管理会计概率试题及答案

管理会计概率试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于管理会计的描述，正确的是：

A.管理会计主要服务于内部管理决策

B.管理会计侧重于预测和决策

C.管理会计不考虑外部财务报告要求

D.管理会计不涉及成本计算

2.下列哪些是管理会计的主要职能：

A.预算编制

B.成本分析

C.投资决策

D.内部审计

3.下列关于本量利分析的说法，正确的是：

A.本量利分析是管理会计的一种方法

B.本量利分析主要用于预测利润

C.本量利分析可以揭示成本、收入和利润之间的关系

D.本量利分析不适用于所有行业

4.下列哪些是作业成本计算的特点：

A.将成本分配到作业上

B.强调资源的消耗

C.需要详细的作业分析

D.可以提高成本控制效果

5.下列关于全面预算管理的说法，正确的是：

A.全面预算管理是企业战略管理的重要组成部分

B.全面预算管理可以协调各部门之间的资源分配

C.全面预算管理可以提高企业的经营效率

D.全面预算管理可以降低企业的风险

6.下列关于目标成本管理的说法，正确的是：

A.目标成本管理是成本控制的一种方法

B.目标成本管理旨在降低产品成本

C.目标成本管理要求企业从产品设计阶段就开始考虑成本

D.目标成本管理可以提高企业的市场竞争力

7.下列关于平衡计分卡的说法，正确的是：

A.平衡计分卡是企业绩效管理的一种工具

B.平衡计分卡包括财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度

C.平衡计分卡可以帮助企业实现战略目标

D.平衡计分卡适用于所有类型的企业

8.下列关于内部审计的说法，正确的是：

A.内部审计是管理会计的一部分

B.内部审计的主要目的是确保企业内部控制的有效性

C.内部审计可以为企业提供改进建议

D.内部审计不涉及财务报告审计

9.下列关于成本行为假设的说法，正确的是：

A.成本行为假设包括固定成本和变动成本

B.成本行为假设是成本计算的基础

C.成本行为假设有助于预测和决策

D.成本行为假设不受市场环境的影响

10.下列关于作业成本法与传统成本法的区别，正确的是：

A.作业成本法更关注成本动因

B.作业成本法更适合于大规模生产

C.作业成本法可以更准确地计算成本

D.作业成本法适用于所有类型的企业

11.下列关于预算编制的方法，正确的是：

A.零基预算是一种从零开始编制预算的方法

B.动态预算是一种根据实际情况调整预算的方法

C.滚动预算是一种在预算期间持续调整预算的方法

D.静态预算是一种固定预算期间预算的方法

12.下列关于成本控制的说法，正确的是：

A.成本控制是企业降低成本的有效手段

B.成本控制需要企业全体员工的参与

C.成本控制可以增强企业的竞争力

D.成本控制不受市场环境的影响

13.下列关于内部审计的目标，正确的是：

A.内部审计旨在确保企业内部控制的有效性

B.内部审计旨在发现和纠正企业的错误和违规行为

C.内部审计旨在提高企业的经营效率

D.内部审计旨在确保企业的财务报告真实可靠

14.下列关于作业分析的说法，正确的是：

A.作业分析可以帮助企业识别和消除无效作业

B.作业分析可以提高企业的资源利用效率

C.作业分析有助于企业降低成本

D.作业分析不受企业规模和行业的影响

15.下列关于全面预算管理的实施步骤，正确的是：

A.明确预算目标和方针

B.制定预算编制方法

C.组织预算编制工作

D.审批和下达预算

16.下列关于目标成本管理的实施步骤，正确的是：

A.确定目标成本

B.制定成本控制措施

C.跟踪和控制成本

D.评估和改进成本控制效果

17.下列关于平衡计分卡的实施步骤，正确的是：

A.确定战略目标和关键绩效指标

B.建立绩效管理体系

C.实施绩效管理

D.评估和改进绩效管理效果

18.下列关于内部审计的实施步骤，正确的是：

A.确定审计目标

B.制定审计方案

C.实施审计程序

D.编制审计报告

19.下列关于成本行为分析的说法，正确的是：

A.成本行为分析有助于企业了解成本构成

B.成本行为分析可以揭示成本驱动因素

C.成本行为分析有助于企业制定成本控制策略

D.成本行为分析适用于所有类型的企业

20.下列关于作业成本法的实施步骤，正确的是：

A.确定作业

B.确定成本动因

C.分配成本

D.评估作业成本效果

二、判断题（每题2分，共10题）

1.管理会计的核心职能是财务报告。（×）

2.作业成本计算认为，所有的成本都是可追溯的。（×）

3.预算编制过程中，历史数据是最重要的参考依据。（√）

4.全面预算管理可以确保企业资源的合理配置。（√）

5.目标成本管理的主要目的是提高产品的市场竞争力。（√）

6.平衡计分卡中的财务维度只关注企业的财务业绩。（×）

7.内部审计的主要目的是发现和纠正企业的舞弊行为。（×）

8.成本行为分析可以帮助企业识别成本节约的机会。（√）

9.作业成本法适用于所有类型的企业，无论其规模大小。（×）

10.管理会计的目的是为企业提供决策支持，而不是为了外部财务报告。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理会计与财务会计的主要区别。

管理会计与财务会计的主要区别包括：

-目标不同：管理会计服务于内部管理决策，而财务会计服务于外部财务报告。

-信息使用者不同：管理会计的信息使用者主要是企业内部管理者，而财务会计的信息使用者包括股东、债权人、监管机构等。

-信息内容不同：管理会计的信息更加灵活，可以包括非财务信息，而财务会计的信息主要基于财务报表。

-报告周期不同：管理会计的报告周期可以非常灵活，而财务会计通常按照会计年度进行报告。

2.解释什么是本量利分析，并说明其在管理会计中的作用。

本量利分析（Break-evenAnalysis）是一种管理会计工具，用于分析固定成本、变动成本和收入之间的关系，以确定企业的盈亏平衡点。它在管理会计中的作用包括：

-预测利润：帮助企业预测在不同销售水平下的利润情况。

-决策支持：为定价、成本控制和产量决策提供依据。

-风险评估：帮助企业评估不同市场条件下的风险。

3.简述作业成本计算与传统成本计算的主要区别。

作业成本计算（Activity-BasedCosting,ABC）与传统成本计算的主要区别包括：

-成本分配基础不同：ABC以作业为成本分配基础，而传统成本计算通常以直接人工或机器小时为基础。

-成本动因不同：ABC使用多个成本动因，而传统成本计算通常只有一个或几个。

-成本准确性不同：ABC提供更准确的成本信息，因为它考虑了不同产品或服务的实际成本。

4.解释什么是平衡计分卡，并说明其四个维度的含义。

平衡计分卡（BalancedScorecard）是一种绩效管理工具，用于评估企业的整体绩效。其四个维度包括：

-财务维度：关注企业的财务目标，如收入增长、成本控制和利润。

-客户维度：关注客户满意度、市场份额和客户忠诚度。

-内部流程维度：关注企业的内部业务流程，如生产效率、产品质量和创新。

-学习与成长维度：关注企业的长期发展，如员工能力、技术改进和组织文化。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述管理会计在企业战略管理中的作用。

管理会计在企业战略管理中扮演着至关重要的角色，具体作用如下：

-战略规划：管理会计通过提供财务和非财务信息，帮助企业制定和评估战略规划。

-资源配置：管理会计帮助企业识别和评估不同战略方案的资源需求，从而实现资源的有效配置。

-风险管理：管理会计通过预测和评估潜在风险，帮助企业制定应对策略，降低风险。

-成本控制：管理会计通过成本分析和控制，提高企业的盈利能力。

-绩效评估：管理会计通过绩效指标和报告，评估战略实施的效果，为战略调整提供依据。

-决策支持：管理会计为企业提供基于数据的决策支持，帮助管理层做出明智的决策。

2.论述如何将作业成本法应用于企业成本控制。

作业成本法（Activity-BasedCosting,ABC）在企业成本控制中的应用包括以下步骤：

-识别作业：首先，企业需要识别所有相关的作业，包括直接作业和间接作业。

-确定成本动因：为每个作业确定合适的成本动因，即导致成本发生的因素。

-分配成本：根据成本动因将成本分配到各个作业上。

-分析作业成本：分析作业成本，识别高成本作业和低效率作业。

-优化作业：针对高成本作业，寻找改进措施，如优化流程、提高效率或减少作业。

-评估成本控制效果：评估成本控制措施的效果，持续改进成本控制策略。

通过应用作业成本法，企业可以更准确地识别和控制成本，提高成本效益，增强竞争力。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.AB

2.ABC

3.ABC

4.ABCD

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABCD

11.ABCD

12.ABC

13.ABC

14.ABC

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABC

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.×

8.√

9.×

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.管理会计与财务会计的主要区别包括：

-目标不同：管理会计服务于内部管理决策，财务会计服务于外部财务报告。

-信息使用者不同：管理会计信息使用者为企业内部管理者，财务会计信息使用者为股东、债权人等。

-信息内容不同：管理会计信息更灵活，包括非财务信息，财务会计信息基于财务报表。

-报告周期不同：管理会计报告周期灵活，财务会计通常按会计年度报告。

2.本量利分析是一种管理会计工具，分析固定成本、变动成本和收入之间的关系，确定企业的盈亏平衡点。其在管理会计中的作用包括：

-预测利润：预测不同销售水平下的利润情况。

-决策支持：为定价、成本控制和产量决策提供依据。

-风险评估：评估不同市场条件下的风险。

-成本控制：提高企业的盈利能力。

3.作业成本计算与传统成本计算的主要区别包括：

-成本分配基础不同：ABC以作业为成本分配基础，传统成本计算以直接人工或机器小时为基础。

-成本动因不同：ABC使用多个成本动因，传统成本计算通常只有一个或几个。

-成本准确性不同：ABC提供更准确的成本信息，考虑了不同产品或服务的实际成本。

4.平衡计分卡是一种绩效管理工具，评估企业的整体绩效。其四个维度包括：

-财务维度：关注企业的财务目标，如收入增长、成本控制和利润。

-客户维度：关注客户满意度、市场份额和客户忠诚度。

-内部流程维度：关注企业的内部业务流程，如生产效率、产品质量和创新。

-学习与成长维度：关注企业的长期发展，如员工能力、技术改进和组织文化。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.管理会计在企业战略管理中的作用：

-战略规划：提供财务和非财务信息，帮助企业制定和评估战略规划。

-资源配置：识别和评估不同战略方案的资源需求，实现资源有效配置。

-风险管理：预测和评估潜在风险，制定应对策略，降低风险。

-成本控制：提高企业的盈利能力。

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