录内容：谈话时间、地点、对象、内容、谈话人等。2.记录方式：谈话结束后，由谈话人及时填写《谈心谈话记录表》。3.记录保管：组织人事部门统一保管《谈心谈话记录表》。四、跟踪问效1.组织人事部门要跟踪了解干部的成长情况。2.对谈心谈话中发现的问题进行整改落实。3.整改措施及效果纳入干部考核评价体系。五、建立谈心谈话档案1.汇总谈心谈话情况。2.建立谈心谈话档案。3.作为干部选拔任用、考核评价的重要依据。六、组织实施1.成立谈心谈话工作领导小组。2.组织人事部门负责组织实施谈心谈话工作。3.各级领导干部积极参与谈心谈话工作。4.完善激励机制。七、工作要求1.提高认识，明确意义。2.精心组织，周密安排。3.突出重点，注重实效。4.严格考核，强化问责。5.加强宣传，营造氛围。干部谈心谈话分层分级工作方案可行性分析及难点要点注意事项一、可行性分析1.政策支持：党的建设和组织工作历来重视干部队伍建设，党中央和各级党组织对干部教育管理有明确要求，本方案符合党的政策导向，具有政策基础。2.现实需求：随着我国经济社会的发展，对干部队伍的素质要求越来越高，开展分层分级谈心谈话工作，有助于及时发现和解决干部队伍中存在的问题，满足现实需求。3.组织保障：成立专门的谈心谈话工作领导小组，明确各级领导和部门的职责，为方案的顺利实施提供了组织保障。4.资源投入：本方案所需的人力、物力、财力等资源投入在现有条件下可以得到保障，不会对其他工作产生过大影响。二、难点要点及注意事项1.难点（1）认识问题：部分干部可能对谈心谈话工作的意义和重要性认识不足，导致工作推进过程中遇到阻力。难点解决方案：加强宣传引导，提高干部对谈心谈话工作的认识，明确其重要性。（2）时间安排：分层分级谈心谈话涉及多个层级和对象，时间安排上可能存在冲突。难点解决方案：提前制定详细的时间表，确保各级干部谈心谈话工作有序开展。（3）效果评价：如何科学、客观地评价谈心谈话工作的效果，确保其真正发挥作用。难点解决方案：建立完善的评价体系，结合谈心谈话记录和整改措施，对工作效果进行全面评估。2.要点（1）明确对象和内容：根据不同层级和对象的职责特点，明确谈心谈话的内容和重点。（2）注重实效：谈心谈话工作要注重实际效果，避免流于形式。（3）建立档案：对谈心谈话情况进行汇总，建立档案，作为干部选拔任用、考核评价的重要依据。3.注意事项（1）尊重隐私：在谈心谈话过程中，要尊重干部的隐私，保护谈话内容的机密性。（2）避免形式主义：谈心谈话工作要避免形式主义，注重实际效果。1.谈心谈话过