系统规划与管理师考试复习中的有效学习方式与实务应用技巧试题及答案

系统规划与管理师考试复习中的有效学习方式与实务应用技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是系统规划与管理师在项目规划阶段需要关注的关键因素？

A.项目目标

B.资源配置

C.风险管理

D.利益相关者分析

E.法律法规要求

答案：ABCDE

2.在进行系统需求分析时，以下哪些是常用的方法？

A.现场观察法

B.问卷调查法

C.专家访谈法

D.用户体验法

E.历史资料分析法

答案：ABCDE

3.系统设计阶段中，以下哪些文档是系统规划与管理师必须准备的？

A.系统设计说明书

B.系统架构设计图

C.系统接口说明书

D.系统测试用例

E.系统部署方案

答案：ABCE

4.在进行系统实施阶段的质量控制时，以下哪些措施是必要的？

A.定期进行进度检查

B.进行代码审查

C.进行系统测试

D.审核项目变更

E.对实施人员进行培训

答案：BCDE

5.系统规划与管理师在系统运维阶段的主要职责包括哪些？

A.监控系统运行状态

B.及时处理系统故障

C.进行系统性能优化

D.提供用户支持

E.定期进行系统升级

答案：ABCDE

6.以下哪些是系统规划与管理师在项目生命周期管理中需要关注的关键点？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

答案：ABCDE

7.系统规划与管理师在项目风险管理中，以下哪些方法是常用的？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险转移

答案：ABCD

8.在进行系统测试时，以下哪些测试类型是系统规划与管理师必须掌握的？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.性能测试

E.安全测试

答案：ABCDE

9.系统规划与管理师在进行利益相关者分析时，以下哪些方法可以帮助识别利益相关者？

A.专家访谈

B.文件分析

C.数据库查询

D.问卷调查

E.现场观察

答案：ABDE

10.以下哪些是系统规划与管理师在项目沟通管理中需要掌握的技能？

A.沟通技巧

B.听众分析

C.演讲技巧

D.非言语沟通

E.写作技巧

答案：ABCDE

11.在进行系统架构设计时，以下哪些原则是系统规划与管理师需要遵循的？

A.分层设计原则

B.开放封闭原则

C.单一职责原则

D.接口隔离原则

E.运行时数据分离原则

答案：ABCDE

12.系统规划与管理师在进行系统安全性设计时，以下哪些安全机制是必须考虑的？

A.身份认证

B.访问控制

C.数据加密

D.审计与监控

E.安全审计

答案：ABCDE

13.在进行系统性能优化时，以下哪些措施是系统规划与管理师需要采取的？

A.数据库优化

B.缓存机制

C.负载均衡

D.网络优化

E.代码优化

答案：ABCDE

14.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统部署时需要考虑的因素？

A.硬件资源

B.网络环境

C.操作系统

D.数据库

E.软件版本

答案：ABCDE

15.在进行系统运维阶段的管理时，以下哪些指标是系统规划与管理师需要关注的？

A.系统稳定性

B.系统可用性

C.系统性能

D.系统安全性

E.系统扩展性

答案：ABCDE

16.系统规划与管理师在进行项目变更管理时，以下哪些流程是必要的？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更实施

D.变更确认

E.变更记录

答案：ABCDE

17.在进行项目进度管理时，以下哪些工具和方法是系统规划与管理师常用的？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.资源加载图

E.关键路径法

答案：ABCDE

18.系统规划与管理师在进行项目成本管理时，以下哪些因素需要考虑？

A.人力成本

B.设备成本

C.材料成本

D.管理成本

E.风险成本

答案：ABCDE

19.以下哪些是系统规划与管理师在进行项目质量管理时需要关注的关键点？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

答案：ABCDE

20.系统规划与管理师在进行项目采购管理时，以下哪些环节是必须经历的？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购实施

E.采购评估

答案：ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目规划阶段，应该优先考虑项目的技术可行性。（）

2.系统需求分析阶段，用户故事是比用例更常用的需求描述工具。（）

3.系统设计阶段，架构师主要负责系统的整体架构设计，而程序员主要负责详细设计。（）

4.系统实施阶段，测试人员的主要职责是确保系统功能的正确性和稳定性。（）

5.系统运维阶段，系统规划与管理师的主要职责是确保系统的高可用性和安全性。（）

6.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险减轻。（）

7.系统测试过程中，集成测试是在单元测试之后进行的。（）

8.系统规划与管理师在进行利益相关者分析时，应该优先考虑高层次的利益相关者。（）

9.在进行系统安全性设计时，数据加密是防止数据泄露的最有效方法。（）

10.项目沟通管理中，沟通计划应该包括沟通频率、沟通渠道和沟通内容。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目规划阶段需要完成的重点工作。

2.解释系统需求分析中的“用户故事”概念，并说明其在项目中的作用。

3.描述系统设计阶段中，如何进行系统架构设计，包括主要的设计原则和步骤。

4.阐述系统实施阶段中，如何进行有效的质量控制，包括质量控制的关键点和常用方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目生命周期管理中如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，并提出相应的管理策略。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在项目实施过程中如何处理与利益相关者的沟通，以及如何提高沟通效果。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.答案：ABCDE

解析思路：项目目标、资源配置、风险管理、利益相关者分析和法律法规要求都是系统规划与管理师在项目规划阶段需要关注的关键因素。

2.答案：ABCDE

解析思路：现场观察法、问卷调查法、专家访谈法、用户体验法和历史资料分析法都是进行系统需求分析时常用的方法。

3.答案：ABCE

解析思路：系统设计说明书、系统架构设计图、系统接口说明书和系统部署方案是系统设计阶段中系统规划与管理师必须准备的文档。

4.答案：BCDE

解析思路：定期进行进度检查、进行代码审查、进行系统测试、审核项目变更和对实施人员进行培训是系统实施阶段质量控制的重要措施。

5.答案：ABCDE

解析思路：监控系统运行状态、及时处理系统故障、进行系统性能优化、提供用户支持和定期进行系统升级都是系统运维阶段系统规划与管理师的主要职责。

6.答案：ABCDE

解析思路：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾是系统规划与管理师在项目生命周期管理中需要关注的关键点。

7.答案：ABCD

解析思路：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控是系统规划与管理师在项目风险管理中常用的方法。

8.答案：ABCDE

解析思路：单元测试、集成测试、系统测试、性能测试和安全测试是系统规划与管理师在进行系统测试时必须掌握的测试类型。

9.答案：ABDE

解析思路：专家访谈、文件分析、数据库查询、问卷调查和现场观察是帮助识别利益相关者的方法。

10.答案：ABCDE

解析思路：沟通技巧、听众分析、演讲技巧、非言语沟通和写作技巧是系统规划与管理师在项目沟通管理中需要掌握的技能。

11.答案：ABCDE

解析思路：分层设计原则、开放封闭原则、单一职责原则、接口隔离原则和运行时数据分离原则是系统规划与管理师在系统架构设计时需要遵循的原则。

12.答案：ABCDE

解析思路：身份认证、访问控制、数据加密、审计与监控和安全审计是系统规划与管理师在进行系统安全性设计时必须考虑的安全机制。

13.答案：ABCDE

解析思路：数据库优化、缓存机制、负载均衡、网络优化和代码优化是系统规划与管理师在进行系统性能优化时需要采取的措施。

14.答案：ABCDE

解析思路：硬件资源、网络环境、操作系统、数据库和软件版本是系统规划与管理师在进行系统部署时需要考虑的因素。

15.答案：ABCDE

解析思路：系统稳定性、系统可用性、系统性能、系统安全性和系统扩展性是系统规划与管理师在进行系统运维阶段管理时需要关注的指标。

16.答案：ABCDE

解析思路：变更请求、变更评估、变更实施、变更确认和变更记录是系统规划与管理师在进行项目变更管理时必须经历的环节。

17.答案：ABCDE

解析思路：Gantt图、PERT图、CPM、资源加载图和关键路径法是系统规划与管理师在进行项目进度管理时常用的工具和方法。

18.答案：ABCDE

解析思路：人力成本、设备成本、材料成本、管理成本和风险成本是系统规划与管理师在进行项目成本管理时需要考虑的因素。

19.答案：ABCDE

解析思路：质量规划、质量保证、质量控制、质量改进和质量审计是系统规划与管理师在进行项目质量管理时需要关注的关键点。

20.答案：ABCDE

解析思路：采购计划、供应商选择、合同管理、采购实施和采购评估是系统规划与管理师在进行项目采购管理时必须经历的环节。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.答案：×

解析思路：系统规划与管理师在项目规划阶段，应该优先考虑项目的可行性，包括技术可行性、经济可行性和操作可行性。

2.答案：√

解析思路：用户故事是一种简短、具体、可衡量的需求描述，它能够帮助开发团队更好地理解用户需求，并在敏捷开发中发挥重要作用。

3.答案：√

解析思路：系统设计阶段，架构师负责系统的整体架构设计，而程序员负责根据架构设计进行详细设计，确保系统的高效和可维护性。

4.答案：√

解析思路：系统实施阶段，测试人员的主要职责是确保系统功能的正确性和稳定性，通过测试发现并修复系统中的缺陷。

5.答案：√

解析思路：系统运维阶段，系统规划与管理师的主要职责是确保系统的高可用性和安全性，通过监控、维护和优化来提高系统性能。

6.答案：√

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险减轻，旨在降低风险对项目的影响。

7.答案：√

解析思路：集成测试是在单元测试之后进行的，用于测试系统组件之间的接口和交互。

8.答案：√

解析思路：系统规划与管理师在进行利益相关者分析时，应该优先考虑高层次的利益相关者，因为他们对项目的影响较大。

9.答案：√

解析思路：数据加密是防止数据泄露的最有效方法之一，通过加密算法对数据进行加密处理，确保数据在传输和存储过程中的安全性。

10.答案：√