采购合同合同管理专业服务升级重点基础知识点_第1页
采购合同合同管理专业服务升级重点基础知识点_第2页
采购合同合同管理专业服务升级重点基础知识点_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

采购合同合同管理专业服务升级重点基础知识点一、采购合同概述1.a.采购合同定义：采购合同是指买卖双方就商品或服务的购买、销售达成一致意见，明确双方权利义务的书面协议。b.采购合同类型：包括现货采购合同、期货采购合同、委托采购合同等。c.采购合同要素：合同主体、标的物、数量、质量、价格、交货时间、付款方式、违约责任等。2.a.采购合同的作用：规范采购行为，明确双方权利义务，保障交易安全，提高采购效率。b.采购合同的管理：建立健全采购合同管理制度，加强合同签订、履行、变更、终止等环节的管理。c.采购合同的风险防范：识别、评估、控制采购合同风险，降低合同纠纷。3.a.采购合同签订流程：询价、比价、谈判、签订、履行、验收、结算等环节。b.采购合同履行要点：严格按照合同约定履行义务，确保合同目的实现。c.采购合同变更与解除：在合同履行过程中，如需变更或解除合同，应遵循法定程序。二、合同管理专业服务1.a.合同管理专业服务定义：合同管理专业服务是指为合同签订、履行、变更、终止等环节提供专业咨询、培训、评估、风险控制等服务。b.合同管理专业服务内容：合同起草、审核、签订、履行、变更、终止等环节的专业服务。c.合同管理专业服务对象：企业、机构、社会组织等。2.a.合同管理专业服务特点：专业性、规范性、风险控制性、全程性。b.合同管理专业服务优势：提高合同管理水平，降低合同风险，保障合同履行。c.合同管理专业服务方法：咨询、培训、评估、风险控制等。3.a.合同管理专业服务流程：需求分析、方案设计、实施、评估、改进等环节。b.合同管理专业服务实施要点：明确服务目标，制定详细方案，确保服务质量。c.合同管理专业服务效果：提高合同管理水平，降低合同风险，提升企业竞争力。三、服务升级重点1.a.服务升级背景：随着市场环境变化，企业对合同管理专业服务的需求日益增长，服务升级成为必然趋势。b.服务升级方向：提升服务质量，拓展服务范围，满足客户多样化需求。c.服务升级目标：打造专业、高效、可靠的合同管理专业服务体系。2.a.服务升级重点一：提升服务质量①加强专业团队建设，提高服务人员素质；②优化服务流程，提高服务效率；③完善服务标准，确保服务质量；④建立客户反馈机制，及时改进服务。3.a.服务升级重点二：拓展服务范围①拓展合同管理专业服务领域，覆盖更多行业和领域；②提供合同管理软件、工具等配套服务；③开展合同管理培训、咨询、评估等增值服务；④建立合同管理专业服务联盟，实现资源共享。4.a.服务升级重点三：满足客户多样化需求①针对不同客户需求，提供定制化服务方案；②关注客户痛点，提供针对性解决方案；③加强与客户沟通，了解客户需求变化；④不断优化服务，提升客户满意度。[1]，.合同管理[M].北京：中国法制出版社，2018.[2]，

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 网络生活

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论