112025年度计划生育年终考核实施方案

112025年度计划生育年终考核实施方案一、前言计划生育是我国一项长期的基本国策，对于控制人口数量、提高人口素质、促进经济社会的可持续发展具有重要意义。为了全面了解和掌握各地计划生育工作的开展情况，确保政策的有效实施，特制定《112025年度计划生育年终考核实施方案》。二、考核目的2.促进各地计划生育工作的均衡发展，提高计划生育服务水平。3.评估各地计划生育政策实施效果，为政策调整和优化提供依据。三、考核内容1.计划生育政策执行情况政策宣传和普及计划生育技术服务计划生育奖励与处罚计划生育统计数据质量2.计划生育服务体系建设服务网络建设服务能力提升服务质量改进信息化建设3.计划生育家庭发展家庭发展政策宣传家庭发展服务体系建设家庭发展项目实施家庭发展效果评估4.计划生育管理创新管理制度创新管理手段创新管理模式创新管理效果评估四、考核方法2.现场考核：组织考核组深入基层，对计划生育工作进行实地检查。3.问卷调查：对基层计划生育工作人员和服务对象进行问卷调查，了解工作满意度。4.绩效评估：根据考核指标，对各地计划生育工作进行量化评估。五、考核流程1.准备阶段成立考核组，明确考核任务和分工制定考核方案，明确考核内容、方法和流程培训考核人员，提高考核能力和水平2.实施阶段下达考核通知，明确考核时间和要求收集和审查文件资料，了解计划生育工作情况进行现场考核，了解基层计划生育工作实际开展问卷调查，了解服务对象满意度汇总分析考核数据，形成考核报告对考核中发现的问题进行整改，推动工作改进一、考核指标及评分标准1.计划生育政策执行情况（30分）政策宣传和普及（10分）：通过各种渠道宣传计划生育政策，提高群众的政策知晓率。计划生育技术服务（10分）：提供优质的计划生育技术服务，确保服务质量。计划生育奖励与处罚（5分）：合理设定奖励与处罚措施，促进政策落实。计划生育统计数据质量（5分）：确保统计数据真实、准确、完整。2.计划生育服务体系建设（30分）服务网络建设（10分）：建立健全计划生育服务网络，提高服务覆盖面。服务能力提升（10分）：加强人员培训，提高服务能力。服务质量改进（5分）：持续改进服务质量，提高群众满意度。信息化建设（5分）：推进信息化建设，提高服务效率。3.计划生育家庭发展（20分）家庭发展政策宣传（5分）：宣传家庭发展政策，提高群众政策知晓率。家庭发展服务体系建设（5分）：建立健全家庭发展服务体系，提供全方位服务。家庭发展项目实施（5分）：实施家庭发展项目，促进家庭发展。家庭发展效果评估（5分）：评估家庭发展效果，为政策调整提供依据。4.计划生育管理创新（20分）管理制度创新（5分）：创新管理制度，提高管理水平。管理手段创新（5分）：创新管理手段，提高管理效率。管理模式创新（5分）：创新管理模式，提高服务质量。管理效果评估（5分）：评估管理效果，为工作改进提供依据。二、考核流程及时间安排1.准备阶段（2022年11月1日-11月15日）成立考核组，明确考核任务和分工。制定考核方案，明确考核内容、方法和流程。培训考核人员，提高考核能力和水平。2.实施阶段（2022年11月16日-12月15日）下达考核通知，明确考核时间和要求。收集和审查文件资料，了解计划生育工作情况。进行现场考核，了解基层计划生育工作实际。开展问卷调查，了解服务对象满意度。汇总分析考核数据，形成考核报告。对考核中发现的问题进行整改，推动工作改进。三、考核结果运用1.考核结果作为对各地计划生育工作评价的重要依据，纳入年度工作考核。2.对考核成绩优秀的单位给予表彰和奖励，对考核成绩较差的单位进行通报批评，并要求进行整改。3.考核结果作为对基层计划生育工作人员年度考核的重要依据。四、其他事项1.各地要高度重视计划生育年终考核工作，认真组织，积极配合考核组开展工作。2.考核组要严格遵守考核纪律，确保考核工作公正、公平、公开。3.考核过程中如遇特殊情况，要及时报告，妥善处理。本方案旨在全面评估和推动各地计划生育工作的开展，为我国计划生育事业的发展贡献力量。希望各地认真贯彻落实本方案，确保计划生育工作的顺利进行。可行性分析一、政策支持计划生育作为国家长期的基本国策，得到了国家层面的高度重视。各级政府对于计划生育工作的支持力度较大，为本方案的顺利实施提供了政策保障。二、组织保障方案明确了考核的组织结构，成立了专门的考核组，确保了考核工作的有序进行。各级计划生育部门在长期的工作中积累了丰富的经验，能够有效支持考核工作的开展。三、技术支持随着信息技术的快速发展，信息化建设在计划生育工作中得到了广泛应用。本方案中提到的信息化建设，有助于提高考核效率，确保考核数据的准确性。难点要点及注意事项一、难点要点1.数据真实性的保障难点：在考核过程中，确保上报数据的真实性是一个重要难题。部分地区可能存在虚报、漏报现象。要点：加强数据审核，对异常数据进行分析，必要时进行实地核查。2.考核标准的量化难点：考核指标涉及多个方面，如何科学合理地设置量化标准，确保考核公平公正。要点：充分调研，结合实际工作，制定具有可操作性的量化标准。3.考核结果的运用难点：如何将考核结果有效运用到实际工作中，促进工作的改进和发展。要点：建立激励机制，对考核优秀的单位进行表彰，对考核不合格的单位进行整改。二、注意事项1.考核流程的规范化注意事项：确保考核流程的规范化，避免因流程不清、操作不规范导致的考核结果失真。2.考核人员的培训注意事项：考核人员需要具备一定的专业知识和考核技能，因此，对考核人员的培训至关重要。3.考核结果的反馈注意事项：考核结果要及时反馈给被考核单位，使其能够了解自身存在的问题和不足，及时进行整改。一、考核数据真实性的保障建立数据审核机制，对上报数据进行多轮次、多角度的审核。对异常数据进行深入分析，必要时组织实地核查，确保数据的准确性。对虚报、漏报等行为进行严肃处理，形成震慑。二、考核标准的量化结合实际工作，科学合理地设置考核指标，确保指标的代表性。制定详细的评分标准，使考核结果具有可操作性。定期对考核标准进行修订，以适应工作发展的需要。三、考核结果的运用对考核优秀的单位进行表彰，激励其继续做好工作。对考核不合格的